今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊北京创业的优势,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
在北京怎么创业，求有经验的人指点
答现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等，种类多又容易入行。如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。
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一无所有年轻人在北京的真实创业故事
答这是一个至今还在打拼的年轻创业者真实的创业历程。他历尽艰辛，从一无所有甚至要去拾垃圾到成立公司，创立自己的品牌，用了整整8个月时间。相信他的创业过程能给创业者提供最好的借鉴。2003年6月10号。非典还没完全过去，我揣上做生意失败剩下的700块钱，在惶惶不安中来到了北京。第一次坐在高层大巴上，看着北京数不尽的高楼大厦，我心里一阵阵悲哀，这里有我的立足之地吗？下了车，朋友把我领到一个叫西苑的地方。在高楼大厦后面的一个简易平房里，朋友指着一个单人床说：峰仔，委屈你啦，咱俩只能挤这张床了！我苦笑了一声说，我还能有什么要求呢？
日子过得很快，转眼两个星期过去了，人才市场去了好几次，可每次去都比前一次更失望。鳖脚的普通话，专科的学历，因营养不良面色蜡黄的脸……在我找工作的过程当中，还保持着爱看书的习惯。有一次应聘的空隙，我买了一本杂志。上面登载一个广西南宁市的商人卖一种科技含量很高的毛巾。说这条毛巾可以把头发上的水吸干，不用电吹风了，还不伤头发！我当时感觉太神奇了，立即往这家杂志社打了个电话，找到了这个产品的生产厂家，把产品性能问了个清楚。
因为我知道这个信息比较早，这个产品当时在北京还没有代理。听说我想做代理，厂家痛快地答应了，大概是一个星期后，我拿到了产品。我首先在自己头上做了实验，效果还真的不错。我拿着产品就在甘家口大厦、西单商尝北辰商尝王府井大街附近转。刚开始好多商家对这个产品挺感兴趣的，但一听产品价格都觉得有点离谱了。30多元一条！因为价格贵，好多商家都不敢进货。
就这样迎着酷暑坚持了一个月，除了邻居要了几条之外，我一条都没推销出去。而我的兜里连方便面都快买不起了，吃个5毛钱的冰棍我都要犹豫很久。我给自己定了一条底线，如果在半个月之内我还是销不出去货的话，就去拣破烂卖出去。8月，正是北京一年当中最酷热的时候。但每每想起未来，我的身上都阵阵发冷。真的要让一个受过中等教育的人去拣破烂为生吗？
也许是天无绝人之路吧。在那天的下午，我本来想回西苑，阴差阳错地竟然坐错了车。下车时，车站的后面有一个户外运动用品店，橱窗里面密密麻麻地摆满了户外运动用品。当时我笑了，不是高兴，是无奈的笑。怀着强烈的好奇心我走了进去。里面的商品好高档！一件衣服要好几千，背包也要上千块钱，平常用的手电筒400多元……可这里的生意还不错，300多平方米的店内人很多，收银柜旁挤满了等待交款的人。
当我呆呆地看着这种景象的时候，突然产生了我的毛巾能不能在这个店里销售的念头。反正自己也没多少时间了，能推销成功最好，成功不了也没什么损失。最坏还不就是不要我的产品吗！怀着试试的心情我走进了值班经理的办公室。简短寒暄之后我直接进入了正题。我讲了这条毛巾所含的高科技材料和非常简单的使用方法，并强调这是很前卫和时尚的产品，如果能在这个店里销售，一定能赚到钱等等……那个30多岁的经理当场请店里的一个女营业员来做实验。也许是试验结果征服了那个经理吧，他当场表示要100条。可我却愁坏了，兜里连100块钱都没有，哪来进货的钱啊！我还是答应了，说就这几天就把货送过来。当天坐车回到西苑住的地方，我开始犯愁了。想想真的很可笑，卖不出去商品犯愁，这卖出去了还犯愁。借钱吧不太可能，因为我们家是农村的，左邻右舍比我们家还穷。
当天的夜里，我翻来覆去睡不着，想着怎能办成这件事情。
第二天的太阳没有因为我昨晚的失眠而显得异样，看来我只有指山卖磨这一招了。我用朋友的洗头膏洗净了头发，打扮非常精神地来到那个店里。今天我要走一步险棋。
碰巧还是那个经理值班。昨天已经见过面，说话也没那么拘束。我对那个经理说，因为是新品，我们都是采取订货制度，你们要的货很少，只有 100条，我们的发货成本很高，但为了打开北京市场，我们就不计较那么多了，可是必须预付一半现金。说完还把厂家发给我的一条很好看的样品送给了这个经理，请他女朋友再次试一试这条毛巾的魔力。那个经理很高兴地接受了，说要打个电话请示一下再说。那个经理在里面办公室打了一会儿电话，出来时面带微笑，我就知道有戏了。他出来后对我说，可以先付一半的订金，但必须4天内交货。对方付款时要我留个手机号，当时我哪有啊！我灵机一动，把我同学的手机号留下了。拿到那一半的预付款时，已是上午11点半了。我一刻也不敢耽误，从那个户外运动用品店直接跑到一个电话亭给厂家打电话要账号，说我马上就给你们汇款，能不能走航空货运，对方说不能，交涉一番后对方才勉强同意。我一再声明这批货的紧要性，对方烦了我才把电话挂了。他们哪知道我这笔救命的生意是怎么样做成的啊！
像盼星星盼月亮一样，我的货终于在第三天的下午到了，我顾不得天气的炎热，点了一下货，把上面走的航空标志撕掉。来到店里，真是太巧了，那个年轻的经理又在那里。我高兴地和他打招呼，他也很高兴地说我很守时。我帮他们的营业员仔细地把产品分类摆好，又充分发挥自己的口才，十 [FS:PAGE]分详细地把我刚从厂家学会的产品知识传授给他们。在短短的1个多小时里，我已经和卖毛巾的营业员成了好朋友，为下一步毛巾销售打下了良好的基矗营业员这边刚忙完，那个年轻的经理过来了，手里拿着余款，也没说什么要发票之类的话。但我知道发票是必不可少的，为了以后的业务开展，只有硬着头皮对那个年轻的经理说我们可以开发票的。他说以后量大了一起开吧。我忍住心头的狂喜装模作样地说，那好吧！以后开在一起也可以的。天啊！他要是真的要发票再结账我该怎么办啊！不管怎么说，这笔生意的钱我是肯定赚了，因为余款已装在我的裤兜里了！明天终于可以吃顿肉丝面啦！方便面啊方便面，你知道吗？我嘴里的两个泡都是你惹的祸啊！
有了这次的经验后，我在网吧疯狂搜索北京同类的专卖店。只要和运动沾上边的、大一点的店我都把他们的资料抄下来，第二天跑去推销。那段时间我像一只疯了的狗一样，眼里充满了血丝，带个半新不旧的背包四出游走。有时接货，有时送货，有时推销。短短的一个半月，我手里已积累了好几万资金，充分地品尝了作为一个小商人的痛苦和快乐。
在做这个生意的时候，我也发现了一些问题。就是有些卖得比较快的店面第二次进货的时候就不从我这里进了，他们按照上面的地址把电话直接打到厂家，因为从厂家进货更便宜。在这种情况下我和厂家交涉了几次，但也没什么结果。我感觉到了这件事情的严重性。假如厂家像这样不守信用的话，我手里的业务早晚都是他们的，我下定决心要解决这个问题，因为现在我也有能力解决了。
就在我想办法改变由于厂家不守信誉给我带来的被动局面时，我在网上碰到了一个新的机会。
有一天我去上网，无意中在百度搜了一下同类的产品。结果发现一个离北京更近的厂家也在生产这种毛巾。按网上留的电话我马上打了过去。对方承诺马上发样品过来。因为离北京比较近，我在第3天上午就接到了样品。打开一看，整体质量和工艺设计、手感、色泽等比原来那个厂家强了好多，并且报价也低了三分之一。我决定不再做那个厂家的品牌。我跑到大红门那里找到一家小型印刷厂，让他们参考着南宁的包装给这个商品做我自己的包装。包装做了1万个，花了6000多块钱。再除去进货需要的钱，我手里还有余款。把货拉回来的那天，我给客户仔细地包装了100条毛巾。包着毛巾，我的眼泪就流了下来。天下无难事，只怕有心人。从700块开始，我终于有自己的产品了。
包装做好的第二天，我兴冲冲地跑到以前的老客户那里游说。说你们看，我现在自己有厂了，这是我自己的产品，不但质量提高了，价格也没以前的贵了。就这样，不少的客户又回到了我的手里。
随着“十·一”长假的临近，户外运动用品也逐渐热销起来。抓住这个时机，在一位前辈的推举引荐之下，我的业务迅速铺向了全国，在广州、深圳、成都、西安、兰州、郑州、杭州、新疆……都有我的经销商。业务空前地发展起来。
在2004年3月，我终于拿到了一份营业执照，并从那个光盘库房搬了出来，成立了一家只有3个人的小型贸易公司。屈指算来，从一无所有到成立公司。只有短短的8个月的时间。
创业难吗？
答难，当然难
创业难的原因
1、中国商业环境，已经分层化，很多普通人的创业机会越来越少。
2、创业者而心态原因，总是幻想着创业失败，失败并不可怕，可怕的是惧怕失败，不敢再站起来。
3、创业者喜欢跟风创业，而不是去主动发现商机，所以选择了不对的行业，导致很难走下去。
4、资源分布不均，只要都掌握在少数的企业和个人手中，大多数没有资源的创业者生意很难做。
5、创业缺乏资金，所以通过合伙创业来维持，但是却处理不好合伙人之间的关系。
6、创业管理不善，导致内部出现问题。
7、创业公司缺乏融资渠道，创业者的项目对投资人没有吸引力。
总之，创业难的原因有很多，远不止这些，但是目前国家大力扶持大众创业，资本也在不断地推波助澜，所以有很多的人愿意去尝试创业，要知道并不是所有人的创业都是失败告终的，创业虽难，但是尽可能的去解决克服困难是每一个创业者应该做的。
大学生创业很难吗
答在现今社会经济不断发展就业形势却不容乐观的情况下，大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴的现象。下面我给大家分享大学生创业很难吗，欢迎参阅。
大学生创业遇四大难点
“创新”、“创业”无疑是2015的年度热词。在政府工作报告中两次提到“大众创业、万众创新”，两会期间大学生创业也是代表委员的热议话题。面对不断刷新的就业数字，教育部、教委及高校持续释放创业利好。然而现实情况中，创业依然是少数大学生的选择，休学创业也面临多重障碍：家人反对、后续保障不明确、高校学分制度、融资困难。面对现实，不少学生放弃休学创业，转投创业型企业，希望与已经孵化出来的企业共同成长。
近日，人人网大学生用户研究中心发起了一项2015年大学生创业态度调查，调查显示，56.3%的“90后”表示愿意在大学上学期间进行创业尝试，而没有任何创业意愿的“90后”则占比为43.7%。虽然“90后”们看似对创业跃跃欲试，教育部也提出了更优厚的条件。不过，大学生对休学创业似乎还并没有特别高的兴趣。92.8%的“90后”称不会休学创业，愿意休学创业的“90后”仅占7.2%。
调查显示，50.3%的“90后”大学生创业动机是希望发家致富;41.8%的“90后”称创业是因为自己喜欢创新、尝试新东西和新事物;6.7%的“90后”称创业是为积累实践经验，即使创业失败，也是一种难得的经历;另有1.2%的大学生表示会因为创业很时髦、追着风潮去尝试创业。
难点1 担心休学后不能正常毕业
有不少学生表示，休学创业对自己吸引力并不大，因为一旦休学，就可能导致无法正常毕业。记者了解到，目前多数高校实行“学年学分制”，要求在校生要在规定时间内完成指定学分方可毕业。并且，各高校还规定了每个学期学生必须选择多少必修和选修课程学分，所以，学生一旦休学，就可能导致无法在规定时间内修满学分，从而影响正常毕业。
北京语言大学招生就业办公室主任林方介绍，北语今年有三个创业项目可以送去清华科技园孵化，其中包括一位蒙古族学生卖内蒙古特色奶茶的创业项目。这位蒙古族学生正考虑是否休学创业，“家长的工作已经做通了，但是学生本人还在犹豫。”林方说，这名同学就读于汉语国际教育专业，还有一个可以去英国进行交流学习的机会，为期一年，该同学正在创业和学业之间犹豫不定。
难点2 担心创业失败无法交代
许多学生认为，创业和学业并不矛盾。在他们看来，创业是讲求机会和资源导向的，因
创业而盲目休学，很不理智。如果最后失败，可能既丧失了读书的宝贵时光，也无法给家人和自己一个交代。
去年，北京农学院大三学生谢云浩、姬向东等七名同学共同参与的“林下养鹅创业项目”团队获得了北京市大学生创业设计竞赛“创业之星”称号。该团队是2014年5月获得北京农学院创业资助并入驻北京农学院大学科技园的17支团队之一。该创业项目旨在整合资源，充分发挥绿化林地经济价值，提高普通农民经济收入，提供优质绿色安全鹅产品。
谢云浩坦言，“即使当了养殖公司的老板，也不想休学。我和家人都希望学成后能有稳定职业。这一年盈利10万，都是我们抽空来打点公司的”。
难点3家庭压力大父母反对 还有受访的年轻创业者表示，创业之初泼冷水最多的往往是身边最亲近的家人、朋友。父母认为自家孩子好好学习才是正道，所以，真的想创业还要有壮士断腕的勇气。 在不少大学生的眼里，创业看似光鲜，实际上多受团队、技术、资金、场地等因素的限制，大多数在校创业的产品和项目，还达不到跟市场竞争的水准。选择了创业，大学生就不得不投入巨大精力和时间，甚至不惜放弃专业学习。同时，他们还面临着极可能创业失败的风险和压力。
记者还了解到，很多高校设立了创业班级、创业必修课等，但课堂理论和工作所需并不完全匹配。此外，很多在校生对自己的职业定位比较模糊，也不太重视培养职业素养，到了大三大四，学生们都忙着考研或者出国，创业课程都被当作是“纸上谈兵”，不少学生无暇顾及。
难点4 后续政策优惠不明朗
虽然教育部鼓励休学创业，但是对于不少大学生而言，仍然有后续政策优惠不明朗的顾虑。
华北电力大学大三学生王方圆就有休学的计划。他的团队已经在2014年注册了云南景维商务有限公司，主要面向城市儿童家庭教育市场，做家庭教育沙龙、体验式工作坊等。王方圆说，一开始父母也不是很同意，因为他最初的专业电子工程及自动化是华北电力大学的王牌专业，毕业后就业形势很好。
王方圆说，教育部允许休学创业的政策给大学生创业失败留了一条后路。但自己团队的成员目前都没有休学计划。因为学校还不知道教育部对于休学创业学生的具体实施细则，比如休学之后怎么处理，继续学业后毕业能否按照应届毕业生的身份，对于创业的场地、工商免税究竟如何实现等。
大学生创业难4个原因
1、大学生创业意识薄弱，传统观念难转变
;2、创业资金不足，小额贷款不易贷
;3、创业教育缺失，创业技能难获取;
4、优惠政策落实不到位，创业环境不佳。
创业真的很难吗？
答资金短缺：创业初期需要大量的资金支持，但是创业者往往难以获得足够的资金，导致资金短缺，无法支撑公司的正常运营和发展。
市场风险：创业市场竞争激烈，市场变化快速，创业者可能无法准确判断市场需求和趋势，导致产品或服务无法得到市场认可和接受。
承受压力：创业过程中需要承受较大的压力和不确定性，创业者可能缺乏应对复杂情况和承受压力的心理准备。
管理能力不足：创业公司需要有一定的管理和营销能力，如果管理不善，营销不力，很容易面临经营困难和破产。
但是，创业也有其积极的一面，如能够实现自己的梦想、实现自我价值、获得财务自由、推动社会进步等。而且，在创业过程中，创业者也可以积累大量的经验和技能，提高自身的综合素质和竞争力。因此，虽然创业很难，但是只要创业者具备足够的准备、勇气和决心，并且不断学习和改进，就有可能在创业中获得成功。
创业真的很难吗？
答很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 \x0d\x0a一、创业要有足够的资源。 \x0d\x0a很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 \x0d\x0a创业资源条件主要包括几个方面： \x0d\x0a业务资源：赚钱的模式是什么； \x0d\x0a客户资源：谁来购买； \x0d\x0a技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ \x0d\x0a经营管理资源：经营能力如何； \x0d\x0a财务资源：是否有足够的启动资金； \x0d\x0a行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； \x0d\x0a行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； \x0d\x0a人力资源条件：是否有合适的专业人才。 \x0d\x0a资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 \x0d\x0a创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \x0d\x0a二、 创业前要慎思 \x0d\x0a创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 \x0d\x0a第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ \x0d\x0a第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ \x0d\x0a第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \x0d\x0a第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 \x0d\x0a第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 \x0d\x0a回答清楚问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 \x0d\x0a三 先有业务，再创业 \x0d\x0a进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 \x0d\x0a很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 \x0d\x0a创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 \x0d\x0a四、经营能力最重要 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 \x0d\x0a笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 \x0d\x0a对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 \x0d\x0a五、 内部创业更容易 \x0d\x0a在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 \x0d\x0a一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 \x0d\x0a从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
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