今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊如何看待创业导师鸡汤,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
怎么看待创业精神
答创业，是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的，发现并把握机遇只是创业的一个重要部分，创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。创业是创造不同的价值的一种过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。
那么由该如何如何把握住自己感知到的机遇，并同时尽可能的控制其中蕴含的风险呢？
一、进行理性创业
特别是初次创业，一定要理性思考，弄清以下几个方面的问题：一是创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源；二是要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做预测，要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及；三是要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；四是各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素，为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力；五是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难于成功；六是技术应具有新颖性，为成熟技术，不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或者政府禁止或不鼓励采用的技术，否则投资就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴（需要互补性）、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解，从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。
初次创业企业有很多起步与发展模式，诸如特许加盟、代理知名品牌产品、贴牌生产产品、为大企业配套、利用已被认可的市场形象或概念开发新项目等等。如当前加盟和代理是一种快速的创业方式，但风险也伴随许多，在决定加盟前，一定要切实关注细节，通过利用网络、对该企业利益相关者的咨询等来加深对企业的理解，即使是有加盟样板店，也不要被表象迷惑，提高自我保护的法律意识；最好先请律师确认，并学会应用附加条款来保护自己；从而选择最适合的模式。如要加盟或代理服装，首先应该对自己所在城市的服装市场进行一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有数。如果你店铺周围开了很多家的休闲装品牌专卖店，竞争自然会特别激烈，那么这时你可以错开经营范围，比较分析后细分目标市场，如将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；如果当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢温州产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌。把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找寻加盟品牌。其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力，设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。当然，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，那么对它的受欢迎程度一定是有相当大帮助的。最后要选择方式，可选择商场店中店，也可选择专卖店，创业时就应该根据风险和个人资金实力而定，一般来说，一家商场店中店的投资额为20万～30万元之间，但是作为分销商或者经销商大多会同时在多家商场开设店中店，因此投资多在百万元。
二、自我检查分析
初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；决策风险，不同的决策方案有不同的机遇成本，以及不同的机遇风险；市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于第一次创业者，最难过的就是“心理关”：怕赔、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人下海创业。如对于资金难的问题，你可以通过向朋友筹集；可以设计商业计划书去融资；可以申请创业基金；可以贷款。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出；“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业（如蒙牛是从伊利裂变出来的）。
三、具有创业精神
创业总是需要一个契机，除了市场定位的准确，第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等，你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。在创业过程中，要学会适当的放弃，创业时因资源和能力有限，需要的是集中精力把有优势的项目做好，所谓厚积才能薄发，而盲目的多元化经营是致命的。要选择合适的合作伙伴，最好是合伙人的能力和资源能与你自己形成互补，从而形成稳定、可靠的合作关系。在创业过程中，需要具有创业精神。创业精神（entrepreneurship）主要包括两方面的含义：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机遇，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。”对于初创企业来说，不仅需要个体的创业精神，还需要组织的创业精神。所谓个体的创业精神，指的是以个人力量，在个人的愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新企业；而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。
四、善于拓展人脉
在创业过程中，要学会拓展人脉资源，首先是培养自信与沟通能力，其次是学习适时赞美他人的能力。其实，每个人都有一套累积人脉的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力？提升人脉竞争力有许多技巧，但是，前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。只有这样，才显得很自然，也不为难自己。以自信心来说，你的舒适圈（comfortzone，在不同场合中感觉到自在的程度）有多大？
想在创业过程中成功，你要善于学会把握机遇，抓住一切机遇去培育人脉资源与关系，其实有许多机遇就在你身边，但你可能总是平白的让它流失。如在婚宴场合，你可以在出发前，先吃点东西，并提早到现场，因为，那是他们认识更多陌生人的机遇；在外出旅行过程中，善于沟通与交流，主动与他人沟通等等。其次是沟通能力。所谓的沟通能力，其实就是了解别人的能力，包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。如何了解呢？要学会倾听，倾听是了解别人最妙的法宝。除了倾听，适时赞美别人也是沟通妙法。
在拓展你人脉资源的过程中，要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况，达到了什么级别；人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况，范围（区域与行业）有多广；人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。
总之，成功的创业都是相似的，失败的创业各有各的不同。关键在于根据自身情况，包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等等选择最适合的创业道路和模式，保持平常心态，具有自信心和坚强的毅力，整合内外部资源，动态调整，与时俱进，从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展。
一个要创业的人，会常常问自己：“我到底应该从事哪一行业才对呢？”对于有小本创业理想的很多人来说，通常不是缺乏资金，而是缺乏一门专业。
那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常具有一定的教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法。通常这类人较有闲资。另一类略有小本经营经验，例如快餐店、时装店的，却因为缺乏资金，又不一定能够处理好很多财务上的问题。所以其实这两类人通常可以合作，例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。
一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者则可能苦无门径，永远无法开展个人事业。而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开业卖锁，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。
所以说，有一部分的创业人士，他们为了想做创业者，而主动投身另一行业，此种情况是比较危险的。因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下，宣布结业。
真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径才开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后一味花钱好。
理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正值创业的时机。若在你心目中有一个事业是你认为可供发展的，那就应该大胆付诸行动。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工夫。
最后，要记住：创业者的准备工夫做得越充分，你的信心、冲劲自然较高，反之则容易泄气。
如何看待大学生创业？该怎么创业，需要做哪些准备？
答我不提倡没有社会实践知识的大学生毕业就创业，建议大学生先就业后创业，理由如以下几点。
一，理论与实践差距，大学生在学校学的是理论知识，任何一部教材，一个老师也不能在书本里，课堂上把社会上各种事物分析彻底，预测准确到位，必须进入社会以后，在实践中去检验已学的书本知识如何运用。
二，先就业又是一次上大学，社会是综合知识大学，高尔基的名著《我的大学》建议同学们创业前都读一读。
三，有创业精神的同学，先就业一段，实际就是走向创业的第一步，你所在企业的老板如何创业成功，如何守业经营管理，你意向将来自己创业的项目，购销调存的主要渠道，产品的营销模式，和你书本上讲的有很大差距，这些宝贵的实践经验是你创业的资本。
最后我想和同学们谈的事，我个人是中年创业，我唯一的优势就是实践经验多，我所认识的大学生，除了个别有家庭背景的人之外，从学校出来直接创业的绝大多数都不成功。如果有的同学在学习期间，利用节假日，和实习期间，已经为自己将来创业积累了一定经验，已经具备了创业的条件，我支持你直接创业，祝福你。
怎么看待创业
答在人类当中，流传着很多创业故事，也有着各种各样的创业起因，这里所说的创业者，是指那些没有现成资源可以利用，通过自己努力白手起家的人。他们的事业从无到有，从小到大，他们创造的价值远远大于一般人，在创造财富中体现自己的价值，是我真正佩服的人。我曾经想"万物生于有，有生于无",从某种意义上是否也可以用来描述创业者的工作和从无到有的创业勇气。在他们的身上，体现着人类积极自信、顽强拼搏、挑战自我，勇于创新、勇于实践、不怕失败的美好品质，是一种企业家的精神。总结分为以下的创业类型。 一、首先要说的就是第一类人，这类人个性就喜欢创业，天生就比较适合创业，他们有强大的创业激情和冲动，甚至把创业作为一种生活方式，结果的成败反而不是很重要，总之可以在两者间磨合，象这类人就属于主动式创业。他们清楚地意识到自己的长处，也知道自己的人生目标是什么，因此他们毫不犹豫地去做了。这些人是创业者中的极品，成功的可能性最大，很多人可以把事业做得很大。当然，这种人可能不会很多，那么退而求其次，有些人可以没有多少文化、多少经验，可以暂时不知道自己的目标和自己的长处，可以没有创业的初始资源，但是他们有激情、有勇气，有胆魄，敢实践，能吃苦，这就够了，再加一点创业的理性，他们同样能取得很大的成功。
如何看待大学生进行创新创业？
答大学生创新创业的意义在于实现个人价值和社会价值的统一。
1、在大学期间，学生正处于知识的积累和能力的培养阶段，通过参与创新创业活动，可以锻炼自己的创新思维和实践能力。在实践中，学生需要不断地解决问题、调整策略，这对于培养学生的创新能力和创业精神具有重要意义。同时，创新创业活动还可以帮助学生提高团队协作能力、沟通能力和领导能力等综合素质，为将来的职业生涯打下坚实的基础。
2、在全球竞争日益激烈的今天，科技创新已经成为国家发展的核心驱动力。大学生作为新时代的接班人，具有强烈的创新意识和技术优势，他们通过创新创业活动，可以将所学知识运用到实际问题中，推动科技成果转化和产业升级。此外，大学生创新创业还可以带动社会资本投入，促进产学研一体化发展，为国家经济增长注入新的活力。
3、大学生创新创业有助于解决就业问题。随着人口红利的逐渐消失，我国面临着严峻的就业形势。大学生作为国家未来的建设者，肩负着缓解就业压力的重任。通过参与创新创业活动，大学生可以培养自己的专业技能和创业能力，提高就业竞争力。同时，创新创业活动还可以带动相关产业的发展，创造更多的就业岗位，为实现全民就业做出贡献。
4、大学生创新创业还有助于实现个人价值和社会价值的统一。在创新创业过程中，大学生可以实现自己的梦想，追求个人价值的最大化。同时，他们的创新创业成果还可以为社会创造价值，为国家发展做出贡献。这种个人价值和社会价值的统一，有助于实现人的全面发展，提升个人的幸福感和成就感。
大学生创业的优势
知识储备丰富：大学生在校期间接受了系统的专业知识教育，具备较强的理论基础和实践能力。这使得他们在创业过程中能够更好地运用自己的专业知识，解决实际问题。
政策支持：为了鼓励大学生创业，各级政府都出台了一系列优惠政策，如创业培训、创业指导、创业资金支持等。这些政策为大学生创业提供了良好的外部环境。
如何看待创业
答1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。
2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。
我个人是大学毕业第二年开始创业，到现在14年了，现在拥有制造业工厂1个，贸易公司1个，参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。
个人体会，创业很辛苦，有付出才有回报，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志。
有兴趣可以和我交流。
如何理解创业？
答1. 我认为创业不复杂，如果你真的喜欢就去做，没有什么事情是你都准备好了还在等着你，人口红利期越来越短，你再想赚钱就难上加难。
2. 创业需要具备的三个能力，第一，忍受孤独的能力，在你成功之前你永远都是孤独的，没有人会去帮你，没有人会去崇拜你、注视你。第二，承受失败的能力，当你站在失败者累累尸骨面前，却仍然不愿意低下高贵的头时，当你跌倒了一万次却仍然可以倔强地爬起来时，你就可以去创业。第三，承受屈辱的能力，你有没有勇气在别人嘲讽你打击你的时候仍然愿意走下去，你有没有勇气在所有人看不起你的时候仍然愿意走下去。当然，如果你拥有这些能力而没有去创业，没有人会怪你，因为你的独立，你的价值不一定需要用创业去体现。
3. 判断创业项目靠不靠谱看三点，第一点，很多人创业第一想到的就是开店，你想得到，别人自然也想得到，竞争过于激烈，往往十有八九会失败。别人想不到你想到了，你才有可能赚到钱。第二点，要评估自己的能力，资源和抗风险能力，然后再进行下一步低成本测试，创业前期绝对不可大资金的投入，否则难以全身而退。第三点，找项目要前景好的，消费需求一直在的，要找能够长期赚钱的能项目，简单易上手的。如果达到这三点，那就说明这个项目可以做。
4. 想赚钱，格局很重要，有时候影响你赚钱的不是你是能力，而是你的格局，如果你看好一个行业，一定要亲自去了解这个行业，去问这个行业里成功的人，听听他们给的意见，切记不要问这个行业不相关的人，不仅于事无补，还会给你带来更多的负能量，找对人，找对平台，做对事。
今天就分享到这，想要了解更多的创业知识可以评论、留言，陪你创业带你赚钱，一直都有好赚态！
看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟如何看待创业导师鸡汤这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击探索吧的其他内容。
