今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊內卷时代如何创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
当代大学生应该如何摆脱内卷，走向成功的道路。
答大学生内卷，亦或者是其他行业的内卷现象，好似已经是大家习以为常的事情，大家觉得都没什么好说的，只要随波逐流就好，但是如果长期处于内卷的状况下，很容易让自己迷失，时常听见有人说“打败魔法的最好办法就是用魔法打败魔法”“打不过，那就加入”。其实我是反对这种处事态度的，当学生内卷的现象既然已经出现，我们应该做的是坚守自己。
当宿舍一群人开黑玩游戏的时候，默认状态下会把你算进去，大多数人会怎么选择呢？大部分人都是直接摸出手机，放下手中未完成的事情，直接跟随室友一起征战游戏世界。其实大学生内卷现象最严重的地方是每年毕业的时候，每年有几百万的大学生毕业，每年的就业率搞大百分之九十。从我自身经历的来说，其实有一部分同学是被就业的，为了完成大四的实习任务 ，随意找了一家公司签订实习协议跟三方协议。
这里我要说一下，其实大学生实习期间只需要签署实习协议就可以了，三方协议是你签订正式的劳务合同的时候才会签署的，但是目前很多高校的情况是为了完成上级的考核任务，让学生签署实习协议的同时签署三方协议 ，这一系列的操作让部分同学被就业。
其实大学生在就业这个方向除了选择去公司上班，还可以考虑自主创业，亦或者将创业项目做成副业，像我一个朋友，在大学的时候就成立了工作室，在学校里做校园跑腿、外卖以及零食盒子，自身获得收益的同时，为学校提供几十个勤工俭学岗位。后来毕业以后学校的运营让一个学弟负责，他只要负责将手里的流量进行变现，获取外部资源。
大学生内卷现象已经是很普遍的了，具体应该如何做，还是需要同学自己来考量
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供参考。
在内卷激烈的今天，农村出来年轻人怎样做才能更好地实现自己的价值？
答最先搞清楚什么是价值，能是给社会主义社会贡献力量的，能是立德树人，还可以去干一个职工，还可以是去自主创业。自身价值是相对性的，针对一个母亲，养育孩子难道不是他自身价值的表现么？针对一个大马路保洁员，虽然他做的事情并不是高端大气，但没有人否定他给大城市贡献力量学以致理。获取知识就需要深层次的科学研究它，尽职尽责的看待它，要能充足搞清楚事情的压根基本原理和规律性。
深入清楚的掌握好基础知识的深入基本原理。了解的深入全方位。行以挚诚。把自身把握在自身思维和脑海里的专业知识，及其品德修养都尽职尽责的展现出来，在身体力行中真心实意确实的最好是每一件事儿。不虚伪，不出轨，求真务实，切切实实，真心诚意的搞好任何事情。不仅掌握好幅度还需要可以掌握好真实可靠，还有优良的结论！谋以致善。做事儿，对待朋友和别人，都需要有善解人意的动因和目地。
应用聪慧才可以和方法时，规定以善为本，不害人不浅！不骗人！不仅可以争得互利共赢！还需要可以顺应自然和人的本性。要想提升自我使用价值，首先学会尊重理解别人，尊重理解他人便是在成就自己。要学会剖析自己，一个人不可能十全十美，能够找别人的并不是，却也要记住自己的不足。在工作中学习中持续严格要求自己，实现人生价值就是一个全过程，它没终点站，必须坚持不懈。
自身价值的实现不可以寄期望在他人的身上，由于别人能给你的仅仅殊荣，而非价值感。保证自我价值，就务必深刻认识自身，自我价值感是内心的并非根据一些外部因素能得到的，要想完成自身价值最大化，工作上不必想要做给谁看，更不愿为了能向谁说明哪些，单纯为了自己的工作中喜爱，用感恩之心去工作中，工作中感受快乐。
工作靠拼命，内卷成常态，年轻人的出路又在哪里？
答“打工人”一词成了过去一年的年度热词，来源于一个名叫“抽象带篮子”的网红，用黑色幽默的方式故意吹捧自己打工人、保安、大专生的身份，后来就演变成了泛指上班族等一切为了生活努力奋斗的人。
过去的一年，对于很多人来说是生活相当艰辛的一年，有人不知不觉就失业了，即使有幸能保住自己的工作，竞争也越来越大，很多时候不是为了升职加薪而努力工作，更多的是为了保住自己目前的工作而努力工作。
疫情对于行业的冲击，经济增速的放缓，让很多刚毕业的大学生，遇到了史上最难就业季，874万毕业生不知何去何从，合适优质的机会越来越少，希望越来越渺茫，在没有顶尖实力和技能的情况下，多数人把未来就业的都堵在了学历提升和稳定工作上。
于是，国考、公考和研究生考试的热度一下子被大家推了上去，2021年研究生考试人数377万，相比去年增加了36万人，国家公务员考试报名人数150余万人。选择稳定工作和提升学历的背后，是就业机会的减少，求职焦虑的增加，就业信心的缺失。
当社会上升的渠道变得越来越狭窄，通过工作和个人奋斗实现阶级跨越，人生逆袭的例子越来越少，虽说每个时代都有自己风口，但是对于90,00后这群人来说，其实留给他们的机会并不多。
前段时间几家互联网巨头烧钱争抢社区团购的消息大家也都一定都不陌生，进行市场垄断其实就是背后真正的目的，也只有资金实力雄厚的那几家公司才会有资格参与到这场大战中，对于一些小公司来说，一旦参与就是大战前的炮灰。
如果说60,70后赶上了城市化和行业发展的红利，80后尝到了经济全球化的甜头，那么对于90,00后来说其实就没剩下什么机会了，从过去的30年到现在，经济增速在放缓。对于现在的年轻人来说，不像以前随便做一个行业，贷款买个房子，随着地价的上升，行业红利的出现，坚持到现在也能实现衣食无忧，买房买车，走上财富积累的快车道。
房价的上涨太快，大多数人的工资却没有那么大涨幅，甚至是好几年维持在一个原地踏步的水平。现在我们常说月薪1万是看上去还不错的工资，但是表面看上去光鲜亮丽，但是哪怕你是月薪2万，在北上广这些房价遥不可及的城市，月薪2万，最终能留给自己去改善实质生活的钱其实并不多。
而且更残酷的现实是，连月薪1万的人在北京这样的城市，依旧不超过上班族的30%，更不用说是月薪2万了，更被视为是一种理想化状态。
这是很多打工人无法摆脱的时代环境，高速增长的时代慢慢消失，不再是以前那个满地都是机会等着你去捡的时代了，记得美团的王兴说过一句话：“年轻人想要创业，并且想要成功，一定要来北京这样的城市，只有在这里你才有可能大概率会是成功的。”
背后的信息是：小城市几乎已经没啥机会了，即使有机会也很难成功。城市发展的差距，让机会和成功的可能性造成了一定的倾向性，于是越来越多的人成为了“北漂”，跻身一线城市去打拼渴望实现人生梦想。
当财富快速增长的口子越来越小，甚至关闭的时候，对于多数打工人来说，想要突出自己的优势，赚更多的钱 ，这时候大家拼的就是谁更努力工作了。于是，内卷就应运而生。
什么是内卷？内卷对年轻人来说意味着什么？
举一个很简单的例子，两位大学生面试同一个岗位，问到能不能接受加班的时候，其中一位表示不能接受加班，另一位表示能接受无偿加班，对于老板来讲，在学历，职业能力水平都的情况下，肯定会选择后者，前者自然也就被淘汰了。
然后那位不加班的同学会产生这样的想法：“人家都能接受无偿加班，感觉自己不加班都没人要自己，等自己找下一份工作的时候，也要表示自己能接受加班。”
就这样，一个人的加班带动全公司的人加班，全公司的人加班带动全行业的人去主动接受996和007，最终的结果是大家都无路可走。等到自己身体扛不住的时候，就无情被公司淘汰。
一个人拼命带动所有人拼命，最后拼到连个退路都没有，以为自己为公司付出了全部，努力和付出会得到回报，到头来发现是行业和社会所逼，老板更会认为这是你理所应当付出的。
为什么会造成内卷？根源在于缺乏外部机会。
内卷的根源在于缺乏外部机会，也正是因为外部机会的欠缺，导致了内卷的加剧，大家工作比的不是单位时间内提供的价值，而是比谁更能加班，比谁更能拼命。
清华北大毕业生不再选择北漂的选择一个缩影，标准一线大城市看上去给了年轻人更多的机会，但是能留给普通人选择其实并不多，近几年一些新一线城市的崛起也是在给现在以及未来即将走上职场的年轻人挖掘和提供更多的机会。
大城市虽然发展快，但是基本都是垄断者得天下，发展的潜力和空间有限，对于一些处在高速发展道路上新一线城市来说，能提供给年轻人更多的试错机会，以及相对比较低的试错成本，给年轻人创造更多的选择机会，才不会让他们只能在内部竞争中不断内卷，真正实现单位时间内价值的不断提高。
随着近几年一些新一线城市的不断涌现，给年轻人创造了越来越多实现自身价值的机会，无论是行业的风口还是行业的转型与变革，不断的变化和改变当中也存在着机遇，就像蚂蚁集CEO胡晓明在接受采访的时候说的那样：
“在来阿里巴巴之前，我也没想到它现在会成为一家伟大的公司，我都跟自己的老婆商量好准备养自己3年的准备了，摆正自己积极的心态，都是有机会的。”
现在的年轻人还有出路吗？出路在哪里？
大家都比较喜欢互联网行业，就拿互联网行业来举例子，就大环境来看，在2005-2006年这段时间，对于一个程序员来说，即使自己毕业的学校不是那么的优秀，也能很大概率上走上互联网发展的快车道，享受行业和时代发展带给自己的红利。
但是从现在来看，BAT三大厂招聘人才门槛就是名校，其实光这一点就已经把很多人挡在了门槛之外，客观上来讲很多人越来越没有这样的机会了，对于年轻人来说，确实向上的通道越来越小了。
大家都看到了现在的BAT是三足鼎立的局面，但是后来也照样出来了一个字节跳动，所有的人都认为BAT挡住了大部分互联网公司往前走的路，认为自己都没有机会。我们把时间轴往前拉，在BAT遇到比他们更早的新浪、搜狐、网易的时候也同样没有信心，认为有一只巨大的拦路虎挡在自己前面，没机会，没资源，没市场。
其实在社会和行业高速发展的今天，对于年轻人的门一直是敞开的，当然首先你得自己觉得自己还是有机会的，并且从变化中去实践寻找机会，这个门永远在。社会在用机制去发现年轻人，鼓励和激励他们，只要愿意行动，即使加入一家小公司，哪怕是跟着几个小伙伴一起创业，相信随着时间的积累，一定会越来越好。
加油打工人，加油陌生人。
当打之年“再创业”，东风日产以归零心态拥抱变革
答如果要对合资品牌阵营做一个半年盘点，正在加速转型的东风日产值得好好研究一下。
今年以来，合资品牌阵营开始了第一轮转型试水成绩不佳后的第二次尝试，而有了第一轮转型的经验教训，合资品牌转型的决心更坚决了，动作也更快了，这其中东风日产当属最无畏的善战者。
从新能源车投放到营销变阵，东风日产今年上半年一直在为转型忙碌着，而在6月16日，东风日产迎来了成立20周年，在这个里程碑式的时间节点，企业没有对过去的成绩过多着墨，而是宣布开启“再创业计划”，并高调宣告要拿出一切归零的决心来，全力为新能源而战，再造一个东风日产。
至此，东风日产今年早些时候的各种转型动作都能串在一起了，外界也恍然：原来东风日产这轮转型早已悄然开始，而秉承着如此转型决心的东风日产，不仅让外界看到了其决心，更让市场看到了其实力。
奇骏e-Power供不应求，东风日产切准转型脉络
2023年的中国汽车市场，并没有迎来如很多人期待的快速复苏，反而从1月开始就动荡起来，特斯拉率先打响价格战搅动新能源车市场，3月从湖北又开始了一场席卷全国的燃油车降价潮，再加上消费弱复苏、原材料价格波动、国六a切换国六b等一系列因素，市场变得异常复杂。
身处其中且正要开启转型发力之年的东风日产自然压力倍增，但在一波又一波的市场冲击下，东风日产并没有乱了阵脚，转型动作也没有变形，而是按部就班的一步一步落实战略规划。
对于东风日产来说，新能源转型的首要发力点就是加快e-POWER超混电驱车型的投放，所以3月中旬东风日产推出了中期改款的轩逸家族，包含搭载了第二代e-POWER超混电驱的版本，进一步巩固了轩逸家族的A级家轿市场的领先优势。
不过这只能算是开胃的小菜，4月下旬的上海车展期间，东风日产隆重举行了SUV DAY，奇骏e-POWER、新一代逍客和Pathfinder Concept三款重磅SUV车型一齐亮相上海滩，引发了行业内外的热议，不少日产粉都高呼惊喜。
其中，奇骏e-POWER车型是重中之重，5月22日，该车在万众期待中正式上市，而其也没有辜负外界的期待，在定价上给出了“油电同价”的诚意，超混双电机四驱车型售价居然不到20万，这样的惊喜瞬间引爆了市场的热情。
新车上市后，终端销量迅速攀升，甚至超出了官方预期，导致产能供应不足，部分用户等待时间过长，为此东风日产还专门发布了一则奇骏e-POWER车型交付情况说明，向用户道歉，并对不能及时交付的用户给予积分补偿。
这充分说明，东风日产e-POWER超混电驱技术的确有过人之处，在消费者实际体验过之后，是愿意给出高分的，关键就在于东风日产相关产品要能触达消费者，而在市场高度内卷的当下，一步到位的价格显然是触达消费者的前提，所以从东风日产在奇骏e-POWER上的改变就能感受到，企业对于市场需求变化的反应和应对能力在提升。
除了产品，今年上半年东风日产在营销方面也做了不少工作，针对价格战，东风日产积极应对，采取多种方式的优惠组合方案，巩固其燃油车基盘优势。
服务体系方面，企业在线下线上双线努力，经过多年耕耘，东风日产线下网点已经覆盖了92%的城市，收获了超过1500万用户的信赖，这是企业转型的坚实基础，所半年东风日产主要是夯实基础，提升服务水平。
在线上，东风日产坚持直联用户，已经拥有了超过400万的车联用户，领先行业；日产智联APP正式升级为“东风日产APP”，注册人数超830万，同样领跑合资阵营。这同样是企业后续加快转型的一大发力点。
回顾东风日产的上半年我们不难发现，这家企业在跟随中国市场需求变化，快速响应迅速调整战略的过程中，已经摸准了中国市场的转型脉络，找准了可行路径。
当打之年主动“归零”，在新能源赛道“再造东风日产”
既然找准了转型方向，那东风日产接下来到底要怎么走。这个问题的答案就在6月16日东风日产的二十周年FAMILY DAY活动中。
20年，从零到1500万辆，东风日产的发展历史其实也是一个持续创业史，而站在其20周年的节点往回看，东风日产无疑是可以被称为优秀“创业者”的，但在这场纪念活动上，企业并没有过多去回顾过去的成绩，而是拿出了一切归零的魄力，高调宣布要全面转向新能源，再造一个东风日产。
这样的转型决心令人动容，而其后续抛出的转型规划更令人期待。面向这场全面转型战役，东风日产将以产品、体系和技术三维驱动，目标在销量上挑战合资新能源头部阵营，并开启第二增长曲线。
产品阵容上，企业计划加速导入电驱化车型，其中日产品牌在2026年前将推出7款电驱化车型，到2030年，80%的产品线将实现电驱化。
启辰品牌要发挥出转型尖兵的作用，每年推出至少2款全新新能源车型，今年内，首款插混车型和首款全新纯电车型将会上市，7月8日，启辰首款插混车型启辰大V DD-i车型已正式上市，启辰全面肩负“东风日产新能源”转型重任，具备年销30万台的体系能力，并逐步挑战年销50万台的目标，最终成为东风日产的第二增长曲线。
英菲尼迪品牌要稳步推进本土化战略，积极加速电动化产品布局，为东风日产在中国豪华车市场贡献力量。
体系建设上，东风日产将继续加强和花都区的合作，共同打造研发中心，提高自主研发能力，做到启辰100%自研；继续巩固联盟NO.1实力，推进智造体系升级，以提升品质实力；提升供应链的抗风险能力，加强全球化协同；完善并升级4S店体系、NCH体系、合伙人体系、超级APP体系，以创新营销形式和人人营销模式提升渠道实力；盘活超1500万基盘用户，打造以人为本的全新用户品牌，提升用户运营实力。
技术升级上，东风日产将坚持纯电、超混电驱e-POWER、插电混动、氢燃料、燃油动力5维并行，同时推进智能驾驶、智能动力、智能互联技术的升级迭代。
其中，日产品牌将会努力降低电驱技术成本，加快先进电池技术的研发；启辰品牌会在2023年实现全新纯电平台技术落地，到2028年推出全新CTC纯电平台升级，全系搭载新技术电池及全新N合1高集成电驱、全维智能座舱生态系统升级，采用全新一代电子电气架构。
从这份转型规划来看，日产、启辰和英菲尼迪各有侧重，日产负责稳大盘、启辰负责开新篇、英菲尼迪负责谋破局，而整体转型战略的核心是向新向上，深度变革，重塑东风日产。
此外，在用户运营生态打造上，已经有了不错成绩的东风日产将持续升级其用户运营生态体系——Ni+，包括产品服务、车联生活、车以外的生活和个人成长四大方面，目标是为用户提供基于产品全生命周期的完整、优质、无忧的闭环服务，并持续创新升级用户互联体验，让以智能汽车为核心的万物互联真正实现，即便在车以外，Ni+也不会缺席，会成为品牌与用户、用户与用户、品牌与粉丝之间搭建直联互动平台，并为用户成长提供培养计划，激励用户成为品牌深度合作伙伴。
“共享、共创、共生”，东风日产的转型要与用户和粉丝一起迈向新时代，与用户共同成长。
写在最后
过去20年，东风日产是合资品牌经营中的成功样本，其创造了诸多不可复制的“发展奇迹”，而这些成绩背后的共同原因一定有企业对于中国市场发展趋势的前瞻洞察和超强执行力。
现在正值当打之年的东风日产决心开启一场“归零重生”，依仗的是这份决心，更是其过去20年中练就的敏锐洞察力和强大执行力，所以“归零”的是对过去成功路径的依赖，并不是20年的持续创新创业能力，东风日产用今年上半年的表现再次证明了其面对挑战依然拥有破局向上的实力，至于这场转型之战后续会如何进行，我们应该多给东风日产一点信心和耐心。
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面对现在各行各业的内卷问题，奶茶届也是不甘示弱，你觉得要想奶茶畅销的方法有哪些？
答最近，奈雪的茶发布2021年第三季度运营情况及盈利预警，公告称，受到下半年疫情反复、国内消费转弱等因素的影响，预计2021年全年收入的同比增幅将低于预期。
但反常的是，在收入下滑的同时，2021年新增门店数量却超出计划，仅第三季度奈雪就开出90间茶饮店，2021年全年预计将新开约350家茶饮店，而自2015年创业以来，奈雪总共才开出500多家门店，这使得刚刚浮动的业绩再次迎来亏损。据最高点18.98港元/每股的市值，如今奈雪在资本市场几近腰斩。
但这未影响新茶饮，继续向资本市场冲刺的决心，蜜雪冰城的上市地点几经变迁，最终拟在A股市场首次公开发行股票并上市，早些时候茶百道、茶颜悦色也传出上市消息。继奈雪“抢跑”之后，茶饮行业的上市竞赛已经拉开帷幕。
在新品、品类、开店、转型的多层纬度，奶茶们都还有继续内卷的热情。
01 永远有尚待发现的“新物种”
小红书再一次被奈雪的茶新品吞没，“鸭屎香”，三个字大大的，成为成图率的一部分。在微博 #鸭屎香奶茶到底有多好喝# 话题下已有1.5亿阅读量，超过3.5万人参与讨论。“鸭屎香”喜提这波热搜，源于新茶饮品牌们的又一次推新。
10月末，奈雪的茶推出了用“鸭屎香茶”作为原材料的奶茶新品鸭屎香宝藏茶，推出后不久，蜜雪冰城紧随其后，在其天猫官方旗舰店开始预售鸭屎香单丛茶包。
撞款，已经不是奶茶世界里的头一遭。
从去年最为激烈的夏天开始，茶饮品牌们就在产品上纷纷走上“你爱我，我爱你”的道路，最先选中的是桃子，这是一款比较能被大多数消费者接受的水果，此后，“芝芝桃桃”和“霸气水蜜桃”分别成为喜茶和奈雪最受欢迎的单品；接着，季节水果“多肉杨梅”和“霸气杨梅”“玫珑茫茫”“霸气芝士绿宝石瓜”“多肉车厘”和“霸气车厘子”等分别阶段性的登上热榜，而在“椰子脑袋”流行起来后，喜茶先推出了“生打椰椰”，奈雪随即也推出“霸气好椰”。
再之后的故事走向更为离奇，新茶饮们将视角伸向了更小众的水果，“油柑”“黄皮”，这几种只在潮汕地区的小众水果迅速走红，甚至带动了原产地油柑的价格上涨8倍。
某个新口味成为爆款后，各家都会加紧跟进，曾经奈雪和喜茶两家创始人在朋友圈为原创还是抄袭battle的局面早已远去，新茶饮们似乎达成了某种默契，水果、茶、小料的重新排列组合，就能在消费者心中再次激起一番话题。
蜜雪冰城则把手伸得更远，把河南传统名吃烩面和地方特色美食烙馍，通过饮品和冰淇淋重新呈现——椰乳烩面、烙馍冰淇淋以及炸串，尝试“奇葩”新品的更多可能。
但无论是原料、做法、上市时间亦或是售价上，各家都极为接近。
抖音上测评博主“棒棒鸡”在测试过几十款奶茶店的新品后，感叹，“奶茶们，请你们回归初心，我只想要一杯纯粹的奶茶。”
喜茶的一位员工也告诉Tech星球，新品确实比较能吸引流量，有时候店里近一半的订单都是在尝试新品。
据统计，2020年，喜茶平均每1.2周会推出一个新品，奈雪全年上新30+款现制饮品，古茗全年上新79款新品，快速的上新频率，不仅让消费者对该口味的新鲜感迅速耗尽，而未来，随着竞争升级，马太效应凸显，行业进入供应链驱动后，产品将更加同质化，消费者则对新鲜感的阈值进一步提高，行业营销“内卷”加剧。
如何尽快找到下一个爆款“新物种”，仍会是新式茶饮持续进阶的主题。
02 大店、小店、书店，新茶饮都要
出北京五道口地铁，走上几百米的路，就能看见，“奈雪的茶”的新店奈雪书屋矗立在街边。
这家开业一周的书店，显然还不够成熟，华北地区的总经理正在这里视察，“这本书（育儿类图书）你放这么高，你想想，愿意读这本书的大多数都是女性读者，拿起来该多不方便。”
Tech星球观察到，和真正承担阅读体验的书店不同，茶饮仍然是该店的主要的功能，阅读更像是一种背景和点缀。而书屋目前的功能也还无法满足消费者阅读的需求，嘈杂的背景声，仍是很多人当作社交谈话的空间，真正拿书阅读、办公的人并不多，而店内只有2 处有电源，也增加了不便利性。
奈雪的茶内部人士告诉Tech星球，书屋不会是奈雪的茶在空间尝试上的主要方向，目前还没有开第二家的想法，书屋的尝试是因为恰巧在清华大学附近，学校附近的打造阅读空间会比较合适。
上半年，根据奈雪的茶年中报数据，奈雪开出93家新店，这一数字，是过去1年的总量。第三季度更进一步，仅第三季度奈雪就开出90间店。
2020年前，奈雪的店型以标准店为主，期间推出了少量礼物店，店内配备抓娃娃机，放置限量版手办、玩偶，满足女性消费者的偏好；奈雪梦工厂店，进行大量的新品试验；以及多家BlaBlaBar奈雪酒屋，试水夜间消费场景，延长门店营业时间；2020年奈雪PRO店，省去烘焙的空间，如今成为奈雪的主推店型。
喜茶也在尝试不同的业态，喜茶首家手造店在深圳南头古城开业，喜茶方面称，这是行业内目前规模最大的手造店，一楼做手炒冰，二楼是手造茶，三楼是手冲茗茶，店内的50款SKU均为该店限定，单品最高达到80元一杯。
喜茶的内部人士告诉Tech星球，手造店是喜茶内部的旗舰、重磅级的店型，喜茶发展店型中，并不存在所谓的以后侧重大店的商业模式，喜茶的判断是，只有当一个品牌本身的势能是足够强的，可以吸引消费者的时候，门店才可以持续开拓。
此前，喜茶已推出黑金店、PINK店、DP店、古风主题店、宠物友好主题店与环保主题店等不同风格的门店。而喜茶也在疯狂拓店，现有门店有848家，已经新开153家，到今年年底按照这样的新开门店节奏，很大可能会突破900家，而2020年底时，喜茶还只有695家门店。
几乎在同一时间，蜜雪冰城也加入到这场拓店型的游戏中来。原本在街头巷尾的主打小店模式的蜜雪冰城，今年还在上海淮海路开了一家新店，成为了爱马仕、卡地亚、江诗丹顿等国际大牌的“邻居”，“农村包围城市”的路线取得阶段性胜利。
开店，成为了新茶饮们心照不宣的功课。
2020年中，蜜雪冰城官宣其在全球范围内的门店数量突破1万家，也在这个时候设立新的扩张目标：在2021年底拥有2万家门店。这一目标，在10月底实现了，蜜雪冰城已经提前达标。
蜜雪冰城还在备案上市辅导当天，在郑州开了家268平方米的超大集合店，定位为“雪王城堡体验店”。不仅推出了新饮品，还涉及餐饮，包括炸串、烩面等多种新品类，还在探索周边、文创等产品。
早前的9月，另一家也是用加盟模式疯狂扩张的茶饮品牌茶百道，线下门店数也突破5000家。去年底，茶百道门店是3000家左右，过去约9个月里，茶百道快速增加了约2000家，相当于每天开出7家门店。
你追我赶，无论是主打高端的奈雪的茶和喜茶，还是主攻下沉市场的蜜雪冰城和茶百道，谁都不愿错过“大跃进”的行业汹涌期，但现实是，喝奶茶的消费者们却不会随之同步增长。
03 奶茶们的“心事”
品类的无限扩张、店面的无穷探索，以及下场投资曾经的对手，这背后隐藏的是奶茶们的集体盈利焦虑。
拓品类，造新店，已经不能满足喜茶的野心，为了筑起更高的护城河，这家市场上估值最高，达到600亿元的奶茶小巨头们开始下身做起投资。
喜茶投资WAT鸡尾酒，咖啡品牌Seesaw、植物基品牌野生植物YePlant和茶饮品牌和気桃桃，从酒到植物奶均有布局，蜜雪冰城投资时间巧妙，赶在上市前夕，也投资了一家汇茶。
投资了喜茶的美团龙珠创始合伙人朱拥华，则与喜茶达成默契，他认为，喜茶的投资是在为奶茶行业红利消失做准备，在做大主业的同时，在产品、渠道和品牌上加固护城河。
一方面，奶茶们只能用不断开店去触摸线下更广阔的流量路口。
据Tech星球了解，蜜雪冰城为了快速扩张，今年已取消区域保护，即一个区域内允许开更多门店，之所以有这一战略变化，是因为，“在区域保护范围内，特别是高业绩门店的区域保护范围内，本品牌不再开设门店，会造成竞品扎堆，最终导致门店业绩下滑甚至闭店，所以品牌逐步取消了区域保护。”为了不让别人拿到先手，内卷自己也可以。
另一方面，原本的盈利模式，已经触摸到一定的天花板，向上探索愈加困难。据奈雪的茶财报显示，2018年、2019年、2020年前三季度，每间门店平均每日销售额分别为3.07万元、2.77万元和2.01万元。
更多的茶饮品牌则更倾向让自己跳出来。奈雪的茶则把自己标榜为“生活方式品牌”，“奈雪卖的不是茶，而是一种生活方式”，奈雪的茶创始人彭心曾表示。奈雪的茶品牌负责人告诉Tech星球，“奈雪未来关注的核心，是如何能带给消费者更多美好感、幸福感和成就感，将会为消费者围绕生活方式创造附加价值。”
在奈雪的官方旗舰店中，可以发现，奈雪不仅有冷泡茶等茶饮主页，还推出了月饼礼盒、水杯、丝巾等周边产品，不断加码的新零售领域，努力成为年轻人生活的一份子，财报数据显示，2021年上半年，奈雪的新零售收入为6972.9万，相当于去年同期1549.6万的近5倍。
正如彭心判断的，“下一个阶段已经不是靠单点制胜的一个时代了。”
从表面看来，新品牌们拓宽产品线，突破原有产品的天花板，是为了吸引更多消费者；但更深层的原因，其实是以文化为基础，围绕目标消费人群打造一种独特的生活方式。
奶茶们要在多方面齐头并进，才有可能在下半场论资排辈。
各行各业内卷严重，普通人如何破局？
答作为普通人，这个行业内卷这么严重，现在还能做吗？
这个问题问得很好，相信这是很多人经常遇到的疑惑，既然有人有疑惑， 船长为你导航 ，这里我们不妨把这个问题拆解来讲
做项目做得好的人并非天生就是，他们都是在自己擅长的领域去做项目，所以他们做起来得心应手，闪光点不断被发扬光大，渐渐成为行业
也有些人是从新手小白开始做，并且在做的过程中不断去学习补充做项目需要用到的知识和技能，过五关斩六将，不断的积累并提升专业能力，然后才成了我们现在所看到的
从一开始大家都是普通人，只是有的人还没有发现自己闪光点或者没有通过学习积累去让自己成为别人眼中的
能 ！ ！ ！ 项目的本质都是能赚钱的
船长从来不会说哪个项目绝对不能做，哪个项目你一定能做好，而是把现有项目和做项目的思路分享出来，你需要根据你个人的实际情况去判断你能不能胜任这个项目，然后再由你自己做出决策
1、你是否具备做这个项目的前提条件「知识技能、投入时间、资源情况.」，如果你具备做这个项目所需的前提条件，那你就可以直接去执行
2、你是新手小白，你是否愿意花时间通过学习来具备做这个项目所需要具备的条件，如果你愿意，那你就可以考虑去执行
3、如果你本身不具备做这个项目的条件，你也不愿意通过学习去具备这些条件，那你就不要再去空想任何有关这个项目的相关事情
做项目其实和创业是一个本质的，你做一个项目能不能赚到钱，毫不夸张的说可以涉及到天时地利人和
「还能做吗？」这个问题，没有人敢直接给你下定论，如果他敢，那就有很大的概率误了你
就像珠穆朗玛峰一样，永远有人爬不上去，永远有人能爬上去，这个是无法简单的用一两句话就可以去下定论的，因为涉及到的因素太多了
别人顶多是能告诉你是：「今天风速小，登山没有那么消耗体力」或者「现在天色已晚，建议原地休整等天亮」亦或者「再往前走有一段陡坡，需要准备好爬坡工具」
而你接下来需要做的就是根据别人的提示，结合自身情况来做决策！
现在互联网信息已经透明化了，今天出来一个新项目，明天就会有大量的人在复制玩法，后天全网就能搜到对应的玩法思路甚至是实操课程
所以现在基本每个行业都内卷得很严重
你在学校周边开一家柳州螺蛳粉店，走两步就会有一家老柳州螺蛳粉店
你开一家晨光文具店，隔十米就会有一家真彩文具店
你开一家广西烤鸭，你店正对面就会有一家北京烤鸭
内卷一直在，只是现在信息的透明化，以及互联网的传播越来越快，所以这件事才让你感觉身临其境
各行各业都挤满了人，难道就什么都不做了吗？
当然不能有这样的想法，更不能因此而止步不前！
换个思路，再卷也能行得通
你的柳州螺蛳粉店，做好店铺装修，提升进店服务，把产品口味做得更好
这样的话会有很长的一段时间你店铺的生意要比别家的好，而等别人模仿你跟上来了，你继续更新迭代、推陈出新，你还怕你竞争不过别人吗？
你的晨光文具店，推出：学生干部进店打折、成绩提升的学生奖一本记事本、接纳家境困难的优秀学生兼职
这样的话，你的店铺是否会被更多人喜欢和记住？而当别人反应过来，你早已经圈了一批粉丝了！
烤鸭的市场相对饱和了，多家门店你争我抢，大家每个月的利润都很薄弱
这时你是否可以转变思维，红海中找蓝海，你不卖烤鸭了，你出售烤鸭相关的原材料
这样的话，你能和一部分的烤鸭店达成合作，那你也比跟大家卖烤鸭抢食要获得的利润要多
去做精细化运营，不断更新迭代；去做出差异化；在红海中找蓝海
你就能超越绝大部分的同行，你优秀了，行业再卷，对你的影响也不大，甚至还能从中获利
而做好这些并不难，最难的是你需要拥有这些破局的思维
「思维认知、思维逻辑、底层逻辑、」，这些词听起来很虚，跟赚钱没有任何关系；但是如果你没有，在这个内卷严重的时代，无论你做什么行业，大概率是赚不到什么钱
而这也是我创建【 财智精英汇 】 交流社群 的原因，以才智取财，财之自至！
从最根源出发，纳行业精英，为社群成员补充认知、提升思维，掌握底层逻辑，看清这个世界的本质，如此一来方能解决广大创业者赚钱难的问题！
如果你是行业精英，或者是需要学习积累的新人创业者，欢迎您的加入，我们不贩卖焦虑，不空谈理想，不装13，只交流探讨如何脚踏实地的赚更多的钱、实现人生价值！
从上文内容中，大家可以学到很多关于內卷时代如何创业的信息。了解完这些知识和信息，探索吧希望你能更进一步了解它。
