今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业如何取得突破,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业者该如何渡过创业低谷期
最佳答案我觉得创业需要一颗大心脏
创业者具备一个大心脏然后再去创业。这样的话，就是我们更有能力去应对我们创业中遇到的挫折。你很难想象一个玻璃心的人他能创业成功，你也不能乐观的认为，创业能把一个玻璃心的人变成一个大心脏的人。你得承认一个事实，其实大多数人是不适合创业的。
第二、解决问题最好的方式，是直面问题
再多的旅行也拯救不了你。我们可能会遇到很多困难的时候，想去旅行一趟。旅行唯一的价值是调整我们应对问题的能量，遇到这个问题的时候能量非常非常低，通过旅行可能调整我们的状态，但本质上跟这个问题任何关系都没有，旅行回来之前遇到的问题依然原封不动地摆在那里，所以大多数的时候旅行没有任何的作用，唯一的作用就是可以改变你的情绪状态，改变你的能量状态。
心理学有一句话：解决问题最好的方式，是直面问题。旅行其实这是回避问题的方式，可能也有一些作用。如果你要解决这个问题，最好的方式就不要逃，去直面这个问题，不要回避。回避问题，会把解决问题的时间窗口拖得非常非常长，对很多创业者而言，他们最缺的不是钱，而是时间。
第三、少看创业成功学，有些坑自己踩过才会再次避免
为什么我们听过很多很多的分享，但依然做不好这个公司我今天在这里分享，可能对很多人一点作用都没有。我想说的是很多分享的是成功学，我之前成功的经历。我觉得听一个人的成功经历没有用的，反而听一个人的失败学倒是非常有用。因为失败是他之前踩过的坑，是真实的，可以避免再重复这样的坑。但是成功学的话，不可能去模仿别人的成功。最重要的一个点，就是在创业的那些路上的坑，你要一个个踩过，才会深刻，才会去避免这样的错误。
第四、一定要建立你的社会支持系统
创业就是像玩愤怒的小鸟。当你失败的时候，总有一群猪在笑。这是非常非常正常的。中国人特别喜欢幸灾乐祸。因此，一定要建立你的社会支持系统(social support，指的是个人在社会网络中所获得来自他人的物质和精神上的双重支持)。当我们在低谷的时候一定能得到家人、朋友的支持。
这你在低谷的时候是非常重要的。因为很多身边的人，或者是路人不会给你能量、支持的。可能还会给你取笑。但是如果我们在最难的时候，身边的人给我们这样的支持，所以我们会更容易去渡过难关。因此在平时，要处理好家人、朋友的关系，跟他们讲为什么去创业，创业要得到他们的支持，这样社会支持系统会让你从低谷里走出来。
第五、建立积极的思维模式，更高效处理遇到的问题
你的思维是过去式，还是未来式的当你的下属本应该完成500万的业绩指标，却只做到来200万，这个时候你对他说的第一句话是什么
大多数人会问：为什么你为什么会做到这样这是过去思维。我们在讨论过去的时候，一定会痛苦。当我们问为什么做成这样为什么没有没实现你的下属心情怎么可能是好的。我觉得过去式思维对一个团队来说是低效解决问题的方式。
什么是未来思维未来思维是说：我们该怎么办大多数人问的是Why，为什么这样对一个问题来说我们应该要问HOW，应该怎么办导向积极的一面，要找方向。当你问一个人Why的时候，他会找原因、找借口。问HOW的时候会找方法，找策略，这是非常非常重要的。
第六、创业者必须要跟创业者在一起
创业者必须要跟创业者在一起，多来参加今天这样工作坊。为什么这个不在社会支持系统里面呢我觉得这个跟社会支持系统是不一样的。家里人给你支持，但是不一定跟你正确的道路。当你遇到困境，家里人大多会从你个人的舒适感出发，劝你别那么辛苦要不放弃把。但你创业的朋友不一样，创业者可能会说：我以前也经历过这样的阶段，再坚持一下吧，再坚持一下就过去了。
强关系和弱关系是不一样的。强关系给的是资源、支持。但是弱关系会给你一些信息、资讯。创业者和创业者在一起的话，更可以帮你看到之前看不到的点。让你咬牙坚持下去。很多时候我们跟自己的家人们分享的时候，他肯定是从你最舒适的方式来给到建议，而不是从整个项目的点给建议。况且家里人根本不了解你项目，给不了建设性建议。
第七、在不熟悉的领域找到你的智囊
我们关系里要有几个智囊，要有几个私人顾问。很艰难的时候，甚至情绪比较低落的时候，可以给我们一些专业方面的信息。我们在很多方面是一方面的专家，但是在很多领域我们的信息是不对称的，我们要找到这方面领域的专家，在我们遇到这类问题的时候，他们能给我们建议。
第八、运动是摆脱低谷的最有效的方法
养成运动的习惯，那么怎样运动是有效的每天大概有30分钟流汗的运动经历，这样的话可以很快地帮你摆脱就是你的焦虑状态和抑郁状态。你在很艰难的时候，你要保持运动的一个习惯，这样的话，它更能帮助你就是分泌多巴胺，多巴胺是一个快乐的因子，能让你的状态朝着好的方向发展。
创业知识：如何应对创业中的危机和风险
最佳答案创业知识：如何应对创业中的危机和风险
成功的创业者往往比一般人拥有更多的失败经验。现代企业的创业者，当面对危机，遭遇困境时，首先要有坚强的意志，因为它往往主宰着事情的得失成败。
第一，赚钱需要一个过程，通常一个企业很少有一开业就能立即赚钱的。一般情况下，普通企业很难通过投入大量资金，利用广告迅速获得较高的市场知名度。因此，企业的生意通常是采取用时间换取空间的策略，通过消费者体验自己的产品和服务进行市场开发。这种策略，需要时间的考验。
第二，维持期是守业过程的必然阶段，一个企业的发展通常必须经过亏损阶段、维持阶段和盈利阶段。维持阶段是指市场逐渐接受企业的产品与服务，营业收入已经超过费用支出，企业开始有一定的盈余。因此，在创业规划中，必须正确评估维持期的价值，因为维持期是创业守业过程的必然阶段。
第三，维持是赚钱的前提和基础。一个简单的常识，处于维持状态的企业总比新建企业要好得多，守着一个维持的企业，就有可能获取大的'商机。在市场不景气时，或许维持就是最大的成功。因为，在不景气的市场环境中，会有大量的企业倒闭。如果你的企业能维持下来，将是巨大的成功。
第四，要突破现状，赢取成功。如果市场环境良好，要打破维持状态，就需要采取进取性策略与措施，如加大市场开发与投入、增加设备与员工、投入必要的广告宣传等；如果市场环境不好，应当保存实力，设法降低营运费用，维持市场规模。
一个成功的创业者，当企业面临危机时，可借退蓄力，借退蓄势，为下一轮竞争做准备。
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资本没有，人脉没有，还想去创业，该如何实现突破呢？
最佳答案1.首先你有一个破釜沉舟的心，创业过程中，困难重重，无异于九九八十一难，每一步都比你相信的困难，你是否坚持下去，是取得最后成功的关键。
2.要有善于学习，总结，提升自身硬件才是最关键的因素，学习创业的思维，学习别人的方法，提炼总结成自己的东西，拓展视野。
3.善于一切可以利用的资源，有关系靠关系，没有关系找关系，朋友多路好走，一定要学会给自己积累人脉关系。
4.创业要求比较高，好的点子+超强的执行力+灵活运用的脑子+百折不饶的精神，而且前期还是需要一定的资本。
从你问的这个问题，连问题简介都懒得打，估计就是发一下问答，感受一下火一把的感觉，还是老老是找个班上吧，闲的时候可以整点副业。
万事都有其运行规律。创业成功者在最原始时，大都是从零开始的。所谓零是指资本和人脉。前一段时间，我因创业失败而一贫如洗。高中时一同学得知我的情况，利用与我一起打工的机会给我讲创业的心得。现一同分享。
他高中毕业后，就参军到了部队，三年后复员又回到农村老家。当时因兄弟姐妹多，父母又是本分的粧家人，可以说两手空空。他个子不大，身板也不强壮，如靠力气致富是不可能的。八十年代初，公销社系统在各个农都设有代销点，一同班同学在供销社有点路子，两人一合计办成了代销点，当然初始投资都是靠那个同学，几年下来，日子还算不错。
可是好景不长，不久公销社改革，取消了农村代销点。怎么办呢？在代销点干的这段时间，他认为自已有了经商经验，带了几千元去了广州闯。到了广州没有几天的功夫身上带的钱几乎赔光，他忽然明白，那里不是他立足的地方。
回家后苦思几天，他灵光一现，心想，虽然供销社取消了农村代销点，但县城的机构还在，常言隔行不取利，到县供销社一些单寻找机会。正巧县供销社刚成立的废品回收公司招收合同工，凭看在供销社工作过的优势，成为该公司的一员。
毕竟废品回收公司的业务与他原代销点的业务不同，最初他默默学习老业务员的经验，寻找打开业务之门的办法。功夫不负有心人，很短的时间内便成了公司内不可缺少的业务骨干，名气也逐渐大了起来。日子也红火起来。
进入九十年，废品回收公司进行体制改革，个人承包的老板十分欣赏他的业务才干，从不让他离左右。由于他的业务筹划得当，老板的资产迅速翻了几番，当然他也迅速地富了起来。
在这中间，老板对他可以说言听计从。可是老板富了，大脑也开始膨胀了。有一个女人闯进了老板的生活，从此老板和他的距离越来越远，虽几经劝导，可老一味听从那个女的，短短不到两年时间，由于盲目投资，造成大量资产流失，最后轮为高额欠债户。
在与同学的一起打工的这段时间里，他告诉了许多经营管理和生意来往中的经验和道理。让我记忆最深的莫过于什么是商机。他说，一切都必须依天时、地利、人和办事，这三者缺一不可。天时是机，地利是外在条件，人和是内在条件。许多时候创业失败都是对这三者分析考察得不到位，强行搡作。一桩生意，有利润是机；做这个生意时的外在环境，个人的资金、技术条件是否有保证是地利；交易双方合作诚信度，配合度及已方人员的内聚力，战斗力则是人和。这三者任何一个出问题都会失败。
讲大道理可能谁都明白，往往是人到事中迷。所以创业是智力，毅力，洞察力的综合考验。不是聪明智商高就能成功，而是综合三者的情商所决定的。
脚踏实地的，从基础做起！资本和人脉都是相对的！人脉的利用也是对等的，你能提供什么就有什么样的人脉！
大学生创业面临困境及解决方法
最佳答案大学生创业面临困境及解决方法
近年来随着社会经济水平的逐渐提高，要使我国的经济建设能够具有可持续发展，不断创新创业就是提高国家核心竞争力重要手段。大学生是接受高等教育群体，是未来社会主义建设的生力军，他们进行创新创业对国家未来发展有着积极的作用。在这样的社会背景环境下，了解当下大学生的择业观，分析当前大学生创业创新所面临的问题，并提出了相应的解决方法。
一、大学生创业面临的主要困境
高校毕业生选择自主创业的人群越来越多，作为一个没有社会经验的特殊创业群体，其创业面临着各种各样的问题，有自身的原因，也有家庭、学校以及整个社会大环境的原因。主要体现在以下几个方面：
1.创业资金缺乏资金的筹集
对于大学生创业者来说是第一道也是最重要的一道难关，要想创业首先要有资金的支持，而对于大学生创业者来说能够用来创业的资金少之又少。现在社会上创业者的资金主要包括自有资金、亲属借款、银行借贷、企业投资等。银行借贷一般需要质押物，考虑到资金的安全性，大学毕业生想要在银行贷款不是一件容易的事情。而投资者的眼里基本上都会盯着大的投资项目，大学毕业生创业项目基本是以小微企业或者微商为主，很难获得投资者的青睐。所以大部分大学生创业的资金只能靠父母或者亲朋好友，从而导致企业资金有限。针对这种状况，国家已经开始出台相关资金政策支持大学生的创业。相信在不久之后，能够缓解大学生创业资金难的问题。
2.缺乏良好的创业环境
纵观历史，任何事物的发展都需要有一个良好的环境，而我国当前总体仍缺乏创业的大环境，无论是家庭还是毕业生自身都仍然停留在传统的就业观念里，认为找一个譬如公务员、事业单位或者好的企业来工作是更好的选择，万事以稳为主，对风险性较高的创业认可程度还有待提高，虽然也有少数人选择创业并取得成功，但大部分的毕业生仍对创业持有胆怯和怀疑的心态，不敢选择创业这条道路。除了家庭和毕业生自身的原因，我国的市场经济大环境还不够完善，市场经济的诚信意识还有待提高，很多市场的不文明及违法行为层出不穷，这也给大学毕业生的创业带来了许多负面影响，影响了其创业的决心。
3.创业教育的不完善
创业是一项复杂的系统工程，而高校作为大学生创业前的最后一站，其对大学生创业教育的好坏直接影响着大学生创业的成功与否，其地位的重要性不言而喻。目前我国的高等教育仍存在着很多的弊端，特别是在创业教育方面无论是理念还是措施都还处于初级阶段，问题很多。例如教学内容与实际脱离严重，课本知识严重落后于实际；授课方式单调无趣，学生缺少兴趣，教学效果较差；创业课程体系不健全，很多创业知识学生并不了解；创业缺乏足够的实践教学做支持，学生无法通过实践理解并掌握课本知识，从而无法灵活运用等。这些传统教育方式已经远远落后于时代的发展，直接导致了大学生创业意识的薄弱，影响了创业能力的提高。
4.自身专业素质的欠缺
首先，创业需要创业者本身具有牢固的专业知识做保证，包括先进的创业理念、专业知识在实践中的灵活运用、丰富的创业经验以及良好的心态等。由于大学生没有踏入社会，对创业的理解多是从课本上得来的，并没有对社会有深刻的理解，对社会各个领域的发展认识还处于比较模糊的阶段，在创业观念上无法跟上社会的发展，从而导致在选择创业项目时往往比较盲目，创业项目质量不高，从而导致失败。其次，创业者在创业过程中遇到困难时往往没有实践经验的积累，专业知识无法应用到实际中，从而盲目解决问题，失败也就在所难免了。再者，心态是否成熟对创业者来说也很重要，心态的成熟与否对创业的影响举足轻重。初次创业的大学生一般存在急躁的心理，总幻想着一夜暴富，到遇到真正的挫折时，并不能静下来好好思考如何解决问题。一旦出现问题，不能够冷静面对、认真分析，一个很小的环节出现问题就产生不良的心理情绪，或者只看到客观的原因，忽视了对自己的检讨，创业失败也就很自然了。
二、提高大学生创业能力的重要性
1.提高大学生创业能力是缓解就业压力的需要
进入21世纪以来，大学生就业一直是政府以及全社会重点关注的问题，随着就业人数增加其就业难度日趋加大，就业形势日益严峻。在当今就业压力如此巨大的情况下，积极的拓展新的有效的就业渠道是缓解就业压力广大毕业生成功就业的关键。大学生创业正是一条好的途径，通过提高毕业生的创业能力，进一步提高其创业的成功率，这样不仅创业的学生很好的就业了，而且这部分成功的创业者还能给后续毕业生提供就业的岗位。所以大学生创业是一项能够从根本上解决大学生就业问题的长期并有效的途径，提高大学生的创业能力势在必行。
2.提高大学生创业能力是培养创新精神的需要
创新是推动社会发展的强大动力，而创业又是创新的具体表现形式，其成败很大程度上依赖创新的发展。创新与创业二者相互促进、密不可分。如果脱离创业实践，创新精神也就失去了发挥的根本。创新与创业只有通过不同的途径有机的融入到一起才能发挥其应有作用。
3.提高大学生创业能力是推动经济发展的需要
经济的发展需要动力，而创业正是经济发展强有力的动力。改革开放以来，中国经济得到了迅猛的发展，这得益于国家的对外开放政策，也是国内掀起的一阵创业致富热潮的结果。首先，在创业的过程中会优选出很多的创业人才，具有较强能力的人才在创业的过程中不仅自己发家致富，而且会带动周边人创业的积极性。其次，在创业的过程中还会产生很多新的思路和方法，这些创新有一些会直接形成新的产品，带动新的经济链条，从而促进经济的发展。最后,创业从整个市场体系来看，创业者的增多将促使各种各样不同企业的诞生，原来看似不相关的事物整合到一起，起到一加一大于二的效果。但这也使得企业之间的竞争加剧，企业在市场经济中优胜弱汰，其有利于现代市场体系的完善,有效的整合市场资源，对于整个社会经济的发展至关重要。同时，创业的失败也给创业者积累了大量的经验，提高了他们再创业的成功率。从创业与经济增长的角度来看，创业的成功将直接为企业带来利润，增加社会就业岗位，增加国家税收，推动国家经济的发展。
4.提高大学生创业能力是大学生实现自我价值的需要
自我价值的实现是人生追求的最高目标，大学生毕业以后进入社会，其人生价值既体现在自身素质的提高，更体现在对家庭的责任以及对社会的价值方面。而成功的创业切合自我价值实现的要求，其能够为自己及家庭积累更多的财富，改善家庭生活条件，能为国家提供更多的税收，为社会解决更多的就业岗位。面对创业所带来的机遇与挑战，谁能更好的把握住这个大舞台，谁就能更好的实现自身价值。
三、高校如何培养大学生的创业能力，带动大学生就业
1.转变传统就业观念，促进创业意识的提高
在传统的就业观念里，稳定仍然是广大毕业生追求的主旋律，大学生更多的就业目标选择考公务员、事业单位或者进入好的企业就业。这里有毕业生自身的原因，也有家庭、学校以及社会的原因。随着就业模式的多样化，大学生创业受到国家和社会的高度重视，高校教育作为大学生就业路上的.重要一环，必须要调整教育理念，改变目前传统的教育模式，积极引导大学生具有正确的就业观念，增加创业教育，提高大学生创业的意识，从而以创业带动就业。
2.完善大学生创业课程体系建设
高校要想从传统的教育模式中走出来，需要进一步完善创业课程体系建设，通过创业课程把创业的理念渗透到学生的心里。要在大学开设创业相关专业方向或者研究方向，围绕创业相关的知识设立相关的学科，并将课堂教学与实践教学效果相结合。学校要针对不同层次不同年级的学生有差别的开设研究方法和学科前沿等通识课程及创业专业课程。对大一新生主要是开设创业通识课程，让新生了解创业的基本知识；在全校范围内开设创业选修课程，允许不同专业的学生跨专业选修创业课程，让所有学生都能够学习创业的专业知识；针对毕业班级增加创业实践课程，将理论与实际相融合；对已经开始创业实践的学生开展企业经营管理类职场指导与帮助，以更好地提高大学生的创业能力。
3.提高教师队伍的创业教育水平
要想培养出出色的创业人才需要有出色创业专业知识的教师队伍，只有教师队伍专业水平提高了，才能更好的指导学生提高创业能力，否则一切都无从谈起。高校在提高师资队伍水平方面首先要注重提高创业教师的理论知识水平，除了教师自身的理论学习外，学校要适时适量的组织名人名家的创业讲座、创业报告等，通过这种形式丰富教师的专业知识，提高其理论水平。其次，要增强创业教师的实践教学能力，实践教学是创业教育中的重要一环，其效果的好坏对创业的成功与否至关重要。学校要为教师提供更多的实践教学环节培训，让教师具有更强的实践教学能力，派教师参加各种创业活动，通过与企业沟通合作，让教师通过进企业进修学习等方式增加教师的实践教学水平。再者，学校可以通过引进具有丰富创业经验的专家学者或者企业家为学生上课，增加大学生对创业知识的进一步理解。通过诸多方式打造出一支理论与实践知识相结合、专兼职相结合的系统化创业教师队伍。
4.建立教师教创业和学生学创业共同激励的机制
目前，大部门高校教师和学生对创业的认识不够，动力不足。高校需要采取相关措施，进一步提高教师和学生共同的积极性。对于教师，学校可以将创业教育成绩纳入年终考核，对成绩突出的教师予以资金奖励、计算工作量或等同于科研成果等多种方式予以支持。学生层面上，应定期举行创业项目的评比，学校对获奖的创业项目进行资金奖励或者可以代替毕业论文等方式以增强大学生创业的兴趣和动力，对好的创业项目还可以积极联系企业合作，为项目争取更多的资金和技术支持，从而形成一种大家争创业的氛围。
5.积极开展创业活动
大学生活中课余时间较多，学生活动是大学生活中很重要的一部分，学校可以充分利用这些时间，以学校、院系和学生社团等多种载体开展形式多样的创业实践活动。例如，开展创业项目策划大赛、模拟创业大赛等。通过创业实践活动的开展，让同学们接触更多的创业项目，拓宽创业思路，更深刻的理解创业理论知识和实践方法，进一步推进大学生的创业。
6.创建大学生创业实践平台
创业对实践的要求很高，没有丰富的实践经验，创业就如同一句空话，高校要充分认识到这一点，积极为学生搭建创业实践的平台。首先要进一步完善学校现有的实习实训基地，更多地与企业实际生产过程相联系，使学生在实习的同时更多地了解企业实际的生产过程。其次要开拓新的实践平台，通过协调政府、企业等社会资源，共同建立既符合政策导向又有市场基础，并且还有利于实践教学的大学生创业实践基地，并对优质创业项目予以支持，提高大学生毕业生创业的成功率。
目前大学生的创业现状仍然很严峻，大学生创业能力的提高还有很长的路要走。但我们已经认识到了创业的重要性，高校作为大学生创业教育过程中一个最重要的阶段，要把创业的理念和意识传播给大学生，从根本上提高大学生的创业能力，以带动大学生的就业，促进经济的发展，为社会发展和国家进步贡献应用的力量。相信在全社会的共同努力下，大学生的创业现状一定会有所改善，良好的创业氛围一定会形成。
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创业如何突破五大瓶颈
最佳答案创业如何突破五大瓶颈
创业者之所以决定创业，无非是具有硬件或软件优势，硬件常见的有设备、资金，软件常见的有技术和渠道。当然兼顾这两项的创业者也仍然会遇到麻烦，这些麻烦有哪些呢？除了令人头疼的的资金链以外，还有以下因素：
政策
有的创业者当初进入一个行业，无非是看好那个行业的某些鼓励措施和优惠政策的。但圈地盖好厂房不久，这些政策忽然发生了调整，一些原有的优惠条件不复存在，工厂的竞争力或者赢利能力大打折扣。那么怎样规避这种情况的发生呢？
以在创业之前仔细咨询当地政府或招商办，政策是否有保证，以及怎样来保障这些有利条件能够被享受。可以通过与上述机构签定合约，以法律形式来保障自己的合法权益。当然这局限于地方政府的某些招商条件，如果国家的某些政策发生重大调整该怎么办呢？这就要求创业者或投资者在进入之前就要对相关政策有一定的研究预测，避免假的或短暂的利好消息，不盲目投资，咨询律师、权威人士和相关部门是一个不错的方法。
市场
一家产品主要出口日本的企业，如果遇到了譬如涉嫌倾销的制裁，时间过长就有可能导致企业破产。创业者在创业之前要根据自己所在的行业和主要市场，做一些预测，出口企业遇到人力不可抗拒的情况发生时，如何面对？做内贸的在遭遇市场发生变化时如何面对？这些都是关系企业生存的问题，不容小觑。
创业者对市场风险的理解和警惕性直接关系到创业的顺利与否，一个作好市场预测，有多条销售渠道，不依赖局部市场的企业，它的风险无疑比那些没有准备的企业小得多。创业者在掌握某种资源后，要借助资源发展企业规模，但不能长期依赖资源，只有在资源利用上形成良性循环，创业才会成功。“不把鸡蛋放在一个篮子里”，是每个创业者所必须重视的。
渠道
这里主要是指相对于市场的供应渠道发生了变化，工厂开业有了很好的定单，很多预付款也及时到位，但生产却无法正常运转，为什么？原材料供给出现了短缺。
由于没有重视在采购工作上的投入，大规模生产就遭遇了原材料短缺的尴尬，这要求创业者要于创业之前就作好供应链的准备工作。而且常常要根据企业将来的市场表现，准备不同层次的供应商，零星采购和大规模采购的供应商要被区分，对供应商的资质和保障能力要有事先的评估。只有如此，在接到大批定单时创业者才不会在冷气十足的OFFICE出汗。
人事
人事变化的不可预料性往往令创业者措手不及，团队的崩溃使得很多工作无法执行或执行中断，这对于征途上的创业者而言是致命的，因为如今的人事变化不再是跳槽那么简单了。
人力资源或合作者在获取创业者的某些资源后，常常会另起炉灶，公然作出损害创业者利益的事，这种情况可以考虑通过以下方面的周全来规避。
首先要有合作或雇佣合约，以书面方式来规定双方的责、权、利，其中涉及跳槽后的规定年限内不得从事同一行业，或者对某些机密有保密的义务等等，设置违约赔偿金条款。 其次，不要在管理上太苛刻，管理制度宜健全，但在国内，很多情况下是“水至清则无鱼”，制度的苛刻通常是引起雇佣双方矛盾的主要因素。制度一定要人性化，要公平。
对于重要的人事岗位，要有一定的`人事储备，这点甚至在首次人力资源招聘时就要完成，当时没有被录用，但也很适合的人选要保持联络，这样可以在人事发生变化的最短时间内使工作得以延续。
资金
我们当然要谈谈资金问题，资金瓶颈是创业者遇到的最多的问题，很少有创业者可以说“资金不是问题”，所以这个社会崇拜白手起家者。资金瓶颈的出现有以下可能：
创业者本身就资金短缺，这种情况下用的最多的解决方法有两种：借贷和出让股份。借贷者大多数具有良好的社会关系，可以通过民间融资和银行贷款的途径，温州的王均瑶就是民间融资的典型，凭借信誉的王均瑶，背着破麻袋找乡亲有偿借贷数百万元。借贷无门的情况下可以通过出让股份来融资，项目可操作性强的情况下，这不失为一条良策。如今的寻求风险投资其实就是一种出让股权的做法，开始逐步受到社会认同了。
创业者没有很好的财务计划也是造成资金瓶颈的常见因素，流动资金被挪用，工厂的储备和供应由此产生危机，这些都是财务计划的弊端所造成的。解决这种情况就要求创业者要重视对资金流的掌控，做到资金合理流动，不至于产生短期借贷行为而导致单位成本变化。
还有一种情况就是创业者不善于利用合作关系解决资金瓶颈，与长期合约协作方保持一定的账期常常可以使有限的资金被多次周转，最大程度发挥资金的生产力。
创业路漫漫。但只要对形成创业瓶颈的制约因素有一定的预测，加以求实的解决方法，创业还是会成功的。
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大学生如何解决创业遇到的困难？
最佳答案一次成功的创业，要么取决于这个项目，要么取决于这个团队，或者有一个灵魂人物支撑着走下去。
从个人创业经历而言，遇到的困难主要分为以下四个方面，希望能有所参考价值。
第一，项目选择。一般而言，没有什么项目是一蹴而就的，也没有什么项目是你觉得一定赚钱的，你能发现的，别人也能发现。而一个好的项目需要创业者独具慧眼，善于从市场中寻找。找不到也不用气馁，创业是一切可以尝试的选择，而非一定是高科技，卖手抓饼也是创业。
所以，在项目选择上，最好结合创业团队的特长，找一个契合实际的突破口开始。切记不要好高骛远，给自己定个目标，一年挣一块钱，而不是一年挣一千万。
第二，团队凝聚力。众人拾柴火焰高。当一个人的想法陷入自己营造的死循环逻辑中的时候，他的激情和兴奋会在很短时间内高涨，也往往这个时候，是一副老子天下第一的气势。一个人处于这种状态的时候，他的项目十有八九就水了。如果一个团队如此，那么就不是一个合格的团队。团队的凝聚力体现在团队的分工和沟通上，不断的磨合交流，才能更好的合作，创造出1加1大于2的效果。
所以，团队选择上，首先是志同道合及互相信任。其次，是坦诚和交流。然后是分工协作。一个团队凝聚力，主要体现在这些方面。
第三，坚持。也许再坚持一步，就成功了。其实这句话我是不相信的。如果对自己的创业项目和团队充分信任，在什么阶段展现出什么样的状态来，团队是有一个清晰认识的，市场也会给出一定的反馈。但无论如何，如果认定了，就尽量走下去，即便一无所有，也没关系，重头再来又如何。当初的我，就是没能坚持下去，一年多的时间就放弃了。失败了，能给以后的路带来经验，成功了，你也就不会问这些问题了。
所以，保持足够的热情和坚持是必不可少。创业路上，不知道什么时候就情绪低落遇到困难，请尽量提前做好应对的准备，以便迎接失败和挫折的时候不要那么手足无措。
第四，资金。大多数创业都会遇到资金问题。资金一部分可以来自团队本身，也可以来自于外部投资。当然，如果需要投资的时候，说明项目已经走上了正常轨道了。
资金这个困难，没有太多的建议。尽量在自己承受得了的底线内吧。
如何度过创业公司的艰难时期？
最佳答案社会生活的时时停摆，经济的持续下行，很多企业真正感受到了前所未有的生存压力，寒冬真正来临。具体来说，这些措施包括拓展新业务增加收入、优化内部结构节约成本，以及转行发展这三个方面。
这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。
有很多公司通过优化内部结构节约成本来度过这三年困难时期。每一家公司在经营过程中都需要消耗经营成本。这项因素对于公司盈利至关重要。当公司经营遇到困难的时候，来源必须与节流并重，因此，在这三年，有很多公司选择了优化内部结构这项措施来节约成本、度过难关。
通过实际情况来看，采取这项措施的公司无一例外地获得了好处。公司的成本更低，相应的就提升了获利能力，这对于公司在这段时间内度过难关起到了非常大的作用。
当现在经营的领域遇到困难时，很多公司选择了转行发展。这三年时间里，很多公司所面临的经营环境有了很大的改变，甚至有的公司在原有的经营领域内已经无法发展了。对于这些公司来说，他们的选择就是转行发展。
因为众所周知的原因，大家都是比较难熬的，尤其是对于我所在的这种小公司而言，收入受到了明显的影响，和我身边的一些朋友和同事一样，为了改变这种状态，我也尝试被迫发展一些副业，比如兼职网约车、摆地摊等。
事实证明，那些故步自封的公司都陷入了困境，而那些敢于突破自我的公司，则逐步走上了正规，经营形势越来越好。随着外部环境的不断改善，这些公司的发展会更快、更好，成为最终的成功者。
一个企业的成长就跟孕育一个新的生命一样，头三个月是最艰难的时刻，只要挺过去了，后面就基本上就万事无忧了。当然企业要长点，至少要挺过3年，很多新创企业连1年都挺不过去，何况3年。
如何挺过这头3年最考验创始人的素质。很多企业最终干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，最后散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、责任都要明确好。
在最初定的方向得到市场验证无法进行时，才转变船头，不要轻易的朝令夕改。这样，团队的所有成员拧成一股绳，发挥各自的所长，扫除前进路上的障碍。
一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。
所以一个创业公司，一定要在创业之初就定好发展的核心产品，且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品，然后让全世界都知道，你是在这么细分领域里最牛的。然后去推向市场，然后围绕这条主线做各种努力和修改，让市场接受和认可。
21世纪什么最贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。当然你的事业的前景也许还是能吸引到顶尖人才加盟，那就要看创始人的魅力了。
创始团队中，必须有个人，在一开始就要主抓资金问题：要么把产品尽快推向市场，要么以合作的方式切入到一个大的产品中分一点利润，要么就要着手融资。资金是企业继续前行的动力，如同人体的血液。很多企业干不下去，归根结底就是没钱了。
有相当一部分企业的资金断裂，主要不是融不到钱，而是乱花钱造成的，把钱花在一些不当的地方，比如创始人拿到融资的钱，给自己配个豪华的座驾等。
企业要想撑过最困难的头3年，得以精益创业的模式，精打细算，并快速迭代产品，快速有效的测试市场的反应。
直白的说，就是快速的测试到底哪些路是走不通的，哪些路是当前阶段难以走下去的，而不是知道哪条路可以走。通往成功的路有多条，排除错误的路越多
我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，探索吧相信大家的知识有所增进，明白了创业如何取得突破。
