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美国GE公司（美国通用电气公司）的创始人是哪一位？
最佳答案托马斯·爱迪生创建了通用电气公司
通用电气公司，即美国通用电气公司（General Electric Company，简称GE，创立于1892年，又称奇异公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。
2016年10月，通用电气公司排2016年全球100大最有价值品牌第十名。
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旗下公司：GE资本、GE航空金融服务、GE商业金融、GE能源金融服务、GE金融、GE基金、GE技术设施、GE航空、GE企业解决方案、GE医疗。
通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市(fairfield, CT)。这家公司的电工产品技术比较成熟，产品品种繁多。
它除了生产消费电器、工业电器设备外，还是一个巨大的军火承包商，制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司（GE）。
参考资料来源百度百科—通用电器公司
通用电气公司是哪个国家的？
最佳答案1.答案：美国的
2.基本概念：
通用电气公司（General Electric Company，简称GE，又称奇异公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。GE是在公司多元化发展当中，出色的跨国公司。目前，公司业务遍及世界上100多个国家，拥有员工315,000人。
通用电气公司（GE）是世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工近300,000人。杰夫·伊梅尔特先生自2001年9月7日起接替杰克·韦尔奇担任GE公司的董事长及首席执行官。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司（GE）。GE是自道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。
通用汽车公司和通用电器公司是一个公司吗?
最佳答案通用汽车公司和通用电气公司都是美国企业，不是同一家公司。
一、通用汽车公司
通用汽车公司，简称GM，成立于1908年，创始人是威廉·杜兰特。通用汽车公司的前身是1907年由戴维·别克创办的别克汽车公司，1908年美国最大的马车制造商威廉姆·C·杜兰特买下了别克汽车公司并成为该公司的总经理，同时推出C型车。1908年9月16日通用汽车正式成立。
通用汽车在全球生产和销售包括别克、雪佛兰、凯迪拉克、GMC、五菱、宝骏以及霍顿等一系列品牌车型并提供服务。
二、通用电器公司
通用电气公司，简称GE，创立于1892年，又称奇异公司，创始人是托马斯·爱迪生。通用电器公司是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司，总部位于美国波士顿。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司（GE）。
通用电气公司是由约翰·皮尔庞特·摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。经过两次世界大战，这家公司获得了迅速发展。
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通用汽车公司和通用电气公司与中国的关系
一、通用汽车公司
通用汽车公司进入中国已超过90年，在中国的发展愿景是：携手战略合作伙伴，致力于打造中国汽车工业的最佳参与者和支持者。
通用汽车公司在中国建立了12家合资企业和2家全资子公司，拥有超过58,000名员工。通用汽车公司在中国进口、生产和销售别克、凯迪拉克、雪佛兰、宝骏、五菱及解放品牌的系列产品，所提供的产品系列之丰富位居所有在华跨国汽车企业之首。
二、通用电器公司
早在1906年，GE就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年，GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年，GE买下了慎昌洋行，开始为中国提供进口电气设备的安装和维修服务。
1979年，GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年，第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。
百年巨头通用电气，为何一分为三？
最佳答案众所周知，美国通用电气公司成立于1892年，总部设在纽约州斯克内克塔迪 ，在近100年时间里，发展成拥有医疗、钢铁、电气等众多行业的美国巨头公司。造成现在一分为三局面，主要原因我认为还是盲目扩张导致的，不然通用电气也不会成现在这个样子。那么通用电气到底是如何从行业巨头，走向现在一分为三的局面？主要原因有两点。
一、通用电气历史和危机
通用电气历史，可以追溯至129年前的今天。这家公司的组成，源自托马斯·爱迪生的电气公司和另一家公司合并而来。在接下来几年时间里，通用电气将自己公司旗下电灯泡、电视机和洗衣机等产业，卖到了美国家家户户。可能是通用电气不满于公司的产业过于小，随后公司便进军电器、飞机引擎、医疗设备和动力涡轮机的产业，至此，通用电气一跃成为美国最大制造业巨头。这就是通用电气历史。
上世纪80年代，通用电气开始介入金融业务。成立通用金融的初衷是帮助销售核心工业产品。然而，随着美国金融监管进入宽松期，通用金融也迎来了巨大的扩张，收入占一半，远远超过了原来的主营业务——工业品。通用从工业品进军金融业务，也为他的盲目扩张埋下了危机。2008全球金融危机，通用电气金融业务从发展引擎变成累赘，使公司深陷困境。最后结果可想而知。
二、业务不专注
美国通用电气公司董事长兼首席执行官，劳伦斯·卡尔普曾说，一家更简单、更强大、也更专注的公司，才能更轻易被管理和被投资者理解。 显然，他说这句话的意思就是在表达公司的业务，太过于强大，不容易管理。据资料显示，通用电器目前所涉及的行业和产业，包含能源、医疗、航空、机车等产业，只要你能想到的产业，通用电气都在做。如此多的业务，公司怎么可能会管理过来呢，人们常说专注于一项业务，会使公司更强大和更长久，通用电气这一做法，显然是违背了自己当初成立公司初衷。所以盲目扩张，自然就会导致公司一分为三，出现业务危机。
通用电气的教训说明了这样一个事实：在技术更新较快的今天，公司只有专注于某项技术和行业，才能在这个市场里更持久。相信通用电气在一分为三后。会越来越好。
看完本文，相信你已经对通用spark有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试探索吧推荐的方法去处理。
