今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊电商大促页设计方法,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
小米有品电商平台设计部负责人李适：感动人心的设计
最佳答案小米有品电商平台设计部负责人
十年设计经验，曾先后任职京东方 ID 工程师/ UI 设计师，联想研究院用户体验设计师，百度医生 App 用户体验设计师，现任职小米有品电商平台设计部负责人。
被双 11 支配的恐惧，终于在这一天得以释放，你的钱包还好吗？当我们沉迷于琳琅满目的商品无法自拔时，电商设计在其中起着至关重要的作用。
本期【蓝湖大咖访谈】有幸邀请到小米有品电商平台设计部负责人李适老师，为大家揭晓电商设计是如何“感动人心”的。
电商设计的工作内容比较复杂，大家经常讲：用场，连接人与货。在小米有品，我们的小组分工也是按照“人-货-场”这个维度。
👉 与用户体验相关的，也就是与人相关的设计工作，都在用户体验组。包括客户端、专题频道页、互动 H5、电商中台等等。
👉 与商品相关的工作，由产品站设计组负责。包括商品详情页的设计、平台基础设计图元素规范制定、通用及垂类规范制定、以及落地审核工作等等。
👉 与运营设计相关的工作，都是品牌运营和活动运营组负责。其中偏品牌营销及用户增长的设计需求是品牌运营组负责，大促及日常销售运营设计工作，由活动运营组负责。
工作流程需要因地制宜，通过实战不断调整迭代。以大促的流程来举例：
1⃣️ 前期与需求方沟通需求量以及方向；
2⃣️ 然后进行一些前期的主视觉方向探索；
3⃣️ 与需求方确定本次设计方向以及具体排期；
4⃣️ 根据排期倒推需求最晚给到时间并在线公示进度；
5⃣️ 内部审核后上线允许微调；
6⃣️ 最后总结经验及沉淀设计资产。
这个流程也是经历过很多次调整才逐渐稳定下来的，过程中有过很多取舍，留下必要环节，省去形式主义。
当下的设计类型名目繁多：
UE 和 UX 都是 User Experience （用户体验）的缩写，国内公司习惯把交互设计命名为 UE / UX ，但实际上交互设计标准缩写为 IXD（ Interaction Design 互动设计）。
UI 是 User Interface 用户界面的缩写，GUI 是 Graphical User Interface 用户图形界面的缩写。
目前整个行业的命名比较随意，所以我们团队用中文来分工就比较明确。小米有品电商平台从架构上共分为 4 个团队：用户体验设计组、品牌运营设计组、活动运营设计组、产品站设计组，分别从不同维度支持着整个有品电商平台。
👉 用户体验设计组
由交互设计和视觉设计共同组成，上游连接着产品、业务需求源头，下游贯穿着研发与测试，核心负责全产品流程与可视化设计，持续提供用户高效、可依赖、美观的产品感受。
👉 品牌运营设计组
主要与公司市场部密切合作，围绕品牌、通过各类的传播形式，在用户与品牌之间建立多样化的触点，提升用户品牌认知度与美誉度。
👉 活动运营设计组
侧重于各类大促会场的购物氛围营造，结合权益内容、根据不同主题与用户群，提供丰富的沉浸式购物体验，唤醒用户对优质生活的渴望，最终助推平台各类 GMV 达成。
👉 产品站设计组
则是通过匠人精神去打磨平台每个商品的细节，让用户隔着屏幕就能立体的了解每个产品的细节与卖点，引导用户高效的做购物决策并促进转化。
在考核方面，小米有品设计团队主要以 OKR 的方式进行，所有设计团队的主体目标一段时间内都是一致的，但每组每季度具体人员考核细则是不同的，组员都会把自己的 O 拆解成必须要达成的 KR 部分，以及需要创新产出的 KR 部分。
各个主管每个季度末都会去 Review 组员的目标达成率，并根据目标结果做适当调整与反馈，这就给不同的人在完成目标方面都有一个创新的空间，从而在有效的完成工作基础上，一定程度上保留了自主能动性，提高了组织的管理效率与目标达成率。
不同于艺术的自我表达，设计的本质是解决问题。能完美解决问题的设计，就是我所认为的好的设计。
具体到衡量标准，可以精简为三点：实用、高效、优雅。三个形容词分别递进，来表述好的设计能达到的三个阶段：能解决问题 -> 能简洁高效的解决问题 -> 能用具有美学意味的方法解决问题。类比起来，有点类似翻译学能达到的三个阶段：信、达、雅。
小米有品“坚持做感动人心，价格厚道的好产品”。
说到感动人心，我们先想想网购的场景，如果收到的产品与宣传不符，如夸大功效、使用繁琐、产品质量不达标等，那么这个用户大概率再也不会使用这个平台购物了；如果收到产品完全符合预期，那么这个产品就达到了用户体验的基础标准；但要想达到感动人心，首先这个产品要极具性价比。
这里说一个概念，性价比不一定就是价格低。要看同类商品中，这个产品的产品力/价格是否足够高，这是有品平台严格筛选的基准之一。
说回到“感动人心”的设计能做什么？ 我们有个四字诀：高简合优。
在商品详情页的设计中，核心目的是通过设计手段高效、简洁、合理、优雅的向用户传递产品力信息。整个详情页要做到以下几点：
✅ 信息明确；
✅ 阅读顺畅；
✅ 无冗余信息；
✅ 重点传达核心卖点；
✅ 把难以理解的技术指标用直观的视觉手段表现；
✅ 真实展示商品无过度美化；
✅ 把商品最好的一面合情合理的展示给用户；
✅ 不做没有意义的炫技展示。这里做一个比喻，就像电影的剪辑，剪辑一定是服务于剧情的，如果你看完一部电影觉得剪辑很棒，那么我认为这个剪辑过于抢戏了。
所以最好的商品详情页设计，用户的浏览体验应该是对产品有了更直观的认知，以及更接近真实的预期。以下是一些经我们设计师指导商家完成或自主设计的案例：
日新月异的时代，用户体验设计所涉及的领域和行业愈发多元化。不同类型的设计项目依然存在一些最基础和朴素的设计原则和方法。
➡️ 通常我会使用“ 人（用户）+ 目的（需求）+ 场景（流程/界面） ”这三要素去对设计任务做研究和拆分。
➡️ 再根据拆分的结果，设计项目中整条用户体验的链路及选取相应的设计手段去分门别类的实现用户目标。
➡️ 同时在设计项目的不同进度中，选取相对科学的数据指标对设计产出做验证和回溯，以便及时修正方案。
➡️ 最后考量的，就是你的目标用户，是否在你的设计中，高效愉悦的达成了目的。 “用户体验”通常是依托在某种“产品”的载体上而存在的。
用户体验设计中最需要把控的关键点，是在产品诉求和用户需求之间找到平衡，并用设计的语言和手段将其具体实现。用户体验设计师长期和产品经理打交道，设计自持的视角和对每一个项目研究的出发点都是基于用户。
产品诉求和用户需求虽然不是天然对立的，但往往会由于视角和立场的不同，细微的设计考量最终体现到设计方案中，可能会造成很大的差别。
有的项目被动接受和满足全部的产品需求而牺牲用户体验；有的项目过于关心用户体验，以致于最终设计方案没有达成产品需求。通过反思、复盘，逐渐让需要把控的“关键点”变得清晰。
我会在备忘录上记着：KPI 与体验红线；短期收益与长期增长。这就是我们在用户体验工作中，要把控的平衡点。能通过设计手段双赢最好，如有冲突，需要看这个结果是否触达了体验红线，长期影响多大，能否后期修复等，都需要更谨慎地决策。
小米有品电商设计中心是项目频次极高的设计团队，有很多有成就感的项目，同时也存在遗憾，为大家分享一个近期印象比较深刻的项目：
去年年底，《上新了故宫》项目的拍摄现场。这个项目原本是由各个厂商输出设计最后平台统一审核。我们认为作为同一批上线的同一主题的商品，需要由平台来统一输出效果会比较有整体感。当时共有 17 个站在一个月内上线，所以整个过程我们进行了非常周密的计划。从创意、置景、后期、物资使用效率等方面都细到极致，最终以极小的成本出色的完成了项目。
下面是最后上线的一部分成品，大家可以看到在整体营造故宫的主氛围下，还针对商品属性设计了专属的细节，比如把保温杯置于故宫的雪景中，旅行箱的古今穿越等等。
写作讲究情理之中，意料之外。我相信做产品展示也有类似的理解，再重复一遍之前讲过的：我们把产品最好的一面，最核心的属性，高效、简洁、合理、优雅的传递给用户。
提效的工具有很多，比如飞书、蓝湖、石墨文档、腾讯文档、 Sketch 的组件化管理等。作为团队管理者，要跟团队全员一起提升提效的意识，否则光有工具也很难跨出提效的第一步。
有的设计师天然具备提升效率的技能，他们是那种不爱墨守成规也喜欢改进和创新的人。但也有设计师喜欢在舒适区把创意最大化，各人的习惯没有对错。作为管理者，有提效的先驱义务。要善于发现整个组织效能的优化点，要主动深入到业务细节去发现问题。不完整的跟进一次流程，永远不知道产生结果前有多少节点是可以省略或优化的。
说到蓝湖产品设计协作平台，这个产品一用便知，解决方案是来自于实战的。特别是多人在线协同的功能，可以省去很多同步规范的操作。
做设计只需要把具体的事情做好闭环就行，做设计管理则是在做好具体事情的基础上，连接好团队上下游工作的关系，管自己要以身做则，管团队要将心比心，管业务要身先士卒，两者最大的区别在于前者工作状态是点性，后者则是线与面性的结合体。
从设计到设计管理与其说是一次跨越鸿沟的过程，倒不如说自己是经历了一次职业中的角色转变。在产品全链路合作过程中除了要有全局意识，还要自带能量、能冲，同时还要输出能量赋能团队。
所有的提升无非是两个途径：一个是不断的探索与学习，再者是持续尝试与总结。
以人才招聘为例，早期我们认为招人一定要找行业内最牛逼的设计师，但后来我们发现一些优质设计师不久之后就离职了。当时我们很困惑，提供了很好的资源、足够的发展空间和极具竞争力的薪酬，最终却不了了知。后来我们总结发现，在人才选、用、育、留四步法中，选人的标准上出了问题。我们一直认为好的设计师可以帮助我们高效解决各类繁杂的问题，但忽视了对应聘者的企业价值观和团队向心力的考察。
现在我们在招聘时，除了做到专业有素、人岗匹配，更多还要从价值观、自驱力、团队协同等多维角度考核候选人，所以在过去的一年里，我们的团队人员数量、质量相比过去一定程度上都有所提升。
设计师招聘除了所学专业、基本技能和相关经验要与岗位匹配之外，我们比较看重的是设计师的深度思考能力、执行力和创新力。
虽然听起来很虚，但是 设计师跟美工最大的区别就是：设计师做的是信息整合、重构以及取舍，最后输出完整的解决方案。 而过程是否顺利取决于执行力，结果能否超预期取决于创新力。这些能力都可以通过面试、笔试、试用期来逐一考察。
面试的时候我个人喜欢问一些工作外的问题。比如，除了设计你有什么玩的比较专业的领域并简单介绍一下。如果一个人具备上述三个能力，同样在爱好领域也会到达一定高度。
刚入行的时候，有位前辈对我说的话分享给大家：在达到一定量的训练密度之前，不要指望有别的捷径。最后，感谢蓝湖给我一个工作之余可以和大家聊聊天的机会。
也欢迎有品位、爱专研、对品质生活有向往的设计师，加入小米有品电商设计团队。
感谢李适老师的分享，本期【蓝湖大咖访谈】就到这里啦。我们下期再见！
用蓝湖，不加班！
零基础怎么做电商运营
最佳答案零基础做电商运营，要从7个方面入手：一、学会看生意参谋；二、选择定位产品；三、标题信息的优化；四、商品描述的优化；五、积极参加阿里活动；六、网销宝推广、百度推广；七、软文的撰写。
1、生意参谋
学会看生意参谋是会做电商的第一步。你要知道你生意怎么样？生意参谋的数据分析都会给你分析。你昨天的商品在核心看板的搜索曝光次数、访客数、浏览量、支付买家数、支付金额、客单价、动销商品数、支付转化率；在流量看板的人均浏览量、PC访客、无线访客、老访客、新访客等等都有详细的数据分析。你可以根据生意参谋的指数，进行你的店铺运营。
2、选择和定位产品
你的客户群体是什么类型的，是采购、还是大客户，或是代理。你都要心里清楚。然后根据你的客户群体去选择和定位你的商品。
3、标题信息的优化
选择和定位好你的产品了，接下来就是产品的运营和维护。你的产品的要以怎样的方式去上架，你的产品标题信息应该怎么定位，关键词应该是什么才能上热搜、增大产品的曝光率。这都要你平时对同行产品的关注和指数、热搜词等等进行综合整理出你自己的产品关键词。关键词整理出来了，就可以帮助你产品标题信息的优化。
4、产品描述的优化
产品上架的时候，信息的描述时，可以结合自己产品本身的信息和热门标签描述商品，可以提高曝光率。例如#玉石工艺品平安扣摆件等。等你的产品都优化的了，就要打造一两款爆款，有了爆款，你店铺的其他产品的销量也会慢慢上来的，那个时候，你就坐着等数钱吧。
5、网销宝推广、百度推广
古人言“舍不得孩子，套不住狼”，要想把生意做好，就要舍得下成本，在网销宝积极推广产品，选择自己的几款产品，然后进行主推。如果你做的好，效果是很不错的。百度是一个很好的产品推广平台，很多大客户，都是在百度上的，所以你要想谈大客户，百度是一个不可或缺的推广平台。
6、软文的撰写
如果说你的文章写得不错的话，你可以在阿里头条和挑货投稿那里撰写你的软文营销，可以增大你的产品的曝光率，同时还可以把你的软文转发朋友圈和微博，增大浏览量。
双11策划的活动方案
最佳答案为了确定活动的圆满进行，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。那么大家知道活动方案才规范吗？下面是我精心整理的双11策划的活动方案范文（精选6篇），欢迎大家分享。
双11策划的活动方案1
一、活动背景
"双十一"即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。20xx年11月11日前后，发生了中国互联网最大规模的商业活动：在淘宝上，众多商家推出5折优惠促销活动，2100万人的集体疯抢，150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿!
二、活动时间
11月11日前后。
三、活动地点
瑞臣体检中心淘宝店。
四、活动主题
"双十一"轻松抢5折，健康不打折。
五、活动内容
A.产品促销。
1、单笔满400立减20或加送一个专项体检{肝功三项、血清蛋白四项、总胆固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白胆固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C)选一}。
2、单笔满600立减30或送一个专项体检。
3、单笔满800立减40或送一个专项体检。
4、单笔满1000立减50或送一个专项体检。
5、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份B。信誉好评拍后5星+好评返还金额，根据套餐金额比如300以下返还5元，300-399返还10元，400-499返还15元，500-599返还20元，600-699返还25元，700-799返还30元，800-999返还40元，1000返还60元，2000返还100元!
六、活动推广
A、内部推广。
活动套餐在网店首页醒目位置标出、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份。此页面放本次活动详细介绍及套餐链接，套餐价格里一定要标出原价及折后价，并将此页面置于首页。
B、外部推广。
xx网络运营部全部推广人员，进行任务分配，在各大外围网站进行推广，推广时间为双十一前期推广和双十一后期推广。
双11策划的活动方案2
一、策划书名称
淘宝网店双十一营销策划书。
二、活动背景
随着互联网的发展，网上购物已经成为一件很普遍的事情。淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者，在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行列中来。由此带来的影响是，即便淘宝的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。因此，在如今的淘宝环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会很难守得住中小型网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。即将到来的双十一，无疑又为一场电商大战拉开了帷幕，在这样的情形下，淘宝店主们要开始绷紧神经，细致的做好排兵布阵了。
三、活动目的和意义
在双十一电商大促之时，利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在双十一期间得到良好的提升。
四、活动内容
1.店面的装修与整体感觉：
对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排，尽量做到图文并茂，时刻都要充满双十一大促销的气氛，调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个：
(1)节前：渲染双十一的气氛，提前吸引消费者对双十一大促的期待心理，甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销，使顾客对本店持有关注;
(2)双十一：店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象，针对商品推出各式各样的促销方式，不管忙或不忙，为每一个顾客做好服务;
(3)节后：体现“双十一过去，但是促销余热还未褪去”，让迟来的买家、或者关注本店的买家，还能享受到双十一带给他们的促销福利，只是相较当日，必然要有很大的收敛，但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。
2.促销方式：
(1)直接打折：原价300元，现价5折150元销售，这种打折的方式是最简单明了的，消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝，即便是遇上全店几折起的整店销售时，就算不能在规定的20款折扣价格显示的宝贝里面，但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。
(2)买一送一：全场任意选择一款宝贝，送另外一件宝贝，以价格最高的作为成交的最后金额。这种促销的方式就看消费者的眼光了，如果精明的`消费者选择得当，就等于是享受了5折的优惠。
(3)两件包邮：购买了一件宝贝后，发现再买一件就可以享受包邮的服务，必然会有再次购买的欲望。虽然这种折扣的力度不大，但是很多消费者还是愿意买单的。
(4)满就送：满100元送10元优惠券，满200元送20元优惠券，满600元送80元店铺优惠券，这种方式就稍微有点讲究了。比如说这款宝贝刚好99元，不符合优惠的条件，那就必须再选择另外一款累计起来才能享受优惠券的折扣了。
(5)搭配套餐：这种方式就有点绑架消费者的意思了。比如购买全场任意一件宝贝，搭配37元就可以加一件100元以下的宝贝，加47元就可以送一件150元以下的宝贝。类似这种方式就是以价格大的带动价格低的宝贝，更能拉动网店的销售量。据相关数据统计，这个方式是最受消费者欢迎的。
3.客服：
双十一期间消费者的流量一般都会比平时多出很多，在这个时候，就要求客服一定要把握好语句和回复，在语言里最好加上双十一大促的欢快信息，对买家的购买欲望也是一种促进。
4.售后：
当顾客在买过店里的宝贝时出现了问题要退货，要及时、有礼貌，和善的处理，不要给顾客留下毛病，对物品的问题做出适当的调解，是退货还是协商，不要让顾客找到淘宝网来维权。
双11策划的活动方案3
一、活动背景：
“双十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。淘宝商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。20xx年11月11日前后，在淘宝上，众多商家推出5折优惠促销活动，2100万人的集体疯抢，150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿!
二、活动目的：
由于“”活动主会场分会场的展示位有限，我们旗舰店开业才1个多月，还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会，在店铺内推出相应活动，在这次疯狂网购中分一杯羹。
三、活动内容：
全场满2元减1元(相当于全场五折)拍下即减!还全场包邮哦!
宣传语：陈慧琳告诉您:全场五折还包邮!
活动时间：20xx年xx月xx日。
四、活动分析：
目前我们店铺共79款商品，其中55款是出厂价的2.5倍，22款式出厂价的2倍，2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损，但是特价款图片效果很差，基本不会带来销量。所以预计“”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。
预计“”当天10亿的成交，80%的销量集中在20%的大店铺，我们属于80%的中小店铺范畴，共同分担剩余的2亿成交，平均到每个店铺基本成交在5000元。我们的目标是达到平均值5000元。
五、团队配合：
美工：设计以“”为主题的首页，以及活动广告图片。文案：提炼活动广告宣传语。推广：删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣，互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺活动宣传。
客服：做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格，发货员：备货以及快递公司提前联系准备。
双11策划的活动方案4
一、活动背景
在活动前夕，商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
1.活动形式：
预热：时间：10月20日至11月10日。
图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以为主题元素，旨在营造购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，钻展，直通车图片。
流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等等。
正式活动：11月11日00：00~11月11日23:59。
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
2.活动力度：
1.收藏领卷。
2.关注有好礼。
3.抽奖赢免单，每次购买满100元获一次抽奖机会，有机会赢取免单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。
4.邀请好友参与抽奖，邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份，共20个名额，被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份，共100个名额，活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出，届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客户，中奖名单将在活动结束后次日公布。
3.活动推广：
1.直通车引流。2.店铺活动通告。3.宝贝描述通告。4.帮派社区宣传。5.旺旺签名活动预告。6.淘客联盟。7.钻展。
三、活动跟进
美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)。
仓库：确保库存准确，避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备
(1)确定活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货
(2)根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
(3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的.方式做校验，提高和效率。
(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。
五、人员准备
(1)对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作。
(2)对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训。
(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。
(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。
(5)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算。
六、物料准备
(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;
(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的，不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。
(3)本次活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。
双11策划的活动方案5
一、促销方法：
1、利用打折进行促销。
2、免费礼物满就送。
3、积分换购或积分抵现金。
4、加价购。
5、满就减。
6、买就赠这些促销活动都有自身的优势，也有自身的缺点。
二、促销的目的：
节双利用中秋节、国庆节客户流量大的优势进行促销。目的就是留住大客户量。从而赚更多的信用、钱。
三、促销前工作：
1、货源问题：确定促销的商品、并备好充足的货。不同的`商品采取不同的促销方式，再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间，货品销售会比平时快，因此，充足的备货就是保障，如果经常发生缺货现象，不仅影响销售，也会影响买主对咱们的好评，如果遇到不好说话的买主，给你一个差评，那可真是够呛，即使能取消，也得白白耗费掉不少的时间与精力。那可就不值得啦。
2、顾客人群的确定：要促销，当然要把促销的对象搞清楚，促销对象是你的目标消费群，这些人才是你的财富来源，而不是你自己，所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播，你的目标消费群知道了，促销才会有成效，如果对着自己促销，促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。
目标对象确定了，再选择合适的传播方法，比如网上的旺旺消息，签名档，宝贝题目，公告，QQ,博客，微博，贴吧，帮派，论坛发帖等等。都可以起到传播信息的作用。
顾客确定了，才能选择合适的促销方法。
四、活动促销方案介绍
1、免费礼物满就送
购物订单到一定金额(10)即送免费礼物一个(国徽一枚)。
2、积分换购或积分抵现金。
积分换购商品。十元为一分。这对老的忠实用户是一个非常好的回报。此举也能让那些目前积分不是很多的买家多购物。如果你的积分换购商品够吸引人的话，说不定有买家会为了凑够积分疯狂购物呢。这种促销方式，可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买，不仅可以使客户得到更多的实惠，同时巩固老客户，拓展新客户，增强了客户对网店的忠诚度!
3、折扣大打折。
凡是在中秋节和十月一当天到我店铺买东西的都可以“您只要花2元就可以买到我们店里价值5元的商品”或者“您只要花1元，就可以在我们店里挑选任何一件原价的商品”。这有这样买家才能更被我们的宝贝所吸引。人们总是普遍认为打折的东西质量总是会差一点，这是心理暗示，要打消这种心理暗示就要让买家觉得我买的这个商品其实是原价的，但是我花了更少的钱买到他了，我赚到了。
这其实和打折。但是给买家的感觉是完全不一样的，如果你给5元的宝贝打个7.7折，那买家感觉这个宝贝就是值3块，那他的质量估计也就是3的质量。但是你把打折改称“花2元就可以带走价值5元的商品”，买家就会觉得这个商品的价值还是5元，但是我只要花2块钱就得到了，他的质量品质还是5元的。
4、加价购。
消费者在购买特定的商品基础上，增加活动金额即可低价获取活动内容之商品;例如买一件上衣装备加点金额可以低价买取头饰类等装备。
5、满就减
凡在中秋节和十月一期间购买我店铺东西满五十元我们就给你件十元。满三十元就减五元。
6、买就赠。
中秋节和十月一凡在我店铺购买指定商品即赠超值物品;案例如买上衣服装备就送精美头饰等。
7、抽奖。
抽奖是一个非常有着诱惑力的促销方案。在中秋节十月一期间凡是在我店铺购买过的东西买家都可以参加抽奖一次哟。机会不容错过。百元大奖等着你哟!再者就是一发表精华帖子，软文也可，只要包含了促销信息或者产品信息;二是多建友情链接，特别是那些浏览量特别大的店铺，很多人在进行浏览的时候，一不小心就看到了你的店铺;三是巧用搜索，建议店铺和宝贝的名字要加多一些买家常用的搜索关键字，可以增加网店的曝光率，例如国庆促销，国庆特价。
双11策划的活动方案6
一、活动主题
“以书会友，相约龙睛;光棍之夜，告别单身”。
二、活动背景
值此光棍节到来之际，我社团举办以“光棍节”为主题的社团活动，一方面想让小伙伴们体验大学的美好生活，感受“光棍节”的欢乐气氛;另一方面让小伙伴们交流感情，促进会员之间的了解，提高团队协作能力和凝聚力。
三、活动目的
增加本社团与其他社团之间的交流与联系;丰富小伙伴们的课余生活，让其体验大学的美好生活;增加小伙伴们之间的交流和了解，提高团队的协作能力和凝聚力，让小伙伴们在社团中得到应有的锻炼等。
四、活动对象
龙睛读书社全体成员及其他兄弟社团部分成员。
五、活动时间、地点
时间：11月11日。
地点：教学楼A楼。
六、活动前期准备
1、社团内部做好宣传工作，向会员们征求活动意见及建议。
2、会长、部长合理分配任务。
3、做好活动之前的材料、设备及道具的准备工作。
4、做好预案，确保活动的有序开展。
5、携手共度难关。
6、情牵龙睛。
7、同一个龙睛，同一个家。
七、活动细节
活动一：
“携手共度难关”。
活动说明：
小伙伴们男女之间两俩组合，记忆书名，男生或女生转十圈后，如果能准确说出书名，则不需惩罚，如果说出书名错误，则两人相互背靠背夹气球绕班级一圈，期间不允许气球掉落，否则从头开始。
实施步骤：
1、活动前准备好大量气球和需要记忆的书籍，供游戏时使用。
2、做好活动中男女队员之间的分配，组建好挑战队伍(可以男女速配或抽签决定)。
3、结束活动。
活动二：
“情牵龙睛”。
活动说明：
光棍之夜，速配脱单。根据我社团的实际情况(女多男少)活动二实行相亲环节，但有所不同的是女生作为嘉宾，女生选取台上心仪的男生作为对象。男生也应争取女生能够选择自己，期间各部长也可帮助男生说服女嘉宾并且提问问题等。
实施步骤：
1、布置好相亲现场。
2、安排好男女嘉宾，有序进行活动，并拍照留恋。
3、现场观众提问，可以给与女嘉宾建议等。
4、活动结束。
活动三：
“同一个龙睛，同一个家”。
活动说明：
由龙睛全体成员集体合唱歌曲(单身情歌)并录制MV留作纪念。
实施步骤：
1、集体合唱歌曲。
2、唱歌的同时录制MV，并于班级里播放。
3、活动结束。
八、活动意义
让刚步入大学的小伙伴们体验了一个不一样的，丰富了他们的课后生活，体验了大学生活的丰富多彩，同时，也加强了同学之间交流与了解，增进同学们之间的友谊，有利于增强社团内部的凝聚力，是社团更加团结，促进社团发展。
电商海报风格有哪些?如何打造电商详情页设计
最佳答案电商海报如何根据设计素材选择颜色
一、产品的色彩属性
很多电商产品都会自带色彩属性，比如服饰类产品，本身就是以外观和实用性来吸引用户的。尤其是外观，如果服饰类产品无法带给用户美的视觉体验，很难吸引用户点击购买。
在设计这类以产品外观为首要评定标准的产品，可以利用其本身的色彩定位去选择电商海报的主要色彩元素。比如产品的主打色，款式，亮点元素中的主要颜色等。
二、产品的素材属性
通常在设计一款电商海报前，我们都会收集一些相关设计素材。比如产品的各类照片，跟产品相关的图片元素，或者是产品周边素材。在收集到这些素材后，可以先从中选出设计项目所需要的主要表现素材(如图片，图案等)。
如果已经在素材中确定了一张照片作为海报的主题图片，在确定色彩元素时，就可以用Photoshop中的吸管工具，从选好的素材里吸取合适的色彩作为主要设计色。
三、产品的受众定位
每件电商产品都拥有自己的受众群体，而这些受众群体也都带有不同的属性。比如不同年龄属性，职业属性，偏好属性等等。我们设计电商海报的首要目的，也是为了让产品更好地贴合用户属性，得到用户的青睐。
色彩作为电商广告中的主要视觉要素，如果选择时能以受众的特性为依据，会大大提升海报的宣传效果。比如在设计一些针对年轻受众产品海报时，选择鲜明亮丽的颜色。而对待偏好沉稳风格的受众，则选择低调、稳定的色系。
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一张好的电商商品海报的文案应该具备哪些要素？好的标题能够吸引你的注意，而糟糕的标题让人看都不想看，扫一眼便略过去了。所以做好Banner的第一件事情，就是需要设计走心的文案。所谓走心就是触动你的心灵，或者说让你感兴趣，可以激发你的点击欲望。
我们时常会看见这样的广告，文案内容直接罗列了公司经营的产品或业务，抑或是像说明书一样详尽介绍产品或服务的主要功能。从广告主的角度来看这是合理的，用户需要知道我们的产品有哪些特点，这样我们的产品和服务才能被记住。
当然用户绝对不会因为你写的几句话就买下产品,还会考虑价格、品质等因素。不过我们这个Banner的使命就是吸引用户点击，提高页面转化率。用户感兴趣点击了，你就成功了。
构图说白了其实就是对画面进行布局，明确如何在你构图的引导下吸引用户点击，使用户产生欲望了解内容。如果这些都能达到，那说明你的构图成功了。构图规则分为以下几种：
①左右式构图。这是最常见的构图方式，分别把主题元素和主标题左右摆放。
②居中辐射式构图。这种构图方式使标题文字居中，分别把主题元素环绕在文字周围，着重强调标题的环境。
③三角形构图。这种构图方式常见的是倒三角构图，标题突出，构图自然稳定，空间感强。
④斜线构图。这种构图产品所占比重相对平衡，构图动感活泼稳定，运动感、空间感强。此类构图适合科技、汽车、潮流题材。
选择使用一款字体的时候，除了考虑它的易读性，更多考虑的是这款字体能否准确地传达出产品独有的气质。下面告诉你应该如何选择字体：
①男性气质。方正粗黑、站酷高端黑、造字工房版黑、蒙纳超刚黑，黑体给人感觉粗壮紧凑，颇有力量感，可塑性很强，适用于各种大促类的电商广告。
②文艺气质。方正大小标宋、方正静蕾体、方正清刻本悦宋、康熙字典体宋体的衍生有很多，有长有扁，有胖有瘦。运用宋体进行排版处理，既清新又文艺。
③女性气质。方正兰亭超细黑、汉仪秀英体，字如其人，女性的特点是细致优雅、苗条细长。此类字体常被用于化妆品、女性杂志、艺术等女性主题领域。
④文化气质。王羲之书法字体、颜真卿颜体、书法字体具有很强的设计感与艺术表现力，运用得好的话往往是点睛之笔。各式各样的书法字体有着自己独特的细腻的特点，把握好这一点，既能增加文化内涵，也能衬托出产品的气质。如何打造电商详情页设计？
随着移动电商的迅猛发展，视觉营销这一传统行业的惯用手段也逐渐融入移动电子商务，并越来越受重视，这都由移动电子商务特殊的购物方式所决定。在移动端App上购物，由于接触不到商品实物，消费者只能通过色彩、图像和文字来判断商品是否符合自己的需求。因此，视觉营销在移动电子商务中的作用，就是通过色彩、图像、文字等形成的强烈冲击力来吸引消费者点击进店，提升店铺流量，刺激消费者的购物欲望，最终成交。因此，视觉营销对移动端店铺提升有效流量非常重要。那么移动端店铺视觉营销该如何打造呢？
首先配色技巧
移动端店铺整体配色一定要给人以统一、协调的感觉。统一的颜色是指主色调只有一种，在此基础上搭配一些其它颜色。黄金配色比例是70%∶25%∶5%。其中70%为大面积使用的主色，25%为辅助色，5%为点缀色。
常见的色彩搭配有同类色搭配、邻近色搭配、互补色搭配和对比色搭配。同类色搭配使得整个页面看起来色彩统一，又有层次感；邻近色搭配的效果比同类色搭配更加丰富；互补色搭配对比最为强烈、醒目和鲜明；对比色搭配色彩的对比更加有力。在移动端店铺配色过程中背景和文字内容对比不强烈、色彩过多及过分强调色彩的刺激度，这些都是在移动端店铺配色过程中存在的问题。
其次店铺风格的形成
移动端店铺风格的形成要素包括店铺的主要风格、店铺主题气氛及店铺的包装色彩。经营不同的产品就需有不同的店铺风格，否则就会让人觉得不伦不类。常见的店铺风格有简约清爽型、商业型、炫酷型、可爱型和特色型等。例如，商业型的店铺促销产品位置明显，直截了当，适合中性、男性人群浏览，适用于虚拟产品、手机、数码产品和家居等行业；可爱型的店铺通常为暖色调，以卡通图案或者动物花草为装饰元素，适合小女生人群浏览，适用于饰品、毛绒玩具、居家日用和鞋子等行业。
移动端店铺的主题气氛主要通过店铺的配色和装饰来烘托。例如，以国庆节为主题的店铺配色大多采用红色，然后通过灯笼和烟花等元素来体现国庆节的节日气氛；以七夕节为主题的店铺大多采用紫色、粉色等颜色来营造浪漫和甜蜜的气氛，然后通过鹊桥等元素来体现七夕的节日气氛。
人们对一个店铺色彩的记忆往往更倾向于其包装，包装本身也代表着整个店铺的风格定位。例如，如店铺主营18-30岁的女性时尚女装服饰，那么比较适合的主题色就是偏粉色、红色的柔和浪漫色系；如店铺主营手机、相机等数码类产品，那么蓝色、黑色和灰色往往会给消费者以理智、高贵、沉稳的感觉。在配色的过程中需要巧用VI配色技巧，一般可分为单色VI、双色VI和多色VI设计，主要表现在店铺的整体色彩效果与店铺Logo色彩的对应性，使得页面整体风格协调、统一。
电子商务运营策划应该怎么做
最佳答案1、店铺的一切问题都可以从数据中分析出来，从数据出发可以让你找到问题的关键，并且及时作出调整。
2、“支付转化率”是店铺最核心的数据，没有转化率其他的一切都无从谈起。
1）“支付转化率”要大于“同行同层平均”，“支付转化率”说明你的产品越受欢迎，访客价值也越高；
2）店铺的“支付转化率”是由具体商品的“支付转化率”决定的，想提高店铺的“支付转化率”应该先提高具体商品的“支付转化率”。
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4）当一个商品的“支付转化率”下降时，要分析下降的原因，并且做出相应的调整观察是否可以提高这个商品的“支付转化率”，如果经过很多努力仍然无法提高则可以降低这个商品的流量并把流量引导至“支付转化率”更高的商品上。
3、先提高“支付转化率”再提高“访客数”，会得到事半功倍的效果。分析“访客数”最重要的是分析“流量来源”，分析不同流量来源的“数量”和“支付转化率”，找出“支付转化率”比较高的流量来源并想办法提高，不仅可以提高“访客数”还可以提高整体的“支付转化率”。
想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己产品展现的载体，要么搭建一个网站平台，或者做一家网店，因为只有这样才能让别人找到你，其实申请网店很容易，而最难的是如何获取流量流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网店获取流量，离不开电商运营的技术，这是最好的互联网流量推广技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转互联网就要学习这门技术。这里有个淘宝电商网络营销学习交流群推荐给大家546-946-997.有真人指导开店，免费课堂老师分析店铺，这样你的店铺才会越做越好，真诚期待你的加入~
5、“DSR动态评分”是反馈商品满意度、物流满意度、客服满意度的指标，这是反馈顾客满意度的数据。1）虽然是3个评分指标，但却不是独立的。提高任意一个指标，都可以促进3个评分的提升，因为在顾客对某一个方面不满意时其他的分数也不会给高。2）商品质量、物流、客服付是最基本的要求，做好这三点“DSR动态评分”一般不会太差。3）给顾客额外的赠品和惊喜可以提高顾客的满意度，从而提高“DSR动态评分”。4）对于大型店铺，如果在双11等大促期间有大量的预售订单，可以在付尾款前预发货，具体方法就是筛选出订单量较多的城市，在顾客付尾款前就提前送货至所在城市，当顾客付尾款后快递员马上送货上门，这样的物流，顾客不满意都不可能。
6、涉及到店铺的数据非常多，限于篇幅不在一一解释。当你在遇到一个数据的时候思考一下数据的本质是什么，然后再思考如何优化这些数据。
7、最后要留意，有时候的数据是错的。例如预售商品的“支付转化率”为0，此时如何判断商品的真实转化率呢答案是参考“下单转化率”或者直接人工统计预售订单量再除以访客数。其他类似情况可以根据具体情况具体分析，店铺后台看到的数据只有处在合理的场景才是有效的。
产品：1、产品要考虑利润率。1）不要轻易销售利润率低的产品，不然你会被其他的成本所压垮，有利润才能生存和发展。2）利润率高的产品不一定不畅销，几乎任何一个知名高端品牌都是利润率很高的，同时又是非常畅销的。
2、决定利润率第一个因素是价值，而不是成本。例如苹果手机的成本跟小米手机的成本差不了多少，但是苹果手机的利润率是小米手机的数倍。那么苹果手机的价值体现在什么地方1）质量好。无论是硬件还是做工，质量都比大部分手机品牌好很多。2）用户体验好。无论是操作界面，还是灵敏度，还是拍照效果，都是非常好的。3）有面子。用苹果手机看起来比用其他手机有面子。因为对大部分人来说，面子也是一种价值。
3、决定利润率的第二个因素是吸引力。吸引力越高的产品越容易卖高价，吸引力越低的产品越难卖高价。如何提高吸引力1）提高质量；2）增加功能；3）提高服务；4）提供赠品；5）提高品牌知名度。
4、决定利润率的第三个因素是成本。成本越高利润率越低，成本越低利润率越高。降低成本的方法有：1）寻找更上游的货源；2）大批量进货；3）部分工作使用兼职员工，例如设计；4）入驻孵化园可以节省房租。
5、决定利润率的第四个因素是竞争。竞争越大的产品越容易出现价格战导致利润率低，竞争越小的产品越容易出现高利润率。电商行业很难避免竞争，如何应对竞争请看下面的章节。
7、店铺规模做大的时候要扩充商品品类，这样可以快速提高客单价和复购率。例如：店铺刚开始没有多少流量，通过很长时间的努力把一款裤子做成了爆款，这个时候每天可能有几千人甚至几万人进店；人多了需求自然增加，这个时候有一部分人需要毛衣你就可以增加毛衣，有一部分人需要鞋子你就可以增加鞋子。商品越来越多，一个爆款带动了很多其他商品的销量；销量越多，需求就越多，可以扩充的品类就越多；时间长了，可能你的店里还卖化妆品，还卖零食等等。但是切记，流量少的时候不要盲目扩充品类，因为此时的人力、物力、财力都很难达到，反而会适得其反。
客服：
1、客服的响应、打字、对产品的熟悉程度等是客服最基本要掌握的技能，如果这些技能没有掌握请先花点功夫做好功课，这样可以避免出现一些基本的问题。
2、客服的最核心职责是引导顾客下单、跟进售后问题、处理中差评等等。有条件的店铺可以安排专人跟进售后问题和处理中差评。售后客服需要注意的几点：1）从顾客拍下的那一刻就要开始工作了，观察一下顾客有没有留言，对发货有没有特殊要求，合理的要求尽可能满足，这是提高客户满意度的第一步，如果出现问题之后再想挽回就晚了；2）提醒库房尽快发货，并且及时跟进物流异常订单，出现的问题尽快联系物流公司解决，并且及时通知顾客留意并致歉；3）顾客收货后如果有问题跟客服反馈，一定要及时跟进并尽快帮助顾客解决，如果是因为产品或者物流的原因让顾客出现的损失应尽快给顾客满意的解决补偿方案，此时唯一的目的就是让顾客满意。做到这几点，基本上店铺的DSR评分会高出同行，中差评也会比较少。
3、做到几点仍然肯能会出现一些中差评，因为中差评是很难避免的，所以建议订购一个中差评提醒的软件，这样可以在第一时间得到提醒，此时联系顾客的沟通效率是最高的。跟顾客沟通时，应该了解清楚顾客为什么会给中差评，并且尽可能给予补偿以令其满意，然后再请求顾客修改中差评就会容易很多。根据我的经验，直接返现金是最有效的解决方法，开始可以给顾客合理的补偿金额，如果顾客仍不满意，可以提高补偿金额。对于大部分顾客来说，给予合理的补偿后基本都会帮忙修改中差评的。
4、可是可能仍然有个别的买家，无论你怎么解释和补偿都不愿意修改评价。这个时候怎么办呢这个时候只能给顾客回评了，但是一定要注意回评的技巧，回评中不必跟顾客争吵、也没必要过分解释，而应该思考一下别的顾客看了这个评价会怎么想别的顾客看到什么样的回评反而会增加对店铺的好印象围绕这样的思路去回评甚至会得到意想不到的效果。例如这样回评：看到了您上面的评价我们感到非常震惊，因为我们一直致力于让每一位顾客都能买到称心如意的商品，哪怕有一点不满意我们都感觉对不起这么多信任我们的朋友们。如果您在这次购物中感到有一点点不满意的话，麻烦您寄回商品，我们承诺当您寄回的那一刻起我们就会立刻给您补发，并且给您赠送一些小礼品作为补偿，同时来回邮费都由我们承担，不会让您有任何的损失，因为让所有的顾客满意是我们一直的追求。给您造成的不便还请多多包涵！
顾客:
3、做任何事情的时候首先把自己当成第一位顾客。1）如果你以顾客的思维去考虑店铺如何运营，你会避免很多低级的失误。2）当你在做一个页面的时候，你会想到顾客最想看到什么图片和文字，你也会想到最能够吸引顾客购买的因素是什么。
4、做任何事情的时候又要忘掉自己是一位顾客。在你按照上面这条做了一些事情之后，接下来就不要把自己当成顾客了，而要看顾客会有什么反应。例如你更换了一张宝贝橱窗图，可以观察一下实际顾客的点击率是高了还是低了；你更换了宝贝介绍的内容，实际顾客的转化率是高了还是低了。
竞争:
3、任何一个行业，大部分的利润都是属于行业第一名的，后面的只能喝点汤。那么如何成为行业第一名答案是：颠覆现有行业或者培育一个细分行业。1）颠覆一个行业是比较困难的，但是每个行业又都在不断的被颠覆。例如当年的诺基亚是多么的强大，但是被苹果手机颠覆了，因此苹果手机成为了行业第一名。颠覆一个行业需要对这个行业的顾客需求充分了解，然后给予更好的解决方案。2）如果短期内无法直接颠覆一个行业，那么可以对顾客进行细分，只围绕着某一类细分的人群提供更好的解决方案，成为这个细分行业的第一名。当这个细分行业的顾客非常满意后，可以向更广阔的人群进行拓展。
推广:
1、推广的核心是点击率。为什么要提高付费推广的点击率1）点击率越高的人群意味着需求度越高，最终购买的可
什么是电商？
最佳答案电商全称电子商务，是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动。
电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。
电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业、企业对消费者、消费者对消费者三大类模式。
电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。
对于电商大促页设计方法，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看探索吧的其他内容。
