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创业点子的可行性分析—创业设计方案满足创业点子

导读【大学生网上创业可形性】大学生创业形势分析答地方高校女大学生创业意识及其培养策略问题,是地方高校创业教育理论研究中的关键内容,也是理论研究的薄弱环节。下面我就为大家解...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业设计方案满足创业点子,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

【大学生网上创业可形性】大学生创业形势分析

【大学生网上创业可形性】大学生创业形势分析

地方高校女大学生创业意识及其培养策略问题,是地方高校创业教育理论研究中的关键内容,也是理论研究的薄弱环节。下面我就为大家解开大学生网上创业可形性,希望能帮到你。

大学生网上创业可形性

1.1现在大学生创业现状

大学生创业在近几年开始引起社会的关注,国家鼓励大学生创业以弥补岗位的缺失,同时也能够为其他社会劳动者创造更多的就业机会。十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略,并强调“促进以创业带动就业”。作为扩大就业发展战略的重要内容,报告提出在坚持实施积极的就业政策的同时,“完善支持自主创业、自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多劳动者成为创业者。”

目前发达国家大学毕业生创业率在20%至30%,而我国仅为1%至2%,造成这一数据差距巨大的原因有很多,其中大学生缺乏社会资源、缺乏创业资金、缺乏社会经验是比较突出的几个关键因素。

随着互联网的快速发展和电子商务的蓬勃兴起,门槛低、成本小、风险小等优越性,使网上创业成为校园的新话题,越来越成为大学生创业的新选择、新趋势。早在2004年,网上创业的概念已经在社会上悄然兴起,并在当年“易趣杯”首届全国大学生电子商务竞赛中受到各高校大学生的热烈欢迎,这些选手在三个月的比赛时间内创造了681万人民币的交易额,其中来自上海大学广告艺术设计专业的洪祺良以8.2万的有效交易额赢得了冠军,并获得"中国大学生网上创

电子科技大学毕业论文(设计) 大学生网上创业的可行性分析 业天王"的称号。在以后举办的各种电子商务竞赛中,网络营销、网上创业受到越来越多的关注和欢迎

1.2我国当前的创业形势

有人说,中国的创业投资业已经出现泡沫。我个人以为,从总体上看,中国创业投资资本仍是远远不足。从国外经验数据看,创业投资年投资金额一般相当于当年GDP总额的0.5%一1%左右,公开资本市场发达国家比例低一点,公开资本市场欠发达国家比例还可能更多一点(因为更需要非公开性创业投资支持)。我国目前能够通过公开资本市场融资的比例毕竟还很小,客观上需要更多的创业投资资本支持创新创业。按1%的比例计算,我国2006年CDP已达21万亿元,当年创业投资金额应超过2100亿元。但据统计,去年当年创业投资金额仅为345亿元,仅相当于2100亿元的16.4%。可见发展空间还很大.从创新创业的需要看,我国创业投资资本不是多了,而是太少了。

但是,目前创业投资领域确实掺入了一些非理性的因素。创业投资是一个非常专业的需要精耕细作的领域,不是谁都能做好的。可如今的中国,在个别成功创业投资案例.所带来的财富效应的刺激下,更加上创业板即将开设这一政策利好的激励,不少原本专长不在创业投资的机构也摩拳擦掌起来。一些过去做私募证券基金的管理人,在股市行情可能发生逆转的情况下,现在更是急于转向做创业投资。有积极性做创业投资值得鼓励,但忽视创业投资与证券投资的差异性,未作充分的准备就急于上阵,就容易使自己误入风险之境,也容易导致创业投资市场陷入非理性竞争。据说一些专业性创业投资公司跟踪了多年的项目,本来已经通过尽职调查和多轮谈判达成了一个合适的入股价格。但因为一些非专业投资机构的掺和,入股价格被炒得天高。最近在媒体上不时地看到,一谈及创业投资,不少人都说“不都是投资吗!证券投资是投资,创业投资也是投资”。这种认识是值得冷静思考的。

2.1大学生网上创业问卷调查

在国际金融危机大背景下,全国就业形势严峻,“不就业,先创业”成为许多年轻人的选择,这股创业风同样刮到了各大高校,同时共青团天津市委发出的《天津市促进高校毕业生就业的意见》称“放宽学籍管理,对在校生自主创业的,两年内保留学籍”,大力鼓励在校大学生自主创业;

电子科技大学毕业论文(设计) 大学生网上创业的可行性分析 可大学生是否应该放弃学业自主创业,现在的社会环境是否适合大学生创业,社会上却存在不同呼声。分众CEO江南春“不赞成大学生盲目创业”,全国人大代表、山东皇明太阳能集团董事长黄鸣称“大学生眼光太高,„不就业就创业‟的说法很好笑”。

对于“在校大学生应不应该创业、创业大学生应具备哪些条件”同时在各大高校引起广泛讨论,烟台大学“青马毅风”社会实践队希望通过对国家及地方政策的解析、烟台各大高校师生及社会人士的看法以及对现有案例的综合与分析想创业的在校大学生了解形势,合理规划避免盲目创业。

大学生网上创业的优势

1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。

3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生梦想心了怀揣创业梦想,努力打拼,创造了财富。

4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

大学生网上创业的弊端

1.由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。

2于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过,但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高,在大多程度上是不可复制的,以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些,你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言 两语的一个主意就能让人家掏钱的。

4.大学生的市场观念较为淡薄,不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。其实,真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西,相反,那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务,常常会得到投资人的青睐。同时,创业者应该有非常明确的市场营销计划,能强有力地证明赢利的可能性。

如何对自己的创业项目进行可行性分析

第一、为什么制作创业项目可行性分析报告

一言以蔽之,这是由创业项目可行性分析报告的重要性决定的。

1.基于创业主体创业资质考虑

即使是一个在职场中叱咤风云甚至可以说是能够成为意见领袖具备相当行业影响力的人物,往往有时候却也做不好一个卓越的管理者。

正如现代管理学之父、著名管理大师——彼得·德鲁克 在其书中所言:管理是一门艺术。成为一名优秀的企业管理者着实不易。

现在创业者特别是越来越多的大学生和初入职场没几年的年轻人一腔热血追逐梦想,很容易陷入到对创业的执念之中。而自身由于缺乏一定的职场经验积累、识人驭人的能力以及与人沟通宠辱不惊的胸怀,创业往往不得始终。

正是因为创业者各种各样,主体资质参差不齐,大多数都不能很好地完成从学生身份、企业员工向公司创始人角色的过渡。所以制作这样一份分析报告能够帮助我们认清眼前的现实,减少我们决策的盲目性并在最大限度上规避可能发生的风险。

2.基于创业项目客观发展需要

一个创业项目的展开实施往往需要多方面人力物力财力进行投入,各方分工明确而又井然有序才能使创业项目合理运转,这时候我们对创业项目的准备工作做的是否充足就很重要了。以下是一些我们在进行创业之前需要进行充分准备的工作:

团队建设是否合理高效

创业项目启动资金是否充足

商业模式在一开始是否就很清晰明确

在不盈利的前提下我们可以维持多久

创业计划中的每一项分计划是否都有可量化的衡量指标

是否有关键指标衡量创业项目的开展情况和进行成效验收

我们的总体目标以及阶段性目标又是什么

问题都是在创业之前需要解决好的很实际的问题,它直接关系到我们的创业项目能否合理的高效实施下去,我们需要客观的认识清楚,做好准备工作,防止项目开始之后因为缺乏必要条件而浅尝辄止。

3.基于真实市场发展需求

商业机会就像闪电,稍纵即逝,只有在千变万化的市场环境中善于发现商业机会并且立即采取行动的人才能成功。

有时候我们从一些市场中细微的现象发掘到了商业的机会,但是这仅仅是一个现象。我们如何确定这是一个个别的商业现象还是一个存在的刚性需求或者弹性需求仍然有待进一步的验证。

在初期我们需要通过各种方式去验证这种需求是否真实靠谱,也就是我们说的一个好的创业 idea

是基于真实的用户需要产生的,而不仅仅是个别用户的需要产生的或者是我们自己凭空臆想出来的。

而这种对市场需求进行验证的方式方法多种多样,例如:我们可以采取一对一面对面直接和用户进行市场调查的方法来确认,尽管方法笨拙效率很低,但是非常有效和直接。通过精准的聚焦用户,利用有效的样本容量推测总体市场可以获取我们想要的一手用户信息;如果我们推广的是一款应用,我们可以以最小的成本制作出具备核心功能的最小可视化产品

MVP,将其作为产品样本投入市场进行验证,查看用户的市场反应进而确定是继续加大力度研发还是终止研发,节省时间和成本。

4.为最终决策提供理论性依据

创业前期,花费一定的时间和精力,潜心进行详细的市场调查,制作一份详细的具备一定参考价值的创业项目可行性分析报告可以为我们最终的决策提供参考依据,而这份报告所包含的内容也必须是可量化的,它一定是基于真实的数据分析而来,才真的具有参考价值。

尽管市场环境千变万化,创业失败的概率也高居不下。但是前期先在理论上疏通创业的发展路径,在理论上行得通也能为创业决策提供良好的参考价值。如果在理论层面上都无法实现,那么在现实条件下又如何实现成功创业呢

那么说了这么多,到底如何进行创业项目的可行性分析呢下面且听小编娓娓道来。

第二、如何进行创业项目可行性分析呢

1.行业分析

你需要知道你的产品或者提供的服务所在的行业领域的发展状况如何。

从整体层面上来看,它是属于朝阳行业还是夕阳行业,是新兴行业还是传统行业,现在处于行业领域的发展初期、发展增长期、发展成熟期还是发展衰落期。

因为你必须要确定你的产品或提供的服务必须是有行业发展前景的,它是有着广阔的市场发展前途的,市场容量有多少,具体量化可以达到多少。否则即使你经营发展的再好,也不过是昙花一现,终将被时代抛弃,被历史的车轮碾压而成为时代的炮灰。

从现实意义上来看,如果你的产品或提供的服务具有行业发展前景,它是未来发展的趋势例如说现在方心未艾的视频直播行业的话,即使你创业失败了成为了行业发展的先烈,那么在这一行业这一领域,你依然具有一定的话语权,因为由创业失败而得到的经验教训比什么都来得真实动人。在你重新调整后重整旗鼓,依然可以找到更多的有着同样想法和梦想的志同道合者一起继续努力创业,因为它们是未来的发展趋势,会有越来越多的人开始涉足其中,终有一天你可以成为该行业内的意见领袖,成为时代行业发展的先驱。

最典型的例子就像是在上世纪末本世纪初,互联网开始作为一种新兴事物在中国出现,互联网行业方兴未艾,传统行业如日中天。在那个时候开始涉足互联网行业的人即使一开始混得不好,待遇差工作苦,但这些都是表象,其中最重要的一点是行业经验的积累。互联网在中国的发展才刚刚开始,没有任何专家,没有任何意见领袖,而谁也无法否认互联网是未来发展的趋势,尽管在当时没有很好的商业变现方式或者营销渠道选择等等。而在那个时候选择投身互联网的人,到现在至少都有了十几年的行业经验,早已成为了行业,具备相当影响力的话语权,这些对一个人的职业选择是极其重要的。

同时,行业分析也要注意选择范围,对于全球性的、全国性的还是区域性的行业市场发展分析要进行合理的取舍,这些对于选择创业的地域非常重要。时代的发展需要先行者,谁先抢占了市场谁就是王者,谁先入驻一个区域性的市场谁就占有了极大的话语权,所谓先入为主,对于以后实现市场全面覆盖扩张更加有利。

2.外部因素分析

01.国家政策税收等优惠政策

现在是全民创业的时代,国家正在加大各种力度支持个人自主创业,包括提供各种场地支持、优惠的创业政策、优惠的税收政策等等,我们在选择自主创业的时候要最大限度的得到国家政府的支持,积极地与地方政府方面进行沟通,减少行政上的发展阻力。

02.竞争对手或竞品分析

在你所在区域市场内,存在着哪些竞争对手,有着哪些竞品,用户对于竞争对手的口碑如何,用户对于竞品的评价如何,用户还需要改善的地方在哪里,这些都需要详细了解。

兵法云:知己知彼百战百胜。只有详细了解竞争对手的发展态势,了解到竞品的市场销售状况,才能更好的制定市场发展策略,才能更好的实行差异化竞争赢取更大的市场份额。

3.内部因素分析

01.团队建设

团队建设是否合理高效,有多少人参与创业项目,固定或兼职员工数量多少,各个重要方面员工是否可以独当一面,员工数量是否足够,员工素质如何,通过什么方式凝聚人心,团队氛围又如何,希望打造一种什么样的团队文化等等。

02.资金预算

项目启动资金是否充足,有多少钱现在可以使用,有多少钱将来可以使用,如何进行融资,什么时候融资,融到多少资金,不融资可以存活多久,不融资是否可以盈利做到自负盈亏,前期投入成本多少,投入产出比例多少且是否合理等等。

03.产品服务

产品或者服务的核心卖点是什么,核心竞争力是什么,差异化竞争策略下自己的优势在哪里,是否不可替代,竞品与之相比如何等等。

04.用户需求

用户痛点是什么,用户是否有这个需求,该需求是真需求还是伪需求,是急性需求还是缓性需求,是弹性需求还是刚性需求,有没有替代性产品,现阶段用户使用该产品体验如何,最渴望改善的是哪方面等等。

05.目标受众

产品或者服务的目标受众群体有哪些,是否有垂直对应的消费人群,消费地点和场所在哪里,用户在什么场景下会使用你的产品或者服务,消费频次高低,决策难度大小,替代品对其决策的影响力大小,用户为使用该产品或者服务愿意付出的时间金钱成本多少,如何获取第一批忠诚的种子用户,获取的用户是否真实有效,对于目标受众的年龄、性别、地域、喜好、习惯、消费水平、受教育水平等等有没有进行分类汇总分析等等。

06.商业模式

是否在项目一开始就有清晰明确的商业模式,怎么样获取利润,获取利润的方式对用户有什么影响,多长时间可以开始盈利,多久时间不盈利仍然可以维持日常运营等等。

07.技术实现

技术上是否可以实现,有没有技术方面的人才可以用,技术研发成本高低,维护成本高低,是否需要借助外援或者技术服务外包等等。

08.市场切入

整体性和区域性市场规模量化可以达到多少,年增长率多少,现在市场发展状况如何,未来发展前景如何,现在进入市场难度如何,如何找寻合理的市场切入点等等。

09.薪酬制度

固定工资,各种福利补贴,合伙人股权期权激励,提成比例等等,合理分配薪酬体系有利于维护创始团队成员之间的稳定,有利于团队最大限度的凝聚力量进行创业。

10.创业目标

我们创业的总体性目标是什么,阶段性目标是什么,总体性目标和阶段性目标能不能被量化,有没有关键指标可以衡量创业项目发展状况,有没有其他系列性指标可以衡量相关活动成效等等,有没有进行数据的回收与反馈设置以利于后续调整优化等等。前瞻研究院,创业计划书书写上市机构。

分析如何去创办一家药店,分析项目的可行性

由于拥有良好的外部环境和广阔的市场前景,创业者也把目光放在了药店身上,那开药店需要什么条件?开药店一年利润是怎样的呢?小编接下来就为大家讲解。

一、开药店市场分析

近年来,国家日益重视医疗健康健康行业,加强普通群众的健康意识,这也让零售型药店保持了持续、稳定的发展趋势。根据调查显示,近十年来,零售型药店已经逐渐成为药品销售的主要渠道之一,主要是由于零售型药店具有经济性、便利性及专业性等特点,获得更多消费者认可。根据数据显示,零售型药店市场规模年比年增长,年复合增长率已经达到15%左右。当今开药店一年利润也是相当可观的。

再者,由于我国人口老龄化越来越多以及国家关于“全面二孩”政策的调整等,导致我国大健康产业的迅速发展,大健康理念也逐渐深入人心,从而推动整个医药健康产业的蓬勃发展。

巨大的市场吸引,引起了众多医药企业纷纷加入竞争,许多创业者,也从中看到了商机,试图分得一杯羹。那开药店需要什么条件?药店投资与盈利分析又是怎样的呢?小编接下来就为大家讲解。

二、开药店需要什么条件?

1.自身要求:药店创业者不同于其他创业,对创业者的要求也不少,至少要懂一些医药学常识,简单的问诊也必须会,对药品有一定的认识和了解。

2.药店办证:开药店需要什么条件?办证是必要的。药店办证是一个比较麻烦的事情,国家对药品安全问题十分严格,最好是选择连锁店,能更快速的进入医药零售市场。

3.药店选择:药店的收入,主要是和药店的选择有着重要的关系,人气越旺的地段,不一定就是好的位置,反而偏僻的地段更是投资处首选,例如农贸市场、医院附近、小区附近超市都是不错的选择。

三、开药店投资与盈利分析

1.投资预算

想要知道开药店一年利润,就先得了解开药店的投资预算。开药店的主要投资在于店铺租金、店铺的装修以及设施设备购买和工资,下面我们就看看开药店投资的明细吧!

店铺租金:8000元左右一个月(主要要根据当地房价以及地段决定的,而且药店的面积一般不会太小)

店铺装修:10000元左右(药店不需要太过华丽的装修,简单干净就好了,但是面积大,也会费一些资金的)

设施设备:50000元左右(药店在设施设备方面可以说是非常花钱的,从药架到玻璃柜,都是花钱的住,而且还要准备一些常用的医疗设备)

员工工资:6000元左右(3个人,而且还要有一些医药尝试的)

进货资金:20000元左右(医药批发企业一般都会让药店铺给产品搞代销,所以进货所需资金不会太大)

连锁加盟费用:50000元-150000元(这个主要是看药店品牌大小,加盟可要可不要,没有加盟的话,运营起来就没有连锁店那么方面)

2.盈利分析

开药店一年利润有多少?这是很多朋友都比较关注的话题。根据调查,我们以一般的零售药店为例:每日销售额在1500-2000元,每月营业额大约就在55000左右,出去固定支持租金8000元、工资6000元和进货20000元,那月盈利就在55000-6000-8000-20000=21000元,再除去电费以及其他支出,每月利润大概就在15000元做,那开药店一年利润大概就在20万左右。

创业可行性步骤

创业可行性步骤1. 行业周期分析根据前景趋势判断可分为启动期、成长期、成熟期、衰退期。

从而来判定行业是前景看好的朝阳产业还是前景不乐观的夕阳产业。

在不同的时期,采取的策略也不一样

启动期:解决用户认知的问题,重点在于传播

成长期:解决用户转化的问题,重点在于运营

成熟期:解决用户留存的问题,重点在于品牌建设

衰退期:解决产品转型和创新的问题

2.技术程度 根据技术的先进程度又可分为采用新兴技术进行生产,产品技术含量高的新兴产业;采用传统技术进行生产,产品技术含量低的传统产业。

3.要素集约度 根据集约度又可以把行业归类为以下几种:

a.资本密集型----需要大量的资本投入的产业。比如房地产大基建、冶金工业、石油工业、机械制造业等

b.技术密集型----技术含量较高。比如飞机制造、高铁制造、工业物联网等

c.劳动密集型----主要依赖劳动力。比如纺织厂、制鞋厂等等一系列工厂

d.知识密集型----依靠创意设计等智慧投入。比如创意产业:传媒广告业、影视等

e资源密集型----依赖资源消耗。比如农林牧副渔猎业、矿产采掘业。

判断出自己所选的行业是处于哪一类有助于我们判断项目发力的关键点。

4. 国家政策这是宏观环境角度,不能避开。比如现在国家一直在提的侧供给改革,影响最大的是高能耗高污染产能过剩的企业,如钢铁冶炼煤碳建材化工等企业。而高科技新能源环保绿色食品等是鼓励发展的产业。

5. 地域环境 地域环境分为2方面,一是供给方面,所处的地域是否有为项目提供供给优势。二是需求方面,所处地域又是否在需求方面为项目提供优势?制造业的工厂会尽量靠近原料地,销售部门尽量靠近市场都是因为要寻求优势。

6. 行业痛点行业痛点就是描述目前行业的解决方案中哪些不尽人意的地方。需求明确的是得确认那个是痛点而非痒点。例如:在沙漠中行走的人很渴很晒,给他们提供水是解决痛点,给他们提供防晒霜是痒点。

7. 需求频次 需求的频次应该从需求的强度、频次、广度来出发分析。

该需求的受众面有多大?是大众化的需求还是小众化的需求?是每天都需要的,还是每周几次,或是更长时间段?强度有多高?受众的大小、频次的高低是决定了产品的单价和目标的市场总量的。

8. 风险因素 政策风险、环境风险、运营风险等,这个不过多赘述。

第二步是市场分析

1. 市场规模市场容量有多大?目前的解决方案已经实现多大的规模?这实际上是创业项目天花板的问题。市场的容量可以通过地区类比、用户构成方式等方式来测算。

2. 市场增长情况创业项目是属于增量市场还是存量市场,增量的比例又是多少?从取巧的角度来看,选择一个属于上升增量的市场会比做已经稳定格局的存量市场更容易,机会也更大些。

3. 目标人群特征分析目标客户的群体特征是什么?身份?年龄层?职业?收入?这些人回来的发展又是怎样的等等,定位精准的目标人群有助于产品的设计升级和市场精准开拓。需要注意的是,有可能会发生设想的目标人群便签与产品投放市场后得到的实际的目标人群数据有些出入情况。

4. 目前竞对情况分析从同行的数量来看竞争度,从同行的解决方案情况来发掘产品差异机会,从同行的价格和目标人群定位来发掘市场机会,从同行的成交情况来判定市场情况,从同行的过往履历来辨别该行业的坑。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。探索吧希望创业点子的可行性分析—创业设计方案满足创业点子,能给你带来一些启示。

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作者: 探索吧

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