今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊70后农村创业好吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
黄成林的创业经历
优质回答黄成林，与共和国同龄，1949年生于粤东山区饶平县潘段村，家里有四兄妹，他排行老二。由于家境困顿，生活的艰苦迫使他只念到小学四年级便无奈地走上祖辈千百年走过的一条老路——种田。那时候，每当看到同龄人背着书包走进学校，黄成林那对知识的渴求期待便愈益强烈，无缘继续学业成了少年黄成林的一件挥之不去的憾事。也许正因为这段痛苦的经历，使得黄成林发达之后对家乡教育事业的支持更加义无反顾。因为，他对失学儿童的体会比谁都清楚。
1979年，黄成林已是而立之年，早已娶妻生子。就在这一年，年仅59岁的母亲患病去世。面对家徒四壁、一贫如洗的家，黄成林告诉自己：要改变世代困苦的命运，是得出去拼一拼了！在给母亲办完丧事后，他便背起行囊，前往世人向往的淘金之地——香港。
8年奋斗 历尽艰辛
1979年，黄成林抵港后，居无定所，生活十分艰辛。幸好后来找到曾执教过他的老师郑培明（饶平浮山人），在其隔壁一处仅有10平方米的木屋暂住。
说是木屋，其实就是人家堆满粪土的“土屋”。白天，黄成林到纸箱厂打工；夜里，他用面盆挑着粪土四处寻找能倒土的地方，先后用了一个多月的时间，才将粪土搬完。
有了栖身之处，生活总算安顿下来。黄成林首先想到的是那在家乡茅屋破舍下的妻儿。第二年，黄成林申请夫人黄惠兰和3个儿子赴港。当时，大儿子黄天强7岁，二儿子黄百弟4岁，三儿子黄百洲刚出生3个月。一家5口人居住在不足10平方米的木屋内，一住就是8个秋冬。3年后，黄成林又添了个女儿黄丽丽，生活的担子又加重了，他不得不还像在山里耕作那样，披星戴月不辞辛劳地工作，只要能赚到钱，再苦再累的活他都干。
就这样日复一日，黄成林把自己当作工作的机器，三餐粗茶淡饭节衣缩食，艰难地维持着家庭。那时的他，人穷志不穷，他总是想，有朝一日，苦尽甘来，阴云散去必有太阳出。他不信命运，只相信只要自己艰苦奋斗，就一定能在香港出人头地。为了养家糊口，黄成林每天晚上又推着一辆自制的“凉水车”到处卖凉水，并自己规定每天要卖到40元港币才回家。
8年的艰辛，8年的拼搏使黄成林变得更加坚毅，更加执著，更加顽强。
历经8年的风雨磨练，黄成林终于摆脱了贫困的生活，虽不能说腰缠万贯，却也丰衣足食，稍有积蓄，实现了他到香港的人生初衷，也算是一分耕耘一份收获。
山区农村生活29载，使黄成林养成了不畏艰难，勤奋拼搏，坚忍不拔的秉性。8年奋斗，历尽艰辛，黄成林总算在香港站稳了脚跟。
永大20年 创下坚实基业
“个人的命运是和祖国紧紧联结在一起的。”作为港胞，黄成林更深刻地体会这一点。香港回归前，黄成林身在香港，爱国爱港爱乡的情怀炽热，坚定不移。他热爱祖国，眷恋家乡盼香港回归，总想着为祖国的繁荣和家乡的建设贡献力量。
1986年，黄成林在香港创办了运输企业并获得成功。祖国实行改革开放后，黄成林几经考察，1988年首次以港商身份到福州创建第一个运输车队——福港汽车运输有限公司。福港公司从仅有30辆车起步，不到两年便增加到67辆。
由于黄成林注重信誉，经营有方，业务迅速扩大，仅18个年头，企业便发展到目前拥有福港汽车运输有限公司、中国明华（香港）运输公司、广东永大运输有限公司、广东华强运输有限公司、广东华海运输有限公司等12家运输公司、320台货柜运输等车辆的庞大规模，在香港同业中引人瞩目。
值得一提的是，1997年香港回归时，黄成林的车队，用了3个月时间为驻港部队运输物资，出色完成***交给的任务，受到驻港部队首长的高度赞扬。
在农村创业成功的事迹？
优质回答创业就是为了找到成功的机遇，但成功并非易事。看看那些在农村创业的事迹，感受他们勇于创业的精神，激励自己的斗志，从他们的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望对你能够有所帮助。
一
吃货张不等的阳澄不等大闸蟹和稻易大米创业梦
张岳，江湖人称张不等，言谈举止沉稳干练，谁也看不出他是个90年出生的“小鲜肉”。不过，说起他倾其所有的创业专案——阳澄不等大闸蟹和稻易大米，年轻人对事业的 *** 与执著在言语间飞扬起来。
一个等不及创业的人
张岳出生于江苏南通，却十分向往行走四方，以天下为市的浙商精神。高中时期的他，头脑中就充满著创业的想法，2008年终于如愿考入了西子湖畔的浙江大学。在这所美丽的江南百年学府，张岳开始了为创业梦想的积累。
大学主修自动化控制专业，会造机器人，也会诗词歌赋，他兼具理工科的大脑回路和 *** 洋溢的文科情怀。在大学三年级，张岳幸运地被浙江大学竺可桢学院创新与创业强化班***简称强化班***录取，辅修创业管理。每年从全校各专业6000多名大二本科生选拔40人，在保证本专业学习的前提下参加两年的辅修学习，强化班想要培养的是“未来的企业家”。“我们并不是引进国外的教材照本宣科，为我们讲课的除了知名管理学教授、有开拓精神的中青年学者，还有从浙大走出去的杰出创业校友和著名浙商，他们给予我们的不仅是知识、经验，还有将来我们自己创业的人脉资源。”
2012年张岳大学毕业，在一家软体公司跟着一位浙商半是秘书半是学徒地学习公司的经营管理。无论是在校学习还是第一份工作，都为他日后的创业提供了各种准备条件，只要认定了创业，就绝不回头。
为什么给自己取名“张不等”2012年12月21日，没有等来传说中的世界末日，可张岳觉得他创业的愿望不能再等了。于是，张不等辞职创业了。
一个吃货的各种讲究
有 *** 、有行动，那么做一个什么样的创业专案呢“我是一个超级吃货，大学几乎一半的生活费用都花在了吃上面，我想我的创业专案应该是我最熟悉的事情，于是我想到了做农业。”
“吃货”这个词近几年来很流行，但它并不能概括一个真正热爱美食的人对食材的挑剔和讲究。就像《食神》电影中，原材料的丝毫偏差都能影响最后的口感。张岳的叔叔负责管理著一家主营大闸蟹的南湖蟹业合作社，由于家庭的关系，他能够通过观察和品尝辨别出各个湖域大闸蟹的区别。听起来很神奇，但是对于一个资深吃货来说，他就要较这个真，“很多大闸蟹挂著阳澄湖的牌子，我一吃就能辨别其中的差别。”
2014年蟹苗下湖，张岳和他的小伙伴们就想做最好、最正宗的阳澄湖大闸蟹。张岳的叔叔在后方把握螃蟹的养殖过程，他们在前方翻阅了大量有关大闸蟹的文字材料，“农业和其他行业不一样的地方，产品很难标准化。但是，以我的想法来说，我们做农业就是要标准化，保证农产品质量的稳定性。”张岳说。虽然是在同一水域，喂食同样的鱼虾，但大闸蟹的品质还是会有细微的差别。当第一批大闸蟹上来的时候，他们淘汰了30%看起来品相不好的，剩下70%用虾肉精养一周。什么才是好的大闸蟹呢后盖发青亮，肚子是米白色，肚尖发红，腿结实。这就是“阳澄不等”的大闸蟹，一群年轻人创立的一个小而美的农业品牌。
一个最懂大米的公司
“阳澄不等”大闸蟹一上市，就获得了巨大的成功，这也给了张岳和他的小伙伴们信心。这群年轻人选择了农业这个古老的行业，也注定会为农业带来不一样的变化。
大闸蟹一年的上市销售时间只有两个月，“阳澄不等”成功后，张岳就开始琢磨要做一个非季节性的专案，还是着眼在农业。2014年12月，经人介绍，张岳认识了浙江金华一位享誉当地的种粮状元，丰群飞。这就是他要做的第二个专案，千家万户都需要的大米。在丰群飞的帮助下，张岳在黑龙江省宁安市渤海镇流转了5000亩良田，开始种水稻。
渤海镇，著名的响水大米便出自于此，因为这里独一无二的由火山岩浆凝固而成的“石板地”，种出来的大米有独特的色泽、香气和高营养价值。“稻易”是张岳为自己的大米取的名字，“易”象征他们想要有所改变的野心，就像是他们的大闸蟹一样，稻易的大米每一粒都被精心呵护过。米种是101香稻种，生长在石板地上，从日本引进的视觉机器，既不要有带酸味的未熟粒，也不要有和整粒米口感不一致的碎米粒，只有45%的大米才能通过稻易的严格删选，由于销售环节的跟进，每一粒米都要在脱谷后28天收出，而没有通过筛选和28天后没有售完的大米，则用来酿酒。食不厌精，脍不厌细，不得不说稻易的大米做出了食材能达到的令人赞叹的精致程度。
一个想要改变农业的愿景
稻易爱农会，这是张岳非常自豪的一个创举。“我们的体系中有100多位农户，每一家都有一份农户档案，在每份档案中记载了农户的合格出米率，影响大米质量安全的农残、土壤等各方面的资料，稻易出售的每一盒米都有一个二维码，这也是每一盒米唯一的身份ID，通过扫描二维码，使用者可以知道这盒米生产它的农民、种植日期、脱谷日期，并且对这盒米作出评价。所以每份农户档案对应着一份信用评分，这很重要，结合信用评分和农户档案，我们会给予不同等级的农户不同的收购价。”张岳称这一套评价系统为感知溯源系统，农民用心种出的粮食，也是使用者放心食用的粮食。在稻易的爱农会里，农民还能享受到无息贷款，每家享受无息贷款的额度也和他们的信用等级相关。
无论是大闸蟹还是大米，张岳都是通过微商推广和电商销售的形式，而且他用一张可充值的“粮卡”积累起自己的客户群，用虚拟的智慧米桶管理使用者大资料，您家的用米习惯、吃饭频率都对应着定制化的服务，在江浙沪地区，每天晚上8点之前下单，稻易的大米就能在下一顿晚饭前送到你手中。
在和蟹农打交道的过程中，他们也了解到螃蟹养殖巨大利润背后的艰辛。80亩水域，每隔一天投一次食，蟹农要凌晨3点起床，一天工作12个小时。但付出最多的，却不是得到最多的，一个蟹农告诉张岳，大闸蟹的价格经销商说了算，农民在销售上是没有话语权的，而且做为真正的劳动者，他们并不被尊重。
“安心做事的人应该得到尊重。”张岳说，“我的一位朋友跟我说，农业这个古老的行业，需要抱着以10年为一个单位的心态来做，要有10年，20年，30年的经营，才有可能做出一些事情，我很同意。而且我同时觉得，要去优化这个涉及到每一个人的古老行业，仅仅有网际网路这种技术手段还是不够，要让每一份农产品和生产它们的农民牢牢系结，农产品就是农民的作品，当他们对自己的作品满意的时候，就会对自己的职业有一种认同感，就会以更加专业、更用心的态度从事这项职业，农业也会吸引到越来越多优秀的年轻人加入，而我们这群年轻人，就是要用数十年的时间，为生活和农业而做极致农产品。”
农村创业故事：加工清化米粉带来千万财富
优质回答农村创业故事：加工清化米粉带来千万财富
未经历坎坷泥 泞 的艰难，哪能知道阳光大道的可贵;未经历风雪交加的黑夜，哪能体会风和日丽的可爱;未经历挫折和磨难的考验，怎能体会到胜利和成功的喜悦。挫折，想说恨你不容易下面分享成功的创业故事。
官超城：不会烂，怎么扯都不会烂。
官超城手里摆弄的东西，你一定想不到，是刚刚做好的米粉。
记者：感觉像一个，像一块皮子一样，这个。
官超城：对，他感觉这个皮子，韧，特别有这种。
记者：韧性。
官超城：韧性。怎么扯都扯不烂，只会拉长。
记者：你这没有用力吧。
官超城：谁说没有用力。还要怎么用力，你试一下。
记者：我试一下，真的扯不烂吗不可能。
官超城：对，弄不烂。
记者：真的扯不烂。
官超城：对，扯不烂。
记者：而且弹力很好。
官超城：相当好。
这米粉皮，是用大米碾成米浆，再塑形蒸出来的。米皮只有两毫米厚，看上去还有点透，官超城提出让记者尝一尝。
官超城：这个是一百多度蒸出来的，熟的。
记者：熟的，就是直接可以吃。
官超城：对。
记者：那我尝一下。
官超城：你可以尝。
记者：我尝了。
尝之前记者心里有点打鼓，可没想到，很容易就咬开了。
官超城：是不是，很有嚼劲。
记者：很有嚼劲，就是大米的味道，跟大米饭一个味道。
官超城：纯大米，纯大米的。不添加任何东西的，大米跟水，山泉水。很好吃的，很好吃的。
经过切割，这米皮就变成了米粉，官超城的米粉厂在始兴县，始兴过去的地名叫清化，这粉就被称为清化粉，然而自古以来，这清化粉都只有手工作坊制作，产量很小，根本卖不到外面去。
2006年，官超城带着朋友去看清化粉手工制作过程时，在这民间小吃上发现了商机，8年时间他就把这粉卖到了武汉、北京等大城市。2014年，销售额达到了4500万元。
2006年春节，官超城带朋友去隘子镇一个清化粉家庭作坊，倒米浆，摇蒸盘，掌柜做米粉的动作行云流水，像是表演一样，一招一式都让朋友很感兴趣。
看过制作过程，又品尝了新鲜的米粉后，朋友的夸赞让官超城觉得很有面子。然而当他们回去坐下聊天时，官超城又觉得很丢脸。
原来这几位朋友都下海经商事业有成，他听着人家聊生意上的事，自己又插不上嘴，心里又羡慕又着急。
官超城：人家听起来，左一个老板，右一个老板，感觉自己是不是总有一天也想尝尝这个味道。希望自己也能赚多点钱。
为了能绕开话题，又觉得大家对清化粉比较感兴趣，官超城便讲起了1300多年前的=一个民间传说。
“海上升明月，天涯共此时”，是唐朝宰相张九龄的诗，而张九龄正是始兴县人，传说在科举考试之前，他日日苦读，母亲心疼他，便像这样磨米浆，做米粉给他吃，后来他成为宰相，家乡人也称这粉为“宰相粉”。
说完这个故事，大家伙提出了一个关于清化粉的问题，官超城一时答不上来，但他却因此有了一个想法。
官超城：他们就问，这个米粉外面怎么买不到来吃，我也去过蛮多地方，看见人家每个地方都有一种地方小吃，但是我们家的这种小吃，的的确确没有(发展)出去。我就看到这个空缺，这也是个机会，我就肯定有点，在我思维方面我就有点想法了。
2006年，官超城辞掉了工作，回到隘子镇，他联系了5家会制作清化粉的家庭作坊，每家每月预付4000元让他们做粉，他负责回收，卖到县城，就这简单的一买一卖，三年后，官超城靠卖清化粉一年能赚10多万元，这时的他有了更大的野心。
官超城：这种地方特色的东西，你不光是，你不宣传始兴县也知道呀，是吧，你要想外面的人知道才对，把外面的市场打开才对，所以说我就看外面的市场这么大，去走外面的市场，怎么样去把它铺下来，卖到珠三角，卖到外省，流进千家万户。
2009年9月，官超城满腔热情，一心要甩开膀子大干一番。然而这时，他接到了一位酒店客户打来的电话，这个电话让官超城觉得把清化粉卖到全国的理想破灭了。他赶到那家酒店，看到了让他心碎的一幕。
酒店经理：很碎，好像是，拿来做汤粉，好像是一锅粥的样子，老板很生气，说以后都不要他的粉了，这样子的不负责任的，乱七八糟东西给我们，他是这样子说的。
除了担心失去这个对于他来说极为重要的客户，更重要的，是他意识到了那碗清化粉很碎的原因，恰恰造成这个行业一直发展不到外面。
原来，这清化粉手工制作的最后一步是晾晒，这一步完全靠天气，如果没有太阳暴晒，手工制作清化粉只能靠电风扇阴干，那做出的粉肯定一炒就碎。
老乡们舍不得把阴干的粉扔掉，偷偷卖给了官超城，这哑巴亏就只能官超城自己吃下了。
赔偿了酒店，回隘子镇后，官超城做了个决定。
官超城：就在我心里也落下了，真真正正这样子做下去不行，确实不行，质量根本就没办法去保障，天气好就好一点那个粉，天气不好，也有人做，根本没办法吃，所以非要走这种生产线。
官超城不想靠天吃饭，那只能买机器来生产清化粉，然而这个想法却成为镇上乡亲们茶余饭后议论的话题。
乡亲：他们都说这种想法就是异想天开，肯定不可能的，因为有人尝试过了。
乡亲：以前有人弄过，就是当时是一个在镇政府上班的，他在造这个粉的时候失败了，那就，因为他失败的原因，他也找不出来，当时就有人笑(官超城)，你再，你还要这样子，用机械造粉，那你就跟着那个，有前车之鉴，有人做过了失败，你还要，你肯定要失败，你肯定要亏本，血本无归。
老婆：像人家一样搞不好了，欠了一身债怎么办，是不是，反正做手工，我们这样，一开始做，吃的用的基本上都能够过下去的，你搞这个厂，这样一失败怎么办
乡亲们笑话，老婆责备，可官超城却谁的话都听不进去。
农村创业很励志的故事？
优质回答进入20世纪80年代以来，在资讯科技飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。在这个创业时代里，很多人从农村找到了成功的方法，看看他们的故事，学习他们，激励自己。那么下面是我分享的，希望能够有所帮助。
一：
残疾人创业建养殖场,猪和鸭子不愁卖
清晨，贵贤养殖场的100多头猪在“嗷嗷”地“呼唤”主人来喂食，鸭舍里的几千只鸭也在“嘎嘎”地叫……在西林县阳光助残扶贫基地——那劳镇顶蚌村贵贤养殖场，负责人黄贵贤正带着他的3名残疾人员工，喂鸭子、清扫猪圈，忙得不亦乐乎。“我们身体都有残疾，做起工来比较费力，可稍微慢一些，这些小家伙们就会‘ *** ’，所以一大早就起来忙了。”黄贵贤一边擦额头上的汗珠，一边说起了他的创业故事。
1为挣医疗费开始养猪
因十几年前的一场车祸，黄贵贤落下了四级残疾，之后儿子又患智力障碍，对这个家庭来说无疑是雪上加霜。2001年，为了挣钜额的医疗费用，黄贵贤与妻子放下村里小商店的生意，到那劳镇上租下空置的粮所，专门养猪。因为本钱不多，刚开始只能养30多头，那段时间肉猪价格连连攀升，让黄贵贤夫妇挣了不少钱。“我们家的两层半楼房共350平方米，在2006年是村里最大的房子，都是用养猪赚来的钱建的。”黄贵贤颇为自豪地说。
可房子建好后，黄贵贤手头上就只剩下2万多元，而且粮所的房子也被征收回去。不能养猪了，还能做什么呢黄贵贤陷入了深深的苦恼之中。“我们家不是有一片地吗荒著也可惜，你看是不是可以在那里干点事”妻子看出了丈夫的心思，从侧面“敲了敲”他的脑袋。有了妻子的点拨，黄贵贤重新树立起信心，打算大干一场!
2在爱心凝聚中前进
“开始办这个养殖场很困难，主要是资金缺乏，我借了贷款。后来在县残联的支援下，慢慢改建、扩建，才慢慢还清了贷款，有了利润。”说起当年的经历，黄贵贤依然记忆犹新。
要办养殖场，地是不用租了，但是建场房，盖猪圈，钱从哪来呢黄贵贤一筹莫展。后来，黄贵贤了解到为推动残疾人事业的健康发展，该县县 *** 通过政策支援和资金扶持、技术培训等多种措施，积极鼓励残疾人自主创业。在县残联的支援下，2007年黄贵贤向农行借了6万元，向信用社借了5万元，加上亲戚朋友的支援，他共筹集到了17万元。黄贵贤说，作为一个残疾人，当时能筹到那么多钱还真是不容易，多亏了大家的帮忙。
2007年8月，场房建好，猪舍盖好，黄贵贤马上引进了50头母猪，120头肉猪。可17万元很快就所剩无几了，后来，连买饲料的钱都没有。黄贵贤穷则思变，当年他带着户口薄、身份证、残疾证和养殖场的相片，亲自到南宁百粮饲料厂求助。作为残疾人，却有如此大的信心和决心，厂方被黄贵贤的精神感动，答应黄贵贤赊饲料的请求，让其卖猪后才付款，这让黄贵贤激动了好几天。可好景不长，由于技术跟不上，加上肉猪价格大幅度下降，2008年，黄贵贤养的第二批猪严重亏本。饲料钱没能如期汇给厂家，十几万的贷款也没有办法还，迫不得已，他只能把大小肉猪连同30多头母猪都给卖了。
“在最困难的时候，又是县残联向我伸出了援手。给我买猪仔，送鸭苗，选派我到南宁、崇左取经学技术我走出困境。”黄贵贤感激地说，县里的技术培训，残联每期都让他参加，现在连他自己都记不清期数了。特别是黄贵贤的生态养殖场被定为阳光助残扶贫基地后，县残联给他的扶持力度更大了，每年都投入大量资金给他建鱼塘、修鸭舍、硬化道路，完善办公室、培训室等设施。在采访中，黄贵贤的手机不停地响。“黄老板，你的猪要留给我10头哦!”、“黄老板，明天我要到你的养殖场买400只鸭子。”……黄贵贤说养殖场里的猪和鸭子现在都不愁卖。
3爱心回报扶持残疾人
“我家的母猪难产，他半夜就来帮处置;我家的鸭苗，是他帮打的预防针;我家缺饲料，是他先免费提供;我家的鸡卖不出，是他帮联络老板……”对于黄贵贤的好，周边的群众，特别是残疾人群众总是赞不绝口。
创业难，残疾人创业更难;搞养殖难，搞生态养殖更难;用工难，用残疾人员工更难。然而，黄贵贤就是这么一个身残志坚、在创业路上迎难而上的残疾人，他搞起了生态养殖，专用残疾人员工，还帮扶周边的村民特别是残疾群众发展养殖业。目前，黄贵贤的养殖场有猪舍500平方米，鸭舍300平方米，年出栏生猪120头，麻鸭年出栏27000羽，他俨然成为远近闻名的致富带头人。
“养殖场有三名残疾人员工，我每个月发给他们1000多元工资，虽然收入不是很高，但他们已经在我这里工作三年多了。”采访中，黄贵贤告诉记者，残疾人就业创业的难处，他深有体会，他要尽可能地帮助他们。
近几年来，黄贵贤协助县残联开展党员扶残专案和阳光助残专案，已为300多个残疾户提供种猪，每年发放14吨饲料帮助残疾人发展养猪、养鸭专案。未来黄贵贤打算进一步扩大养殖场规模，争取今后让更多的残疾人到他的养殖场就业更多的残疾人创业。
二：
养鱼亩产2500斤鳜鱼创养殖神话
2001年，中专毕业的李军，年仅19岁。他率先回村自学养殖特种鱼，成为当地水产行业最年轻的千万富翁。此外，他还发起成立了锦军水产专业合作社，带领200多户村民一起致富。他预计，3000多亩的养殖规模，今年年产值过亿元。
弃保安工作回家养鱼
2001年，中专毕业后的李军找不到理想工作，在一个居民小区当起了保安。一次，他和几个朋友到餐馆吃饭，要了一盘鳜鱼，价格100多元，“其实，这种鱼在我们村很常见，没想到这么贵”这年，他辞掉工作，在华南海鲜市场做调查，并翻阅了一些养殖鳜鱼的书籍。
19岁的李军有了创业冲动。他决定回家养殖鳜鱼。事实上，他家乡的荷包湖农场水源充足，鱼塘多，具备鳜鱼养殖条件。他把想法跟父母和盘托出，“我的话还没说完，就遭到了父母的强烈反对。”但李军的哥哥李允表示支援。父母无奈，只得同意兄弟俩，并拿出了11万元积蓄予以支援。
第一年亏得血本无归
挖鱼塘，盖棚屋，找鱼苗，置增氧机，李军信心满满。2002年，他用16亩鱼塘养殖鳜鱼，并花了2个月时间，到汉江边找渔民收集了万余条小鳜鱼苗。曾养过鳜鱼的蔡师傅告诫他：“鳜鱼要吃小活鱼，死鱼不吃，饿了就互相残杀，且对水质要求很高，缺氧就死。”
李军从广东引进了300万条小麦鲮鱼作为活饵料养殖。但给鳜鱼喂多大的饵料鱼，又是一门学问，太大吃不下去，太小则增加了鳜鱼的捕食活动量，影响生长。7月的一天，离鳜鱼上市仅3个月。天气闷热无比，耐氧能力差的鳜鱼，纷纷浮出水面。浮头就意味着死亡，当李军开始抽水、转塘时，一切为时已晚，整塘鳜鱼瞬间全军覆没，损失达10万元，血本无归。
债主紧逼险些卖掉鱼塘
李军的失败，引来了村民们的嘲讽。“你搞这行不行，完全是瞎掰。”当时，在村民汪文学看来，李军成不了大事。
经朋友介绍，2003年，李军赴黄冈罗田县找郎正全师傅学技术，并一呆就是3个月。“你年纪这么小，有这个闯劲，让我佩服。”郎师傅将自己的鳜鱼育苗孵化、养殖技术，全部教给了李军。
李军不想放弃，回家后再借3万元钱，购了8000条鳜鱼苗。但这么多鳜鱼的“吃饭”难题，又让他栽了跟头。“饵料供应不足，只能眼睁睁地看着鳜鱼自相残杀。”
3年的时间，李军先后亏损20万元，债主无数。2004年春，李军家穷得连买米的钱都没有了。恰巧在这一年，哥哥李允患了肾病综合征，需要大量的钱治病。一些债主眼看李家无钱还债，甚至抱走他家的电视等值钱物件。
母亲哀求李军，“你把鱼塘卖掉吧。”那一刻，他哭了，“搞了几年的养殖，眼看就要成功了，要放弃我心有不甘。”在他困难时刻，李允的岳父出手，帮他解了燃眉之急。
亩产2500斤鳜鱼创养殖神话
2005年5月，连败三年的李军，放手一搏。他找亲戚、朋友再凑了5万元，购置了自动测氧机。实际上，此时的李军，其鳜鱼养殖技术，已是十分成熟，“何时下饵料，每亩下多少，何时换水、消毒，这一切我了然于胸。”
为了解决活饵料鱼供应问题，他将麦鲮养殖交给其他村民，然后以合适的价格收购。2005年，他承包的50亩鱼塘，收获了8000斤鳜鱼。当时，鳜鱼价30多元一斤，这年，他的毛收入近30万元，纯利润达15万元。2006年，李军扩大了养殖面积，承包的鱼塘面积达100亩，他拿出70亩养殖鳜鱼，此外，还用30亩养殖新品种黄颡鱼，实现多元化养殖，分担风险。“黄颡鱼可高密度养殖，耐低氧，抗病能力强，产量易保证，风险系数相对较小。”这一年，他的毛收入有200多万元，纯利润就有100多万元，鳜鱼养殖亩产达到2500斤。2009年，李军发起成立了锦军水产专业合作社，截至2011年4月，该社社员发展至200多人，养殖面积达3000余亩，预计年产值过亿元。
如今，李军扩大了养殖品种和规模，并承包了300多亩水域，养殖鸭嘴鲟、鲈鱼。目前，他正在通过中间商联络销售渠道。
山区农村创业致富励志故事？
优质回答创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。看看那些农村创业的故事，学习他们，找到自己的创业之路。那么下面是我分享的山区农村创业故事，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。
山区农村创业故事一
蔡甸“米王”创新湖北豆丝加工工艺赚大钱
这个夏天，夏长兴格外忙碌：一方面，新米即将上市，他的米业公司进入生产旺季;另一方面，他设在玉贤的加工厂正大批量生产湖北特色美食——豆丝，以及油炸兰花豆和花生米等休闲食品。“湖北人爱吃豆丝，但过去受时令限制，一般只在秋冬两季做。经过创新加工工艺，今年7月起，我们就能不受季节限制全年加工豆丝，而且还开发出杂粮、莲藕、绿豆等多种口味。”夏长兴自豪地说。
从1994年辞职下海，夏长兴在长达20余年的时间里，基本上只做了一件事：卖大米。“创业就是把一件事做精做透，自然也就成功了。”如今，他创办的天安米业有限公司已经成为蔡甸米业加工的龙头企业，年产值上亿元。
“武汉好爸爸”为儿治病辞职卖大米
如果不是因为儿子，或许，夏长兴不会迈出创业第一步。
辞职下海前，夏长兴在蔡甸区粮食局下属的柏林粮管所工作，当过营业员，下乡收过粮油，后来做到了业务经理。当时，虽然收入不高，但粮食系统是铁饭碗，依然有不少人羡慕。
1993年，儿子的出生，彻底改变了夏长兴的生活。儿子刚生下来就连续高烧不退，送到医院检查，被确诊为先天性心脏病，如不能及时治疗会有生命危险。而当时他和妻子的月工资加在一起还不到500元，为给儿子治病，他背上了十几万元的钜额债务。
为了救儿子，为了还债，夏长兴毅然辞职，用身上仅有的几百元钱买了一辆三轮车，开始了卖大米的生涯。创业之初异常艰辛，夏长兴每天清早起床，骑着三轮车到粮油店批发大米，再走街串巷叫卖，经常到晚上八九点钟，才拖着疲惫的身体回到家。好在，一年下来，他攒下2万多元，也有了一些固定客户。
同时，他也敏锐地意识到，要扩大经营就得有固定的场所。于是，他租下一间门面，开了家粮油门市部，批零兼营。
“中国合伙人”老同事联手再创业
随后几年，夏长兴的生意做得风生水起，从一家门市部发展到四五家门店。生意蒸蒸日上的同时，儿子的病经过手术治疗也痊愈了。
没有了后顾之忧，夏长兴更是一门心思扑在生意上。1999年，一个新的机遇摆在了他面前：那一年，粮食部门开始整体改制，几个昔日的同事找到他，希望他能牵头，把粮食局的大米加工厂盘下来。最终，夏长兴拿出20万元，老同事则拿出自己买断工龄的钱，一起入股办厂。
2005年，在大米加工厂的基础上，夏长兴正式成立了天安米业有限公司，注册了“金碾王”商标，推出了“晚金优”、“农家晚粳米”等系列产品。2009年，“金碾王”被评为武汉市著名商标，2012年被评为湖北省著名商标，2013年被评为武汉名牌。天安米业也被评为武汉市农业产业化重点龙头企业，2012年的产值超过了1亿元，产品还销往云南、广东、上海等多个省市。
尽管事业越做越大，夏长兴并不满足。他着手在蔡甸玉贤镇新开加工厂，对大米和一些当地农作物进行深加工，提高农产品的附加值。
采访中，夏长兴带记者参观了他的豆丝自动化加工车间和兰花豆加工车间。其中，豆丝是把大米和绿豆混合打成浆，摊成皮切成丝，夏长兴还对这款武 *** 喜爱的特色小吃进行了创新，推出了杂粮、莲藕、绿豆、黄豆、荞麦等多种口味。
仅需2分钟米浆就变成豆丝1月19日，记者来到万顺农产品合作社的生产厂区，这里过去曾是当地一所小学，豆丝生产线就建在改造后的教学楼里。“一楼是磨浆车间，核心装置都在二楼。”合作社负责人夏长兴大手一挥，带着记者直奔位于二楼的糊化成形车间。“糊化成形”说得通俗些就是“烙豆皮”，这是整个豆丝制作的关键。车间里的两台转轮式电动烙豆皮机器，是合作社与武汉工业学院食品学院历时两年，共同研发生产的专利产品。
夏长兴说，豆皮的厚度影响豆丝口感，也影响后期晒干的时间。在烙豆皮的过程中，火候大了，豆皮容易烙糊，没“卖相”，温度低了，豆皮又不易成形。过去，村民烙豆皮用的都是圆形的平底锅，以蜂窝煤和木材做燃料，火焰温度飘忽不定，烙的豆皮既不卫生，品质也不稳定。要想大规模生产豆丝，就必须走机械化道路。用机器生产出来的豆皮，厚薄均匀，颜色亮白，口感和外观都远胜传统手工豆皮。“机器每天可烙豆皮一万斤，只需一个工人就能操作。”
生产出来的豆皮厚3毫米，宽60厘米，像玉带一样源源不断地从机器中吐出。在传送带末尾，一位工人将豆皮卷成圆筒，送入切丝车间。在切丝车间里，豆皮卷被切成一指宽的溼豆丝。随后，溼豆丝又随着传送带，送入长约20米，温度约60摄氏度的高温烘乾车间。经过一次烘干的豆丝落入一楼的低温烘乾车间，经过二次烘干后的豆丝就可以进入包装车间了。
从米浆到豆丝成品送入仓库，等待包装，全过程只需2分钟。而用传统工艺制作的干豆丝，仅晾晒就要花费一周。
豆丝产值翻番网销全国各地
2013年2月，合作社豆丝生产线正式投产，到2014年春节前，产值达到800万元。2014年春节后至今，合作社已经生产豆丝300多万斤，产值达1300万元，预计在2015年春节前能达到1600万元，产值实现翻番。
由于统一购买生产资源，统一收购农产品，统一加工，统一销售市场，社员去年人均收入1.7万元。2013年，万顺农产品专业合作社被评为“湖北省省级示范合作社”。
几年时间，玉贤种植大户社员从5人发展到现在的260多人，农产品经纪人社员达到40多人。合作社与各大连锁超市和农贸批发市场都有良好的营销合作，销售额逐年递增。“豆丝产业正在发展的上升期，我们不能急功近利，过节不赶工，保证豆丝品质是关键。”“过去还有农户自家晒了豆丝拿到集市上卖，现在他们弃了老把式，从合作社批发豆丝，去市场零售。”夏长兴得意地说。去年9月，夏长兴开通了电商平台，全国人民都可以通过网路，以厂家价格购买豆丝、荷兰豆等特色农产品。“现在每天都有至少20单生意，顾客清一色的好评。”
■导师点评
湖北豆丝走出作坊传统食品工业化路更宽
湖北省农业科学院农产品加工与核农技术研究所粮食与果蔬加工研究室主任、研究员何建军认为，夏长兴从走街串巷卖大米，到开公司加工大米，再到对农作物进行深加工，附加值不断提高。
难能可贵的是，他还对湖北特产——豆丝的传统作坊式加工方式进行了改良升级，研发出自动化豆丝生产线，改变了过去只有秋冬季节才能加工豆丝的局面。自动化生产的豆丝，在营养搭配、品质控制、卫生安全等方面，均较传统作坊豆丝有了“质”的飞跃。
豆丝生产符合我国提倡的传统食品工业化、主食产品工业化，是当下国家政策积极支援和倡导的，具有强大的生命力和广阔的市场。他建议夏长兴积极申报专利进行智慧财产权保护，运用多种营销模式***尤其是电商销售模式***，拓宽产品销售渠道，尽快走出产大于销的局面。
山区农村创业故事二
种植红乔薇成功翻盘的千万“负翁”
创业之路无止境，沿途可能鸟语花香，也可能荆棘密布。
赵挺勇就是一个经历过风光与失意的创业者。风光时，他开着保时捷，住着豪华别墅;然而，被成功冲昏头脑盲目转行时，却马失前蹄沦为穷光蛋;幸运的是，他又从一株观赏植物中觅得商机，得以东山再起。
A.自信爆棚 身家近亿的建筑商成“负翁”
赵挺勇1971年出生于浙江省绍兴市的一个农民家庭。1990年，考上大学却没钱交学费的他，跟随同乡到上海浦东做建筑工人。
凭著聪明好学，他从搬运工一路做到专案经理，1992年下半年开始负责楼盘园林绿化。当时，地产行业慢慢崛起，赵挺勇敏锐地意识到，未来10年房地产绝对是个朝阳产业，心想与其在这里辛辛苦苦地打工，还不如自己开公司当老板。
1996年10月，赵挺勇毅然辞职，成立一家建筑公司。公司从小到大滚动发展，业务逐渐涉及道路、绿化、房产和市政等领域，到2005年底，赵挺勇的资产已高达8000多万元。
开着保时捷、住着别墅的他有了更多的想法，“何不在家乡从事农特产品的生产和销售”。
隔行如隔山，朋友们听说他要做农产品加工，纷纷劝他别冒险去做不熟悉的行当。但是，他却选择了一意孤行，于2007年注册成立一家农特产品有限公司，承包几千亩水域进行淡水养殖。同时，还一口气投入6000多万元，建造上万平方米的厂房，进行农产品深加工。
赵挺勇养殖鳝鱼、甲鱼等水产，由于在技术上是外行，加上对市场行情不熟悉，无法把握生产节奏和规律，导致价高时没有产出。而由于资金需求巨大，赵挺勇被迫将厂房和汽车作为抵押申请银行贷款，并将建筑方面的资金不断补充到养殖场。但随着后期投入越来越大，最终资金链断裂。赵挺勇的投资全部打了水漂不说，还欠下外债1000多万元。
B.引种成功 1万株红乔薇成“摇钱树”
那么大的产业说没就没了，赵挺勇不甘心：自己负债这么多，一定要找个好专案打翻身仗。
为此，他前往全国各地考察创业专案。正在这时，他的发小从日本回国看望父母。发小告诉他，日本有一种叫红乔薇的植物，抗风、抗寒、抗虫，适合各种环境种植。
赵挺勇眼前一亮，突然想起另外一个大家熟知的植物红叶石楠也是从日本引种，十几年来在国内创造了数千亿元的价值。“如果能把红乔薇做成红叶石楠那么大的产业，不就可以东山再起了吗”
2009年春，赵挺勇前往日本考察。他了解到，红乔薇的叶片全年都是艳丽的红色，夏末秋初转为紫红色、花期长达160天，不但花开艳丽，更集观花、赏叶为一体。同时，红乔薇的净化能力非常强，还具有药用价值。
2010年，经过发小牵线搭桥，他成功谈妥红乔薇引进事宜，一口气带回1万株红乔薇苗，在绍兴开始了日出而作日落而归的农民生活。1年后，他用1万株引种苗培育出5万株红乔薇苗，第二年就有很多园林绿化公司看上了这个新品种。到了第三年，赵挺勇种植成功的5万株红乔薇，以每株180元的价格被抢购一空，除去3年投资，他获得净利润700多万元。
到2013年底，赵挺勇的红乔薇种植基地已经发展到几百亩，并在湖北黄冈、荆州等地建合作种植基地，收到的3年-10年红乔薇苗订单也接近300万株。“红乔薇这种植物很特殊，打算后期进行深度开发，研究其药用及保健价值，同时做旅游休闲及科普教育专案。”赵挺勇对记者说。
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农村创业故事：一个IT人回归农田
优质回答IT产业，高新科技产业，属于定位比较高端的行业。而传统农业，也许是因为太传统了，让人们渐渐忽视了它的价值，但是在金融海啸之下，在城市化的浪潮中，有些人却反其道而行，从IT业回归最原始的农业，周玉堂正是其中一个代表，从写字楼到玉米地，开创属于自己的一片新天地。
周玉堂，出身农家，大学毕业后和绝大多数人一样，朝九晚五的在写字楼里当个小白领，从事IT行业。
2007年，在从事了10年IT业后，人生的转折点来到了周玉堂跟前。周玉堂所在的公司成功上市，作为公司的创始人之一，他兑现了所持有的原始股份，并且重新签署了就业协议，变成给公司打工。然而这件事对他而言，意味着拿到了一笔10年IT职业的买断款。
“实际上，我缺钱已经好多年。拿到这些钱，想要实现的东西，实在太多太多。”首先需要解决的，当然是房子。其时，北京房价在奥运概念之下暴涨。周玉堂开始到处看房，并意识到，无论他赚钱多少，房子涨价的，总比赚钱的要快得多，“所谓积攒10年，不如房价涨价1年。”
于是他再次想到了创业。然而，他发现，创业之路举步维艰。“我熟悉的IT行业高度饱和，竞争空前激烈。以前我在华为公司做过项目外包，当时就意识到IT行业，赢家通吃，小的IT公司只能靠关系做点倒买倒卖的事。在2007—2008年的时候，周玉堂暂时找不到合适的项目来做，于是把钱投入了股市。在这一轮大牛市中，他收获颇丰并有幸全身而退。股市的收获让他有了更多的原始资金。
看着孩子一天天长大，他的担忧越发沉重。“不如归去”的声音开始在周玉堂耳边回荡，他决定回到农村。随之而来的是另一种忧虑，对于惯居于城市多年的家庭来说，农村生活太不方便了。经过一番冥思苦想，周玉堂终于找到了一个两全之策———横跨两个世界。他把家安在桂林、柳州，然后在农村做实业。“并不是因为热爱农业，我才做农业，做农业是盘算千条路后的选择。实际上，经营一段时间以后，我才开始真正地热爱这个事业。”他后来坦承。
2008年，周玉堂在老家柳州的农村租了300亩土地，开始了他的农业创业之路。虽然在IT领域干得很不错，但是初闯农业，一切对于周玉堂来讲完全陌生。他开始研究种植哪些作物，到种植环境、经营管理、投资机械建设……一系列的事情慢慢从头摸索。
他是第一个在当地大规模种植玉米的人。经过潜心研究，精心护养，加上土地非常合适，他种植的美国“金狮王”品种玉米长势很生猛。进场以后，周玉堂进行了较大的基础建设投资，累计投资了电力、机井、灌溉通道、生活设施，还有各种农具。规模农场的基础设施，效益明显比小农场高，他投入了2.5万元左右，灌溉70%的土地。“明年再追加1万多元投资，基本上土地灌溉全覆盖。”同样的农村要搞渠道，覆盖全村，起码要十几万元。他初次尝到了规模农业的优势。
在农场管理方面，他专门请了一些人进农场帮忙，初期由于管理不善赔了不少钱。在吸取教训后，他制定了赏罚分明的分配制度，对土地进行划片管理，然后按照比例提成，很好地调动起了工人的积极性。去年6月份，当地遭遇了一场百年不遇的洪水，很多玉米都倒伏或被淹，但他地里的玉米基本上一棵都没有倒。
此外，周玉堂专门花了很多的精力来扩展市场，打通流通环节。从一级批发市场，到二级批发商，他一个个硬是打下来了。而且还引入循环经济的理念，充分利用玉米的每个部分，如把玉米秆子买给养羊场等。下一步，他正谋划着更多的出路，甚至打算出口到收入更高的国家。
“绿油油的玉米地。看着土地作物在生长，说实在的，成就感远远超过完成一个IT程序，或者搞定一个IT项目。虽然做实业初期也亏损，但是基本探明了适合自己的发展路子，这才是最重要的。目前刚刚上路，不过我现在已经很享受这种生活。”周玉堂笑言，农村静谧的生活让他对人生有了更多的思考，晴耕雨读是他目前的生活状况。他还打算将自身经历成集出书，“这一计划在网友中得到了很好的反响。”
华为阿里俩员工，教70后种菜种水果，做了个全国第一
优质回答第二次创业结束后，也有华为的老领导对赵广说，“要不你回来吧”。
作者丨赵晓晓
编辑丨及轶嵘
图源丨受访者
从华为辞职后，赵广跟着卖农资的销售，在农村跑了两个月。
时间不远，在2017年。赵广发现农村变化很大，土地流转，原来零散的土地被集约和规模化种植，机械化又替代了人工，很多农民就转型成职业农民，大规模地种植水果、蔬菜等农产品。不再是为了口粮，而是做生意赚钱。
但这些转型的农民找不到学习专业种植技术的平台。
从农村回来后，赵广成立了天天学农， 是国内首个互联网农民职业教育培训服务平台。 赵广想的是，要有一款属于农民的APP，提供种植技术、农产品营销等知识，帮他们提高产量，卖出好价钱。
现在，天天学农平台上注册学员有500万人，覆盖到了200个多地级市，研发精品课程5万多节，学习群体有海归、刚毕业的大学生、返乡青年，更多的是普通新型农民。做到这个规模，天天学农只用了不到5年时间。
融资也没落下。到目前为止， 天天学农已经完成了5轮融资，平均每一年就有一轮融资完成。投资机构有经纬创投、松禾资本、雍创资本、长策投资、丰农控股等。 其中，经纬创投连投三轮。
“我们抓住了农民职业教育的市场空白。”天天学农创始人赵广对创业邦说。未来赵广想做的是，覆盖更多的学习群体，服务整个涉农群体。
辞职华为，教农民种地
做的是农业领域，但赵广并不是相关专业出身。
赵广是个80后，重庆奉节人，大学和研究生读的是电子和软件工程专业，典型的理工男。毕业后就去了华为，做过技术，写过代码，带过项目，也做过运营，最后一站是在华为“2012实验室”研究通信、云计算、区块链等战略方向的内容。
选择做农民职业教育， 跟他的大学同学，也就是大丰收创始人闫子铜有关系。 2015年从华为辞职后，赵广想创业，但想找个新的方向。闫子铜建议他来农业领域看看机会。农民对农技知识的迫切需求，是赵广在农村跑了两个月后，发现的新市场。
“他们在种植过程中会遇到很多问题，比如病虫害、施肥、果树修剪等，”赵广说。没有很好的学习渠道，要么问周边有经验的人，要么去问卖农药、化肥的，即便有农技师和政府培训，能提供的帮助也很有限。
赵广还注意到，消费者对农产品的要求越来越高，尤其是水果和蔬菜，不仅要好吃，颜值也要高，市面上也有不少有机食品，这都需要更专业的种植技术。也有不少种植失败的案例，带着很多钱进来，没有经验，没有技术，最后都亏了。
“农业有它的特殊性，时令性强，试错成本高。种植户更希望有一个平台，可以让他们学到一些农技知识和种植技术，提高经济效益。”赵广说。
而这个领域，还没有人来做。2017年，赵广成立了天天学农。
赵广线下调研 图源：受访者
闫子铜是第一个合伙人， 做过两年的农资（种子、化肥、农药等）销售，他在互联网农业领域有一定的经验。最主要的是他也看到了农技的需求，因为经常有种植户问一些农技问题，希望他们能增加这方面的服务。
国内首家，没有什么经验可借鉴，赵广和闫子铜两个人就慢慢摸索，下到农村跟农户沟通交流。“得知道哪些问题是最常见的，什么品类种得最多，怎么能让他们听明白，”赵广说。
水果经济附加值高，种植面积大，遇到的问题也多，赵广就先从水果品类的课程切入。打开市场后，蔬菜、药材、鲜花绿植等课程也都有了。现在比较受欢迎的课程是柑橘、葡萄、草莓等。
技术上，有营养课、病虫害课、果树修剪课等。角色上，有农业经理人、农作物植保员、农药配方师，还有植保无人机飞手的培训认证。
现在，天天学农的课程涵盖了几十个作物品种，课程总门类超过220个。老师既有来自中国农大、西北农林、华中农大、华南农大等知名院校专家，也有在农村做了很多年的资深种植户和乡土专家。赵广认为他们在实际操作方面的经验，更具有参考价值。
赵广记得，第一批种子用户来自他们的线下活动。“当时就是在各个县里做培训活动，慢慢跑出来的。”最早都是普通种植户，年龄在50岁以内。 扶持乡村振兴政策出来后，90后、00后也开始返乡，甚至还有海归，能占到总比例的20%。
有多少用户学成做出规模的，赵广已经记不全了。几个印象比较深刻的，一个是云南的种植户，年龄在四十多岁，几个合伙人一起干，投入了一两千万种沃柑，现在已经回本，还扩种了新品种。
还有一个是广东江门新会的种植户，投了2个亿种陈皮，现在是当地陈皮第一大户，并创办了自有的陈皮品牌。
比较典型的案例是，从澳大利亚留学回来的90后，老家是四川眉山的，刚结婚没多久，嫁妆是家里给的1000亩地。夫妻两人就在老家种起了香水柠檬，现在做的也很不错。
当然也有失败的案例，但都不是放弃，而是换个新的品类继续学习。
天天学农的团队也在不断扩充。除了赵广和闫子铜， 阿里系出来的王明明是在2018年加入，成为合伙人的。 王明明是淘宝网的第24号员工，最早的创始团队成员，那个时候阿里巴巴才几百人。他还曾在腾讯、京东任职，也创过业。
“王明明对互联网的敏锐度很高，他觉得天天学农跟他做淘宝时的时间节点和状态非常相似，刚刚开始，但是又有了一些苗头，”赵广说，“他直觉这件事可以做成，果断加入了我们。”
现在，天天学农的团队有100多号人，都在深圳。高管有不少是从腾讯等互联网公司过来的。也有很多成员来自在线教育公司，比如好未来、新东方、编程猫、掌门一对一等。
“最近还在讨论，这些在线教育公司帮我们培养了很多人才，”赵广说。
天天学农老师线下教学 图源：受访者
“只要你做，我就投资”
闫子铜是天天学农的第一个投资人。
他在农业赛道有八年的投资经验，创办的大丰收是国内最大的农资销售平台，已经融资到了C轮。闫子铜也想再孵化出一个提供农技培训服务的平台，但市场缺口很大，他觉得这个项目更值得单独运营。
所以在赵广有了想做农业技术培训的想法后，闫子铜很支持，跟他说， “如果你做这个事，我就直接投资你。”
除了提供资金支持，发展早期，闫子铜还帮助梳理行业上的坑，清扫一些障碍，让他们尽量少走弯路。“这比提供资金的意义更大，也是我们最需要的资源，”赵广说，“这些都是他们四年成长过程中，最宝贵的经验。”
经纬创投的投资前后只谈了一个月，很看好这个全新的赛道。“当时聊得非常快，他们能看懂天天学农的模式，大家一拍即合，” 赵广说。Pre-A轮后，经纬创投又连着追投了两轮。
团队背景也是经纬创投决定投资的原因之一。他们觉得赵广在华为的就业经历很重要，有互联网思维，对农业感兴趣，肯吃苦学习，团队里也有懂农业的人。最重要的，是赵广的前瞻性，无意间踩对了风口。
天天学农成立的时候，国家乡村振兴战略尚未发布。 两个月后，2017年10月，相关政策推出。这意味着，农民的职业教育市场会成为一个隐形的巨大市场。
“我们并没有追政策风口，是看到了农民的需求和未来发展空间，才决定去做的这件事，”赵广说，“政策出来后，对天天学农的推动很大，学员一下子就多了。”
在赵广看来，经纬创投是投资机构里为数不多一直在看农业项目的，他们对农业领域有很强的敏感度。天天学农之前，经纬创投还三次投资了大丰收。
松禾资本的投资更具有针对性。松禾资本的创始人是厉伟长期在研究乡村振兴相关政策，所以厉伟本身的政策敏感度和市场敏感度就非常高，在看到赵广做的这个项目后，果断领投了天天学农的C轮融资。
2017年10月之后，聚焦乡村振兴的全面推进、加快农业农村现代化的政策，就不断在更新。去年2月，国家乡村振兴局正式挂牌，标志着我国迈入全面实施乡村振兴新阶段。这意味着，农村的重点不再是扶贫，而是创富，创富需要专业人才：新型职业农民。
根据国家统计局和农业部的统计，截至2021年底，新型职业农民总量已超过4000万人。而这部分人群，催生了一千亿元的农民职业教育培训市场。
从这几点上来看，天天学农还远没有达到上限。
活动现场教学员使用APP 图源：受访者
爱折腾，曾三次创业
天天学农之前，赵广已经创过两次业了。
第一次是在2007年，还在上研究生，赵广和一位同学共同创办了一个电子书论坛，做了一年多，积累了几十万用户。入职华为后就把这个项目卖掉了。
第二次创业是从华为辞职后，2015年，做了一个线上开发者服务众包平台，还拿到了一轮融资。不过行业竞争者众多，一年后赵广就退出了。这期间，赵广还创办了国内最大的IT运维技术社区，后来卖给了北京的一家IT培训机构。
赵广评价自己是个爱折腾的人，不想当一个螺丝钉。他觉得还可以再拼一拼，闯一闯，试一试，做一些更有价值的事。
其实第二次创业结束后， 也有华为的老领导对赵广说，“要不你回来吧”。 没有回去，赵广想的很明白，有了前两次的创业经验，他可以再来一次，应该会做的更好。再创业，他要去做件真正有意义的事，不能再是一时兴起。“要是个蓝海，要有价值，要能坚持”。
天天学农是赵广的第三次创业。这次他找对了感觉，一是因为发展空间大，不止做水果、蔬菜等种植版块，未来还可以拓展到林牧渔业。二是因为， 他认为农业是个既能“长青”，也能“长情”的行业，既能创造商业价值，又能创造 社会 价值。
也有踩坑的时候。比如最开始讲课只照本宣科，没有参考实际场景，被农户提出质疑；开发的小程序下乡推广，发现有近30%的农户打不开。
还有人才。既懂专业知识，又有农村经验的人才很少，甚至很多都没有过农村生活，很难去理解农户的需求。所以每有新员工入职，包括产品经理，都必须要先去农村待一个月，学会自己去理解用户需求。
最大的挑战是业务方向的调整，从知识付费转型到职业教育，当时很多同事不相信这个事，出现了很大人员流动。
只不过三次创业后，赵广对困难看的比较开，有问题就解决，这样公司才能再向前迈一步。“况且，天天学农没有可参考的商业模式，很多问题只能自己去找答案，没人能帮你”。赵广说。
培训业务外，天天学农还有一个“出国游”的项目，专门去农业做得比较好的国家学习。疫情前去过日本，本来还计划去以色列、南非、中国台湾，但疫情后就搁置了。
现在又孵化了一个项目“大地研学社”，聚焦国内，主要面向头部的农场主，为他们拓展视野。比如，去云南褚橙庄园，看怎么种出好橙子，如何打造好品牌；去百果园总部参观，了解消费者想要什么样的好产品，应该按照什么标准去生产管理。“消费不断升级，我们也要不断破圈”。
虽然说天天学农是中国最大的农民职业教育平台， 但赵广觉得这个“最大”还是有点小， 他想做的再大一点，在农民职业教育领域建立起一个更强的壁垒，覆盖更多的用户，构建更丰富的课程内容。
未来还可以围绕这些农户去做更多的服务，比如卖农药化肥、解决农产品销售，甚至做农村金融等。目前，天天学农也在对接政府的一些工作，比如承担农技公益培训等。
“如何理解这一群人，决定了我们能为他们创造出一个怎样的世界。”赵广说。
人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到70后农村创业好吗。如需更深入了解，可以看看探索吧的其他内容。
