今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊跟老公一起创业好吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
和老公离婚了在回去和他一起做生意合适吗
最佳答案夫妻创业并不是很常见，但却常常引发警惕。比如很多投资人都曾明确警告说，不会投资夫妻共同创业的项目——即便是有很多成功的夫妻创业事例在前，这些投资人仍然视夫妻分裂可能导致的股权分割以及创业失败为洪水猛兽。
这一点也得到不少心理学家的支持，美国西北大学的一位心理学家就说，一旦夫妻离异，他们的价值观就再也难以一致了，所谓的人生伴侣都做不成了，更何况做职业上的伴侣。尤其是当因为一方的行为严重损害了双方互信，比如出轨时，就更加会让夫妻难以继续同向前进。
一起打拼了很多年，突然发现要分手，这样的状况的确会使得谈判变得令人不快。一方会觉得自己是离婚的感情受挫方，要求自己得到物质的补偿，另外一方则可能会尽力防守，决不让步。一到某种地步，各种陈年旧事，是非功过就一股脑的浮出水面，让本来一个婚姻失败的故事变得更加雪上加霜。
但尽管如此，我们仍然缺少一种能证明夫妻档并不适合创业的统计证据，这种对夫妻创业的惧怕，未必不是因为这种失败的案例获得了更多的大众传播，而沸沸扬扬的负面故事，往往使得人们对此更产生了一种固有偏见。
夫妻创业真的就不行吗？即便夫妻离婚，那么原来的创业是否就无法维系？这其实不单单是一个投资人需要考虑的问题，更是一个创业者必须考虑的问题。因为实际上，很多因为婚姻问题而导致的股权分割或者创业失败，有很多是因为非理性主导所导致的，如果对夫妻关系以及事业有着更为理性的认知，其实创业未必不能夫妻档，而即便真的夫妻做不成了，生意也未必就一定会因此失败。
一个故事
小s和小J就曾经有一个和美的家庭，他们养育了三个孩子，同时也在加州的萨克拉门托经营了一家物流公司连锁，原本的生活看起来无比顺畅，充满美好的希望，但是在3年之后，美好戛然而止：他们的生意虽然蒸蒸日上，但是婚姻却走到了尽头。在经过数月的咨询与思考之后，他们决定离婚。
一开始，小J以为妻子会要求退出公司，将股权协议转让。但是他的妻子小S却并没有这么做。理由很简单，当时他们的合伙企业非常成功，甚至还获得了当地的年度新秀之类的称号，“要不是看到生意如此有前景，说不定我也就把股权转让了。”她说。
他们没有找律师，而是找来了治疗师他们管理特殊时期的工作关系，照顾孩子，然后确定了相关的指导原则，就继续投入到了缔造事业的大潮之中了。
如今，他们的公司年营业额达到700万美元，不算多也不算少，而小S也成了一位成功的销售官。
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离婚后要一起创业，遵循这几条准则
这个故事虽然不大，但也倒是能说明，即便夫妻在婚姻上是不幸的，但在事业上，他们未必不能合作，前提是遵循一些理性的原则：
1 确定自己的角色
和伴侣创业，就要视伴侣为陌生人。这有几重含义，但首先就是要把未来的事业分工搞明白，要知道事业和家庭的不同之处是，做生意谁干什么谁不干什么，可不能跟决定谁去送孩子一样随意。清晰的角色有利于减少冲突，这样一旦真的出现离异，一方即使退出，另外一方也可以迅速找到事业上的替代者，因为这个角色的职责是清晰的。
在小s和小J的创业故事中，他们之所以能在离婚后仍保持合作，首先是因为他们各有专长，比如前者善于销售，打开市场，后者则具有分析头脑，两人的合作可以做到互补，又能给企业带来不同的价值。这就使得两者在生意上可以避免一定的潜在冲突。
2 管理情绪
即便是友好的分手也往往引发情绪的失控，尤其是涉及孩子的时候。在这时候，第三方的介入就很重要，比如董事会成员等可以帮助你管理冲突，也有助于减少因为一时冲动而做出的错误决定。
另外也需要注意，引入的第三方必须是客观的，因为一旦第三方是有立场的或者明显偏向某一方的，那么夫妻在商业上的冲突势必只会更加严重。
3 设定一些基本原则
对于仍在合伙创业的夫妻而言，设定基本原则是非常重要的，比如不要把家庭情绪带到工作中，也不能影响孩子。如果有事情解决不了，就需要确定应该找谁去解决。
夫妻创业，身份复杂，有时候你会是父亲母亲，有时候你是丈夫妻子，有时候你是老板和合伙人，因此在适当场合拥有适当身份是非常必要的。
4 签订正式协议
夫妻创业，经常忘记在开始前签订正式协议，这就导致后患无穷。因此，在开始事业之前引进律师，签订协议，要比在离婚后再找律师解决问题要容易得多。此外，使用信托方式来保护商业资产，以防止一方再婚或者违约而导致事业受损也是可以选择的方式。
5 不要忘记家庭
感情问题解决了，协议签署了，也不要以为一切就变得轻而易举了。仍处同一事业之中的离异夫妻，其情绪也是在不断变化的。商业的压力，孩子人生中面对的困难，新的感情纠葛等等都会给事业带来一定影响，因此，这需要他们在这一过程中持续的管理好这一切，也照顾好自己的孩子，不让他们受到商业等问题的干扰。
事业是婚姻破裂后受到冲击的另一个孩子，但是在这个时候也别因为事业而忘记真正的孩子。
当然，我们知道，离婚后继续创业，对于很多人而言的确不容易，毕竟失去了感情的信任，有时候很难建立事业上的信任，这个时候最好的办法当然是一方选择退出，转而交给另一方去主导企业。
以适当的方式获得补偿，然后去开创另外一片天地，这又是另外一种人生境界。不过这中间也有不少坑，比如如何分割股权？如何在新创业之后避免竞争？总而言之，说起来容易解决起来难。
所以还是之前说的，在开始共同创业前签好协议，比之后找律师要简单的多。开始之前签协议并不是说我要准备开公司了，我也要准备离婚了，这么做只是基于一种事实：和与任何人共同创业一样，一旦夫妻开始共创事业，也总会有分手的风险。
结婚后再进行创业会影响夫妻感情吗？你的选择和做法是什么？
最佳答案先表明我的观点，我不认为结婚后再进行创业会影响夫妻感情。话说，这话问得太缺乏情境了。不论是夫妻两个在婚后一起创业还是结婚后，女子或男子各自进行创业，这都跟感情没有太大的关系，为什么会认为结了婚之后再去创业会影响到夫妻感情呢？真是匪夷所思。
或许你是这样想的，如果婚后，两个人各自去创业或者一起去创业，事业上的矛盾会不自觉地转到生活当中去。虽说有这样的可能，但是只要有工作和生活经验的人都会知道，生活和事业要真正能分得开才是最好的。不论是否创业，都不要将工作与感情混在一起，这个选择无论从哪方面来讲都是最明智的。
或许从这个角度讲，你的担忧是不无道理的，如果夫妻二人都不是能将感情和事业能够区分开的类型，那么，你们的感情矛盾可能会比其他夫妻更多。不过，若是能一个人主导，另一个人配合，倒也没有太多隐忧，关键还是要看两个人如何相互调节和适应！
本人是女生，如果是我选择结婚后再进行创业，我会选择跟老公在一个城市打拼，最起码我们不能异地。第二，如果我们一起合作创业，我们的分工要明确，各司其职，互不干涉，并且约法三章，不能将工作中的矛盾带到生活中去。第三，如果我单独创业，我愿意跟他诉说我工作中的烦恼，她也可以给我意见，但是不能左右我的判断。
我就是我，是不一样的烟火！嘿嘿！
夫妻创业好不好
最佳答案夫妻创业好不好
夫妻创业好不好，由于缺乏资金和经验，很多人会和朋友一起创业，甚至有的人会和自己的伴侣一起创业，其实，我国民营企业多为家族企业，家族企业以夫妻为主。那么夫妻创业好不好？
夫妻创业好不好1
一起创业的好处：两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少，助一臂之力，精打细算运营成本，一起承担失败的风险，是最大的支持者。
一起创业的坏处：容易工作和生活不分开。或许从此以后彼此的话题永远只有一个公司，老婆可能会把生活的情绪带到工作中，易闹矛盾，造成公司经营不下去，最后婚姻和事业可能都没了。
如果你们是夫妻创业，有几点建议给你：
确定你们的优势是否刚好互补，比如你管理，而他销售等等。
分工要明确，且不互相干涉。（对方做事的时候可以给建议，但是不要指手画脚。）
都要独立做事，不要依赖对方。因为工作本来就是有压力的场合，干完自己的事还要干别人的事，会让人压力倍增，这样创业很难持久。
不要把工作上的情绪带回家。
夫妻创业好不好2
比起朋友一起创业，夫妻一起创业更加合适，因为大多数夫妻不会因为金钱闹矛盾，他们在工作时是一条心。不过夫妻档创业，当公司发展到一定程度后，还是要走真正专业的路线，否则可能会出现争权的情况。
其弊端具体表现在：
1、公私难分，同事、伴侣、创业伙伴？
2、决策！究竟谁在主导？一个公司只能有一个老板，只能一个人说了算，那夫妻之间谁是老板谁说了算？外人谁又说的清楚。
3、风险！因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入，甚至双方都没有收入，如果资金调度失灵，或者创业失败，不但增加家庭的生活压力，严重的话更有可能造成夫妻失和。
4、融资！一般的投资者是不会倾向于给夫妻店投资的，当然假如你们只满足于一个小小的淘宝店倒是另当别论。
6、管理，夫妻创业不能像要求其它同事一样的规章制度，一般对对方的约束力较差，给公司管理带来双重标准。
7、单纯针对两性婚姻来说，夫妻俩容易感情失鲜！影响婚姻状态！
观察许多大企业的发家历史，会发现，在最初的创业过程中，有不少是夫妻同上阵，而在企业具备一定规模之后，便会有一人退居二线，从公司隐遁。例如和当当同年“出生”的阿里，最开始也是马云和妻子张瑛一起开始创业的。还有当当网的竞争对手京东，连名字都是刘强东从自己和前女友的名字中各取一字组成的。这些企业在发展壮大后，其中一方往往就会因为各种原因退出。
创业本身就是个九死一生的冒险活动。夫妻合伙创业，在企业初创期“共患难易”；一旦企业的'发展到了快速发展期，或者到了后来的守业期，大多数夫妻档就会出现“共富贵难”。因此，夫妻合伙创业真的不是企业长期发展的好模式。
夫妻创业好不好3
‘夫妻店’是好是坏？
1、优势
俗话说“创业不用发工资，没前景。除了你的妻子和兄弟谁会和你一起工作？
夫妻互相信任，互相理解，利益一致，有感情作为纽带，可以算是最好的创业伙伴。
2、缺点
当企业发展到一定阶段，并取得一定成绩时。当信任和利益可以通过制度解决的时候，夫妻的优势就不再明显了。问题也随之而来。
第一，没有企业和家庭之分
企业是谈规则，谈兴趣，谈目标的地方，家是谈感情，谈爱好，谈兴趣的地方。
如果夫妻共同创业，长期生活在一起，必然会导致角色错位，从创业失败到人力财力两方面的损失。
看夫妻创业，嗯，几乎无一例外，一方选择在合适的时候退出。比如马云和张颖是夫妻，而张颖作为阿里巴巴十八罗汉之一，在阿里巴巴取得一定成就的时候，迅速退了休，选择回家帮老婆孩子，在背后默默支持马云，让阿里巴巴达到了巅峰。
不好的几乎都是因为无法平衡工作和感情，导致离婚和分居。
第二，不利于企业的发展壮大
俗话说“一个英雄三帮，一个篱笆三堆”。一个企业要成长发展，很难只靠一两个创始人，还需要有钱有资源的投资人，有能力有动力的员工。
有人说“夫妻档比桃园三杰一还严，外人根本进不去！”。虽然这有点绝对，但也不是完全没有道理。家庭是夫妻创业的核心。这种结构可以抵御外来入侵，但过于稳固，有时甚至无法实现良好的合作。
当当曾经错失三次改变命运的机会。一次是亚马逊，一次是百度，最后一次是腾讯，让人觉得无比惋惜。当年拒绝腾讯后，腾讯一转身就和JD、COM结盟，让JD、COM一下子把当当甩在后面，现在JD、COM有信心挑战阿里巴巴。
第三，不利于企业的高效决策
“三结义好歹有个刘备大哥，是夫妻档的老大”。
工作上有分歧很正常。没有谁对谁错，更多的是价值观的差异。如果每次都有分歧，夫妻双方要讲道理，互相说服，无疑会导致管理效率低下。
但最大的问题是，如果你这次听你老公的，下次听你老婆的，短期看起来没什么问题，但长期来看，一个企业必然会在两种价值观之间来回切换。如果一个企业不确定自己的核心价值观，这样的企业如何成长发展？
3、建议
当一个企业度过了创业最困难的时期，无疑会为企业创造更多的发展空间，更有利于吸收外部合作伙伴。
但如果没有人愿意在幕后退缩，就要有完善的制度安排。比如在决策中，以谁的意见为准，如果夫妻离婚，如何安排股权控制权等。完善的制度安排可以使企业规避潜在风险，稳步发展。
我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，探索吧相信大家的知识有所增进，明白了跟老公一起创业好吗。
