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低风险创业——创业者如何把风险降到最低

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今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊低风险创业解析论文,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

低风险创业——创业者如何把风险降到最低

低风险创业——创业者如何把风险降到最低

优质回答如何低风险更稳健的创业,我总结了以下几点:

确定创业方向和定位

创业的第一步是确定创业方向和定位。要选择自己熟悉和擅长的领域,同时也要考虑市场需求和竞争情况。在确定方向后,要明确自己的定位和特色,打造自己的个人品牌,吸引更多的目标读者。在选择创业方向时,可以考虑兴趣和专业、市场和竞争、资源和优势,不打没准备的仗。

2.创新内容学会推广手段

自媒体低风险创业需要注重创新内容和推广方式。在内容方面,要注重质量,提供有价值、有特色的内容,吸引更多的读者。在推广方面,要结合社交媒体平台和网络营销手段,不断创新推广方式,扩大影响力和粉丝群体。

3.持续学习和自我提升

自媒体低风险创业需要持续学习和自我提升。例如,加入媒介盒子做副业,何尝不是一种低风险的创业尝试,背靠大树好乘凉,不需要高额的资金投入,也不需要专业的门槛限制,新闻媒体网站、自媒体账号、短视频账号在平台都可入驻接广告!努力看得见成效,积少成多厚积薄发,拥有一笔稳定的财富不是问题。

在人人都是自媒体的时代,利用自己的专长和账号资源来最大程度变现,不仅能赚到第一桶金,而且这其中操盘运作的经验,也能为后面做更大的创业项目打下基础。目前媒介行业发展势头依旧迅猛,软文媒介行业也可以说是一个新的风口。

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16. 《低风险创业》:樊登写给普通人都能看懂、都能用到的商业秘密

优质回答书中有个观点,与我不谋而合。分别从两个角度去讲:作为员工,工作的目的是为了将来不打工,实现财富自由和人生价值;作为老板,不能靠压工资等手段留住员工,而是帮助员工成长,这样即便有一天要离开,很可能会为企业带来更大的价值,实现双赢。这就是樊登读书的用人理念。正是有这样一批热爱学习的组织,创新了社会的创业观,让人人皆可创业成为可能,整个社会将由更多的小型独立单元的组织团体构成,看似松散,实则联系更紧密、更灵活,组织效率也将得到更大提升。期待未来中国可以演变为一个学习+创业型社会,人人价值得到最大化发挥。

要创业,樊登老师为我们指明了一条清晰路径,以及如何克服在创业过程中要做大做强可能遇到的问题。我在这里,为大家梳理出作为一个普通人,应该如何走好这条“人人皆可创业”的时代之路。毕竟像樊登老师这样拥有二十年主持、创业、采访、培训、教学的优秀经历的人少之又少。因此,樊登本身就是樊登读书的最大IP、最大秘密和最深的护城河。

从我的角度看,樊登提供的这一套创业心法,不仅是用来正准备创业的人去实践的,更是个人成才、成事路上的实用法则。

首先,创业的起点,来源于我们对社会需求(空白)的深度洞察。价值的释放,永远是由经济学供需关系来决定。比如:

因为想要满足人们追求性价比、同时高品质生活的穿衣需求(物美价廉),因此诞生了优衣库;

因为预见到零食正在成为年轻人生活中的第四餐,需求越来越大,因此诞生了三只松鼠;

因为知识焦虑的弥漫,精神成长需求的增长,但大家又没有多少时间读书,于是有了“替人读书”的樊登和得到app……

然后,在明确自己的MTP后(Massive Transformative Purpose),即宏大变革目标, 只有目光高远,才能成就非凡(Jump for the sun,at least you will land on the moon. )我们要知道如何去挖我们的护城河,打造别人学不会的商业秘密。这里面的代表诸如运营和服务能力突出的海底捞、711;品牌力量强大的可口可乐,使得它可以哪怕今天所有的工厂被烧掉,明天依旧可以很快重生;以及通过技术投入和革新,一直引领从未被超越的苹果、特斯拉的故事,就是能有底气说出自己的产品比同行要好10倍;

这里面有专业性、有对运营效率的极大优化能力、有积累的先发优势成为头部企业等等,对于个体而言,是如何不断累积自身的核心竞争力,并将其匹配去解决相应的社会问题、满足更高的社会需求。

最后,我们都明白, 商业竞争注定是一个不进则退的残酷游戏。如果护城河不够深,一直只是线性增长,总有一天城池会被人攻下 。共享单车就是个反面教材。商业模式没有得到很好验证的同时盲目攻城略地,同时后院起火,导致单车颜色不够用、鱼龙混杂,最终成为道路上的牛皮癣,剩下一地鸡毛。

这就是反脆弱商业模型的价值。背后要拿很多好的迭代思维和变通思维、执行力和创新力、机制设计和制度变革来支撑,实现黑客增长和终身成长,构建类似BAT这样庞大的生态型商业帝国。毕竟不断革自己的命,总好过被别人革命。

而真正的挑战,从实际构建出一个MVP(minimum viable product)最小化可行性产品模型开始。千里之行,始于足下!

很喜欢书后面的最后一句总结: “创业始于认知,成于创新,毁于常识。”

没有什么值得我们花一辈子力气去害怕,除非我们宁愿让无意识统治我们的一生。一旦我们学会了认知它,并持续精进自我,不断创新,永不止步,一切皆在脚下。

创业类书单推荐如下:

《反脆弱》《精益创业》《指数型组织》《增长黑客》《零售的哲学》《终身成长》《一个广告人的自白》《零边际成本》《疯传》《复杂》《赋能》《创新者的窘境》《传染》《定位》《销售洗脑》《故事经济学》《巴菲特之道》《重新定义公司》《创新的艺术》

创业谋略:承包是一种低风险的创业途径

优质回答创业谋略:承包是一种低风险的创业途径

内部创业在国内一般分为三种形态,第一种形态是以加盟方式加盟企业,其次是成立互助厂商,第三种可能的方式就是公司将企业中某个体系独立出来,以利润中心制度来成立新企业部门,而这个体系的成本、经营效益的盈亏>必须完全自负,像早期宏基电脑公司就采取这种方式,后来衍生出明基半导体。

基本上,内部创业对创业者而言,风险较低,而由于其形成方式,大都是由母公司的员工独立在子公司创业,因此,可以获得原来的母公司许多方面(如产品、资金人力)的支援,这些成熟的条件将有利于创业者在创业过程中达到成功。

5年前,广州有一家大型的私营电工和建材批发公司,该公司就非常鼓励公司职员进行内部创业。他的老板将此作为公司发展的重要策略,因此,该公司在招聘人才时着重考察应聘者的个人能力和领导才能。

通常该公司用半年左右的时间来培养新员工,特别是着重培养其独立工作能力和领导能力。

经过半年左右的培养和观察。当公司认为某个新人可以“放飞”时,公司的高层就会与该位员工商议去其家里拜访。通常老板都会亲自前往,拜访的主要目的是了解该职员的家庭情况,包括经济状况、责任感、个人诚信、家庭成员对其的评价等。当一切都符合公司的合作条件时,老板就会建议该职员考虑在公司支持下创业,创业项目当然是在职员的家乡当地开一家经营公司产品的'加盟店,资金可以由公司解决大部分,经营的货品也可以由公司支持,前提是家人或亲朋能为该职员提供担保。

作为该职员和家里人,遇有如此好的创业机会没有不动心的。所以,绝大多数的职员都愿意与老板合作在当地创办一个公司的加盟店。签订好合作协议后,老板就留下几个公司高级主管协助该职员筹划新店事宜,一旦物色好店面就从广州的公司总部按照新店所需发货,等到新店铺开张数周运作正常后,公司的高级主管就返回总部复命。

那位精明的老板,不断地鼓励员工回各地的家乡创业,开设加盟店,这样该公司的业务和经销网络也随之不断扩大。由于职员在公司的工作期间就已经对该公司的经营方针、经营特点早有认识。所以,双方的合作很少会不成功,因为这是一个双赢的合作,双方的合作关系也是比较牢固的。

通过这种独特的发展模式,该公司在短短的三年间发展壮大得很快,目前,在全国各地建立了一百多个加盟店,构筑起一个相对稳定和紧密的经销网络。由于有一个庞大的销售网络,公司也跟着取得越来越多的产品代理权,在争取国外一些著名品牌产品的代理权时,很多外资企业的高级主管都会跟随该公司市场部的职员到各地考察加盟店,但是,每到一处,当地加盟店的负责人都无不对该公司的老板表示衷心的敬意。因为,几乎每一个加盟店的老板都是由总公司的老板一手扶持成长起来的,他们对公司的忠诚度是很高的。如果总公司能取得多一个产品或项目的代理权,也即意味着各地的加盟店将增加多一个新产品的经销权。老外看到总公司与各地的加盟店的合作关系如此融洽和紧密,自然就很容易批出产品的代理权。当公司取得某些国际知名品牌的代理权后,其他的品牌的代理权就相对容易获取了。

如果,你自恃本身能力够,同时在同一家公司具备足够的资历,又获得老板赏识,不妨找一些志同道合、各有专长的同事,向老板提交一份“内部创业计划书”,也许可以圆一个低风险的“老板”梦。 ;

新闻传播学类高校毕业生创业优劣势分析及方向探究的论文

优质回答关于新闻传播学类高校毕业生创业优劣势分析及方向探究的论文

摘要: 随着就业形势的日益严峻,加上媒介逐渐融合的趋势,社会对新闻传播类人才的需求也发生了变化,不少新闻传播类高校毕业生开始逐渐改变传统的就业观念,尝试着进行自主创业。然而,对于刚毕业又缺乏社会经验的高校生而言,创业是个风险与机遇并存的挑战,为了将创业的风险降低到最低,本文对大学生创业优劣势进行了详细的分析,希望能够帮助大学生准确把握自身特点,选择合适的创业资源与项目并获得成功。

关键词: 新闻传播学;高校毕业生;创业;优劣势分析

中图分类号:G210 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)013-000-01

引言

据教育部不完全数据统计,近几年来我国高校毕业生的逐年上升,每年庞大的毕业生数量使得就业形式越来越严峻,加上媒介融合的趋势令新闻传播的方式越来越多样化,传统的新闻传播模式与流程也得到不同程度的革新。不少新闻媒体行业逐渐减少了计划招聘人数,职位的减少与应届毕业生人数的持续增长两者之间的矛盾日益突出,越来越多的.新闻传播类高校毕业生在毕业之后选择进行自主创业。高校毕业生在创业时一定要注意遵循科学的理论指导,结合社会发展需求,确定合适的创业项目,在充分了解自身优劣势的基础上,创新创业战略并制订风险预估方案,以最大程度地降低创业损失。

一、新闻传播类高校毕业生的创业优势

(一)具有较强的信息处理能力

新闻传播类毕业生在平时的专业课学习过程中,经常会与大量的文字打交道,拥有较强的语言组织与信息筛选处理的能力,因此当他们在与潜在客户沟通交流时,能够快速准确地切入客户的需求点,给客户想要的答案,实现互利共赢的局面。

(二)拥有较强的语言表达能力,善于交际

通常,新闻传播工作要做的是将冗长重复的信息快速提炼,得出要点,并在最短的时间内用连贯的语言将这些要点组成一条完整的条理清晰的新闻信息传播给社会大众,因此学校在培养新闻传播类学生中,尤为注重锻炼他们的语言表达能力,这些对于想要创业的毕业生而言,无疑是一笔宝贵的财富,因为无论是向投资公司介绍自己的创业项目,还是与客户谈判,都需要有较强的人际交往能力。

(三)具备先进的创业理念

对于刚毕业的新闻传播类高校生而言,他们在平时的学习过程中,经常会接触到大量的国内外新闻信息,思维通常都较为灵敏活跃,且长期受一些先进的科学技术与创新理念的熏陶,对于创业项目通常有着独特的个人见解。

二、新闻传播类高校毕业生的创业劣势

虽然新闻传播类高校毕业生在创业时有着显著优势,但也存在着一些典型问题:

(一)创业计划书缺乏可行性与技术含量

不少新闻传播类的高校毕业生对于创业的想法还只停留在一个抽象的概念想法,在拟定创业计划书时,习惯用撰写新闻信息“是什么”的方式来陈述自己的创业想法,显然在当今这个注重技术价值与市场盈利价值的投资环境中,这种空洞的计划书是无法吸引投资人的注意的。因此,新闻传播类毕业生必须详细地制订一份有技术含量的计划书,让投资人看到你的创业项目的可行性与市场价值。

(二)创业思路狭窄,创业项目过于集中

目前,大部分新闻传播类的高校毕业生在选择创业项目时,对于整体的市场环境较为陌生,思路较窄,因此通常会选择自己熟悉的项目,例如文化传媒类公司,希望在借鉴前人经验的基础上,尽量规避风险。新闻传播类大学生这种扎堆创业的现象,虽然说降低了风险的几率,但也降低了成功的可能性。

(三)缺乏市场意识与管理知识

高校毕业生在创业通常都是踌躇满志,迫切地想要通过创业的成功来证明自己的价值于追求成功。虽然大学生拥有丰富的理论知识与技术,但却缺乏必要的商业管理经验,经营能力不足,而市场营销与管理关系到企业的发展,因此在追求成功之前,高校生有必要充实自己各方面的知识能力。

三、新闻传播类高校毕业生的创业方向

关于新闻传播类学生在认清自身优劣势之后,如何扬长避短,确定自己的创业方向,下文将据此提供一些建议以供参考:

(一)选择能解决的痛点

在这个网络信息膨胀的时代里,虽然网上有着大量丰富的信息资源,但很多用户反映网上的信息并不能有效解决自己的问题。造成这种现象的主要原因是,目前众多网络平台只提供信息上传的功能,并没有实用的筛选归类功能,造成了信息与资源不对称的现象。因此新闻传播类学生在选择创业项目时可以以此为切入点,选择某一领域,创建一个平台,将该领域的信息与资源相统一,解决用户的需求。

(二)选择风口与风势

不少成功新闻媒体人士在谈及自己创业的经验时往往会谈到,在决定创业切口前首先需要关注的应当是用户的需求是否因外部环境或某项新技术产生了变化以及自己所在的领域是否有产生巨大变化的可能性。简单来说,先看风向,选择好风口,然后看风势,等风刮起来,并且刚好达到那个风量级,这时候,才是最佳的起飞时间。

参考文献:

[1]张勋宗,张娜.从专业实践到创业体验的新闻人才培养路径探索——以成都大学文学与新闻传播学院为例[J].新闻界,2014(22).

[2]罗建河.高校毕业生对就业政策实效感知的差异分析——基于不同院校和学科的调查[J].黑龙江高教研究,2013(09).

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想要成长,必定会经过生活的残酷洗礼,我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于低风险创业解析论文的信息了解不少了,探索吧希望你有所收获。

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作者: 探索吧

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