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如今实体经济不行,该往哪里发展

导读小实体商户的出路在哪里?优质回答 感谢邀请!问题好,有普遍性,我是一名创业者,尝试回答。小实体商户的出路在哪里?这确实是个问题,现在实体门店倒闭潮越演越烈,如何生存...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊实体经济不好做的电商,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

小实体商户的出路在哪里?

小实体商户的出路在哪里?

优质回答 感谢邀请!

问题好,有普遍性,我是一名创业者,尝试回答。

小实体商户的出路在哪里?这确实是个问题,现在实体门店倒闭潮越演越烈,如何生存下去,这是很多人都在考虑的问题,我认为:

一,改变经营模式

把“守株待兔”式的店铺营销转变为主动出击,通过商圈推广,活动促销,买赠,送货上门等等方式招揽和锁定客户群。

二,转变经营思想

三,发挥自身优势

实体店铺相对于线上店铺而言,是具备很多独特的自身优势的,譬如试穿,试吃,试用,VIP,体验营,亲子游等等这些体验营销,是线上店铺无法比拟的。

总之,线下实体店铺,已经不是传统意义上的开店行为,经济发展对于商铺经营者提出了更高的要求,小实体店铺的出路只能是:学习改变,与时俱进。

就回答这些,感谢阅读。

哪些认为互联网电商平台先进的人,一谓走到黑,是 社会 的悲哀,民族的罪人

家人A是珠宝行业的工商个体户,以下是他经营自己店铺的一些时间线:

1.1996-2012,珠宝行业十分景气,可以说是暴利,虽然挤压一批货物以及一部分债务,但是仍然有强大的现金流支撑着主营业务。

2.2008-2012,有了额外的盈余之后,有些投资的想法,当时连锁经营行业及家店行业也是暴利,所以跟风拿了几个品牌的区域代理做相似的业务,但是却并不清楚,这种采购及代理业务跟大公司玩,是有账期积压风险的。

3.2008-2012,同期房产行业还没有初显暴利,所以在此时购置房产绝对是没有头脑的机缘巧合撞大运。

4.2013-2015,副业积压大批代理品牌库存,损失严重。同期八项规定出台,珠宝行业极不景气,唯独房产持续增值。

5.2016-2018,连锁经营及体验类购物中心已经布满各个主要城市,市场细分明显,珠宝行业个体户的目标群体越来越少,目前利润微薄。

家人B五金店老板娘,

1.2008-2017年,房地产蓬勃兴起,每年订单量大,同时关注铜价及相关金属的期货走势,做好理财投资。

划重点:

1. 进入市场时,看清楚市场的规则,不要投入过多。

2. 要专注某一领域,学习并延伸,做好理财策略。

3. 市场不好时,要学会如何预判,及早撤出(风声与谣言并不都是假的)。

4. 分散投资风险,有余钱时找保值产品进行投资。

想问出路,先分析原因,

目前影响实体店原因,主要有几点:

1.消费习惯的改变

现在的80,90,00,后消费群体都是怀抱电脑、手机人出生的;已经习惯于网络购物的便捷和高效率。

2.新兴业态的挤压

大量的专卖店开始集体入住大型购物中心,一条龙服务的购物场景;满足你任何需求,提供非常优质的消费体验。

3.经营成本越来越高,经营成本逐年增加,而利润盈利上却是逐年下降,营销成本也越来越高。

4.商品同质化,同行恶性竞争。木有特色,大家都是看啥好卖,就去卖啥。打价格战,恶性竞争,导致大家都赚不到钱。

根据问题,找出答案

你会发现其最核心的表现,小店的价值在于快捷、在于老板(店长)与用户的感情桥梁。

1.快捷可以利用店小,占据有利位置,派送、外卖等方式。

2.搭建感情这座信任的桥梁,唯一的捷径就是要把实体店品牌人格化。

3.发展自己的特色,在细分的地方再细分。

4.利用互联网,如网络营销,现在的抖音、快手等免费平台机会不可错过。

1.靠互联网引流

2.或者靠淘宝直播之类的

实体店生意经营,是大众创业的最佳平台。同时,实体店铺也是 社会 消费的窗口,生活环境的一部分。

随着时代发展, 科技 创新产业链的与时俱进,小商户商业生态,遭遇重创,原因很明显,受到电商平台的冲击。

因为,在这场营销赛事中,网络平台,以资本市场绝对优势,加上,超乎寻常的市场营销思维,碾压传统僵化的实体门店商业逻辑思维。这是其一。

其二,之所以,电商平台运营项目,能够做到迅猛发展,更是因为,不完善的商业法制体系,让创新型电商资本,转了空当。

当然,也是因为, 社会 经济发展,正处于尝试 科技 创新,摸索转型升级期,允许各种 科技 产业的 探索 ,与论证……。然而,披着 科技 创新幌子的电商资本,成就了个人梦想!可是,任何形式的成功上位,都是需要承担相对应的惨痛教训。也就是说,以牺牲底层经济为代价的电商平台,让老百姓丧失原有的商业环境——发家致富的门店经营模式。

其三,并非市场经济发展不景气,而是,无论,是从 社会 消费观层面,还是商品销售层面,看起来,大家对实体店铺的印象,实在是糟糕透了。

A】.之所以,大家不愿意走出来,到沿街店铺里消费,是因为,商品价格悬差太大了,才令许许多多朋友,丧失原有的理智,和信心。在TM看来,实体店铺经营的商品,与线上同质(是不是,真同质,根本没有具体的对比依据),为什么会出现880元,到88元的悬差,这种天壤之别,让 社会 消费层面,产生了严重性走位。

B】.美其名曰,享受服务内容。哈哈哈哈哈哈!在这个世界上,真存在免费的服务内容吗?给你送货上门服务,是因为,电商资本的利益最大化。

C】.解决 社会 3000万个就业岗位,是真的吗?

这笔账,不知道是如何计算出来的。难道说,比8000万个实体店铺经营小商户的生存,还重要吗?事实上,这种计算方法,有失水准。因为啊!8000万个小商户的背后,养活了多少个家庭,造就了生产——销售——服务一体化商业生态系统的繁荣。也就是说,这以传统商业运营模式,意味着巨大的市场经济发展驱动力,受益的是国民经济。构建起来的是经济血液良性循环往复。不存在失衡……。

当前,实体店铺生意经营不景气,更是受疫情影响。因为啊!经济萧条, 社会 购买乏力,也就体现出赚钱难度较大。那么,才成就了电商低质销售的旺盛。

同时,我们不得不承认一个尖锐的营销话题。虽然,表面上,电商平台运营,充分利用人性的弱点,然而,电商玩家,确实做到有效的服务内容,征服了 社会 大众。

如果,从事实体店铺生意经营的你我,不用心思考一下,自己的发展方向,并,加以改正,那么,未来的路还很长,依然面临着巨大挑战!

并不是说,传统实体零售店,模仿电商运营模式,亦或者,加入一些新营销元素。庞刚言商,不这么认为。首先,要思考的是商品售价的精准定位,其次,作为实体服务行业,那么,是不是能够绽放“服务”的真实有效的内容!让 社会 消费者,真真切切地领略实体商家的服务质量。其三,更希望各位同仁,能够以真实的行动力,改变现状,而且, 不要以坐店销售模式,静等上门服务。理应让全体成员动起来——执行力,脑力达人。给 社会 营造一种新店商生态环境,让消费者真真正正感受获益良多。

亲爱的各位同仁朋友,你们觉得呢?欢迎各位老板留言讨论。

近两年实体经济的小商户的生意确实不好做。一方面是受大的经济环境影响, 社会 整体消费滞涨,国民经济大循环不畅,导致 社会 生活品购买力下降,大部分小商户的营业额几乎腰斩。另一方面网上购物、外卖配送也在大幅度地挤压实体小商户的生存空间。网上能卖的东西只有你想不到,网上购物不但方便还比实体店便宜。为什么要提到外卖企业呢?因为我家经营着一个炸鸡店,当时为了扩大营业额,上了某团、某了吗两个外卖平台。后来发现,外卖业务确实能增加营业额,但却增不了多少利润。原因在于外卖平台所搞的优惠活动都出自商家,虽然活动能给商家带来定单,但是商家的利润却无法保证,有的定单甚至已经被剥到成本价。可是不参与平台活动,顾客看不到优惠就不会给你定单。基于这种情况,我家当时就退出了那两个平台。对于下一步该怎么走也没想太多,目前店里的生意就是天天坐着等顾客上门,只要不亏本走一步看一步。

小实体商户是实体经济组成细胞,里我国经济大潮一朵朵小浪花。浪花虽小对国家经济建设与贡献却很大,是我国市场经济改革发展先头兵,是人们便利生活小帮手,也是解决国家就业问题重要阵地。小实体商户的重要性不容置疑。

小实体商户曾经非常红火,如今受经济大环境不景气,经济发展减缓,经济周期由供不应求转变为供过于求影响,竞争激烈,房租人工水电成本上升,受传统大超市购物中心与微电商冲击,客源减少。小实体商户生存空间受到严重挑战,如何面对,怎么办?

首先,小实体商户要转变思维观念,升级思维维度,能够运用新技术新工具,以新方法新模式,完成对实体店的改造升级…

其次具体操作层面,①要抢先,与头部社交新零售或社区团购平台合作,凭借平台的赋能,引流锁客,跨界盈利等等,这样可以熬那些不思进取,安于现状,固步自封的竞业实体店②改坐销为行销,积极主动,争夺更多客流③因为有了新零售平台的加持,经营面积,人工,进行必要的减少,以降低经营成本

最后,线上线下相互融合一体无边界是趋势,小实体商户与线上电商,将相辅相成,共同协同…将朝着更高效更节能更好体验方向发展!…

我是李海,腾讯系智君商道COO,愿与大家一起交流创业,销售管理,新零售等方面的话题

看目前情况,小商户实体店确实不行了, 社会 发展造成的,落伍了,网上卖货更透明些

实体店与网销相结合!

现在实体店生意越来越难,未来实体的方向在哪里?

优质回答我现在手里还有四家水果店,一家轻奢童装店,家里是从事学校,医院,机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装,因为平台政策原因,没办法做了。但确实赚到了人生第一桶金,闲了半年后,选择水果店,就做社区门口的精品水果 。线下实体店竞争很大,没有特色很难生存下来,尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果,橘子,香蕉,最多也就是榴莲,菠萝蜜等热带水果。对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜,第一家店获得到了理想的收入,接着就是第二,第三,第四,第五家。第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始抖音带货爆火,人们对水果的购买渠道更多,水果的理解也更多,产品利润也就没有多少。

实体店不能说关就关,必定前期投入太大,只能转向服务,开始向便利店学习,除了基本的水果切配服务,增加了复印打印,水果榨汁,定期水果烹饪交流,水果品鉴(都是小产区水果),由于都是社区店老顾客积累多,现在也能有不错的利润。我们跟网上的水果最大的优势就是试吃,服务,售后,社区文化。

童装店是因为我之前就做过,手里还有渠道资源,针对小圈子宝妈的,所以没有多少借鉴,但服装店成本很底,非常底。卖的又是轻奢,所以生存下来还没问题。现在在研究童装回收方面的事情,一旦成功对客户的稳固有很大的作用。

言而总之,现在做实体,只能做服务,产品附加价值。

实体店未来只有少数的几个领域还可以做,(药店,理发店等需要人到店消费的行业,)其它以售卖商品为主的实体店,估计都会全线覆灭!因为网上所有的商品都可以买的到,餐饮店也会因为外卖的兴起,而逐渐倒闭,网上销售成本低,外卖可以不用开门店,省去租金成本,加上外卖用的食材食用油都非常劣质,最终劣币驱逐良币,现实中实体店也必定会被打垮!未来实体店没有出路,想实体创业的一定要谨慎!

现在以后都是网络时代了,网上带货对实体店冲击非常大[赞]不用租房子,只要你口才好,货真价实就不愁卖不出去货[比心][比心][比心]实体店慢慢就会被取代的[赞][赞][比心][比心]

实体店,我觉得会生存下去的,不会消失。实体店有它特定的优势,未来的方向,应该是服务和产品差异化方面做文章,就是消费在其它渠道消费体验不到的东西,没有的东西,实体店要在这方面下功夫。

很多年前,那时候一个概念O2O很火,线上线下联动,我看这几年的发展基本上也是延续着这个概念,很多社区店便利店都变成了各种团购的取菜点,很多便利店的老板也都变成了各种团长。

我认为未来的实体店不需要太大,只需要作为一个线上线下联动的一个对接点就行。除了一些大家必须在实体店消费的行业之外,其他的实体店可以考虑转型了。

现在是网络时代,靠实体店基本上都是没机会发大财的了。

去实体店购物的基本上是退休后的老人,他们时间比较多,实体店发展方向一般就是卖肉类和菜类的。

现在的人手一台手机,随便点点就到家了。所以说实体店的发展空间不多了。

网络经济对实体经济的影响是肉眼可见,加上近些年疫情和国际形势的日趋严峻的多重因素,更是加大了实体经济的影响。普通大众除了因为网络经济带来的便利外,更加直观的感受便是经常听见身边的门店生意越来越不好做,因此,我便以此角度分享一下自己的浅见:

网络经济兴起的直接影响

网络经济的兴起,普通大众最直接的感受便是便捷、价廉。首先,网络经济可以摆脱时间和空间的限制,不管是国内国外、白天深夜都可以进行选购,并且节约了商家大量运输、场地租金、人力等成本,减少了消费者时间、交通、资金成本;其次,商品信息的公开,曾经由商家掌握的成本信息已无处遁形,这也让消费者不在面对信息不对等而付费的现象得到大大的减少,例如:价格虚高、宰客现象得到遏制。

网络经济兴起的有限影响

虽然网络经济对经济产生了深远的影响,但是一些行业的影响确是非常有限的。首先,人“是一切 社会 关系的总和”,并是感性的实体,它的 社会 属性决定了个体不能独立存在,因此,聚会场所、宴请接待、团体类体验商业越来越丰富、精致;其次,人作为动物属性的机体感受类商业,例如,理疗足疗、运动健身房(包含专业类运动 健康 改善)、特色民俗体验等等

后网络经济时代,实体经济发展的方向

虽然网络经济给人类带了前所未有的影响,甚至网络经济产生的经济指数超过了实体经济,但是日本的实体店却能独领风骚。首先,日本的服务业相当发达,实体店购物有着网络购物远远不能达到的舒适体验;其次,价格透明,日本的实体店做到了电商一样的价格透明化,并且有全面、严格的法律约束;再次,日本人注重细节的性格决定了每家实体店都有自己的特色,想象一下,探店的快乐。

综上所述,网络经济已大势所趋,但实体经济不是不可深耕。虽然身边很多实体面临关停,但是大火的实体店确也不少,究其原因,特色、服务少不了

实体店的难做在于成本,未来主攻削减成本

疫情的来临打乱了许多创业者的创业计划,经济活动的减弱导致很多预期计划达不到,所以在成本不变的情况下,这样的实体就很难做了。

那如何才能减缓这一趋势呢,我们唯一能做的就是采用灵活用工,灵活用工的形式给了许多用工波峰波谷的企业好处,在疫情期间,通过这种模式更是解决了用工的紧迫情况,例如疫情期间快递、外卖行业变得人手,这时候采用其实实体店调配的人员就能很好的解决这一问题,同时实体店的压力也相继减小,缓解了当下的燃眉之急。

所以在未来,用工方式应该更多变,我们不能预测风险的到来,但是我们能控制风险对自己的冲击,只要扛住了这一段风险,那么迎接我们的将是无限风光的前景。

网络时代,虽然实体店难做,难生存,但是实体店肯定不会完全消亡,不可能全部实体店都倒闭,实体店面临着转型,现在不是提出新零售业,可能未来会是,线上线下相结合的模式吧。

我觉得存在了这么多年的实体经济,不可能完全消失。

实体要看是哪的实体,商业中心还是社区,我还是非常看好实体店的,虽然重回不了网购前的繁荣,但找准定位一样能打出一片天,现在社区商铺租金很多地方都降了许多了,去找找中大型社区的商铺做个无人把守的小型儿童乐园,我现在是考察这块,这种项目要复制多几个地方,收益才上来的

实体经济不景气,那什么是好的创业项目呢?

优质回答实体经济不景气。有人说,电子商务的冲击已经影响了实体经济的发展。然而,到目前为止,无论是实体还是电子商务公司都面临着经营困境。这又该如何解释?下面,小编就为大家介绍十大暴利行业,教大家如何不赔钱做生意。

一、农村快递代理

随着电子商务行业的快速发展,越来越多的人习惯了网上购物,甚至在农村地区,所以快递的数量也在增加。但在很多农村地区,快递机构相对稀缺,很多农村人网购后还得花时间和金钱去镇上提货,这是很麻烦的。这样的话,从乡镇建立一个快递公司把货物送到村里就不会太贵了。对于普通人来说,未尝一个好的创业选择。

二、眼镜行业

作为牟取暴利行业中的“代表”,眼镜行业从来都不是浪得虚名的。一副眼镜的价格通常是70-100元,但价格高达300-400元。虽然这包括配戴眼镜的成本和检测费用,但即便如此,一副眼镜的利润也高达150-200元。所以,一句“20元卖眼镜,200元卖你是谈人情,300元卖你是谈友谊,400元卖你是谈市场”,这并无道理。此外,我国近视率越来越高,戴眼镜的年龄越来越年轻化。你可以想象眼镜行业能赚多少钱。

三、特色小吃

与服装行业相比,餐饮行业无疑是做生意的首选。相比之下,餐饮业比较脏比较苦,但却有利可图。“人是铁,饭是钢”,每个人对食物的需求都远高于衣着,所以说,经营一家特色小吃店,利润基本稳定。但至于赚得多赚得少,还是要看看自己的本事。

四、日用品

可以说,日用品是一个成本低,利润高,从不缺少客户的行业。我们日常使用的牙膏、洗发水、卫生纸、垃圾袋等等,这些产品的成本其实很低,但是每年的价格都在上涨,毛利率也很高。更重要的是,这些都与大家的生活息息相关,不缺上门客户。

五、汽车美容

如今,随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人成为有车一族,而汽车也是车主身份的象征。目前。汽车美容已经成为汽车市场上越来越吸引人的“蛋糕”,车主对汽车服务的个性化、标准化要求也越来越严格,而专业的汽车美容加盟店深受广大车主的喜爱。

最早的汽车美容服务仅限于洗车、打蜡等简单的养护项目,但现在,仅靠洗车、打蜡已不能满足汽车爱好者的需求。一些旨在改善汽车性能和驾驶环境的项目正成为美容业的利润来源。当然,修车是好事,但如果能把修车和汽车美容结合起来,就真的能赚钱了。

结合一切从实际出发分析如何发展实体经济?

优质回答发展实体经济需要从多个方面入手,以下是一些具体的建议:

1. 支持小微企业。小微企业是实体经济的重要组成部分,政府应该加大对小微企业的支持力度,通过税收、融资、人才等方面的政策支持小微企业发展壮大。

2. 加强技术创新。实体经济需要不断提高技术含量和竞争力,政府应该加大对技术创新的支持力度,鼓励企业加强自主研发和技术转化。

3. 优化营商环境。政府应该打造一个更加友好的营商环境,降低企业的制度性交易成本,提高企业的生产效率和运营效益。

4. 发展服务业。服务业是实体经济的重要支撑,政府应该加大对服务业的支持力度,推动服务业与实体经济的深度融合。

5. 加强人才培养。实体经济需要高素质人才的支撑,政府应该加强对人才培养的投入,培育一批技术和管理方面的高端人才,为实体经济发展提供坚实的人才保障。

大学生如何发展实体经济?

优质回答大学生发展实体经济可能比较具有挑战性,但以下几个方向可能是可行的:

1. 创业:大学生可以创办自己的企业,并提供具有实体经济属性的产品和服务。选择适合自己的领域和市场,进行市场研究和商业计划,发挥自己的创意和创新能力,积极寻找合适的投资和资源。

2. 合作社:可以与其他大学生合作,成立合作社,共同开展农业、手工制作、生活服务等实体经济项目,建立起自己的信誉和品牌。

3. 资源整合:大学生可以充分利用自己所在的城市、学校和社区的资源,积极开展实体经济活动,如举办展览会、农贸市场或其他形式的集市活动。

4. 智能制造:大学生可以探索将道具、机器人、程序设计等智能科技与传统实体经济结合,创造出具有更高附加值的产品和服务。

无论选择哪种方式,大学生在发展实体经济时应注意以下几点:

1. 技能培训:积极参加相关技能培训,提高实践能力和职业技能,以便更好地应对市场需求。

2. 创新能力:在开展实体经济活动时,大学生需要有持续创新的能力,不断推出新产品、新技术和新服务,以满足不同市场群体的需求。

3. 合法经营:注意法律法规和行业标准,在经营中遵守合法规定,防止出现违法行为。

4. 推广策略:在推广实体经济产品和服务时,要充分考虑市场需求和竞争状况,选择合适的推广策略和渠道,提高品牌影响力和商品知名度。

总之,大学生须要积极利用自己的专业知识和技能,实现实体经济发展,不仅创造财富,还能促进就业、推动社会发展。

关于中国实体经济及未来发展趋势求解

优质回答一、电商迅速发展压制实体经济

互联网的出现,使得电商一路高歌猛进,主要原因几方面:

1、消费者购物便捷化

互联网电商网购,选择空间范围大,不受交易时间、地点限制,网购价格也相对透明,比起实体店面节约成本,物流配送服务也比较完善。

2、实体运营成本与利润比例失衡

电商网购大大能压缩实体店的租金,税费,人工等成本支出。同时也不用担心囤货压货等经济周转不开等现象。

电商网购电子商务发展,的确快速推动了中国经济发展,现在电商节日代表性标致:双11 、双12已经俨然成为不可缺少的重要日子存在,它的开放性和全球性,大大提高了中小企业的竞争力,减少了中间环节,改变了整个社会经济运行的方式!而电商的发展,也一度的的不断让实体经济拉响警报,连商超大头沃尔玛、大润发、华润万家、步步高也不能幸免,不断的调整策略,关停一些地面商超尽力降到弱小化受到电商的影响。而中小型实体店面,专卖店禁不住狂潮的冲击不断出现倒闭的现象,我们去狂街时候,一定能时不时的看到某某店铺关门,写着“转让”或是“出租”,也时不时的听到别人在谈论说现在生意不好做,好多倒闭了现象。而以生产加工为存的实体类的工厂更是寸步难行,就连曾经引领了中国电子类产品消费风向标的中关村海龙、E世界、鼎好这些标致性地标十几年的光辉,也终抵挡不过电商的残酷打击,被迫性的结束走向转型,可以说这些实体经济在大环境的摧化下,真真是举步维艰。

从上文内容中,大家可以学到很多关于实体经济不好做的电商的信息。了解完这些知识和信息,探索吧希望你能更进一步了解它。

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作者: 探索吧

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