今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊如何评价自己创业的人,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
如何评价一个好的创业者
最佳答案第一篇：创业者如何进行自我训练
创业者如何进行自我训练
人们的一个共性：渴望成功的方法，渴望给他规划职业生涯，渴望下一步该怎么做？很困惑！可当我告诉给他讲解一些原理的时候，给他生涯规划的原理的时候，他反而不去思考，却总是想辩论和验证！总是画圈，他总走不出自己的习惯圈，这是我最头疼的！于是，我再次整理一下，无论你是想渴望做好销售还是想创业那么你首先要了解事情的根本和原理：
第二篇：自我分析是否具备创业者的素质
自我分析是否具备创业者的素质
一个成功的创业者，身上必定具备着创业者应用的素质，没有胆量迈出第一步，谈何创业，没有敏锐的洞察市场，谈何创业…在上了大学生职业生涯这门课，才发现创业者要具备一定的素质。创业者的素质这样多，身处此时的我又是否具备创业者的素质？课后，开始自我分析着….
解剖自己，找寻自己是否具备创业者的素质！
创业者的素质
一要具有欲望：不可否认每个人都有欲望，包括我，我会想要更多的成就，想要胜利的。日久的外界作用下，我渴望做出一些“超常规”的行动，焕发起“超常规”的能力，就像一些创业者在创业成功后往往会说：“我自己也没有想到自己竟然还有这两下子”。这些欲望往往会成就一个人的成功！
如何看待现在创业的人？
最佳答案做过正确的事，也有错误的事，有成功的经、验也有失败的坑，以下是我总结的条感悟，无论对正在创小业或者还在职场上打拼的你相信都能带来共鸣和帮助。
1、不满足于现状的心
当在一家大公司升职到某个职级以后，我每天的工作变成了开会，做PPT，过方案，跨部门之间争夺资源，各种斯逼，我活成了自己最讨庆了那种职场油腻子。
这不是我想要的生活，我希望做有挑战和成就感的事，而不是天天浪费时间在内耗。
而且我天生就是一个不安于现状的人，当我发觉手上做的事情已经不能让我学习到新东西，我的成长曲线开始下滑的时候，我就想跳出舒适圈。
所以创业与否，不是因为某个机会砸向你的时候你决定做这件事，而是你本身骨子里就含有了这种DNA,机会来了你就自然而然会做出创业的确定。
所以假如天生你没有不满足现状的心，不要考虑创业，也不要因为工作不顺心而去创业。
2、副业收入超过主业收入
我不是一个敢于冒风险的人，所以决定将来要拥有一番自己的事业之前，我在工作后就尝试开启副业，成为一个职业规划师，并且通过辅导职场人找到高新工作变现。从2019年至2021年，我已经稳定了2年月入1万+，收入超过了主业，证明我的商业模式是可行的，这让我有了辞职的底气。
所以当你有创业想法之前，不妨从副业做起，并且当你的业收入是你的主业的几倍，并稳定至少1年才考虑辞职创小业。
3、31岁-35岁还有试错的机会
31岁决定辞职创业，万一我失败了，我还有机会重返职场，以我的能力找回一个年薪不错的工作难度不大。所以以这个年龄段我还有不错的资本。
4、家庭收入的支撑
创业需要得到家庭足够的支持，你才有底气往前中。而我太太此时年新都能文家庭的日常开支，进一步降低了我的创业风险。并且我就将自己副业赚的钱作为了我们家庭的安全存款。
综上所述，我做出了辞职创业的决定，整个思维过程不是教你如何分析创业，而是在做任何一个决定之前都要学会思考：
1)为什么你想做这个决定？
2)做这个决定前你是否做过一定的尝试和拿到结果？
3)做出这个决定的后果是什么？
4)你是否有抗风险的能力？能否承担决定带来的最坏结果？
成为一名好的创业者应该从哪些方面进行评价？
最佳答案成为一名好的创业者应该从哪些方面进行评价？一个创业者肯定都想创办一个成功的公司，但是首先创业者自己先要做一名优秀的创业者，才能避免一些不必要的错误。优秀的创业者应该做到以下内容。
1、信任并且优待你的员工
成功的创业公司，肯定拥有一支优秀的创业团队，肯定都是由德才兼备的人才组成的。作为这支团队的领导者，要给予这些人才高度的信任。因为人才是决定一个公司成败与否的关键。
一些明智的创业者会给公司职员提供良好宽松的工作环境，以及丰厚的福利待遇，优待自己的员工。让员工知道你非常重视他们的需求，可以让员工更愿意为公司创造高收益。创业者为自己的员工考虑，员工也会为公司贡献一份自己的力量。作为创业者绝对不要猜疑你的员工。如果你对自己员工不信任必将会流失人才，公司也必将走向毁灭。
2、安排时间学习新知识
作为一家公司的创业者你肯定是公司中最忙的一个人。为了公司的发展，你自己绝大部分时间都要奉献给工作。而且，你必须还要挤出时间学习新知识。因为在创业过程中肯定会遇到许多你自己以前没有接触的知识。所以，只有不断地学习新知识，才能让你自己与公司都不会被社会淘汰。
3、不必在意外界的评价
作为公司的领导者，还要拥有一颗强大的内心。当你听到外界对你的公司有正面或是负面的评价时，都不要为外界的评价所干扰。作为公司的创始人，你肯定最清楚公司自身存在哪些问题。所以，这时的你应该专注于公司经营，根据公司现在的情况设立具体目标。
不管外界对你的公司有什么样的评价都不应该影响你的工作。不要在意外界的评价，否则会阻碍公司发展的进程。
4、高度关注市场信息
创业者除了要经营自己的公司，还要及时获取准确的市场信息。公司的经营方向绝对不能脱离市场走向，同时还要注意竞争对手的信息，要比竞争对手先行一步，创业者要考虑客户的需求，还要研究竞争对手有哪些优势是自己公司可以学习吸取的。
5、拥有良好的沟通能力
创业者具备良好的沟通能力，不仅在社交时能给别人留下好印象，同时这种好印象还能影响他们对你公司的感受。你身上具备的优秀品质，绝对不仅仅代表你个人，还能对你的公司产生积极的影响。
要想成为一名优秀的创业者，让你的公司一直处在市场的领军地位。那么就要做到上述讲到的这些内容。相信你做到之后，你的公司必定在市场中占据不可替代的位置，还将会让其他竞争对手望尘莫及。
如何评价高校大学生创业？
最佳答案高校大学生创业SWOT模型分析
（一）S：大学生创业的内部优势
①当代大学生基本上为95后，年轻有生命力，热爱生活、自律、学习能力较强，创新意识较强，拥有屡败屡战的勇气，敢于挑战权威，拥有创业者的潜质。
②大学生具有一定的专业知识或技能，掌握着一定的理论知识，且勇于实践。
③在校大学生学业较轻，课余闲暇时间较充裕，利用课余时间打工兼职，积累了必要的实践经验。
（二）W：大学生创业的内在劣势
1、大学生空有一番热情，对创业认知浅显
目前，我国创业教育刚刚兴起，创新创业教育体系尚未完善，大学生未形成全面系统的创业认识。自2012年以来，我国政府虽然出台了一系列创业优惠政策，鼓励万众创业，但大学生缺乏专业人士的指导，盲目行动，往往导致企业“夭折”。
2、缺乏长期性的资金支持。
大学生均处于寻求学业阶段，尚未步入社会，物质上未独立，无相应的抵押资产，无法取得一定资金量的银行贷款。
3、创业意愿与实际创业人数不成比例
《2017年中国大学生创业报告》报告显示，中国大学生的创业意愿持续高涨，近9成大学生考虑过创业，其中26%的大学生有强烈或较强的创业意愿，而实际创业人数却与之相违。
（三）O：大学生创业的外部机会
1、高校毕业生就业困难，自主创业成为一种“出路”
随着国内高等教育的逐渐普及，高校毕业生数量大幅增长，2005年～2017年，中国大学生毕业人数由338万增加到795万，增幅达135%。毕业人数与就业岗位之间供大于求，形成就业难的局面，而在2015年，政府提出“大众创业、万众创新”的口号，鼓励创业带动就业，针对大学生出台了相关创业优惠政策，增强大学生创业信心。
2、政府及社会各界的支持
具体体现在以下几方面：政府颁布相关法律法规，出台了在校大学生创业优惠政策，并出资建设众多校园创业试验基地；教育部与众多高校联合举办大型创新创业比赛；黄骅几所高校定期开设创业讲座，传授创业知识，提升创业兴趣；举办创新创业训练比赛，并给冠军队伍提供技术、资金支持；建立创业基地，提供房屋、电脑等基础设施，鼓励大学生创业。
（四）T：大学生创业的外部威胁
1、服务体系不健全，创业知识的缺失
黄骅各高校尚未开设创新创业课程，学生只能从网络或书籍中汲取零散的创业知识，未形成独立的创业知识体系。
2、创业环境复杂，竞争压力巨大
目前，我国经济发展步伐放缓，产业结构优化升级，实施供给侧结构性改革，走绿色可持续发展道路，在此背景下，现有企业自身发展模式“更新换代”，需求新的利润增长点，加剧了市场竞争。
竞争对手共两方：普通创业者和同行业的竞争。普通的创业者拥有丰富的工作经验，有较充足的资金支持，更强大的心理承受能力。同行业者拥有一定的市场份额，有较强的研发能力和雄厚的资金。
3、创业物质资金的匮乏，创业实践难以开展
政府免税与优惠贷款程序复杂，社会风险投资参与积极性比较低，支持大学生创业的各类基金门槛高，资金筹集问题制约着大学生创业实践。
个人就业SWOT分析
S：
（1）办事能力强，善于组织各种细节工作，在履行职责的过程中充满动力，做事详细周到、认真负责，行事果断；
（2）为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛；
（3）注重实际和事实，有较强的逻辑分析能力和客观判断能力；
（4）善于先安排计划而后作出行动，力求迅速、高效；
（5）独立自主、不轻易依赖他人；
（6）文化产业管理专业研究范围广，涉及较多领域的学科，就业领域非常广。
W：
（1）在生活中过分的严苛和关注细节，容易因为某一细节好坏改变对他人的态度；
固执己见，不善于接纳他人观点和立场；
做事态度过于强硬，习惯用自己的想法去影响甚至改变他人，容易忽视对他人的感知；
遇到困难，执着于和自己较劲，不擅长寻求他人帮助，总想独自完成任务，往往费时费力；
过分拘泥于规矩，缺乏灵活变通性；
文字表达能力较弱；
想的很多，做的太少，容易轻言放弃。
O：
（1）近年来，国家相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持政策、法规和文件，这些政策的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用；
（2）文化产业作为当今社会发展的主导产业，在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重；
（3）随着人民物质生活水平的提高，文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分，所占分量呈现与日俱增的趋势；
（4）文化产业逐渐跳出传统领域，融入宏观经济大格局，实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展，向着更加高端、纵深方向不断探索，给传媒人带来了更大的机遇；
（5）当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才，人才需求量大；
（6）浙江地区有着丰富的文化资源，地区文化发展前景较好。
T：
（1）文化产业管理注重培养懂经营、会管理、擅策划的应用型人才，由于较强的学科互渗性，从另一方面导致了学生学习过程中的“多而不精”；
（2）专业学术性不强，相近专业可替代此专业，例如新闻学、广告学等；
（3）当今社会普遍存在就业难的现象，用人单位趋于饱和，导致就业压力、竞争力增强。
扩展资料
成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
如何评价95后创业者？
最佳答案如果让我用一句话来评价九五后的创业者的话，我认为是敢想敢做。
九五后的创业者，如果按照正常的上学年龄来计算的话，应该大致还在大学阶段，毕业的都寥寥无几。那你在大学的时候有这个想法要去创业，并且有勇气将创业的这个想法付诸实践，在我看来是非常勇敢的一个行为。
我就认识一个学弟，他便是在大学中进行他的创业行动的。虽然说很多人都提到想要创业，但是实际行动起来的，却没有几个人，这主要是因为创业实在是太困难了。
要想创业的话，你必须有一个好的创业的点子，盲目的去乱冲乱撞是不可能实现的。所以说这就要求人得有一个敏锐的观察能力，和市场感知能力，能够迅速的挖掘出当今市场最需要的是什么东西？最缺失的又是什么东西。
除了这些之后，你必须要有一份吃苦耐劳的精神，因为在创业初期的话，基本上和你合作的人员不会超过五个，甚至有的时候就你一个人，这就意味着所有的事情基本上都要你自己来完成，你的琐事杂事会非常的多，真是一个人恨不得掰成十份来用。
当然，你还要必须懂得坚持，因为创业初期，成果见效非常的缓慢，如果你只因为初期效果不好而就放弃了的话，那么你永远不可能获得成功。
所以说如果有九五后现在有胆识能够创业的话，我是非常欣赏他们的，感觉他们真是敢想敢做的一代！
自主创业的企业家里，你最佩服谁？
最佳答案相比于现在互联网成群结队的，其实我更佩服那些实体行业的企业家。我最佩服的企业家是陶华碧，也就是我们生活中最热爱的老干妈。一个大字不识的农村妇女，没有任何的背景，完全就是凭着自己那一股不服输的劲儿成就了一番事业。逆境出人才，大概就是因为生活的磨砺，所以她才会想方设法地改变现状，从而发现商机，让自己走上了成功企业家的道路。
一、创业之路艰难，完全就是生活所迫。
估计年轻时的陶华碧本人也从来没有想过，有一天自己会成为一个成功的企业家。年少的她家贫，从来没有读过一天书。之后嫁给了一名地质队员，但是没几年丈夫就病逝了，只给她留下了两个年幼的孩子。为了生存，她摆过地摊、打过工，后来又自己开过小饭馆。就是开小饭馆这几天，她慢慢摸索出了自己独特的一套辣椒酱的做法。之后，她开始建厂批量生产辣椒酱。我们熟悉的老干妈就是至此而来的。
二、诚信经营，质量第一。
创业多年，陶华碧始终坚守“诚信经营，质量第一”的经营理念，甚至为了保证辣椒的品质，她在贵州省7个县建立了28万亩的无公害辣椒基地。记得有几年时间，大家都纷纷说老干妈的味道变了，不如之前。后来才发现，陶华碧的儿子管理公司时把供应商给换了。之后，陶华碧本人出面，亲自又把供应商给换回来了。此后，大家纷纷评价，终于还是那个味儿了。
老干妈辣椒酱在国外的价格目前已经在80元人民币左右了，但是在国内，价格始终保持在10元左右，一直没有提价。这也是我佩服她的一个地方，用陶华碧话讲，“我是中国人，我不赚中国人的钱，我要把老干妈卖到外国去，赚外国人的钱”。
明白如何评价自己创业的人——如何评价自己创业的人才的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击探索吧的其他栏目。
