今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊小不点硅胶奶瓶好吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
我想开一家美团外卖店，不做堂食，请大家给点意见？
答你好，我是柳哥，你的这个想法非常好，我之前就跟朋友说过，却朋友开一家小吃店，加入美团做外卖，依靠美团强大的销售渠道一定会生意兴隆的，但必须要有铺面，小点没关系，而且做吃的营销必须要有技巧，柳哥谈一下做美团外卖营销的二点建议
一、铺面不用太大，专做美团外卖，不做堂食的话一般有15-20平方就够了，然后找到美团外卖平台，下载美团app，找到‘开店’在美团app填入加盟信息手机注册，根据页面提示上传美团外卖开店所需照片凭证。店铺信息—资质信息—收款信息—实名认证，完成认证后美团会有3天审核期，审核通过后就可以跟美团签约开店服务。签约成功后你的店就可以营业了。一般美团外卖抽成是18%，可能每个城市的美团抽成会不一样，您可在签约美团之前打客服电话直接了解具体事宜！
二，做外卖美团的话，建议开始做简单点的，把信誉做起来，老客户多了再多做些其他吃的品种，在南方的话就做炒面，炒饭，炒粿条，送一个牛肉木耳汤，价格定在15元左右/份。
这个汤非常重要，也是你一炮打响的起步法码，你去超市买那种牛骨头，超市很便宜，以前是3-4元一斤，现在可能会贵点。反正比买牛肉和排骨便宜多了。再适当加点牛肉和黑木耳每天熬一锅汤，顾客买饭就送汤，一客一送。当然要把成本算进去，每客的利润能有2-4元就可以了。不过这个成本汤的应该很低，送的牛肉汤听起来既实惠还显档次，客户会很满意的。
如果你是在北方的话就做炒饭、炒面、炒年糕，牛肉汤也是一样做到一客一送，价格也定在15元/份，只要做出招牌来了。依靠美团外卖的平台，你的生意一定蒸蒸日上的。
就是柳哥的回答，如果你喜欢请给我点个关注，留言、转发、收藏、分享，！
这个我有发言权，做为一名骑手，首先你店家的人手要够，不然突然爆单你人手不够做不出来，对不起骑手骂你是没得商量，因为你卡餐，导致骑手手上的单超时，你这个商家在骑手眼里就是个黑户，黑户不仅挨骂，有可能骑手拒送你家的餐，最后你自己看着办，这是第一关。第二关，美团是个平台，商家众多，你如何竞争得过人家，这是你得考虑的问题。我见过很多店刚开始，做点活动，单量还是可以，但是当你没活动了之后，就不见有动静了，做着做着就关门了，一点建议，自己看着来
做了两年，真心建议你不要做，就是个坑，去了提点，去了做活动一份没几块钱利润，一天出餐低于一百份，挣得钱还不如上班，不是养家糊口的好活计，三思
想开一家美团外卖店，不做堂食，只做外卖？
实际上有很多这种小的作坊，在居民楼、写字楼里租个房子，有的等美团官方审核完，门头都撤了，不做堂食，专门靠美团平台的单量生存。
不要觉得不可思议，你吃的那种爆单商家很可能就是这种作坊做出来的。
这种商家以“低价打市场”，所以一般菜品比较便宜，活动力度很大，以单量取胜，打个比方：一个9块9的牛排饭，商家的纯利润可能就是1-2元钱。
这种纯外卖店的成本方面：房租水电（相对较少）、人工（基本没有，家庭作坊式）、食材成本（上游发货的话占比30%左右）、包装（一单1块钱左右）、平台抽成（20%左右）。
外卖平台刚开始火起来的时候，这种店一年也不少赚钱，模式新颖、平台补贴多，特别是那种小碗菜商家，赚的那叫一个嗨。
不过随着现在美团的抽成越来越高，有的地区已经突破25%了，做外卖的门槛越来越高（门头、双证齐全）、外卖店越来越多，大批的纯外卖店开始倒闭，利润空间越来越小。
如果你想开个纯外卖店，你要确定你想好了，有堂食的商家最起码有双重保险，而你没有任何退路，等你知道每天花上百块钱冲排名曝光而收入越来越低、店铺连续收到几个差评的时候，你就知道绝望了。
当然，做纯外卖店的好处就是投入成本低，就算倒闭也损失不了多少钱。
码字不容易，记得点个关注～
想法不错，创业不仅仅需要勇气，更需要智商与情商，需要很多方方面面的细节去完善。
现在我线上外卖的利润比堂食利润还要高一块钱左右，首先做好线下才能把线上做好。
分享一下本人作过餐饮的一些经验。供你参考。
请考虑以下方面，然后再选择是否去做。
首先，去看看本地食药监局是否同意你只做外卖，不做堂食。尤其是他们是否同意你所选的地址。因为，为了降低房租你可能会选择在家中或者居民楼干这件事情。
其次，去找外卖公司问一下抽成的问题，抽佣其实真的不少。美团一般23%甚至更高，饿了么大约18%或更高。如果上双平台也可能会加抽。
还有，一些地方对你做的类目，可能也会不和你合作。例如，你卖奶茶，他们会找理由不和你合作。我曾做的麻辣烫遭遇到美团拒绝合作。解释是区域保护。具体原因不详。
第四，你要明白，23%抽佣，代表你每一单的标价是100元，不含配送费二十三元就进
入了外卖公司的账户。如果你要为顾客担负配送费，这笔钱是你出的。如果你再打折，打折的费用也是你出的。但不影响23%的抽成。也就是假设100元你五折卖了，外卖公司的抽成并不是50元的23%，依然还是100元的23%
第五，运作的模式你要精通。除了打折，你是否还有别的方法能够让顾客点你的餐。反正我没有。店里30元的菜品，有时候平台活动会让你收入为0元。劲爆到家。
第六，你要懂得设置折扣才行。如果你有餐品的同时，还附带有饮料。一定要设置好折扣。否则，有人不点餐品，只点饮料。你会颗粒无收。
第七，折扣说起来是你自主选择的。实际上，有时候平台的运营者会悄悄给你来点活动。一活动就会有银子哗哗的往外流。
第八，不上活动坐等生意。会让你望穿秋水，比你盼望小情人出现还要难上 百倍。平台的规则你是否了如指掌？
第九，一般饿了么的出餐时间为接单后20分钟左右，但大部分不到时间就会被其员工催。你可能会与他们产生一些需要解决的不愉快。美团目前好像可以延迟一点。
就分享你这么多吧。先让你了解了解坑。别走太多弯路。
我是做了四年的美团外卖骑手。看过了许多饭店从盛到衰过程，我跟你透一个底，说一句实话。单纯靠外卖做生意，赚钱的没有几个人，95%都是不赚钱的。
我们这个站点儿覆盖2.5km为半径的商家与顾客，餐厅总共应该有两三百家左右。真正赚钱的就那么一两家，1%的几率都不到，别问我为什么，如果你是骑手你也知道。
因为现在外卖平台扣点太多了，你虽然不是临街的门市，可能房租不是很高，但是平台活动力度很大的，而且有些活动不是你能控制的。
如果是全国统一做活动是自动上架的，你就是赔本儿也要做。你早期做的话为了换取流量，就等于定向的精准的做广告。
那么你就要把活动的力度加大：像什么20-10，20-15，30-20。这些都会促进流量的飙升。但是你有可能是保本儿，或者根本就不赚钱，或者赔钱的!
而且有的活动你还要承担运费减免的。比如说你和平台是对半承担，或者是你承担三块，平台承担一块。
其实做什么都不是绝对的，现在是味道为王的时代，味道好那么你就有顾客。你如果想赚钱的话，就不要考虑参加平台的活动。
你参加平台的活动也行，也就是说，你前期的单量要特别高，有了一定的排名，差评比较少，好评比较多。那么你的店铺向上展示的机会就多，曝光率就多，然后你就有可能赚到钱。
但是，即使你不做活动，那么你的利润也是有限的。一般而言，每一单的利润也就两到三块钱，撑死也不会超过五块钱。我说的这些单都是按客单价25元到30元的一单算的。
如果你的一单能够达到100多元的单价的话，那赚的绝对不是五块十块。但是这样的单很少，一般只占5%左右。
所以说，我建议你还不要单一的只做外卖。一定要重视堂食。两条腿走路，两条腿都要硬，你放弃哪一个都不行，仅供参考!
不做堂食你会被美团严重套牢，现在美团抽成越来越高，你如果没有堂食，就没机会做自己的口碑，将来就像一个寄生体一样，附着在美团这个大机构上。
美团现在着手从配送阶段入手，就是你开饭店的各种食材，都由美团负责给你配送，美团进一步加强了对实体店的控制。
资本是贪婪的，谁来保证美团将来不会加大收割力度？
另外，现在有这种无堂食店，进的都是类似高铁上的餐盒，有订单微波炉里转一下就送出去了。你有一个冷库，几台微波炉就能干。但是这种极端的压低成本的行为，没法保证口味。开不了多久，就会丢失客源，流量萎缩。然后关门，换个地方，再开。
不如，你多从网红经济的角度思考，还是要有自己的实体店，不用太大，风格独特，多依靠自媒体传播，生意会越做越好的。
想法不成熟，仅供参考。
千万别加盟，这就是个坑，我就是做外卖的，所知的一些加盟店很少有赚钱的，不排除有些店赚大钱，但是几率太低。我的项目是自创的烤鱼饭，不说赚钱吧，最起码目前的行情不赔钱。目前上的是双平台，不推广的话，每天共120单，为什么我是单店能用同一个名字上双平台，能力问题！
在一家专做美团的快餐店上班，因为是刚开，每天在两百多单，营业额四五千这样，每天中午跟晚上的高峰期，就要开揽客宝，推广什么的，每天的推广费三百，如果哪天没开推广和揽客宝，基本上没什么单。
开个小吃店 面积小于15平 不用交税吗
答开个小吃店 面积小于15平 不用交税吗
您需要办理一个体户营业执照即可
1.需准备店面房产证影印件,(是租的房子还要租房协议书)
2.身份证影印若干张 ，一寸照片若干张.
3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4.再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业程式码证，在质检局。
5.拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税
6.整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，这个各地不同的
还要去卫生部门办卫生许可证
从业人员要有健康证
想开个小吃店要交税吗
要交税的。不注册公司的话,就是办理个体户工商营业执照,个体户注册开店是必须要交税的，对于月经营额不超过2万的免征营业税和企业所得税【个体户属于小规模纳税人，开不了增值税票】。除此以外还需缴纳城市建设维护、教育附加、堤围费等税费，不过目前的个体户都是定额的，金额也很小，50-100左右，具体定额多少可以问帮你注册的会计公司。税费的扣缴一般会从系结的银行卡扣缴。 目前也有很多小商圈内的个体户经营者是没有直接交税，而是商圈管理方以自己的名义用租金或其它形式把税费计算在租金内扣缴了。税务局一般是实行定额征收的,给你核定一个数额按月交纳即可,各地的具体管理方式略有差异。
小吃店面积小怎么留住顾客
有两个招牌菜，实惠点，估计就能留住顾客了，我记得我在上大学时边上的小饭店有几个拿手菜总是吸引着我
我开小吃店。要交税吗？
根据税法规定，从事生产经营的单位和个人取得的应税收入，都应该依法纳税。纳税人在办理营业执照之日起30日内，应到当地主管税务机关办理税务登记，并依法进行纳税申报。
按目前的税收政策，个体工商户月营业额3万元以下的，可以免征增值税和营业税。如果您符合上述条件，可以向主管地税局申请免税。
怎样装修一个面积小的小吃店
呵呵 我知道 如果 面积比较小 你可以试着 装上 一两面 大镜子 这样看起来 会有 较大的 空间 而且 会 有层次感 让人感觉比较舒畅 记得 给我积分 嘻嘻
现在开小吃店要交税吗
看你是开什么型别的店铺，如果只是做夜市型别的或者是小店子是不用交税的呢
我们开个小吃店餐饮，办个营业职照用交什么税吗
营业税的计税依据是提供应税劳务的营业额、转让无形资产的转让额或销售不动产的销售额，统称为营业额。营业税的营业额一般按以下原则确定：
（1）以纳税人提供应税劳务向对方收取的全部价款和价外费用作为营业额。价外费用包括向对方收取的手续费、基金、集资费、代收款项、代垫款项及各种性质的价外收取。
（2）通过正列举，规定一些专案的若干费用可扣除。如广告公司付给媒体的广告发布费可扣除，旅行社代游客支付的门票、交通费等费用可扣除等等。
（3）如果纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产价格明显偏低而无正当理由的，主管税务机关有权按下列顺序核定其营业额：
①按纳税人当月提供的同类应税劳务或销售不动产的平均价格核定；
②按纳税人提供的同类应税劳务或销售的同类不动产的平均价格核定；
③按下列公式组成计税价格：计税价格=营业成本或工程成本×(1+成本利润率)÷（1－营业税税率）。
（4）纳税人取得的外汇收人在计算营业额时，应当按外汇市场价格折合成人民币计算，其营业额的人民币折合率可以选择营业额发生的当天或当月1日的国家外汇牌价（原则上为中间价）。
不用加盟的小吃店,有哪些，想学做，想开个小吃店
比如，奶茶店，烧烤店，等等还有很多呢
实测面积小于合同面积超3%
根据中华人民共和国建设部令第88号档案《城市商品房预售管理办法》中第二十条的规定，面积误差比绝对值超出3％时，买受人有权退房。买受人退房的，房地产开发企业应当在买受人提出退房之日起30日内将买受人已付房价款退还给买受人，同时支付已付房价款利息。买受人不退房的，产权登记面积大于合同约定面积时，面积误差比在3％以内（含3％）部分的房价款由买受人补足；超出3％部分的房价款由房地产开发企业承担，产权归买受人。
任何的合同或者协议，如果和国家的相关法律法规相违背，那该合同或协议无效。
想创业不知道做什么好！在成都的3线城市开超市还是开奶茶店？
答10年奶茶连锁品牌创建人老邢给你一些建议
想不好就不要干，这是忠言！
针对题主说的想创业不知道做什么好！在成都的3线城市开超市还是开奶茶店？的问题，我建议如果没有想好就不去做。
先计划好了在行动
凡是都是要策划好，你首先第一步方向都没选好。不然你可能一步错，步步错。我建议，除非在一线二线城市，其他地方不适合开超市，因为这个没有技术含量。只要有钱就能开，做好需要更多钱开连锁才行。奶茶我觉得，利润不错，就是不 健康 。转的是黑心钱，所以我建议还是做小吃，小吃的话薄利多销，进可攻，退可守。
结合市场需求
上面的建议都是我们根据自身的情况和认知给的建议，但是我还是建议你，要结合你要开展业务的市场，了解一下市场的需求，找到当地人民的需求痛点，而你去解决这个痛点，那么你就可以创业成功了。当然这都是理论的，很多时候还要结合你自己的实际情况，结合你的认知和能力，才能判断是否最终获得成功。
最后总结：
奶茶店和超市相比，建议开超市。
奶茶店， 一般都是采取加盟模式， 如果 不加盟，自己购买原材料制作，你得要有技术，口味好，否则肯定赔钱。选择加盟，则会有一笔不菲的加盟费、统一装修费、保证金、首批进货材料费等等。
选择自己购买原材料，自己制作，你的前期投入不大，预计6-7万，包括房租15000元（3个月），原材料5000元左右，装修5000左右，店铺转让费20000元，人工成本20000元；
选择加盟，加盟费10万元左右，保证金2万元，设备物料费20万元左右，装修费用20万元左右，还有店面租金、员工工资、水电费以及当地原材料的采购等，总共需要70万元左右的启动资金。现在奶茶知名的企业有一点点、CoCo、喜茶、奈雪的茶等。
现实的结果是：没有品牌，没有知名度，是很难与那些知名品牌竞争的。奶茶的技术含量不高，需要品牌来支撑，品牌的优势，独特的奶茶，不断推陈出新的口味、特色，品牌的文化才是保持奶茶店能持续经营下去的原因。
据业内人士称：目前的奶茶市场真正能盈利的不到10%，其他的90%都是在苦苦支撑，整个奶茶市场大致是“一九开”。
奶茶店如果开不下去，转让费肯定高，加盟费、保证金，采购的设备原材料都是不能退的，只有找下家。如果加盟企业不允许你转让，那你的加盟费还退不了，损失更大。
为什么我推荐开超市？
1、超市不需要品牌支撑。 你可以加盟，有可以自己采购，会辛苦点。
2、超市的前期投入成本比奶茶店低。 一旦超市开了，会有供货商找你的，给你铺货。
3、超市没有设备购置，原材料浪费。 奶茶需要制作设备，需要采购，但超市就是货架，可以购买二手车；奶茶原材料有保质期的，过保质期了就不能用，只有倒掉。
4、 超市没有技术要求 ，前期可以让你的家人帮忙，节约人工成本。
5、 超市相对于奶茶店，对地理位置的要求性没那么高。 奶茶店一般开在商圈、写字楼等，因为一杯奶茶动辄10-30左右，消费的客户群体不同。一般的小超市，可以选择在社区开，各种成本都不会太高，或者可以开选择开在二楼，房租也比一楼便宜。
只是我的粗浅建议，有不同的看法请指正，。
如果有创业的这个想法，你就已经成功了一半啦！
超市和奶茶店还是区别比较大的，而且对应的消费群体不大一样，更多的是个人兴趣在里面。
如果考虑超市，那就要看看你周围有没有居民生活小区，是不是人员密集居住区，这一点很重要，这也是开超市的必备因素；还要再观察一下周围的竞争对手多不多，他们的口碑怎么样，一般一个区域的总会有一两个深得民心的超市，你要想好拿什么去打败竞争对手。常住居民人口多，周围还没有几个像样的超市，人们买东西总是跑到很远的人大型超市，如果是这样情况，恭喜你，这样可以适时出手了，反之，慎重考虑。
还有一种就是在一些大型医院附近，但是呢，你的货物品种就要区别开来，例如油盐酱醋的这类就不会消费太多。主要要以营养品、病房用具和水果为主。只是医院旁边的租金也是比较高的，但是商品利润也高呀！不过医院旁呢竞争很激烈，往往不止一家，现在好多和医院关系好的都开在医院里面了！
再说说奶茶店，一般都在年轻人聚集地，比如一些步行街之类的，还有就是高校附近，当然现在的中学生也挺喜欢喝奶茶，而且不差钱，中学周边也可以考察，最主要也就是选址，再有就是你的定价和品牌，一般奶茶加盟的比较多，尽量找一个定价能适合当地消费水平，品牌还有些知名度的，这样你才能有优势打败周围竞争对手，对了，找个颜值担当的营业员能加不少分。
好了，如果启动资金已经准备好了，就开始行动吧。还有，创业有风险，保持好心态最重要。
很荣幸回答您的问题。
如果您的投资选择就是奶茶店和超市二选一的话，那我个人强烈建议开超市。理由如下：
进行创业必须要考虑到 经济大环境 。今年以来，在新冠疫情的影响下，一季度国家GDP已经惨不忍睹，现如今，疫情还在欧美国家肆虐，股市暴跌，新冠疫情所引发的经济和 社会 问题将在未来慢慢显现出来。可以说， 这一轮的全球性的经济衰退已经不可避免。
奶茶店方面，先不说疫情带来的客流量的急剧缩减，就是由于奶茶本身属于休闲食品，大家可以喝，也可以不喝，那在我上段分析的经济衰退的背景下，这种非必需品的需求必将萎缩的非常厉害。而奶茶店本身就竞争非常厉害，所以开奶茶店并不是个好的选择。
相比于奶茶店，超市所售基本都是生活必需品。柴米油盐，大家生活都是离不开的。甚至说，如果疫情继续蔓延，居民会有囤积生活必需品的倾向。这给超市带来了不小的商机。个人建议，如果选择开超市的话，也一定要注重好线上线下的配合，多打通线上的渠道，给周边小区和居民提供快捷的选货和配送等服务，当然这一块儿大超市已经在积极布局了，不过小超市由于其更加接近住宅区、更加灵活等特征，经营好的话，分得一杯羹也不是难事。
开店创业千万不要想当然 ！特别是在这个经济环境下创业不是不可以。老张也说过：今年小餐饮是大趋势。但在大趋势下也要做好万全的准备，千万别盲目上任何项目！关于题主问的“开超市还是开奶茶店？”这个问题，老张认为绝不能单纯从一个地点就决定开什么店！而应该从以下几方面去综合衡量这个问题。
每个城市每个区域都有它的 独特市场需求情况 ，不管是超市还是奶茶店都是有它的市场，那得看你所选择的开店区域。但市场需求不能想当然，做好市场调查是必不可少的动作！这个 区域人口年龄分布情况决定着你的目标客群需求、奶茶超市你的竞争对手经营情况（做到知已知彼，百战不殆）、了解市场上是否有对应大品牌入驻、奶茶超市市场上对这两个品类的具体产品线需求以及竞争对手的价格体系、营销体系是否健全 ，同时还应该注意这些数据应该是 近期的总体趋势 而非单独某个时间节点的孤立数据。
如果你的调查到这个市场对奶茶这个品类近期的需求趋势属于 上升阶段 ，同时还没有一些头部拔尖的奶茶品类出现的话，那么这个市场开奶茶店是值得去做的。如果你发现附近开了家“大润发”大家对它的产品和服务、价格都很满意的话建议这种“ 垄断市场 ”不建议开超市。
刚开始创业千万不要想着做甩手掌柜！老张建议创业者应该 全身心的投入进去 。所以这个就对创业者自身优势要清楚，例如：你是个在某品牌的奶茶店做了很长时间，你对奶茶的技术、市场、营销很熟悉了那么这就是你的优势。如果有这方面优势一定要充分利用！同样你要是有超市的相关工作经验的话那么老张建议开超市，没有哪一行是简单的！
同样如果你奶茶、超市都没有经验的话，可以考虑你的擅长点是适合哪种店铺。开奶茶和超市所需要的能力是不一样的。奶茶需要的是你的动手能力和学习能力，超市需要的是你的整理货物等相关能力， 充分利用你的优势去从事相关行业 。
你所选择的开店区域相关奶茶、超市的市场竞争情况如何？
奶茶如果你的这个区域大小奶茶品牌林立的话，如果你选择自创品牌的话没有深厚的营销产品能力很容易失败！同样如果这个区域很多小品牌的奶茶店，他们的生意都还可以的话说明这个市场容量是还可以的，建议去考察真正有影响力和生命力的品牌！千万不能加盟一些所谓的“网红品牌”，这个老张之前有详细谈过，这里老张就详细阐述了。
依据市场竞争情况来判断你品类！关于是否加盟以及加盟的各种坑一定要分清它的利弊所在。
一、开小店
店铺小创业压力没那么大，负担不那么重更有尝试的意义，把模式走通，把思维理顺！
二、选址
尽量远离商圈靠近社区，靠近消费者。商圈店铺不是说不能开，但商圈租金普遍偏高，有些好的商圈还是可以的。考察清楚市场情况！
三、低成本创业
降低开店成本，店铺建议重装饰轻装修。
降低营销成本，营销成本能降低尽量降低！能不能学学老乡鸡这个品牌用200块做了一场轰动全国的发布会！我们做不到轰动全国，我们是否有办法做到用最低的成本让本区域的消费者知道我们这家店呢？
四、充分利用网络效应
晚上老张跟一个四十岁左右姐姐泡茶聊天。她跟老张说想开一家厨具店，她很熟悉这个行业，知道其中的利润情况，问老张意见。老张告诉她，现在经济形势不明朗开一家需要囤货，你有一手厂家资源和顾客资源为什么不做短视频、直播带货呢？用最低的成本、最好能用零成本的来创业，毕竟大家都只是普通家庭经不起太多折腾。用新媒体传播渠道创业极大的降低创业风险！
同样开实体店，为何不用起这些渠道进行发展呢？
1、外卖
不要被网络上的外卖平台吸血之类的宣传给吓到，如果真是那样的话外卖平台早就倒闭了，我们只有充分利用这些外卖给我们赚取更多的利润才是王道！会利用规则的人才是王者，只会抱怨的人不适合做生意！
关于外卖，老张这里补充一个观点：不建议做纯外卖店！
2、短视频、直播
用视频方式呈现你的产品、服务、创意吸引更多消费者前来消费，同时利用这些渠道增加更多收入的可能性。据老张了解有些朋友他们开店其实并不赚钱，但做自媒体赚的盆满钵满。
不管你是想开什么店千万不能想当然去做，一定要考察清楚根据市场情况、你自身的条件去判断你要开什么店。
2020年老张认为是小店元年！特别是初创业的朋友，不要一上来就开大店！用最低的成本去尝试！用全身心的精力热情去创业！
充分利用当下的网络渠道，打通一些可能增加收入的渠道。
两种店铺入门成本都不算高，没有任何经验也可以做。
我是开超市的，有经营管理超市的经验，是我的话一定会开超市。刚好，我其中一家小超市也做奶茶，我可以跟您分享分享。
风险跟机遇并存是一个亘古不变的市场规律，热门的行业，商家蜂拥而至，竞争自然就大，冷门行业商家不愿意干，竞争自然就小， 风险和市场永远是相对平衡的，哪有单独的风险大？ 实体店最难做的时候是10多年前电商快速发展的时候，现在已经归于平静，反而是做电商需要冒更大的风险，我的理由有三：
实体店铺投资一般用于装修店铺，买道具设备，进货，房租等，这大部分在我们实在撑不下去的时候，可以卖掉，多多少少都是些钱，做电商的钱花在做直通车卡排名，刷单这些看不见摸不着的玩意，某宝烧直通车每个月上10万的大有人在， 资金一但断开必然血本无归 。
实体店铺的优势，多数在于选址的好坏，只要选址选好了，那么竞争优势就基本确立了。如果我们做电商，先必须翻过几座大山，消费者在电商购物的时候，看销量，看评价，看信用等级，这些对于新商家来说，一样都没有， 除了拿钱来烧，根本没有任何办法 ，如果咱连钱都没有，那还竞争个什么玩意，直接认输就行了。
咱们做实体店的时候，往往要做市场调查，调查会精确到店铺人流量是多少，这样的人流量大概会带来多少收入，这样的收入能有多少利润，这样我们就能精确到社区，甚至是小区有没有必要去开店。做电商，咱能调查到的信息，其他店铺也一样能调查到，信息都是公开透明的，对新商家而言，咱需要一个缝隙的市场让我们生存，这 完全透明的竞争环境，完全无缝可钻 ，让新商家怎么玩嘛！
做奶茶店初期投入比做超市小，奶茶利润率比超市高，做奶茶店比做超市轻松，做奶茶的比做超市体面，做奶茶店帅哥靓女多，……奶茶店一堆好处，不好的是竞争太激烈，选址的要求太苛刻，顾客人群太固定等，两者都优势，劣势也同样明显，所以，具体做什么，可以参考以下几点，再结合自身的条件来决定：
“兴趣就是动力，如果咱的兴趣达到了欲望的程度，咱就是核动力”，实体创业有时是很烦躁的，因为有可能会赚不到钱，但又不至于亏损，只要熬熬熬，把竞争对手熬走了，把商圈熬成熟了，就算熬出头了，这时候兴趣就有用啦，不说之后赚不赚钱，最起码的咱熬的时候不会觉得枯燥，咱会有心思把店铺做好，久而久之咱就能赚钱了。
以前做哪行的，如果没有明确想改变的方向的话，还建议做回老本行，因为这样咱就能能省下很大的一笔钱，风险也会比没有经验的低得多，这就是经济学所说的转换成本，做生意的，成本控制是一项必修课呀!
需要传帮带的项目，往往有一定的壁垒，老司机带个1-2年，比自己瞎摸索个3-5年还有效果，这样的机会就别错过了，好好跟着师傅学，到时出师了，发财了，也别忘了回馈师傅一把，人都是在相互扶持中成长的。
说说我的例子吧，我这家小超市是在一所初中附近，很多时候都是做的学生的生意，零食、饮料、冰淇淋、玩具、文具、早餐都做，刚开店的时候，我就刻意把店铺的一部分隔了出来做奶茶，大大一杯的奶茶就卖2块钱，别看这才2块钱，一杯能赚1块7毛钱呢，每天卖200杯起步。
我的店铺选址在学校附近，当然可以这样经营，如果您想开超市，而且选址不在学校附近，那么您的经营思路就肯定不一样，一般咱们会把超市的经营区域分为几个模板，分别是： 商业区、办公区、居民区 ，不同的区域主要表现在经营的商品不一样，今天只分析开哪种店铺好，就不详细说了，有兴趣的朋友可以看我的文章和视频。奶茶店呢，一般适合开在人流量大的商业区、学校附近，年轻人越多市场规模就越大。您也不必拘泥于一定开超市，还是奶茶店， 选址适合开什么店就开什么店也是可以的嘛。
答：平台邀请。如果要创业，要根据自身的本钱和所在城市的主要优势、消费标准和地段而定。成都属于 旅游 城市，自由行的客源居多，如果开奶茶或者超市，应该是不错的，各有各的优点和缺点，但做得成功是否，还要看你如何经营？
（1）奶茶店： 不是饮食专业人士，最好是选择入加盟店，取得授权和技术，这样会有客源保证，小规模店需要投资20-30万左右吧。奶茶现在深受年轻人的欢迎，尤其是女孩子，只要奶茶口感好、包装好、奶茶店装修风格可爱就会受到她们的喜欢。有些人几乎有天天喝奶茶的习惯，美团外卖的多数订单都是以奶茶为主要，所以奶茶店的捧场客不少。但奶茶店是否成功，重点是奶茶好不好喝，有没有自己的特色。价格定位要根据实际情况而定，太高不是很多人接受到，只有一次性客人；价格太低，又不能维持成本。同时奶茶店市场比较饱满，很多人开了奶茶店，不足两个月又关门了。奶茶店新鲜度过后，如何持久生存下去，这也是奶茶店的思考问题。像我们这里小城一样，奶茶店开到遍街都是，但是味道好喝，只有一两间较多人捧场，这两店规模大，预计投资都要200百万左右。所以奶茶店的质量和客源定位、经营方式是最重要的。
（2）超市 ：虽然现在大型超市抢去了很多客源，但是小型超市也有小型超市的好处，就如：美YI佳、七XI等小型加盟超市，他们主要开的密集度高，普遍日用品例如烟、酒、零食、手机充值等等都有，价格略比大超市贵一元或者几毛，但是胜在购便方便。不足的是，商品种类不齐全或者产品日期摆放时间长，因为小本经营，价格较少打折优惠，同行超市竞争大。
几点分析了开奶茶店和超市的优缺点，我个人认为开超市比较好点，可以不加入联盟店，自已经营和通过各渠道进货，还可以兼做网店/电商。总之，创业要选择自己熟悉和喜爱的行业，老话常谈，不熟不吃，还要有耐心和坚持，才能成功。
如果想创业不知道做什么好，那么千万不要盲目创业，至于是开超市还是奶茶店，都不是创业首选的项目。
超市或奶茶店都是实体店，在目前状态下， 商业实体店的经营风险很大。
先看看这次疫情带来的经济风险吧，就知道商业实体店已是一片萧条惨淡: 据不完全统计，疫情期间国内78%的餐饮企业营业收入损失达100%，餐饮业直接损失约为6890亿元； 旅游 业损失预计超过5000亿元……
这已是核弹级的经济灾难了，那么多企业家这次都因疫情而清零了，你一个没有经验的创业者能有多少胜算创业从来不是靠热血和金钱就可以成功的。
即使不谈疫情，超市和奶茶店也是经营非常困难的，我就举例我家周围的超市和奶茶店来说明吧。
我家在魔都西南区域，是一个非常成熟的生活区域，周边二手房房价在6-7万元/平方米，应该说消费能力非常强。
我家周围曾有不少大大小小的超市，一般都只经营3-5年就关张或换经营者，无一例外。即使是一家运营很好的24小时便利店，日营业额达20000元，也没有挺住。要知道便利店的毛利率在25％左右了。
再说奶茶店，我家周边的马路上1000米内，肯定有不止一家奶茶店，但是几乎都是新开不久的，基本上没有一家是挺得过3个月的。
没有做过商业实体店是很难体会到商业竞争的惨烈 的:我家所在的住宅小区沿街有一排商铺，一共9间商铺，在去年一年（2019年）里，除了2个商铺，其他商铺都换成了新店，有的铺面甚至换了三波经营者。
没有换经营者的两个商铺，一家是巴比馒头店（店面不大，有刚需），一家是美容美发店（经营者是房东及其家属，原占两个门面，现在分隔成一半出租给其他业态）。
作为普通人，首先要明白自己的平庸和能力所限，不要好高骛远，要知道 创业是很昂贵的烧钱 游戏 。
在2020年，还是安安稳稳地过日子吧。
现金为王，少出门，多备荒，这就是最大的商机:活着就好。
我的建议是开超市，超市针对的群体更广。
首先，开超市和开奶茶店本身都是两个很不错的创业项目，都有各自的优势和利润点，但是我为什么推荐你开超市呢，是因为你所在的地区是成都的三线城市，消费水平肯定是比一二线城市要低一点的，奶茶的消费力肯定不比超市，因为超市里面很大都是必需品，比如大米，油，盐，糖酱油，卫生纸等，奶茶生意不好的话，前期资金就会很紧张，而开超市，每天至少会有固定的一些消费，可以让你较为轻松的过度到中后期。
开奶茶店的消费群体一般是学生，白领这类年轻的群体，你很少看到大爷大妈手里拿着奶茶，而你开超市就不一样了，从小孩，年轻妈妈，叔叔阿姨，还有大爷大妈都会光顾你的超市买东西。
你开个奶茶店，很多都是自己一个人买一杯奶茶喝，或者就是给朋友买一杯，客单价一般不会超过30，而超市就不同，很多人一买就是小一百块的，而且人家不可能天天喝奶茶，但是他们可以天天吃零食，喝饮料，柴米油盐更是顿顿少不了的。
通过上面的一些对比，你肯定也会有自己的答案了，希望对你有帮助。
有人说十个奶茶九个亏，有人说奶茶店永远不会亏钱，到底哪个更有道理？
答都有一定道理，因为做生意是有亏有赚。经营得好是赚钱，经营不好是亏本。
一般来说茶饮店的产品单价都保持在10-20元之间，正常情况下周一至周五能卖出300杯左右，周末不用多说，肯定更多。假如每杯单价按12元计算，一天的销售额基本能保持在3600元。那么每个月的销售额=3600x30=108000元。
当然，这只是销售额。一般来说，奶茶的利润基本会维持在70%左右，再扣掉每月支出，纯利润达到55%。简单做一个换算，月纯利润=总销售额x纯利润率=108000元x55%=59400元。
扩展资料
奶茶店开业前和开业后其实可以分为两个阶段，开业前主要是奶茶加盟品牌的选择以及门店的选址。开业后我们需要做的就是店铺的运营思路确保创新以及产品的创新和产品品质的保障！
关于奶茶店铺选址我们可以将其分为三部分，一线商圈、二线商圈和反商圈等三大地块。
一线商圈无异于就是一些交通便利人群聚集的地方，就像市中心、大商场等等，这些地方虽然人流量会大一些，但是竞争力以及租金昂贵会使我们新手创业人群感到十分困扰。
二线商圈就是一些大学旁边，人流量基本平时都是固定的，但是租金相对便宜，而且大学生的消费能力偏高。反商圈就是指的我们居民的住宅地区，人流量相对的稳定基本都是那几个人，但是相比其他地方来说租金要低一些。
我有10万投资，想自己创业，不知道有什么合适的项目？
答我的故事愿与你分享
创业的路千万莫自负
七点起床，七点半到店铺开门，整理店铺一个小时八点半正式迎客；熟练的与顾客交谈，成功的策划每一次店铺的营销活动，看着店铺销售成绩节节攀升。做为一个80后，创业一年现在的日盈利额平均1500多元。可是半年前的我还在守着日日亏损的店铺唉声叹气，半年我实现了店铺的全面革新，今天我就把自己在这半年里的经历讲给大家，希望帮助更多的创业者。文章有一点长，或许不符合现代人的口味，但是我写这篇文章只是想告诉想加盟的朋友我创业路上的经历和感受，不希望大家都跟我一样都弯路，喜欢的朋友可以看下去，不喜欢的朋友可以回去睡了。
2009年我大学毕业，跟大部分的学子一样走出象牙塔迈进纷繁复杂的社会，总是有一股陌生而又急切的冲动。学生时代有过的梦想要在社会的打磨中实现，想想就觉得充满激情！大学的时候因为家里穷，我一直梦想毕业后能有一个属于自己的店铺，并努力的把他做好来改变家庭条件。
大学我学习的市场营销专业，这也跟自己一直以来的开店梦想有关。本来想毕业后凭借着自己所学来尽快的实现创业梦，但是出来了才知道自己是多么的幼稚。没有资金、没有经验、没有对社会的深层次了解，要创业是多么的艰难甚至是不可能实现的。在家里呆了两天，在梦想与现实之间派回，我似乎已经找不到前进的路，看着已经白发斑斑的父母我真的很心疼，连给父母一个舒适生活的能力都没有，我狠狠的砸着自己的脑袋，恨自己百无一用。但是，人总是要面对现实，现实容不得我一直这么精神不振。
我决定暂时先放下自己的梦想去打工、去积累、去磨练。一个星期我找到了一份销售的工作，我不是一个木讷的人再加上在学校学到的知识，这份工作我做的很轻松。与客户高谈阔论、推杯换盏，轻车熟路的回答客户的各种问题、巧妙的让客户下单。在工作的两年中我的业务量达到了一千万，自己也有了十多万。在很多人眼里我已经成功了，有时候连我自己也觉得是不是这样就可以了，工作稳定、赚钱不少、上司喜欢，这不就是大多数人所追求的吗？可是想想在陪客户灯红酒绿时自己那一幅幅虚伪的面孔，真的感觉好可怕。我知道那不是自己，长此以往虚伪的面孔也许就变成了真实的自己，有一句话说“在社会的打磨中，有多少人还记的自己曾经的梦想？”是啊！我不能被现实把梦想磨碎，我还要创业，还要有自己的店铺。
2011年11月8日我辞职了，不管别人惊讶和异样的严管、不像刚毕业时去工作那么疼痛我辞的很干脆。我清楚的记得那一天，因为那是我创业开始的日子，我要向自己的梦想发起冲刺了！
在工作的两年中我明白创业必须要选择一个好的行业，我感谢社会给了我这样的经验和对市场独到的分析能力才使得我的首次创业不会以失败告终。经过在市场上和网上的调查我发现老北京布鞋是一个新兴的产品，布鞋行业也是一个历史不长的行业，投资布鞋行业成本低，利润高，投资回报快，就像当初的运动鞋，刚刚上市的时候，首先加盟的都赚了。另外,布鞋舒服，环保，透气，迎合了人们环保低碳的休闲生活需要，将来取代运动休闲鞋和皮鞋也是一种必然的趋势，再加上布鞋价格适中，零售价大部分在200元以下，很容易被消费者接受。
很快的我决定加入老北京布鞋行业的创业大军，在做市场调查的同时我发现做散货和批发已经没有出路了，做散货最终的结果就是走向“价格战”的泥沼，这一点我希望要创业的朋友一定要清楚，因为这是我做了大量的市场调查和现在店面的成功基础之上得出的结论。现在的市场是一个培育品牌的市场，而且品牌的知名度也将大大降低创业的难度。
2012年初我选择了一个叫合记的老北京布鞋品牌，因为当时这个牌子在市场上已经做的比较成熟了，并且在产品同质化严重的市场上他们有特色，他们做出了自己的养生磁疗系列，这是其他牌子没有的。我相信这也是品牌实力的一个见证吧。联系加盟的时候他们的总部告诉我他们的优势是营销、是品牌运营、是“一站式保姆服务”，听到这个我笑了，我学的是营销又做了两年的市场销售，我相信自己不用什么所谓的指导就能把店面很好的做起来，我的目的只是把品牌做为自己的创业平台和跳板！
在经过店面选址、店面的装修、展柜制作、产品挑选铺货后我的专卖店开业了，望着门头上古朴的“合记老北京布鞋”招牌和店里古色古香装修风格，我真的很激动。因为这是我理想开始的见证，我没有成为大多数人我还在为自己的理想奋斗并把它变为了现实，我要所有人都知道我能行！
我把开店的前一个星期定为试运营阶段，总部打来电话说是有营销策划方案，我拒绝了。我想用自己的能力把店铺做好，证明自己有能力独自实现理想。开业了，我根据自己的经验做了一个打折的活动，我认为活动肯定会吸引大量的顾客光临，因为我定的折扣是很低的，街上的店铺几乎没有人做过这样的折扣。可是在开业的鞭炮声过后，到店的客户却寥寥无几，虽然我在店外卖力的叫喊宣传，使出浑身解数拿出自己在工作中积累的所有经验来试图吸引顾客。终于有顾客进店了，我竭尽所能为顾客讲解产品知识，但是我发现我居然不知道自己的产品到底好在哪里，除了说出几个简单的特性词，比如“舒适、透气、养生”以外，我再也说不出任何能描述产品优势的词语。现在我才真的明白什么叫隔行如隔山，曾经在以往的工作中如鱼的水的我现在竟然一无是处。面对眼前的客户和展柜上布鞋，我绞尽脑汁的用所有溢美之词来夸赞我的产品，但换来的确是顾客的一声“再看看”，让后就是转身走掉只剩下我呆立在琳琅的产品中。
一个月后，店面的销售依然不见起色，每日的销量只有可怜的三四百元。除了房租、水电其实店面是在赔钱运转。但是我还是坚信这只是暂时的，我坚信凭借自己的所学和经验一定能让店面走上正规，我只需要更多的努力。每天回家后，我总是胡乱的扒几口饭便走进卧室开始学习产品知识，分析产品特性、定位产品消费群体，查阅各种可以用到的资料，每晚都折腾到凌晨一两点，我只希望梦想早些实现、爸妈早些安心。
时间过得很快转眼就到了5月份，我对老北京布鞋产品的性能已经了如指掌，在面对顾客的时候也显得更从容，店铺的销量也慢慢好转起来，每日的销量也慢慢有所提升。但是，店面还是无法摆脱亏损的阴影。我感觉自己的努力没有收到任何的回报，开始迷茫、开始没有方向。我不知道自己下一步该做什么，才能改变眼前的一切，晚上回家倒头便睡没有丝毫的力气去想店铺的事情，感觉自己就像走进了无底洞恐惧而无助的慢慢往下坠落，直到摔得粉身碎骨。曾经我都在想，自己是不是注定要平庸，理想是不是太过不靠谱，好几次都萌生了要放弃的念头。但是看着银行卡上的存款日益减少和身体日渐佝偻的父母，我告诉自己不能放弃，只要人生还在继续奋斗就不能终止。
躺在床上我忽然想起来开店的时候，他们合记品牌总部说过有什么什么服务，有营销支持，有“一站式保姆服务”，以前由于过分的自信甚至是自负没有采用他们给的服务和方案。现在，现实将我的自负打击的体无完肤，我想事到如今就不要谈什么脸面了吧，放下所谓的经验和自信来去他们那里看看或者学习一下然后再全身心的投入到店铺的改善中来吧，也希望这个合记的总部不会让我失望。
第二天我拨通了那边的电话，电话里我将我这一段时间所有的烦恼与无助一股脑的倾诉给了电话那头的人，不管他是不是真的听懂了是不是真的理解了，我说出来就舒服了。那话那头让我等两天，他们会根据我的情况为我做出完整的策划方案。呵！随便吧，是死是活就看这一回了。在不安与无助中我渡过了自认为是人生中最长的两天，也尝到了等待的煎熬。
第三天，我终于接到了合记总部传来的促销方案。打开方案的那一刻我惊了，满满的十几页纸，从宣传单的发放技巧到与顾客的交谈技巧，从产品的陈列技巧到各种营销手段的配合，从如何避免价格战到如何真正的把店铺做成品牌看到这些我真的为自己以前的无知所悔恨，自己只知道打折就敢大言不惭的说要把店铺做好做大，真的是滑天下之大稽。我决定先暂时关店几天，这样即省下了店面的水电费用也可以专心的来研究策划方案。面对这份策划案，真的感觉到了久违的对知识的如饥似渴，不敢落下一个字甚至一个标点符号，遇到不懂的问题就给合记总部打电话，还好他们也很热情很乐意回答我的问题，并对我进行积极的引导。这个过程中我真实的感受到了什么才是品牌的力量，明白了什么才是真正的店面营销策划，我也明白了创业和理想绝不是有资金和所谓的个人经验就可以实现的。创业需要一个有真实能力的团队来支持，对于那些单打独斗的成功创业者我只能说他们很幸运！
五天的废寝忘食我初步学会和理解了策划案的内涵，迫不及待的想要将这些知识运用到店铺的运作当中。我先找了几个做假期工的学生告诉他们发传单的技巧，第一天他们帮我发出去了三百张传单，数量虽然不多但是来的客户量却不少，整整有132个这个成绩对一个老店也是无法想象的，并且我当日的销量达到了2000元，纯利达到了将近800元！我的老北京布鞋专卖店第一次实现了盈利，晚上躺在床上回想起这一天的成绩我还是激动不已，兴奋的一晚上没睡好。以后的几天，我在坚持散发传单的同时，在店里搞起了“试穿”、“会员营销”、“关联营销”等等这些我以前虽然有听过却不知何物、不知如何操作的营销活动，在为期一个星期的营销中我的专卖店发生了翻天覆地的变化，日利润达到了1000元，会员达到了156人而这些会员就是我以后的忠实顾客！
在这次活动过后我的老北京布鞋专卖店已经成了我们这里比较知名的布鞋专卖店，接下来的几个月中我的专卖店也同样保持住了良好的销售业绩，现在的日平均营业额已经达到了1500元左右，初次创业的我也终于从失败的阴影中走出来，走上了真正的品牌创业之路！最实在的还是我银行卡上的存款日益增多，父母的脸上也慢慢有了笑容。昨天当我跪在爸妈面前说：“爸妈，我有能力让你们过上舒适的生活，我有能力报答你们的养育之恩！”时，我们一家人幸福的抱在一起，任由泪水冲刷着这些年的挫折和煎熬，尽情发泄着创业成功的喜悦和对未来的憧憬！
在这里我的创业故事就讲完了，也许有的朋友会说我矫情，啰啰嗦嗦说了这么多。不过我还是要说，从我的创业中我明白了，不管是做人还是做事不能太自负不能过于自信，要善于接受别人的意见、善于在品牌的庇佑下成长。做生意不是开玩笑，只有学会了真正的营销才能把生意做好。就像合记北京布鞋总部告诉我的那句话：产品只是营销的载体，营销才是店铺赚钱的利器！是啊，现在真正懂得品牌营销的人有几个呢？真正在创业中不自负的人有几个呢？我很幸运我没有在错误的道路上走的太远，终于把理想牢牢的掌握在了手中！
小学校教做的奶茶与加盟店教做的在技术上是不是同一段为？
答小学校教做的奶茶与加盟店教做的在技术上是不是同一段为？一、从培训看品牌
我们在选择好一家加盟商之后，首先要了解的就是它背后的团队，看看这个品牌是否有足够的团队进行相关的培训。要了解品牌的奶茶文化，原料，配方来源。一家值得投资的奶茶加盟商一定要足够强大的研发团队，能够针对市场上的“变化”做出相应的新品，这些都是需要有足够强大的团队进行研发与培训，他才能够确保看是一杯简单的饮品有不简单的内涵，去应对市场的挑战。
二、从培训看细节
培训奶茶的标配都是会有自己专门的场所，里面的设备都是齐全的，不管是制冰机、开水机这些大物件，还是雪克杯、吧勺这些小物件都是配套齐全的，这个场所里配备的一家标准的奶茶店该有的东西。
培训师要在教学中让学员体验到真实标准的口感，他们才能够在门店中完成让消费者满意的饮品。所以在进行好的饮品培训时，需要专门的足够完善的器材，原料，以及空间这样培训师才能够把产品更好地展现给每一家店铺，这才是对加盟商的负责。
三、从培训看产品
我们再制作一杯饮品的时候花不了多长的时间，但是我们却能够从这么短的时间里，喝到不一样的饮品的口感。想要让消费者喜爱我们的饮品，我们就必须要有熟练的操作水平，能够直接独立地完成这些操作。
而这些都是需要有一位足够水平的培训老师才能够教好，每一位培训师对奶茶饮品的做法与对饮品的理解都是有所不一样的，所以才能够成就奶茶行业里的不断创新的生存法则。
随着社会的不断改变，消费者们对一家饮品店有了不一样高度的要求，而我们也要不断的完善店铺的不足。所以我们在学习的中途也要不断地去发现更多的问题。
新手，想开一家奶茶店，不知道大概的成本多少
答1、基础型：店租费1000元一个月，装修费3000元，冰箱1500元，冰柜1500元，奶茶封口机400元，碎冰机200元，水果机800元，制冰机2000，奶茶原材料、吸管杯子等3000元，餐桌椅2000元，其他锅碗瓢盆合计800元，广告宣传2000元，员工工资2000元一个月。
2、标准型：店租费2000元一个月，装修费5000元，冰箱2000元，冰柜2000元，奶茶封口机600元，碎冰机300元，水果机1000元，制冰机4000元，奶茶原材料、吸管杯子等3000元，餐桌椅2000元，广告宣传2000元，员工工资2000元一个月。
3、高档型：店租费5000元一个月，装修费10000元，冰箱2000元，冰柜2000元，奶茶封口机1000元，碎冰机500元，水果机1000元，奶茶摇摇机1500元，制冰机5000元，奶茶原材料、吸管杯子等3500元，餐桌椅3000元，广告宣传5000元，员工工资4000元(2人算)一个月。
投资开店的成本注意事项
店铺租金：店铺租金根据所在城市的不同有所不同，与当地地区和人流量还有物价消费房价都有关系。店铺面积假设为15平米，以一线城市为例。
开奶茶店售卖快捷时尚的饮品那么店铺主要应该开在客流量大，交通便利的地区，一般为商业街、校园附近或者美食街步行街等，一般租金在20元／㎡／天。若资金有限，可以选择学校附近，租金一般为15-20元／㎡／天。
设备：奶茶店需要的设备有封口机、收银机和冰柜等，一套奶茶店所需设备购买齐全大约在3-5万元。
原料：原料与城市地区没关系，只与多少有关。原料的好坏直接影响到产品的口感，是开奶茶店赚不赚钱的关键。一般初期原料进货大约在2000元左右，后期可根据自己店铺经营情况来选择进货量。
人员工资：人员工资根据城市平均消费水平不同有所不同，一般一线城市在3500-4000元／月，二线城市大约3000-3500元／月，三线城市大约2500-3000元／月。
通过上文，我们已经深刻的认识了小不点硅胶奶瓶好吗，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看探索吧的其他内容。
