今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊和田稻夫谈细节语录,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
“有意注意”的人生哲学——稻盛和夫的工作观
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“有意注意”的工作观
阿米巴经营模式的缔造者，日本经营之圣稻盛和夫认为，工作不仅仅是谋生的手段，更是在磨炼灵魂。对于人生的哲学思考，提高心性，塑造美的灵魂是才是人生的目的。
1997年，稻盛和夫在京都南部的临济宗妙心寺派道场投身佛门，在修行佛道过程中，磨炼灵魂的最高境界是为“悟”，修行方式是“六波罗蜜”。
实现“悟”的必要条件就是精进不止，思考人生的真谛，遵循道理行事。
稻盛和夫提倡“有意注意”的工作生活论，即为迅速且正确地作出判断，不论置身何种状况，无论事物何其繁琐，都不应敷衍了事，而是认真、专注地处理，以此锻炼知觉的敏度。
企业的运营管理也是如此，无论是对议案，还是经营策略的决断，都需要领导或经营者的集中全力的思考都出的结论。而一旦精神松懈，对于某些事物不以为然，随意应付，草率处理就会很容易引起重大的事故。
领导者不能以“上司的职责是在考虑更大的事务上”为借口推诿或推脱一些看起来不起眼的小事，因为如果平时未从微小事务起培养认真思考的习惯，遇到重大事件时，也是难以急中生智，妥善处理。
当然，在培养了真正能够担当起责任的干部之后，领导者也无需事无巨细地处理，企业做大之后更是如此。
中村天风的哲学
稻盛和夫的“有意注意”的价值观来自于日本的哲人中村天风，他以毕生之力探究人该如何胜过，追寻对人生的态度的完美答案。
一八七六年出生于东京的中村天风，人生的前半生充满曲折。幼年时非常顽劣，父母绝望而将他送往别处托人管教，年龄稍长又被卷入军事生涯。战后平静的生活才刚开始，一向身健体壮、又是柔道高手的他，竟然开始大吐血，随即被诊断为极严重的肺结核病。通过各种关系求教名师、寻访宗教，却一无所获。身体也每况愈下，打算在亲友的陪伴下离世。
绝望之时，他偶遇了一位印度瑜珈哲学大师。素昧平生，对大师的修行、教导也一无所知，但他竟毫不迟疑地跟随大师辗转叁个月前往喜马拉雅山。就此修行叁年，始悟人生。
印度大师的问题？
一天，大师问天风：你病好了以后要做什么？
当时的天风只企求早日痊愈，脱离病苦，并不曾想过其他。突然被问，也就从实而答：还没想过。
果然是这样。大师继续：假设你问一个赶路人去哪里？，如果他说：不知道啊，问我的脚吧。也许左、右脚只是在前后移动而已。听了他的回答你会怎么想呢？你也许想：连去哪里都不知道，怎么就在赶路呢？那么再来回想你自己的情况，是否有雷同之处？在一天又一天的时光中，竟从没想过人生的目的吗？
一语惊醒梦中人。苦求至今一无所获的天风，彷佛黑暗中有人为他打开了一扇窗，心里突然就有了光、有了希望、有了答案。
回到日本他创立了天风哲学，尽其一生把在喜马拉雅山麓所悟到的人生本质和智慧传给众人。而且不只停留在理论的展示上，更以心身统一法教导大家具体可行的生活科学。演讲和研习在他的晚年也从未停止，直到一九六八年以九十二岁的高龄辞世。
在对于人生的态度的问题上，稻盛和夫和中村天风是保持一致的。
人不是为了每天的吃喝拉睡的周期而来
人不是为了赚钱、赚钱再赚钱而来
人也不是为了学历、地位、物质生活而来
人为了提升自己、圆满宇宙而来。在人生途中寻找真我，戒除贪、嗔、痴的凡人恶习，努力提升自我。尽管一再迷路，不断地抱怨、担心、生气、嫉恨，此时只需静下来，给自己一点时间、一点空间、一点鼓励，所有失落的希望和爱都会再现。然后再去关爱他人、救助他人、唤醒他人，因为每一个他人都是我们在宇宙的手足。
稻盛和夫哲学的读后感范文？
优质回答读完稻盛和夫的《活法》后，我深深被他的哲学观和人生观所折服。以下是我精心整理的稻盛和夫哲学的读后感的相关资料，希望对你有帮助!
稻盛和夫哲学的读后感篇1
谈到企业经营，哲学不可或缺，为此经营者必须提升自己的心性。一般，人们并不认为哲学以及人生观有多么重要，但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好，让员工幸福，先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界，稻盛和夫把迄今为止在京瓷和KDDI 的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二 条，称之为“经营十二条”。 首先，是明确事业的目的和意义——“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。”为什么要办这个企业，这个企业存在的理由到底在哪里，当然有各种各样的情况，必须要明确地表明自己创办事业的目的及意义。事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为 好，换句话说必须树立光明正大的经营目的。要让全体员工拼命工作，大义名分是必不可少的。 第二，设立具体的目标——“所设目标随时与员工共有”。
用具体的数字明确地表述目标，不光是销售额，包括利润都要建立明确的目标，并用数字具体地表示出来，而且这种目标在空间和时间上都必须明确。所谓空间上明确，即目标不是全公司的一个抽象数字，而是要分解到各个部门的详细资料。每位员工努力完成任务，各个部门就能达成目标，公司整体目标也自然达成。但是稻盛和夫并不主张建立长期目标，任何未来经营状况的不确定性，长期计划会影响公司的经营和员工的工作热情。 第三，胸中怀有强烈的愿望——“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”。稻盛和夫相信境由心造，心中蓝图就必能实现，换句话说，无论如何也要达成目标这一愿望的强烈 程度就是事情成败的关键所在。 第四，付出不亚于任何人的努力——“一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作。”稻盛和夫认为成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。迄今为止，大企业的成长发展史，他们都是从小事业开始的，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈才有后来的辉煌。一开始就想抓大商机，想靠偶然碰巧的生意发财都靠不住，长不了。企业发展的要诀一点不难，认真做实事，一步一步踏踏实实，持续付出不亚于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。 第五，销售最大化，经费最小化——“利润无须强求，量入为出，利润随之而来”。 销售额最大、经费额最小的经营原则，构筑让经营者可以看清经营实况的管理系统，并使该系统有效运用，才能实现高效益企业体制。 第六，定价即经营——“定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受公司又盈利的交汇点上。”在正确 判断产品价值的基础上，寻求单个产品的利润与销售数量乘积为最大值的某一点，据此来定价，这一点应该是顾客乐意付钱
购买的最高价格。真能看清看透这一价格点的，不是销售部长，也不是营业担当，而非经营者莫属，可以说是定价的普遍原则。 第七，经营取决于坚强的意志——“经营需要洞穿岩石般的坚强意志”。所谓经营就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可少。经营者如果缺乏无论如何要达到目标、履行承诺的坚强意志，经营将难以为继。一味地将经营凑合情况变化，其结果往往不妙。
第八，燃烧的斗魂——“经营需要强烈的斗志心，其程度不亚于任何格斗。”格斗场上所需要的斗魂，经营者也必不可少。脾气太好，架都没有吵过的人应该把社长的位置让给有斗志心的人。经营者如果缺少斗魂，不能为保护员工而发挥昂扬的斗志，将必败无疑。 第九，临事有勇——“不能有卑怯的举止”。真正的经营者，还必须具备胆识，所谓胆识是见识+胆力，或者说见识+勇气。因为具有灵魂深处坚定不移的信念，所以才会顶天立地无所畏惧。经营者只有具备这种胆识才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实施，摆正经营之舵，在经营中勇往直前。 第十，不断从事创造性的工作——“明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精”。不是以现有的能力决定将来能做什么，而现在就决定一个似乎无法达成的高目标，并决定在将来的某个时点达成它，盯住这个目标，通过不间断的顽强努力，提高自己现有的能力，提高到将来的某个时点能达成的既定的高目标，如果只以现有的能力判断今后能做什么不能做什么，就根本无法开拓新视野，现在做不成的事，今后无论如何都要把它做成，这种强烈的使命感才可能开辟一个新时代。 第十一，以关怀之心，诚实处事——“买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜”。这里所说的关怀之心又可以称之为利他之心，不仅要考虑自己的利益，也要考虑对方的利益。必要时即使要自我牺牲也要为对方付出，这是最重要的。中国古代《诗经》里说“满招损，谦受益”，尊重对方，为对方着想，也就是利他行为，乍看会给自己带来损失，但从长远看，一定会给自己和别人带来良好的结果。
第十二条，保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。不管处于何种逆境，经营者应该保持开朗和积极向上的态度，这也成为了我的信念，既然从事了经营，就不要害怕各种经营课题接踵而来，而且问题越是困难，越是不能失去梦想和希望。
感想
认真的看完稻盛和夫先生对于其一生经营经验的归纳总结，我受益匪浅，感触颇多。经营一个企业如同经营一个大的家庭。需要家庭中的大家长有足够的魄力和领导能力才能使一个大家庭的成员向着同一个目标奋斗，同时也需要各个家庭成员心甘情愿服从大家长的领导，同时为整个家庭的发展献计献策，共同努力。在公司的经营中，经营者必须尽足够的努力和有足够坚强的毅力和魄力，必须对企业未来的发展战略和预期收益有一个充分的认识，也要对企业的员工充分的关爱，使员工对公司以及领导者有认同感，愿意与公司共患难共发展。在遇到公司经营瓶颈时，在员工的支援下，努力的开拓创新也能够使企业渡过难关。在和其他企业合作交易的时候，不要过分在意自己这方的利益而毫无顾忌的去损害对方的利益，否者是不会长久的。在一个公司的发展壮大的过程中，只有广结善缘才能在困境的时候得到别人的信任和帮助，而不是坐视不理，落井下石。“不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”，很有道理的。成功其实很简单，一是每天都把想做的事做成，日积月累，你的成功就是辉煌的。二是每天都比别人的努力更多。中国有句话叫厚德载物，德很厚，就可以承载很大的企业。做企业如果把对员工好作为一种手段，好让员工为企业多干活，这不是德。德是追求员工物心两面的幸福。我曾经说过企业的动力有两个，一是客户需求，二是员工努力。所以做企业最终极的追求目标是把企业作为员工创造物心两面的幸福的平台，把企业真正变成为员工提供物心两面幸福的平台。
道德有四个层级：一是损人不利己，二是损人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己。第一类人的人生最终是负数，第二类人偶然会得到好处，但是做不大，不能长久。第三类人做企业的目的是利己的，但客观上帮了别人;第四类是所有员工物质和心灵的利益都得到保障时，企业利益就来了。无论是公司经营还是个人的自我经营，都应该认真去理解稻盛和夫先生的经营哲学中的深刻含义。总的来说，经营需要的是领导者与被领导者坚定的意志，明确的目标，超人的胆识，独特的创新，以及极高的道德。只有在万事具备的情况下，一个企业才能长久不衰的运营下去。即使国情不同，企业体制不同，内在环境不同，但是企业发展所需要的内在动力都是一样的。
稻盛和夫哲学的读后感篇2
读完稻盛和夫的《活法》后，我深深被他的哲学观和人生观所折服。对这本书感触颇深，更知我们的人生需要更多的“精神粮食”，我们的精神需要不断的提高才得以升华。稻盛和夫是两大世界500强企业——京瓷公司和日本第二电话电信公司创始人，是日本唯一在世的“经营之圣”。 他很善于总结，他通过其亲身的经历为向我们阐述了简单人生的有价值“活法”，并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。在读书的过程中，你会感觉到书中的道理与我们的实际生活很贴近，是我们大家都耳熟能详、倒背如流的简单道理，但就是这些简单的道理，在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。
通过《活法》让我重新审视了自己的人生，更加明确了做人做事的原则。 其实他的企业经营哲学和生活哲学都很简单。首先如何做人，必须要具有以下五颗心：真心、诚心、虚心、恒心、爱心。其次如何经营，要具备正直，诚信，奉献，热情。 就是这些简单的理念了稻盛和夫走向成功，也帮助了京瓷走向成功。而很多精于算计，一切以自我为中心的人最终在学会不了如何做一个简单快乐的人，纳闷他在商业世界中也会慢慢地消失，甚至成为了商业丑闻的主角。
稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定成功，他认为，哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己一定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的，应该相信自己还有潜能，从而等待机会唤醒、迸发出来。对待困难的时候，我们可能会感到无能为力了，而稻盛和夫认为，无能为力只不过是过程中的事，再努力一下没准就能看到好的结果。竭尽全力直到极限就一定能成功。在稻盛和夫的经历当中，他要我们要学会懂得具备准确的判断能力。要能抓住事物的本质和核心，具备准确的判断能力。这给我的启示就是凡事要多用心，要多注重细节，去观察到一些别人看不到的东西。稻盛认为，思维方式、热情和能力，是实现人生价值的三个基本素质。有厚重沉稳的道德，一切努力的方向都不会偏差。其次，有锲而不舍、废寝忘食的激-情。最后是能力。他认为，思维方式是根本的。在他的书中，可以读到一种真正谦虚和清净之心。作为全球两个500强企业的创始人，稻盛和夫仍然自我约束，个人享受保持在最低。并且时时在反省自己，“是否还有些许的私心”他认为，能力和智慧，是用来利益社会的，自己小小的身躯，能享受多少呢这种实践，就是小我与大我既有分别又有完美的合一。所以在今后的工作中，要学会无私奉献，要把集体的利益放在个人利益之前，不断约束，反省自己，从而带动整体的成长，提高整体协作效率。
利他之心动机至善：稻盛和夫在“纸袋行商”中教给你的人生哲学
优质回答文/章莫舒
稻盛和夫为什么值得学习？
马云曾3次登门拜访稻盛和夫，连任正非在面对记者的提问时毫不犹豫的说出：“我读过很多书，我喜欢稻盛和夫的书。但不知哪本影响了我，思想是怎么生成的，我脑袋里产生的想法，我也找不到源头在哪里。”
27岁他创办京瓷，52岁他创办第二电电（KDDI），这两家公司后来都成为世界500强。其中京瓷还成为日本市值最高的公司，这两件事情简直是以惊人的力道成长！
2010年在他78岁高龄的时直接接管了即将濒临破产的日航，却只用了短短10个月，让日航扭亏为盈继续腾飞。
当我读完口袋版稻盛和夫先生写的新书《心》后，我的脑海里同样回荡着这一个问题：稻盛和夫的人生致胜哲学是什么呢？
在进入社会之前稻盛和夫的经历一直都不顺利，却与之后创下屡屡成就的经历相去甚远。他在《心》书中是这样描述的：“从少年时代起，经历青年时代，一直到踏入社会，我做什么事情都不顺利，我的人生是挫折和失望的连续：小学考初中两次没考上、患肺结核卧病在床、高中考大学失利，此后的就职也很不如意。”
看完这段文字我心里真是非常的感叹，换做是我自己，恐怕也很难再站起来。虽说这些经历都非常糟糕不顺利，却不失为人生的另一种财富！
在高中时期的这件事情却极其顺利，令人吃惊，让年纪轻轻的稻盛和夫尝到了成功的甜头，多年之后再回顾这件事情竟也悟出了一个深刻的道理！
故事还是这样的，稻盛和夫一家从二战时期开始就以印刷业为生。战争即将结束时，家里的老宅和工厂也遭到空袭而烧毁。一直勤恳工作的父亲一下子失去了生活支撑，母亲也被迫变卖了自己的衣物等来填补家用，养活家人。
当时还在是上高中的稻盛和夫怎知生活的艰辛，放学后依旧只会跟同学们一通玩耍。一次，母亲突然看不下去朝他发火，跟他道出了家庭艰辛不能与其他家的孩子一样只顾着玩乐。看到母亲对自己的失望，顿时激起稻盛和夫想要“帮扶家庭，守护家人”使命。
由于自家最初也是经营印刷作坊，想到儿时父亲也曾制作过，顿时稻盛和夫心生一计--制作并销售纸袋。
于是把这个计策跟父亲商量好了，由父亲制作半成品的竹筐，雇佣邻居阿姨们帮助加工，最后由稻盛和夫自己在放学间隙沿街叫卖。
最后，这项生意发展的非常顺利，很快便扩充了销售领域。稻盛和夫万万没有想到自己有价格完全外行的高中生竟然也可以做起买卖，这的确算得上是一件成功的事！
那段事情很多事情都进行的非常不顺利，唯有纸袋行商这件事情办得特别漂亮，这让年纪轻轻的稻盛和夫怎么也想不明白。
多年之后他再回顾当时的情形，在思考这项生意能做成的原因，突然悟出了一个道理，在《心》这本书中作者是这样描述的：
“其他的事情，几乎全部是为了自己：满足自己的欲望、自我保护。或者是希望获得别人的好评。与此相反，只有纸袋行商处于帮扶家计、守护家人的目睹，是从“关爱他人”出发的行为。也就是说，其中蕴含着“善意的动机”。
《心》书中这样一句话让我印象非常深刻：“如果动机是善良的，事情自然就会朝好的方向发展；如果动机是利己的，或者是邪恶的，那么，不管多么努力，事情都无法顺利推进。”
现在，为了谋求一时暴利而纷纷参与风险创业之中，或者希望投机取巧获得财富、博取名声的人不在少数。但是，如果企业只将企业经营的动力引擎安置在追求私利、功利心、名誉心之上，即便一时成功也终究无法长久发展。换做为人，价值观也要正确，切不可动了邪念。
今年回家探亲听到长辈们讲了一件事情听着着实让人寒心，大概意思是远方亲戚有个儿子，整天不学无术，有些沾染赌博，后面成了家也不努力好好工作生活。
好日子没过几年，他的妻子受不了整天的吵架打骂，直接走了。后来，他的母亲查了得了乳腺癌中晚期，好不容易跟亲戚朋友们凑钱集齐了10万块钱准备做手术。但是，他仍然不思悔改借钱赌博，后面更是直接把家里的10万块钱的救命钱拿去赌，我问了下长辈他为什么要这样做，他们的回答竟然是想赌最后一把赢些钱回来我顿时目瞪口呆不知道说些什么了。
记得母亲一直教导我，做人要有良心，心要正，不存欲望。不管日后发展如何，为人处世都不能做伤害他人的事情。别人的东西再好，也不要红了眼睛，凭自己的能力自己的双手让自己活得好好的比什么都强。
母亲的文化水平虽然不高，但是这些话一直深深的影响着我。或许，这就是善意动机的萌芽吧，存善心，思他人，向善行。
想到那个远方亲戚的事情就是可怜，若他的儿子能早日消灭心中邪恶的动机，或许这一切都还有转机。
讲到“善意的动机”我就联想到了“利他之心”。
早期稻盛和夫在创办京瓷公司时的经营动机，只是单纯的想到把他个人的技术发扬光大。后来经历了一场员工集体递上了态度强硬的“要求书”--表示加薪、奖金额度等有关未来保障的要求。这件事情让稻盛和夫想到当初家境艰苦却依旧让父母送自己上大学的过分要求，后来主动跟员工们做思想工作，而后将公司的使命改为：追求全体员工物质和精神两方面的幸福。后来高速发展的京瓷，就是建立在此之上。
“利他”这个词本来的意思其实非常简单，“有利于他人”，就是先人后已，把“为自己”放在“为他人”之后。如果有家庭就思考能一些让家人幸福的事情；如果在工作中，就多为职场同事为客户做力所能及的事情。
利他是简单的事情，也是用心真诚待人的行为。只要有利于他人，不管事情大小，在于利他行为中萌生的利他心。
利他之心像一朵白莲花一般，出淤泥而不染，盛放了自己，芬芳了他人。由此，也向人最高尚最美好的行为进一步扩展。
3.1不交往心术不正之人
“心不唤物，物不至”这套法则非常具有借鉴意义。
如果真的出现居心叵测、欺骗他人的人，多半也是自身和这样的人有同样的心灵。自身不怀恶念，多少便也招惹不上那些心怀恶意之人。
记住，如果我们自己认真磨练灵魂，当你的心灵变得清澈美好，那我们周遭人的心灵，同样也会变得美好。
3.2善用真我
人们常说在人类的心灵中，同时存在着相互斗争的真我和自我，就跟孪生兄弟一般，即是“利他之心”和“利己之心”。
在我们的灵魂深处同样也存在无比美好的真我，也就是关爱他人，为他人思虑的“利他之心”相对于自我，可以称之为“利己之心”。
稻盛和夫先生结合自己的亲身经历向我们总结出一则人生准则，便是“善用”，就是基于“利他之心”使用自己的能力。
3.3常怀关爱之心
其面也提到，保护和谐于企业而言则是首先追求员工幸福，之后再再慢慢扩大。
常怀关爱之心的根基就是利他精神，以其为本，不忘和谐，持续发展。
3.4多知足少欲望
欲望是深不见底的无底洞，常言道：知足常乐，告诉我们人要知道满足，就总是快乐。
人终究还是向往快乐的，你觉得呢？
500多年前的中国有 “阳明心学”；400多年前的日本有“石门心学”。稻盛和夫先生虽然是科学家出身的企业家，但是他毕生倾尽心血追求探索的问题，也是心的问题。
在企业经营中，他提出“提高心性，拓展经营”的口号，并且贯彻“以心为本”的方针。在接手即将濒临破产的日航上，稻盛和夫就是这么干的！
稻盛和夫的人生致胜哲学是什么？我想离不开他从“纸袋行商”中悟出的人生真理：动机至善，利他之心！
时代的巨轮轰隆隆地走过，快速发展的社会，快节奏的生活方式，让人在深夜回想走过的过往，总感觉心头空荡荡的。
《心》这本书告诉你：人生的一切始于心，终于心。它时刻在警醒人们不要把利害得失作为一切判断和行动的基准，而是把是非善恶作为一切的出发地！
《心：稻盛和夫的一生嘱托》中还对如何贯彻正道、如何构筑人生的基础、如何成为合格的“领导者”都有非常值得学习借鉴的阐述。如果你的心也需要安置，不如就从这本书开始净化心灵吧！
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。探索吧关于和田稻夫谈细节语录就整理到这了。
