今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊大众创业注意哪些,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
小企业创业初期应注意的问题都有哪些
最佳答案1.良好的心态
首先要具有以下心态：角色转变的心态，历经磨难的心态，艰苦创业的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态。心态的转变和调整是创业的基本前提，因为投资的项目一旦运作起来，经常会遇到诸如资金、人际、市场等方面的困境。而且只要有一个问题没解决，有一个障碍没迈过去，就可能前功尽弃。
2.重视并评估自己的财务能力
企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业者要有“有多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实力，遇到风险必然失败。
3.审慎选行业和创业方式
创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
4.要有长期规划
企业的发展，稳健永远比成长重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
5.先求生存
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
6.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
7.战略联盟
创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。
总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，成为成功并快乐的创业家。
做生意失败是一种什么体验？创业中有哪些雷区需要注意？
最佳答案我分享我的经历吧！仅供参考，我还年轻，犯下的错还没有老前辈的多。所以说不了很多雷区让你们注意。
毕业了，父母安排到我叔那边吃苦两年。那俩年一天睡四五个小时，白天干活晚上装车。很累也很脏，洗脸洗澡都要用洗衣粉才能洗掉。但是对于苦和累我真不放心上。
吃住不愁，也没空出去玩。
第三年父母安排我和他的俩朋友合伙开了加工厂，因其他两人意见不合第二年拆伙了，自己20岁，资金二十五万单干，客户基本都是自己家里的亲戚朋友，虽然干活很累但是起步很轻松，每年基本能赚十万左右，也存下钱了。
第六年是我的转折点，这个转折点不是好的。自己结婚花了二十多万，买车花了十几万。同年姐夫失业来我这边合伙。虽然个人利润还是能赚十几万，但是开销增加了不少，没存下钱还花老本钱。就这样过了俩年生意也不好做了，行业不景气单单一个城市就倒闭了三四百家，自己俩年没赚到钱，也把成本开销了。就这样加工厂倒闭了。钱也没了，还要养着老婆孩子。颓废过想过自杀，但是又舍不得老婆孩子！
个人总结了那几年犯下的错：
温水煮青蛙
创业不是一蹴即至的！创业前期活力四射，创业中期一些 本能 习惯了这种环境。一切都感觉习以为常，慢慢的有些坏习惯就养成了，这些坏习惯在你没有失败的时候一直会觉得问题不大，往往压倒你的就是这些自己养出来的坏习惯造成的。
创业前期越顺摔得时候越疼
体力苦过，但是对于一个20出头农村的小伙一年能挣个十几万，在自己老家都是很有名的。也造成了对于钱没概念，生意好的时候花钱不心疼，一天花个千儿八百的没感觉。但是后来行情不好的时候还那么花钱就彻底的压倒我，再创业已经没驱动资金了。什么也干不了。
信用卡，贷款花不得也接不得
那时候自己名下有车，朋友说可以去办理信用卡，就去办了一张2万额度的。从此一发不可收拾，一张额度不够办俩张三张，这张花钱那张刷，不是现金花钱更不心疼。就这样几张信用卡十几万刷到最后就剩一万额度。这时候想还已经没有那么多资金去还了，也是压倒我的关键
做生意资金开销不得
创业前期应保留一定的资金，这笔钱不管是做什么都不能动，除了做能生钱的项目。你还想往上爬，那就固定资产与车最好慎投资，买号车虽然有面子，可是面子能生钱吗？一时的面子和一世的面子你如何选择？
危机感
行情不好，不知筹备其他项目。盲目在等待行情好转，当行情彻底低谷时已经来不及了
您好，我是MQ创新思维！每天都有更新关于创新思维的案例和知识！
创业失败在创业洪流中属于正常现象，但避开有些创业雷区就会减少创业失败率，那么创业中有哪些坑？
1.盲目创业：创业忌没有调研就盲目跟风，很多创业者看到某个行业表面的风光，没有任何质疑加入其中，导致最后沦为送钱的冤大头；
2.缺乏规划：没有大局观的创业者只能赚小钱，应对创业项目有整体的规划，创业者思路不清晰就会影响对项目的掌控力，最终导致失败。；
3.眼高手低：要对自身经验和能力有正确的认知，创业初期期望值过高，容易站的高摔得惨，要脚踏实地一步一步做起；
4.团队建设：团队精神已成为不可或缺的创业素质，有合作能力的创业团队能够大大提高创业成功的几率；
5.盈利模式：创业必须要明确了自身的盈利模式，才能够更好的对运营做出规划，没有盈利最终只会赔钱。
做生意失败那是属于非常正常的，创业没有百分百成功的，关键看自己有没有在前期考虑好很多问题，创业本来就是有风险，这样的风险有没有在你可控之内？
创业之前选择行业也是特别重要的，要选择自己比较熟悉的或者比较喜欢的行业去做，这样你会做的比较完美，做的比较认真，全力以赴去努力，成功率就比较高。
还有特别就是在资金上一定要合理安排，很多生意都是最后由于资金短了没有继续了，最后导致只能放弃，这样的案例非常多，也非常可惜的。
本人我之前也创业失败过多次了，开始投资没有计划好，后期非常被动，导致最后把店铺转让，直接亏损一大笔钱，这样的教训给了我很大的一个教训，现在做生意就非常的谨慎，不会去冲动做事了。
还有就是在经营过程中需要把开支精打细算，不要看到盈利了就花钱大手大脚，一定要懂得储备资金，手上有一笔额外的储备金，万一有风险也不会慌。
总之，做生意不能头脑发热，一定冷静考虑好再去行动，否则会吃大亏。石榴姐也吃过冲动做事的亏，所以现在做事非常的稳，选择项目也非常非常的考虑周到才去参与，希望大家以后做生意一定要深思熟虑后才去决定，不要盲目去从事。
不要想不开去创业，从2015年到今天，90%的创业者倒在创业路上，这里面的教训太深刻了！作为一个从国企到创业者到研发者到生产者，有太多的经验教训和大家讲！
一、现在创业就是拿钱打水漂
1、创业者犯的最大的错误是什么？就是信心爆棚，以为有个好创意好点子，或者有技术专业，就觉得自己无所不能，就差资本投资了。无论是找到投资，还是求亲告友借钱，银行贷款甚至高利贷创业，结果是想得太美，讲的都对，结果太惨！创业千万不能感性思维脑子发热，不然会后悔一辈子的。
2、数字化时代做生意，是投资越大失败率越高，投资越小成功率越高！现在缺的不是卖货的人，不缺好的产品，而是买货的消费者。消费者被房贷网贷、教育医疗掏空上下三代人的六个钱包，没钱消费了，这是根本性的问题。现在实体经济里哪一行不是产能过剩，互联网里处处人满为患都是花言千语卖产品的，现在创业，无异于拿钱打水漂！
3、如果不创业，那么普通人的出路又在哪里哪？打工没有机会，连送外卖快递都是大学生了年轻人了，即使不怕吃苦受累，辛辛苦苦的赚钱，又能买得起房结得起婚养得起娃吗？现在的生活成本太高了，再加上经济转型和疫情的影响，工厂停工，实体店倒闭，人员失业，互联网里都是直播带货的人，怎么办？
二、现在的出路就在数字化里，就在买菜吃饭里
上天给我们关上一扇门的同时，一定会为我们打开一扇窗！2020年以前是互联网时代，2020年以后是数字化时代。靠卖货赚钱的时代已经过去了，如果没有新的商业模式出现，生意将会越来越难，如果不解决消费者没钱消费的问题，不解决利润公平分配的问题，干什么都没有用。那么数字化时代的机会在哪里哪？就在我们每个人的买菜吃饭里。先给大家看一个新闻：2020年10月开始，从拼多多到美团到滴滴到腾讯，都开始在生鲜蔬菜行业里重金布局，扬言不惜成本烧钱补贴投入拿下互联网时代最后一个蓝海市场，为什么这些市值千亿万亿的互联网巨头盯上买菜吃饭这些小事哪？在这里我告诉大家一个数据：2019年中国饮食行业消费总额是14万亿，超过房地产行业，在这14万亿中生产成本是5万亿，9万亿是利润。那么农民贡献产品，消费者贡献了利润，钱到哪里去了？互联网巨头们盯上的就是这9万亿！但是这9万亿是消费者提供的，消费者有没有可能把这9万亿拿回来自己赚哪？
三、创业投资做老板不如做资源整合者
答案就是：有！ 科技 越发达，赚钱越简单！周老师请大家相信 科技 的力量，相信互联网的力量，相信数字化的力量，消费者链接起来就是改变世界的力量。现在所有的机会都在数字化里，每个消费者都可以通过送免费商品整合身边人的买菜吃饭资源。例如：你送免费商品帮助你身边的30个人在你的社群里买 健康 营养配菜（蔬菜批发市场定制，计算中心提供生产数据和生产标准）或者 健康 营养餐（餐厅定制生产，计算中心提供生产数据和生产标准），你的30个社群成员再送免费商品帮助他身边的30个人买菜吃饭，这样你就有30x30个人的社群关系链，这些人天天都在你的社群关系链里都要买菜吃饭，你天天都能见到钱进账，零成本零风险不要一分钱的投资，这是最好的创业了。数字化时代，社群关系链就是你稳定持续的收入，让你衣食无忧！回归家庭回归生活，不再离乡背井打工赚钱；回归 社会 的本质：买菜吃饭，这是最大财富来源。
“大众创业，万众创新”，已经提了好几年了，产生的 社会 效果也是鱼龙混杂，一言难尽，现在我们就来解读一下这个名噪一时的“双创”。
1，“大众创业”。大众，包罗万象，几乎囊括了所有人，针对所有人，创业，是具体的实践操作，不管是高大上的APP，无人驾驶，或是做自媒体，直播带货，甚至摆摊，开饭店等等，只要做了，都算创业，至于效果如何，成功与否另当别论。
2，“万众创新”。万众，人数也不少，但很显然比着“大众”已经少多了，创新呢，更侧重的是理念，思维，思想，甚至理论，学术方面的创新，这就有难度了，门槛也提高了，不是每个人甚至多数人能做到的。互联网行业，这几年为什么会阵亡几百家公司，据说有800多家，浪费的人力，物力，资金，简直是罪恶滔天，罄竹难书，我认为，主要原因就是:只有实操层面的“创业”，而没有思想理论方面的“创新”，典型的例子就是共享单车，大家一窝蜂上马，拼资金，拼，拼投资人，，走到今天，不说一地鸡毛，也是一地废铁，良性循环的自主造血盈利更是遥遥无期。
但是也没关系，沉舟侧畔千帆过，病树前途万木春，互联网时代的确机会巨大，做人如果没有理想，那就是咸鱼，希望小伙们不忘初心，继续努力，万一实现梦想了呢？
保证失败，成功是侥幸。
自主创业，需要注意什么
最佳答案市场调查、资金充足、选择熟悉的行业、切勿急跟风。
1、市场调查
创业不是盲目的，所以在创业开始之前我们需要对自己选择的项目进行市场调查，对于创业来说，事先做市场调查是为了看看我们选择的项目推出后有没有市场，会不会受到用户的欢迎。一款受欢迎的产品才是成功的基础，这样才能够减少我们创业失败的几率！
2、资金充足
充足的创业资金，能够保证我们的创业项目能够进行下去，毕竟创业是一件风险很大的事！任何企业前期都是赔钱，想要赚钱最少要经历三年，所以创业之前，必须准备好充足的资金。
3、选择熟悉的行业
选择创业项目最好是自己比较熟悉的行业，因为如果你是选择一个陌生的行业你就需要花费大量的时间去了解这个行业，去熟悉这个行业！这并不是三天两天可以摸透的，本来创业之初就有很多的事要忙，在花费大量的精力在上面。
4、切勿急跟风
创业最忌讳的就是跟风，很多人看到别人做了一个项目很成功，然后也跟着做但是自己做的时候就会发现市场竞争的残酷！创业选择项目适合自己的才是最好的，我们应该从自身的条件、拥有的资源状况判断创业项目的适合性。
扩展资料
1、想要创业不能跑一个陌生城市去打拼，先以自己家乡为主，因为这里有你的亲朋故旧，虽然不一定在资金上能帮助你，但他们也能为你宣传一下。
2、现在任何企业前期都是赔钱，想要赚钱最少要经历三年，所以选择项目时如果没有充足的资金，尽量选择投资小，不囤货，风险小的项目。
大学生创业要注意些什么？
最佳答案大学生创业，想法和愿望都很好，值得欣赏、肯定。因为有这种想法的人，他们敢想敢干，面对严竣的就业形势，敢为人先，积极应战，有担当，不甘寂寞，不再给家里添负担。自主创业愿望虽好，但理想很丰满，现实很骨感。没有充分的思想和物质准备，一不小心，很容易摔跟头。下面我作为一名大四学生就给大家讲讲创业应注意以下几点:
第一，心里要热，但头脑一定要冷。作为大学生，积极响应国家的"大众创业，万众创新"号召，非常好，值得提倡、鼓励。但在心里谋划的时候，头脑应一定时刻保持冷静。俗话讲得好:"冲动是魔鬼"，要多问问自己，准备好了吗？如果没有充分的思想准备，仓促上阵，是很难打胜战的。
第二，周密谋划，精心准备。常言道:机会是给有准备的人准备的。在校期间，应充分做好毕业以后创业的设想、规划，不打无准备之战。比如，有哪些商机适合你？创业自己有哪些优势、劣势？投资项目的风险多大？是否属国家鼓励类项目？投资回报率怎么样？等，都应作仔细评估、分析。
第三，自身实力是否具备。在校期间，交往沟通能力怎么样？是否担任过班干部、学生会干部，是否是文体积极分子等，这些对你未来的创业都有很大帮助。至少，踏入社会以后，在社交、沟通、协调等方面不至于措手无策。面对波涛汹涌的商海，就不会那么怯场，能镇定应对。
总之，大学生创业一定要三思而后行，量力而行。明确什么是创业，前期要耐心做好调研，论证，作用知识逐步操作，不可盲目而行，一定要做好充分的准备。
开一间奶茶店需要注意些什么？
最佳答案奶茶作为一种传统饮料，如今已经成为许多人生活中不可或缺的一味调剂。奶茶加盟店之所以能受到消费者的欢迎，获得良好的口碑，与其独特的口味、准确的定位，以及总部的扶持是密不可分的。
参考资料：CoCo奶茶详细参考资料
选址是开店的第一步，想要轻松开店，就一定要选择一个好的地址。奶茶加盟店在选址的时候，要充分考虑到自己的主要消费群体是哪些人,在哪里选址能够让目标人群最大化，这样选址开店才能取得好的效果。餐饮行业氛围很重要，例如在商业街上，有很多小吃的地方都非常适合开一家奶茶加盟店，顾客在吃东西的时候，必然要喝一些饮品，因此这对吸引消费者是非常有利的。
随着经济水平的不断提高，人们对于健康饮食的要求也越来越高。所以想要成功的运营一家奶茶店，就必须要严格把控食品安全规范。奶茶加盟总部可提供营建物资、营运物质、地方特产代购、专用物品等系统的物流配送服务，在保证产品质量的同时，也为加盟商提供了便利，节省了成本。
无论是多么优质的奶茶产品，如果多年来一成不变，消费者都会感到厌烦。奶茶加盟总部只有不断创新，不断推陈出新，进行产品升级，为消费者带来更多美味健康的茶饮产品，才能保证四季旺销，时时热卖，全年无淡季。
人力资源管理者，应当在创业过程中注意什么？
最佳答案在当前国家提倡“大众创业，万众创新”的时代，任何人都有创业的机会。具体到人力资源管理人才，积累的创业条件与可能性主要包括：
1、对创业机会与趋势的敏锐扑捉与把握。人力资源管理者对于市场的变化有更为敏锐的感知，从而第一时间把握市场机遇，发现创业风口，提高创业成功的概率。
2、广泛的人脉资源。人力资源管理者，应当主动拓展自身的人脉资源，这些人脉资源有可能成为你创业过程中的投资者、合作人或者指导者，很多创业在危难时刻就是因为得益于某人的经济援助或者机会指点，转危为安；
3、对人才的重视与运用。在创业中，优秀人才尤其是核心人才将决定创业的成败，人力资源管理者应当更加重视与运用好人力资源，比如给予优秀人才最大的自由度，让其发挥最大的价值。
4、对企业内部管理与运营的整体掌控。创业不仅要创起来，更要存下去，这就需要企业内部管理与运营，人力资源管理者对企业的内部管理与运营能力更强，可以让企业更好的应对竞争与挑战。
从上文，大家可以得知关于大众创业注意哪些的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，探索吧希望这篇文章对大家有帮助。
