今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业思维的视角分析,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
什么才是创业者该有的思维
优质回答创业者应该拥有5种思维：第一，积极乐观的心态；第二，保持自信而不是自负；第三，不追求完美；第四，将挑战看成机遇；第五，勇于做决定，敢于做决定。
第一，积极乐观的心态
特别是白手起家的创业者们更需要保持乐观的精神，不管目前碰到的问题是什么，他们都相信能够解决并且会有一个好的结局。他们对自己充满自信，他们享受自己的工作，会频繁的自我反省和提升机我。
第二，保持自信而不是自负
有自信是好事，但是过于自信而造成自负，是很多创业家在创业过程中跳过的“陷阱”。所以，如果你想要成为一个企业家，在保持乐观的心态的同时，切记不要盲目乐观的预判眼前的情况。
第三，不追求完美
为什么完美主义者成不了一个优秀的企业家？假设你做一个产品的时候，你大量的尽力来达到服务的100%完美，但是要知道，世界上本来就没有100%完美的产品，甚至是目前看似完美的产品，也需要根据市场的变化，消费者动向的转变而转变。
所以，如果你想成为一个完美的企业家，请尝试着接受初期产品等的不完美，不要因为一点小瑕疵而停步不前，不断的通过市场、反馈获得的信息进行反馈，一点一点构建自己的商业帝国。
第四，将挑战看成机遇
创业者跟普通员工最大的差别在于，面对创业道路上的挫折和问题，普通员工会焦急，慌张，甚至颓废，而对于有天生的创业者来说，每一次挫折都是挑战，都是他们提升自我的机遇，他们会被挑战激励，而不是被击败。
第五，勇于做决定，敢于做决定
一家起步阶段的创业公司，变化是非常频繁的，这就对创业者提出了一个要求，就是能在最短的时间内快速思考，敢于做决定，勇于做决定。应对危机的反应能力是最能考验一个创业者的实际能力。特别是一些对企业来说生死相关的重要决定，企业家需要反复推敲，权衡利弊，瞻前顾后，并且在最短的时间内快速的做决定。
总结一下：想要成为一位有前途的创业者，你需要让自己养成不怕失败、不怕挑战的思维模式，同时看到自己的短板，又具有最优秀的决策力。朋友，当你拥有这些之后，去创业吧，在过程中多一点细心，多一点谨慎，保持好奇的天性和胜利的野心，成功只是时间而已。
创业的思路是什么？
优质回答创业基本阶段
第一阶段
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
第二阶段
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。
从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
第四阶段
这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
扩展资料：
国内类型
随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：
（一）生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
（二）主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
（三）赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。
（四）创意创新创业型创业者
此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系：常规思维及创新思维产生创意，创意是创新的基础，创意是创业的动力源之一，创新与创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意，创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉；其次是配置资源。
（五）迭代创业
互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代，不断迭代的创业模式。
认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么？让用户知道你是先进的还是落后的？你的认知能力是否提升到可以有布局未来？认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。
参考资料：创业（实现价值，开创事业）_百度百科
思路决定出路！大学生创业该具备什么思维？
优质回答创业可以说是很难的，但是也会有人去尝试，所以说大学生创业该具备什么思维？
创造思维
创业，创造事业。创业就是从无到有的创造过程，从一纸创业计划书到现实中的各种操作，无不是创造的过程。而且在创业过程中，创新能力是衡量一个企业发展趋势的关键因素。所以，创造思维是创业者必备的思维模式。
逆向思维
很多创业成功者都是不走寻常路，逆流而上，会发现别人发现不了的市场，取得意想不到的后果。所以，创业不是随波逐流，不是人云亦云，而是以不同于常人的视角和思维方式来看问题、思考问题。
逻辑思维
创业过程中面临复杂的各种问题，必须要有非常强的逻辑思维，才能科学了分析各种为题，以及采取相应的措施和手段。而且创业必须以盈利为目的，而盈利要与各种数据打交道，通过对数据的分析来获得比较有用的信息，来判断和决策。
你还要具备这些能力才能成功，不然也没有用
领导力和号召力
一个企业的创始人和项目发起人首先应该具备有领导能力和号召能力。譬如你要具备领导你的项目所涉及到的方方面面，包括项目规划和推进，资金，人才管理，与合作方的沟通，对人才的引进和激励等等，同时你还必须具备一定的号召能力，号召那些优秀的人来与你共事和开拓事业。
规划和战略部署能力
你要对自己做的项目了如指掌，每一个阶段的进程以及需要注意的事项，团队成员的分工，项目未来发展，所涉及的领域和相关等，甚至包括人才的引进和退出，资本的引进和退出，与合作者的沟通谈判等等。
要具备全局思维
做任何事情和决定之前要三思，顾全大局。时时刻刻要考虑个到整项目，整个团队的发展，脑海中要对项目结构有清晰的认知，这样在向别人阐述的时候就会能信手拈来，而做决定的时候便能一下子分清利弊机遇和挑战。
眼界和格局创业者要具备宽广的眼界，眼观四面耳听八方，了解行业动态和资讯，要树立高格局，往长远看，切莫为一时利益而舍本逐末。
胆识和魄力创业者要有胆识和魄力，该深思时深思，该出手时出手，敢想敢做不要拖泥带水。要果敢而不含糊，要干脆而不墨迹，这些可以在一个人的行动中看出来。
执行力强，结果导向
结果导向最能评判一个人执行力的强弱，想到了就做，而且要迅速。现在的竞争这么激烈，有时候你和别人想到了同样的idea，这就要比拼执行力和落地效果了，谁先做出来谁就能抢占先机以结果为导向，是需要我们凡事的处理不要总向别人说你付出了什么，有多辛苦，经历有多曲折，过程有多艰难，别人不会关心这个，只看结果不问过程。
管理思维和创业思维区别导图
优质回答管理思维和创业思维的区别有：目标视角不同、资源视角不同、行动（计划）视角不同。
1、目标视角不同
管理思维有明确的目标，以目标去实施计划、组织、协调、控制，最终实现目标。创业思维却不是从目标出发，而是先去做，从做的过程中去变通、去总结到底能够实现什么样的结果。
2、资源视角不同
3、行动（计划）视角不同
管理思维更多的是制定计划，规定一步一步地去做什么；或者是分解目标，把大目标分解为多个小目标，个小目标实现后再综合协调。而创业者，是从资源出发去确定哪些是能做得，先去做，做出来之后，再去思考下一步做什么，继续做，而不是上来先做一个长时间的计划。
管理思维方式
1、发散性思维
发散性思维的主要特点是思维视野开阔、思想朝多个维度发散。我们常说的“一题多解”、“一物多用”都是属于发散思维。
领导者如果具有发散性思维，那么，他们在管理工作中，往往就能从不同的角度和方向进行思考和判断，然后再获得多种思路和答案，拓宽决策的选择面，有利于团队的创新。
2、换位思维
人的天性是自私的，往往是为自己想得多，而为别人想得少。但是作为一名领导者，一定要克制这种自私的本能，要学会多为下属着想，多理解下属，这样，你的下属才会更加愿意跟随你。
什么是创业思维?
优质回答做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命，一定要断了自己的后路。
一个成功创业者的思维是和常人不一样的。创业项目、创业团队、时机或是投资，都是创业不可或缺的。但是，“创业思维”更是一个创业者必备素养。那么，一个创业者应该具备什么样的“创业思维”呢
什么是创业思维，包括这几个方面。
1、成本概念:
没有投资那不算创业，不论是坊间提及的“空手套白狼”还是有本投资，有投入才有产出，这就需要创业者有一定的成本核算能力，这成本包括时间、能力、金钱、技术等。
问题来了，没钱、没经验怎么创业这是大多数人常挂在嘴边的一句话。
很多人一提创业，就想到开一个店铺，或者开一个公司。按照你这个想法，当然需要很多钱了，房租，装修，办公用品，哪个不花钱
没钱、没经验，我们还要创业，还要成功，还要小风险，怎么办那就从“借“开始上路，只要"借好"了，那钱途很光明!
下面我就说说如何“借”
某个大学某个学院，有一个五十多台电脑的计算机中心，每天只有两小时的正常教学时间，其他时间都空闲，学校领导想把这个计算机中心承包出去。按普通人的惯性思维是，这承包费从哪来，总要有本钱才能启动吧如果没本钱就需要玩“借”了。
和院领导谈好后，张贴广告:某院计算机中心，从即日起，只需150元，就可以全年免费上网，不限时间(在正常的教学时间除外)，名额有限。不用说，这个价格绝对是行业超低价，自然在很短的时间内吸引了很多同学报名。而这成本可能就是广告纸张就搞定了，而你却可以在短时间内获得上万的现金流。
当然，除了这免费上网，还恶意利用学校的资源，开展计算机等级考试培训，微软，思科，网页设计师等认证培训，这一完全启动起来，是不是盘活了一个计算机中心，轻松实现了盈利。
而这成本的投资就是智力成本+少量的资金成本。
2、风险意识:
当然，没有绝对没风险的投资，做任何生意都是有风险的，生意越大风险越大。一旦一个生意的小环节出了差错，可能就会满盘皆输。可我们还想创业，那怎么办
那就为自己设立一个小目标，细化到每个时间段需要完成的微小目标，“积跬步至千里，积小流成江海。”例如，在第一次创业时，我们把赚钱目标定在10万元，如果你完成了10万的目标，你再赚下一个10万，100万，还难吗慢慢地锻炼自己强大的内心，甚至抗压能力，当你真正能应付越大的风险时，你就能撬动更大的生意王国。
3、创新精神:
成功的商业模式一般是能让客户受益、渠道受益、员工受益、股东受益，让各方面利益最大化，对客户要质优价廉、对渠道要长久共享、对员工要劳有所得、对股东要回报丰厚，这也是很多知名企业快速发展起来的原因，比如阿里巴巴、百度、可口可乐等，创新精神是商业模式有效发展的基础。
4、契约精神:
商人不惟利是图就不是商人。但是一旦失信，不遵守基本的契约精神，短时间内可以积累财富，但是时间长了，就可能难在商界发展。重则倾家荡产、身败名裂，轻者小富即安、无法发展。把小聪明当手段，把欺骗当本事，把忽悠当能力而缺失了诚信和契约精神，导致再也没有人信任他们， 失败和平庸就在所难免了。古往今来，有成就的企业家无疑是契约精神的恪守者。
什么是创业思维创业思维就是用商业成就一番事业的思维，是用自己的想法去支配资源，放大自己能量的思维。没有资源投入干不了，没有风险意识干不成，没有创新精神干不大，没有契约精神干不长。
虽然我们无法避免生活中的问题和困难，但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题，积极寻找这些问题的解决措施。探索吧希望什么才是创业者该有的思维，能给你带来一些启示。
