今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊供应商费用稽查,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
让企业免被税务稽查的妙招
答金税三期系统可谓是税务稽查的小能手，从监管到查处不合规行为等一系列的流程中都可以高效的把控，那么怎样才能免被税务部门上门喝茶呢？财务老司机给您支招，主要有几点要做到位，这样税务就会放你一马了。
单笔超过1万的金额必须过公账。
进项发票的取得必须是源于正规的供应商，供应商开具的发票内容必须在经营范围之内并且获得进项发票能与销项匹配起来。
销项发票开出都必须在公司的经营范围之内。
贸易企业进项发票的品名必须与销项发票的品名匹配起来，包括数量，单位，货物名称。如果是贸易公司，进项品名与销项产能对应起来（产品有不同的零件按不同的比例组成，这些也在税局监管之下）。
对于之前已经认证的进项发票，如果不符合1.2.3点也将受到核查，一旦查出，会要求进项转出补交全部税款，情节严重的移交公安机关处理。
备齐购货合同、销货合同、送货单、入库单等交易凭据。
代理记账多少钱？找曼德企服放心，公司代办安全高效，税务顾问专业，曼德企服一站式服务专家。
关于供应商稽核～如何对企业的质量目标审查
答供应商稽核这块,以我们公司为例,需四个部门一起去稽核,品保部,工程部,采购部,稽核部,
每个部门审查的内容不一致,如品保部着重审核与品质相关的方面,工程部审核技术方面,采购部审核交期及报价方面,
稽核部审核其他大项:如工厂制度,消防,内控制度是否完善及企业文化,员工绩效考核制度,营业规模,年营业额及根据其主要客户判断其属几等供应商等 ,
需审查的内容太多了,你说的企业质量目标审查不知是否重点考试产品质量方面,
如果是这,需供应商提供贵公司相应材料方面的一些标准文件和权威机构的检验合格文件等,如环境管理物质成份,无卤,绿色环保限用物质保证书,化学成本等,
我们公司品保部着重审核以下内容:
管理责任
1 是否制订品质政策和品质方针与执行
2 是否制订品管组织、职责之划分与执行
品质系统
3 是否制订品质手册,是否在有效执行
4 是否建立品质计划.品质目标.及执行结果
文件管制
5 文件之核发程序与审核情形
6 文件之变更审核与保存年限执行情形
产品之运
7 在生产.搬运.装配等各段的有效区分？
识别与追溯性
8 对个别或同批产品是否有特定的标示或记录
制程管制
9 是否制订生产程序与装配作业指导书
10 对制程管制之查核与执行效果
11 对特殊制程管制与执行情形
检验与测试
12 是否制订进料检验作业标准，实施情形？
13 仪表是否在有效期内和仪校记录？
14 最终检验与测试之标准，实施情形？
检验与测试状况
15 是否以标示、签核、盖章来区别产品经检验与测试后为良品或不良品之选别？
不合格
16 是否建立不合格品管制方法以防被误用？
品管制
17 是否建立不合格品之检讨与处置方式？
矫正措施
18 是否建矫正措施程序？实施情形？
19 矫正措施与再发生防止之效果确认情形？
搬运.储存
20 是否建立管理程序？实施情形？
包装及交货
21 是否有过期，混料，短装，损坏之管制？
品质记录
22 是否建立品质记录？与保存期限？
教育训练
23 是否制订人员教育训练计划？实施情形？
服务
24 是否建立客诉处理之程序？实施情形？
客诉处理
25 客诉处理态度与时效性，效果确认状况？
环境评分
26 公司对ISO-14000规划认识与执行情况？
27 污染物处理与执行情况？
28 生产区安全状况如何？
29 厂内整体环境是否良好？
30 厂内是否对设备与物料管制降低对环境的冲击？
通过上文关于供应商费用稽查的相关信息，探索吧相信你已经得到许多的启发，也明白类似这种问题的应当如何解决了，假如你要了解其它的相关信息，请点击探索吧的其他页面。
