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新的电商模式—什么是“N十l”电商新模式

导读什么是“N十l”电商新模式答供应链金融的基础是供应链,将供应链上具体的场景与银行已建立的结算体系和信贷体系相结合,其核心依旧是金融。供应链金融的运作模式一般会划分为三...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊新的电商模式,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

什么是“N十l”电商新模式

供应链金融的基础是供应链,将供应链上具体的场景与银行已建立的结算体系和信贷体系相结合,其核心依旧是金融。供应链金融的运作模式一般会划分为三个阶段,形象地概括为1.0、2.0和3.0阶段。简单说,1.0是传统的“1+N”线下阶段,2.0将线下迁移到了线上,3.0则是通过科技的手段,建设供应链金融平台,即“N+1+N”的平台模式。

从当下的供应链金融服务模式来说,我们归结为三种主要模式,一是核心企业出发模式,这也是当下的主流模式,但主要解决的是应付,应收端目前还没有好的方案;二是供应链服务模式,即基于三方供应链管理公司为供应链上企业所提供的代理采购、代理分销、物流、仓储、虚拟生产等集成供应链服务基础上,提供金融服务,主要类型可分为存货、代采、赊销等;三是数据融资服务模式,即运用AI、区块链、大数据等技术,获取多维度数据,进行清洗、整理、加工处理,进而建立风控模型,提供金融服务的模式。

对于现象的感知,一定程度上依赖于我们感知的时间、地点等诸多因素。比如,如果我们是从直升机上面,向下看铁轨,他们看上去是平行的;但如果我们是站在铁轨上面,向前看轨道,他们看来是是交汇在一起的。对同一个标记,当我们带上滑雪的护目镜时,我们所看到的坡道上的颜色,与不戴护目镜时所看到的颜色显然不同。供应链金融的持续创新,需要我们基于场景和现象的持续感知,使用归纳、演绎、推理等方法,抽丝剥茧,抓住核心。

客观和主观

客观是指不依赖于人的意识而存在的事物。换言之,不管人们是否认识他、是否知道他、承认他,他都一样存在,这就是客观。客观既包括有形的,也包括无形的。主观与客观正相反,他是指被人的意识所支配的一切。比如,人们想问题、做事情,都属于主观范畴。

客观和主观存在一定的联系。客观决定主观,主观能够反映客观,并对客观具有能动作用。当主观正确反映客观、并作用于客观时,对客观事物的发展起到促进或推动作用。反之,则会对事物的发展起阻碍作用。

举个栗子,在我们看电影时,看到张麻子向师爷开枪,然后师爷应声而倒,我们便认为是张麻子开枪导致了师爷的受伤,而事实上,电影中张麻子的开枪与师爷的倒地毫无关系,只不过是我们基于自身的经验,预设了张麻子的开枪与师爷的受伤有必然的联系。我们并没有理由相信一件事物一定会对另一件事物造成影响,两件事物在未来也不一定会一直“相互连接”,我们之所以会认为是这样的因果关系,忽略了客观的事实和事物的本质,是因为我们的思维定式和心理暗示。

很多时候,我们一说到供应链金融,首先想到的就是金融科技,运用先进的技术来实现和达成供应链金融业务落地的目标,这个出发点显然是不够的。如前所述,供应链金融依托于具体的场景,需要靠模式驱动,而模式的核心显然不是技术。技术,或者说科技,仅仅是手段、是工具,技术解决不了基础的商业逻辑的问题,技术也几乎无法有效的解决风险控制的问题。技术最大的作用是降本增效,技术仅仅能够从部分维度对模式进行有限的驱动。即便是区块链、大数据等技术的综合应用,也不能够成为供应链金融的核心驱动力。

我们的主观意识,在很多时候,并不能正确地反映客观世界和客观事物,也并不能很好地应用在供应链金融领域当中,我们需要放下自身的预期及自己所愿意相信的东西,需要我们尽可能客观,摆脱脱离实际的幻想,摒弃对内心的扰乱,科学的分析和决策。

偶然与必然

必然性和偶然性在客观事物发展过程中有着不同的地位并起着不同的作用。偶然性表明客观事物发展过程中存在的一种有可能出现、也有可能不出现的趋向。必然性是指客观事物发生联系和发展过程中一种不可避免、一定如此的趋向。

偶然与必然是从本质因素和非本质因素的方面来反映事物间不同类型联系的一对哲学范畴。偶然性产生于客观事物的外在条件、非本质的原因,必然性产生于事物的内部根据、本质的原因。

原因始终是一种先行的变化,这种变化使后一种继起的变化成为必然,也就是说,任何原因,都必须作用于某物,才会使得这个确定的物体身上产生一种变化,而这种变化必然是会体现这个物质的某种特性的。

供应链金融所以在今年能够大火,究其原因有多个方面,首先是环境的变化,疫情和贸易战等因素,基于时代背景,提出了构建国内国际双循环发展格局的发展思路;其次是全球化、数字经济的发展,我国制造业大国向制造业强国转变的需要,需要做实做强,脱虚向实,增强产业链和供应链的稳定和效能;再次,众多民营类金融服务机构的自身发展需要,随着互联网金融、小贷公司、保理公司、金融科技公司的跌宕起伏,逐渐意识到民营机构需要从金融驱动模式向服务驱动模式转型;再次,众多供应链金融参与者的驱动,在地产融资和城投融资受限后,更多的目光转移到供应链金融上来,试图用供应链金融的方式来打破僵局。

供应链金融的商业属性,是企业基于交易、支付、结算、融资、产业整合和信用管理的融合,通过多个层面的融合,来优化自身和产业链的运营效率。从资金端来看,是基于账户体系、贸易融资和信用管理等核心基础,并深度与企业行为进行融合,供应链金融是资金端对公业务的可持续发展路径。由此可见,供应链金融的火爆并不是偶然,是趋势和未来发展的必然选择。

联系和影响

从哲学上讲,联系是事物之间以及事物内部诸要素之间的相互影响、相互制约和相互作用。联系具有普遍性、客观性、多样性、条件性。

从广义上讲,如果一件事物能使另一件事物发生改变,那么这两件事物便有联系,任何事物间的联系都会构成框架,事物能够依次联系抽象概念的数量就是事物的维度。

认识和了解世界的过程,也是一个不断的根据事物及其变化的现象和事实,进行分析、综合、比较和抽象,得到概念、原理、理论的思维活动的过程。关注联系和影响,从感性认识上升到理性认识,进而形成从现象到本质的深刻思维。

企业这一组织的核心目的和运营目标就是盈利,中小企业如此,核心企业是这样,银行也是这样。三者既相对独立,又相互联系、相互影响,同时,各自也和行业服务机构、监管机构等发生着更多的联系。批评银行不作为,核心企业耍流氓,或是中小企业就是处于弱势,这明显是割裂的看问题。从核心企业来说,一样存在着应收应付的问题,也有企业经营目标的要求。在核心企业未收到款项,让核心企业准时付款给中小企业的做法显然也是行不通的。同样的,资金端也是因为中小企业存在信用不足,生命期较短等问题,而依托核心企业来做相关业务,银行是有着自己的评估和考量。

唯物主义强调事物是联系与发展的,强调事物中的矛盾对其的影响,联系是普遍存在的,所谓时时有联系、事事有联系。世界是物质的,而人的世界又是社会性的,简单说来,就是要一直使用联系的眼光来看问题,用发展的思考来指导我们对供应链金融的思考。

动机与选择

动机是指以一定方式引起并维持人的行为的内部唤醒状态,主要表现为追求某种目标的主观愿望或意向,是人们为追求某种预期目的的自觉意识。动机是由需要产生的,当需要达到一定的强度,并且存在着满足需要的对象时,需要才能够转化为动机。

亚里士多德曾说“选择是对于在我们能力范围内的事物一种深思熟虑后的欲求,它在测试性格上是比行动更好的指标。”从现代哲学来看,选择这个概念被用在了许多不同的层面上,有时选择指的是纯粹的内在思考过程,一种决定的行为,但未必会有明显的外在行动。

虽然人类是拥有理性的动物,但事实上,我们经常会出现不理性的成见、偏袒、自我中心、思想保守、一厢情愿或者刻板印象。解决的方法就是,去察觉并积极对抗自己的不理性倾向。尽管我们可能都认为自己保持理性并且深思熟虑,但我们都是人类,都会有人类常见的思考缺陷。从这个角度来看,我们似乎永远不会做出客观的选择,但是整个思考、推理、论证的过程就是我们自我理解的持续完善。

数字化源起于十年前,通过更多新技术的应用,即将实现“万物互联”的数字化进程。信息化将设备与人互联,网络化将人与人数字互联,数字化和智慧化的进程将改变很多个领域。

供应链金融本身就是应用在不同行业当中的,必然会根据行业呈现不同的特性,随着数字化的进程,将促使供应链金融向更垂直细分、更精准、更专业的方向发展,产业供应链金融服务将逐渐走向成熟,实现物流、商流、资金流、信息流的“四流合一”。通过建立大数据平台的方式,对企业的静态数据整合和动态经营数据的实时监控,根据融资企业生成全方位、多维度的分析报告,依托大量的行为数据和交易数据,通过大数据技术进行处理,结合产业链上下游企业数据匹配,对融资企业的资质和信用、行为等状况进行全面合理评估,尽可能做出有效和准确的判断,从而将放款风险降到最低,这是基于更大长尾市场的选择。

我们看到包括中金云创在内的众多同仁已经在这个方向上不断努力,利用自身的能力、资源和优势在供应链金融领域展开充分的合作和竞争。固然中小企业存在这样那样的问题,但本次疫情所带来的影响及反思,必然会让众多的中小企业突出重围,更好发展。在我国经济高速增长的过程中,中小企业贡献了其应发挥的价值与活力,我们需要给中小企业创造更好的条件,营造更好的环境。

未来,我国供应链金融领域必将产生更多的发展模式和创新服务类型,成为我国产业结构调整和国民经济发展转型的重要力量,高效便捷的为更多中小企业融资提供服务,“为有源头活水来”,让金融回归本源,让金融更好的服务于实体经济

什么是新电商3.0网店模式?

1. 新电商3.0网店模式本身并不是传销。它是一种基于互联网的新型商业模式,旨在通过网络平台销售商品或服务。

2. 然而,如果有人利用新电商3.0的幌子,实际上进行的是传销活动,那么这种行为是违法的。传销是一种非法的营销策略,它通过招募新成员来获利,而不是通过销售实际的产品或服务。

3. 在新电商3.0网店模式中,如果参与者被误导,认为通过加入网店就能获得高额回报,而不是通过实际的销售努力,这可能是一个警示信号。真正的电子商务应该侧重于产品和服务的销售,而不是通过发展下线来赚钱。

4. 如果一个新电商3.0网店主要通过招募新会员来获得收益,而不是通过销售商品或服务,那么这个网店可能涉嫌传销。在这种情况下,应仔细审查其业务模式,以确保其合法性。

5. 最终,判断一个新电商3.0网店是否涉及传销,需要查看其运营模式、盈利方式和是否存在欺诈行为。如果一个网店主要通过招募新会员而非销售商品或服务来获利,那么它很可能是传销。

按交易对象分,电子商务主要有哪四类?近年来又出现了3种新型交易模式,分别是什么?

按交易对象分,电子商务主要可以分为以下四类:

1. B2C(Business-to-Consumer):指的是企业直接向最终消费者销售产品或提供服务的模式。在B2C模式下,企业通过自己的电子商务平台或第三方电商平台与消费者进行交易。

2. B2B(Business-to-Business):指的是企业之间进行的电子商务交易。在B2B模式中,企业通过电子商务平台、专门的供应链管理系统或在线市场等与其他企业进行交易,例如供应商与批发商之间的交易。

3. C2C(Consumer-to-Consumer):指的是个人之间进行的电子商务交易。在C2C模式中,个人通过在线平台或市场来进行交易,例如在线拍卖网站或二手商品交易平台。

4. G2C(Government-to-Consumer):指的是政府机构与消费者之间进行的电子商务交易。在G2C模式中,政府机构通过官方网站、移动应用或其他在线渠道向消费者提供公共服务、行政办事等。

5. O2O(Online-to-Offline):指通过在线渠道引导用户到线下实体店铺消费的模式。O2O模式通过在线预订服务、外卖平台或在线购买后到门店自取等方式,将线上和线下结合起来。

近年来,随着技术的不断发展,也出现了一些新型的交易模式:

1. P2P(Peer-to-Peer):指个人之间直接进行交易或资源共享的模式。P2P模式通过在线平台或应用程序促成个人之间的交易,例如P2P借贷平台或共享经济平台。

2.FSBC:中表云科打造了“FSBC”实时交叉销售智慧云销系统,实现“人&货&链”生态系统的信息流、物流、资金流和商流共享赋能的科技平台。(F为供应商、S为Saas系统,B代表渠道方,C代表消费者)。

3. F2C(Factory-to-Consumer):指制造商直接向消费者销售产品的模式。F2C模式绕过传统的渠道中间商,通过自有的电子商务平台或第三方电商平台,使制造商能够与消费者直接进行交易。

电商平台的商业模式有哪些

相信参加东莞电子商务培训或是东莞网络推广培训的学员都知道电子商务最常见的分类为:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O、C2B、B2B2C分类电子商务模式等,现在学习电子商务是非常不错的选,也是大家的首选课程

那么我们看看别人的总结:

一、ABC:ABC模式=AgentstoBusinesstoConsumerABC模式是新型电子商务模式的一种,被誉为继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式以及天猫btoc、淘宝c2c模式之后电子商务界的第四大模式是由代理商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台三者之间可以转化大家相互服务,相互支持,你中有我,我中有你,真正形成一个利益共同体

二、B2B:B2B=BusinesstoBusiness

商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换

通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程

这些过程包括:发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等

有时写作BtoB,但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)

三、B2C:B2C=BusinesstoCustomerB2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志,如今的B2C电子商务网站非常的多,比较大型的有京东商城、哈妹网等

四、C2C:C2C=ConsumertoConsumerC2C同B2B、B2C一样,都是电子商务的几种模式之一

不同的是C2C是用户对用户的模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价

五、B2M:B2M=BusinesstoManagerB2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式

而这种电子商务相对于三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者

六、M2C:M2C=ManagertoConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念

B2M环节中,企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的

七、O2O:O2O=OnlinetoOfflineO2O是近年来新兴起的一种电子商务新商业模式,即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台

这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模

该模式最重要的特点是:网络推广效果可查,每笔交易可跟踪

八、C2B:C2B=CustomertoBusinessc2b是电子商务模式的一种,即消费者对企业(customertobusiness)

最先由美国流行起来的消费者对企业(C2B)模式也许是一个值得关注的尝试

C2B模式的核心,是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团,以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位,使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益

九、B2B2C:B2C2C=BusinessToChannelToCustomers所谓B2B2C是一种新的网络通信销售方式

第一个B指广义的卖方(即成品、半成品、材料提供商等),第二个B指交易平台,即提供卖方与买方的联系平台,同时提供优质的附加服务,C即指买方

卖方不仅仅是公司,可以包括个人,即一种逻辑上的买卖关系中的方卖

GBC模式是什么

GBC—新生态电商、零售模式

一、GBC:电商、零售新模式

GBC是目前探索的一种全新的电商模式。电商平台整合传统的经销商、门店等渠道以及仓库物流资源,为平台上伙伴提供saas管理工具、统仓统配,降低成本、提高服务质量和效率,确保平台上的商品溯源和产品质量、杜绝假货,保护消费者利益,是未来电商的主要发展方向。

二,传统电商之痛

过去,电商行业都以“干掉中间商和门店,所以价格低”为口号,赚足了眼球,似乎完美颠覆了传统的零售行业。而近期,电商巨头又开始纷纷关注线下门店,更多的消费者也发现了“线上比线下便宜”是个弥天大谎,为什么呢?

干掉中间商是否真的更便宜?众所周知,商品从生产到渠道流通、最终被消费者购买的整个过程中,中间商扮演的是一个资金垫付者的角色。厂家生产每一种商品都需要特定的成本,批量大规模生产是降低成本的主要手段。而大规模生产对厂家来说,一方面需要投入大量生产资金;另一方面,市场变化难以预测,批量生产必然暗含风险。此时,中间商就起到重要作用:承担市场风险、预付资金完成大规模生产,使成本降低。如此,才能为消费者提供降价空间。也就是说,是中间商为消费者提供了售价让利的本质可能性。去掉经销商降价是一个听起来很美的谎言。

实体店是否真的会消亡?线下实体店凭借其地理位置优势,不仅承担了消费体验功能,而且承担了物流终端的功能,门店的批量物流成本比目前的线上物流成本低得多。因此在整个消费市场上有着不可取代的地位。去掉门店降低成本,更是打脸的骗局!

所以,真实的情况是:同样的商品,线下比线上便宜,名牌产品更是如此。数据显示,尽管在电商发展如火如荼的阶段里,线上消费仍然只占了整体消费市场很小的份额,品牌产品的线上销售只占其整体销售的5%,而95%的销售份额产生于线下传统渠道。面对这么大的市场,传统电商的扩张确逐渐下降,甚至经常和品牌产品发生分手的摩擦,如果不改变,传统电商必将走向末路!

三,GBC的优势

如果把95%的传统渠道零售放到线上,就必须建立全新的电商模式。新电商模式必定是摒弃“干掉中间商”顽疾、全面链接中间商到终端消费者的新渠道生态平台——GBC模式。

G (Goods)----商品交易流通平台。

B分三种:大B是生产厂家、中B是经销商、小B是社区门店和下游商家。

C是消费者。

1, G赋能于B:定制进销存、客户管理等全新SaaS系统,“京鱼”帮助经销商设计和定制B2B的订单电商和收付结算系统;“好邻购”帮助门店智能化,实现 B2C的订单电商和收付结算;业务环节在线化,节约大量人力物力。

2, 良性的全流通生态圈:消费者下单--门店送货上门/消费者到店取货--经销商备货;平台整合经销商、下游终端及门店,实现物流仓储的“统仓统配”,构成全新的“商品流、信息流、资金流、物流”为核心的解决方案.

3, 为消费者提供更佳的购物体验,确保货真价实、服务安全可靠持续。

四、GBC模式的实践

南京钱来了物联网科技有限公司第一个实践尝试GBC模式,为经销商和下游门店提供进货融资、分时仓储统仓统配、B2B电商平台、B2C电商平台等服务,同时包含全套管理的SaaS服务;很短时间内,业务爆炸式增长,已经和南京地区洋河、今世缘60%的经销商合作,平台入驻门店数量达到3000多家,平台日均交易额达到150多万,目前,更多的品牌正在加入,该公司已经成为GBC电商模式的领导者和先行者;而且他们正在策划把所有服务统一到一个平台“好沽网”。可以预见,零售领域极有可能会诞生一个新的独角兽企业!

看完本文,相信你已经对新的电商模式有所了解,并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情,不妨试试探索吧推荐的方法去处理。

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作者: 探索吧

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