今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊博士创业是什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
清华北大毕业生的创业路
答清华北大毕业生的创业路
“北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目，更愿意做有影响力的事情。”
“清华创业帮低调，没有北大那么多妇孺皆知的公司，但每个细分行业的前几名几乎都有清hua帮。”
虽然他们的创业路泾渭分明，但两条路通向同一个终点
据说北京高校女生都能在两分钟内辨别对面的男生来自清华大学还是北京大学。
他们的差异如此明显：如果那个男生侃侃而谈，谈论内容又有关国家政体，容不得你插嘴半句，或者快速对你的言论做出犀利批判，那他一定来自北大；如果他们经常群体现身却缄默不语，只是默默地听你讲话，只是在意见实在不同憋不住才说两句，甚至和女生说话一开口就会脸红，那他们一定来自清华。
当他们踏入校门，已经得到了对智商、能力等天赋的第一次证明。然而犹如两家不同的工厂，即便是同一块优质的材料，经过四年乃至更长时间的加工，出品都会大相径庭。
这或许是中国创业成功率最高的两所高校，大量激动人心的创业故事以他们为主角。一个有趣的问题是，来自这两所高校的创业者是否如同这两所高校的学生一样，一眼就加以分辨？如果是，来自同一学校的创业者，是否会有类似的创业轨迹？
不同的创业者性格
北大人张扬不羁，更愿意做有影响力的事情，更多“跨界者”；清华创业者低调务实，更容易成为细分市场的领导者
当记者开始思考这个问题，第一个想到3G门户的张向东。他来自北大。3G门户是无线领域最有影响力的门户网站，是典型的“北大帮”公司，创业团队邓裕强、张向东、常映明三个人是大学同班同学。
张向东和几年前并无变化，依旧像个在校大学生，留着浪漫的中长发，穿着棉质T恤休闲裤。他身上带有强烈的北大烙印，喜欢张扬自己观点和好恶：办公室里到处是他喜欢的红五星，笔记本也贴了一个。两辆造型同样瞩目的自行车让办公室显得狭窄，和他谈话的人总是禁不住把目光瞟过去。
他刚组织了一次北大的创业者聚会，也不仅是创业者，还有他在校时的铁杆儿。想象得出，酒是当日聚会的重要角色。3G门户总部新址的9个会议室用9大名酒来命名，张向东说，“我们和酒有一种秘密的默契。”
这是从大学里沿袭下来的习惯。张向东在博客里写到：“大学时候，裕强经常于熄灯时间23点准时出动，带了我们一帮朋友，去草坪上喝啤酒，胡言乱语，嬉笑怒骂，自呼酒帮。”这也是3G门户公司名字的来历“久邦(酒帮)数码”。当他们注册离岸公司的时候，张向东音译了一个更浪漫的名字Dream Bund—梦想堤岸。
“北大创业者有什么共同点？”
“这是个伪问题吧？我们三个性格一点都不一样。”张向东辩驳，说了一句诗一样的话，“独立、自由的风骨，是北大的神秘代码。我们记得北大，是记得这两个词。”
出人意料，他心目中最能代表北大特点的创业者不是李彦宏也不是俞敏洪，而是21报系发行人沈灏。显然，他的评判标准不是身家或是公司营业额，而是能多大程度的影响别人。甚至财富与自由梦想(哪怕是遥不可及的梦想)之间矛盾之下，财富可以被暂时牺牲。
3G门户几年前就做过这样的事情，当他们拥有百万用户时，做SP可以轻松月入千万。然而他们没做，甘愿挤在狭小的办公室里为购置服务器能便宜50元钱多费口舌。
“北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目，更愿意做有影响力的事情。”张向东总结。反之，“清hua帮”更低调，没有北大那么多妇孺皆知的公司，但每个细分行业的前几名几乎都有“清hua帮”。
虽然张向东散发的自由气息很容易感染他人，但和他谈话并不是轻松的事儿。他太敏锐，会随时辩驳你的观点，让你无话可说。相反，与“清hua帮”的会面就轻松得多，只是他们太低调太难约见。
清华创业者更像一个群像，虽然每个人都有鲜明的个性，但大部分特质都隐藏在某些共同点之下难以发掘，只有为数不多的几个“上铺的兄弟”才了如指掌。他们大都周到、体贴、思维缜密；每一个相关细节，他们都会在谈话一开始对你说明。
清科集团创始人、总裁倪正东刚结束一个会议，一见面就先对我这个不速之客道歉：“一会儿还有个会议，你需要多久？”他先是提醒我忘记和他交换名片，而后房间里出现了轻微的噪音时，他立即盯着我的录音笔问：“会不会受影响？”
从1996年在清华读硕士开始，倪正东在园子里呆了六七年。离开学校时，他已经有了典型的“清华范儿”—很难给人留下鲜明的第一印象，相貌普通，穿着随意，声音不高不低，对每个人都彬彬有礼。
倪正东的印象中，早期清华的学生在国内创业者并不多，都是零散的。后来互联网创业风刮遍中关村，技术无可避免的与清华联系起来，清华慢慢有了创业的土壤。1998年，倪正东模仿麻省理工在清华举行了第一届大学生创业计划大赛，有几百个项目报名，掀起了清华学生创业的风潮，“其中70%的项目是做网站。”
低调，“清hua帮”的特点在清科显现无疑。倪正东说，“很多人以为清科只是个研究机构，是个举办会议的公司，其实我们也做投资，只是不太说。”公司会议室，清科已投资的项目密密麻麻的贴了满墙。
倪正东笑笑说：“清华人做事还是很踏实的，不太虚；想法比较简单，但目标比较明确；比较抱团。”几句话就像论文摘要般做了一个总结。
他也思考过这个有趣的问题，同一个人进入清华或是北大，为什么毕业后性格会完全不同？“可能是因为北大有未名湖，大家绕着未名湖转来转去的散步；清华有主干道，大家都骑着自行车直来直去的狂奔。”
倪正东心目中，清华的创业代表人物是迈瑞医疗董事长徐航和北极光合伙人邓锋。对公众来说，徐航并不属于耳熟能详的名字，邓锋做投资人之前的创业经历也很少有人了解。迈瑞是一家土生土长的中国医疗器械，却在一直被海外公司垄断的高端医疗设备领域杀出一条血路，曾引发海外资本市场无限的兴奋与期待。邓锋曾被称为硅谷最成功的5位华人企业家之一，他和两位好友一手拉扯起来的公司Netscreen，在美国创造了40亿美元的并购神话，不过这段经历即便偶尔见诸媒体，也大都语焉不详。
邓锋的投资理念极具清华特色，“我要做farmer(农民)，而不是hunter(猎人)。猎人每打一枪都要有收获，做风险投资需要很长时间才能看到结果。做一辈子farmer，又有什么不好呢？”
清华创业和北大创业，最明显的区别就是创业领域的选择。北大毕业生、好投网总裁户才和评价：“清华创业的出发点更集中于技术，而北大更集中于市场机会，先考虑我们有什么样的资源，再考虑如何把握这些资源。”无论是创立了ChinaRen、空中网的周云帆还是创立了中星微的邓中翰，都以新技术为起点，属典型的清华“技术派”；而来自北大的丁健创立亚信源于技术交换的市场需求，俞敏洪创业源于考试市场的出现。张向东曾对豆瓣网的杨勃(清华物理系1985级)说：“1998年互联网热潮，你不为所动，我凑热闹跑过去。”
这也导致北大更容易出现“跨界者”。丁健学化工出身，俞敏洪做新东方虽然和老师身份沾了边儿，但创立新东方仍属跨界。因为当年“个体户”还是很难的抉择，俞敏洪也为此矛盾过、困惑过，甚至还哭过。
其实，这些差别早在他们弹吉他唱歌的校园生活中就有所体现。北大图书馆草坪的夏夜是最令人难忘的，但往往是清华的吉他手最终因为技高一筹坐在草坪的中央。北大学生弹琴在于娱乐和表达，清华人则更在乎技法而于此道痛下功夫。
迥异的校园文化
清华比北大更团结，经常一呼百应；而北大的创业者们更像一个个江湖侠客
谁是中国高校TOP1这个争夺在清华北大之间已经延绵数年，与此并行的另一个争论是，谁更团结？
这不是一个简单的有关学校气质的问题。哈佛有企业家俱乐部，耶鲁有神秘的“骷髅会”，普林斯顿有“饮食俱乐部”，哈佛商学院1949届更是“美元堆筑的班级”。
每所学校的校友网络都是一笔财富。无论哈佛、耶鲁，还是牛津、剑桥，校友资源都是最易于获得的创业资源。
当创业者试图吸引人才，首先碰到的就是信任问题，“我为什么要到你的公司来？”虽说有的附带着股份和期权，但那是否能转化为将来的收益还是未知。而同学具有最低的信任成本，且这信任从其它途径很难获得。
在一般人眼里，清华比北大更团结，经常一呼百应。倪正东说，头脑风暴我们比不过北大，但上战场肯定是清华厉害。校园里的生活方式，在他们创业后依旧延续：清华学生总是做实验，三五成群相互讨论；北大学生更愿意独自徜徉在校园里，偶尔感叹一下人生。
1998年，李方的文章《北大是泉水，清华是岩浆》为后来两校的企业家作了预言：“北大人是以傲气著名的，以至于不屑于在世俗中为了某一目的而呼朋引类。清华人则不然，他们似乎天然具有群体合作的精神。”
“清hua帮”总是成群结队出现的，在校园里就如此。正在准备创业的刘家开(清华经管2009级硕士生)问，“我可不可以叫两个同学一起接受采访？”第二天他和同学刘玉彬、孙波一起出现。他们此前都有创业经历，虽然同班但领域相距甚远；刘家开在消费领域、孙波做图书发行、刘玉彬做房地产中介。
“去年的创业大赛，清华的污水处理项目进入决赛，六支队伍里只有这一支成员来自同一学校。”他们很自豪，“还是和校友创业最默契。”
清华校内也有这样的体系。在经管学院他们还有一位额外的创业导师，由已经有创业经验的校友担任。一个他们习惯的模式是，从其它院系找符合市场的技术，再进行市场运作。
户才和说，这是清华系的显著特点。创立一家公司，从创业者到投资人，再到工程师，清华校友都能解决。
这种合作一直贯穿于清华校友之间。清华企业家协会(TEEC，Tsinghua Entrepreneur and Executive Club)是中国目前最有组织的校友会。TEEC，更像一个接头暗号，一个秘密组织，一种认同感，一种归属感。
TEEC发源于硅谷，后迁移到国内。在硅谷，创业最多的就是清华校友，他们一起讨论技术、商业模式、如何推广，团结得令很多学校羡慕。北极光高级顾问、掌上灵通前CEO杨镭说，“很少一个清华校友单独出来做企业的，不知道什么原因。”他在硅谷创业时，三个创业伙伴都是在清华校友会认识的。
有人说，清华人表面谦和，但却有一种骨子里的骄傲，看似淡泊，因为“你和我不是一路人”。TEEC的入会规则也有这样的感觉，虽然杨镭说TEEC不是精英俱乐部，会员不是都找成功的，但他也说，“进入这个组织要求很高，除了是清华校友，你必须创业、是CEO、有一定的规模、拿到风险投资，重要的是现在还没起来但将来会成功的人。”
清华校友在创业圈里形成了千丝万缕的联系。张帆(89级计算机)在红杉投资的四个项目都与清华有关。倪正东说，“我投的项目里很多创业者都是清华的，”又想了一下说，“还真没有北大的。投资是双向选择，清华校友之间更容易达成共识。”
这种团结保证了清华创业的高成功率，“清hua帮”往往能借助各种力量度过创业最易夭折的时期。北大虽然有李彦宏、俞敏洪等商界领军人物，但中等规模的公司并不多；清华虽有大量在各行排名前三甲的公司，但“精神领袖”并不多，即便有与李彦宏相似的身家，也没有那么高的曝光率。
然而，犹如抱在一起的刺猬太近容易伤到彼此。户才和说，当公司发展到一定规模，“清hua帮”管理团队更容易分裂；另外“清hua帮”公司比较“排外”，北大人很难做到高层。
这里面可能掺杂了由来已久的门第之见。可令人出乎意料的是，一向文人相轻的“北大帮”公司里却没有校际的隔阂，新东方、百度都有大量清华校友，北大纵横有超过50名清华的硕士博士。王璞说，“反过来的情况不大可能”。
北大校友之间并不是没有感情。不同于“清hua帮”的群像，北大校友更像一群江湖侠客，因为某种不需要言语的感觉联系在一起。
张向东说：“我们是兄弟！兄弟的意思可不是女孩子之间的'友谊，需要整天黏在一起分享秘密；而是兄弟有事儿尽管开口，我不会问理由，只会淡淡的说，好。”
他和邓裕强、常映明性格迥异，愿意把思考与人分享，做不了管理等细致活儿；常映明特别严谨，非常讲原则；邓裕强性格淡泊，很少说话。“如果邓裕强说让我做什么事情，我就一定要做到，没有不行，我对他们也一样。”张向东说，“我能这样提要求，因为我了解他们，他们能行。”
北大也有校友创业组织，要么像官方组织，要么更像俱乐部。户才和参与的北大校友创业投资协会有160多名会员，和TEEC规模相当。他们的活动一半和商业没什么关系，每月两次的户外活动，内容经常是高难度的登山或是真人CS。MSN群里也有三百多人，但讨论的大多是奥巴ma或是环球局势，鲜有人讨论微观话题。
创业圈中，张向东有自己的“北大兄弟”，当当网的李国庆、去哪儿的庄成超。据说更早一批创业者，俞敏洪、李彦宏、丁健等关系也相当不错。只不过，“北大帮”很少扎堆儿，各种论坛上遇到也不会像清华校友亲密的坐在一起，甚至只是相互点头示意。
不同的创业软肋
技术很强、产品很好，就是离客户太远，这是清hua帮的弱点；而不专注则是北大创业者常犯的错误
即便清华、北大拥有令中国其它高校羡慕乃至嫉妒的创业成功率。创业者仍要经历挫折乃至失败理解创业的真正含义。
“剩”者为王。无论你来自北大，还是清华，这都是衡量成功颠扑不破的真理。那么，在创业路上，清hua帮和北大帮各容易犯怎样的错误呢？
技术是一种普遍的清华情结。刘家开、刘玉彬、孙波，来自并不“技术”的经管学院，也一直肯定：“技术，技术非常重要！”
但倪正东反思说，“清华创业者常犯的错误有许多，其中一条就是太钟情技术，太得意自己的产品。”
“就好像一个厨师告诉客人，我做的菜就是好的，你就吃吧。”倪正东举例，很多网站技术很强，产品很好，就是离客户太远了。
户才和则认为，管理是清华创业者容易遇到的另一问题，最集中的体现是现金流。曾任清华创业园主任的罗建北见证了许多清华创业者的起起伏伏。在谈到大部分公司陷入困境的原因时，她说的简单：“很多典型的.COM公司，烧钱烧得比较厉害。”
清华毕业生、中文在线董事长童之磊经历了几番起伏后重出江湖，在创业的现实中真正理解了课本上的基本道理，“企业第一位的就是要创造收入，企业以盈利为目标！企业自身的业务永远要足够维持自己公司的正常运转。资本只是杠杆，可以让你跳跃一个台阶，或者是撑起十倍的力量。它永远只是锦上添花而非雪中送炭。”
再做公司，童之磊把公司的固定成本尽量控制到最低，原来他甚至想租一个上千平方米的写字楼，后来一减再减，自己的办公室只有六七平方米，不过中文在线已经是中国数字出版领域数一数二的公司。
“北大帮”更容易犯一些理想化的错误。他们怀揣梦想，但实践时发现现实中的通路并非如此。张向东曾独立创业失败，他说自己的想法很好，但实践起来不是那么回事。所以现在他更愿意与邓裕强、常映明一起创业，因为“每个人能力侧重不同，让每个人都做自己擅长的事情”。
“不专注”是北大创业者常犯的错误。户才和举了一个极端的例子，他曾促成一笔投资，但是创业者今天做这个明天做那个，并没有下功夫发展主业，“甚至交了好几个女朋友”。或许因为怀揣某种英雄主义情结，有的人会觉得自己无所不能，禁不住诱惑，“而通往成功的路上最难的就是抵御诱惑。”
然而，如此归纳清北创业帮的创业困惑未免有点以偏概全，创业毕竟是对个人能力的全方位考验。而创业者能力的千差万别，谁也不能断言成败，甚至不敢用冷冰冰的框架把他们归类。一个有趣的事实是，到了一定规模，无论清华、还是北大在创业者身上的烙印会逐渐淡化。搜索引擎被称为“很技术”，然而百度的创始人李彦宏来自北大，百度能与谷歌抗衡的重要原因是技术背后有中国文化在做支撑。以人文气息著称的豆瓣创始人杨勃来自清华，被评价“内容最具质量”的网站非常钟情于算法，各种内容都是经过严密的逻辑算法组合后呈现于网络。
张向东总结说，不论是清华、北大，还是其他背景的创业者，都有一些相似的特质，比如向往自由、有韧性。但凡公司到达一定的规模，背后都有相似的商业哲学。成功创业，也许要满足一万个条件，最终的胜利者都是相似的。
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创业资讯：哈佛女博士将抗癌前沿疗法产业化
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武汉一直高度重视“大众创业，万众创新”工作，从2008年开始就做出了全面推进“全民创业”工作的决策，调动科教、人才、产业、区位、商业、文化等优势资源，形成全社会尊重创业创新的良好氛围。
为了更好地宣传武汉“全民创业”工作，树立创业榜样，弘扬武汉创新创业文化，传播创新创业精神，激发大众创业潜能，武汉市全民创业领导小组办公室与长江日报今日起联合推出“创业武汉——与榜样同行”专栏，挖掘、报道武汉典型创业者的经历 故事 、精神历程，以及企业的新技术、新模式、新业态等，邀请投资人、创业导师或专家进行点评，力求让个案对全市创业者具有示范引领意义。
姚惟琦：
选择创业
是因为内心真喜欢
“长得漂亮就算了，学历还这么高，简直都对她羡慕嫉妒恨了。”姚惟琦的同事这样评价她。
姚惟琦有两个身份——公司总经理和研发部主管。此外，她还拥有博士学位。
与想象中学霸都很高冷不同，姚惟琦和团队里所有人都相处得非常好。
“我们大多是‘80后’，年纪都。如何让别人能信服你，这就需要团队队员是一群对事不对人的人。”姚惟琦说，“我很庆幸自己有一个这样的团队。”
“她是一个非常细心的人，做事情总是考虑得很周到。最好和最坏的结果都在她的计划内。她同时又是一个大大咧咧的人。有什么不开心的，她下一秒就忘干净了”。在队员心中，姚惟琦身上有值得人信任的魅力。
“有困难就去解决，选择了的就一定要做完。如果生活还不错，工资还不错，就不要出来折腾创业了。如果真的想干点什么，那就一定要是自己内心真的喜欢”。这是姚惟琦给想要创业的人的建议。实际上，现在还有不少“猎头”想要得到她，但都被她婉拒了。
姚惟琦是武汉人。也正是出于对家乡的热爱，她才想把细胞疗法在湖北地区推广开来。
她认为，未来，武汉人对科学、对新的概念将会有更多认识，全面科普程度会逐步提高，生物科技的前景在武汉会越来越好。
T细胞是人体的“卫兵”，具有免疫活性，可以抵御疾病、杀死病菌。
从人体内提取出T细胞后，在体外培育一支庞大的T细胞“军团”，插入能识别癌细胞的DNA，再把强大的体外“军团”注回，到母体“作战”，灭杀癌细胞。
在武汉光谷，由武汉大学教授武栋成和哈佛大学女博士姚惟琦创立的生物科技公司，专门从事抗癌T细胞培育，拥有与制药厂无菌等级相同的GMP标准实验室，是湖北省第一家从事细胞疗法抗癌的生物科技公司。
该公司申报的“肿瘤CIK细胞治疗”项目2013年起连续成功入围武汉市第六、七、八批“3551光谷人才计划”资助项目，并成功实现了产业化。
不久前，在武汉举行的“中国生物产业大会”上，公司与国内唯一以细胞和基因为主营业务的上市公司签约，打造湖北省首家大型细胞制备中心。
35人研发团队三成是博士硕士
细胞疗法延长2000多名患者生命
癌细胞是一种变异细胞，是产生癌症的病源。与正常细胞不同，它有无限增殖、可转化、易转移等三大特点，能够无限增殖并破坏正常的细胞组织。
全国肿瘤登记中心发布的2015年年报显示，癌症已成为我国居民死亡第一大原因。我国每年新发癌症病例约312万例，平均每天确诊8550人。
姚惟琦介绍，目前癌症治疗的主要手段包括手术切除和药物治疗，会对人体正常组织造成伤害，而以精准著称的“分子靶向治疗”，由于价格昂贵难以大范围推广。“免疫细胞制备技术”则不会产生不良反应，同时也避免对正常组织造成伤害。
日前，长江日报记者在位于光谷生物城的公司实验室看到一排排细胞培养箱、以及无菌安全柜，抗癌临床试验就是在这些看起来十分普通的白色实验室里进行的。
这是一家典型的初创型企业。35人研发团队中，“80后”、“90后”占了绝大多数。虽然年轻，但他们的“含金量”不低，有8名博士、3名硕士，有些人还具有美国从医 经验 ，掌握着国际前沿技术。
“35名同事个个都是精英。”提到自己的团队，姚惟琦满脸自豪。同样让她自豪的是公司里的免疫细胞制备中心。
姚惟琦介绍说：“我们采取的是流程标准化方式。合作医院采集志愿者血样后，我们派出物流人员在5小时内将血样运送回来。志愿者血样将在实验室里进行分离，提取出患者自身的肿瘤抗原后，进行培养。”
她说：“目前，这一疗法还不能治愈癌症，但能够在延长患者生命的同时，降低其痛苦程度，提高其生存质量。”
在姚惟琦看来，生存质量与生命长短一样重要，这也是他们一直努力的方向。
目前，公司已申请5项发明专利并获得2项实用新型专利授权，并与省内十余家三级甲等医院合作，运用该技术对2000多例志愿者进行治疗后，志愿者生存周期最低延长了3至5个月，配合放疗、化疗来使用可显著降低治疗副作用。
女博士放弃美国工作机会回汉创业
专注于把一件事情做好
漂亮、年轻，既有身为博士的学识，又有对市场的敏锐洞察力，在很多人眼中，汉密顿公司“80后”总经理姚惟琦的人生充满传奇色彩。
2011年，在完成本硕连读后，她考取了澳大利亚昆士兰大学博士生。因为其间还有5个月假期，闲不住的她找到一份实验室的工作。
在实验室里，姚惟琦第一次接触到干细胞临床试验，也认识了专门研究细胞疗法的武栋成教授。当时，武教授针对细胞疗法已经做了临床前研究，证明了细胞疗法的有效性。姚惟琦被这一研究吸引住了。
“我喜欢专注于把一件事情做好”。5个月后，已经对细胞疗法有浓厚兴趣的姚惟琦放弃了出国机会，并且报考了武汉大学博士生，跟随武栋成教授学习。
当时，光谷生物城拔地而起。姚惟琦和武教授查了政策后发现，细胞疗法属于第三类临床治疗技术，是符合国家政策的，于是便用“3551光谷人才计划”提供的经费，成立了公司。
在武大读博期间，因为成绩优异，姚惟琦还获得了公派去哈佛大学医学院学习的机会。
2014年，原本可以留在美国工作的姚惟琦回到武汉，继续从事干细胞临床试验，并担任了总经理及研发部主管。
“生物学与医学在学科细分上有非常大的差距。医院买设备，建立标准化实验室，需要花费非常大的人力和物力。其实完全没有必要，我们可以为医院提供一整套服务。”姚惟琦说。
市场证明，将细胞疗法产业化非常有前景。去年，公司便已实现盈利。
抗癌市场份额达5000亿元
未来持续专攻这一世界级难题
今年，“魏则西事件”发生后，国家改变了对细胞疗法的政策。
受此影响，相关的生物科技公司停止了业务。公司也停止了细胞疗法的经营活动，改为临床试验。但姚惟琦认为这是一件好事：“细胞疗法确实对治疗癌症有功效，但不少公司为了利益盲目夸大了功效，或者根本没有相关资质。通过监管可以整顿市场，引导市场向好的方向发展。”
公司对细胞疗法的研发工作依然在继续。此前，该公司主要为医院提供服务。未来，该公司将立足打通“上下游”，往精准治疗方面发展。
姚惟琦说：“两个人都得了一样的感冒，致病原因也可能不一样。肿瘤也是一样，在分子层面、蛋白质层面，每个人都有区别。肿瘤治疗应该是一个精准的综合方案，而不是一种技术或药物就能解决的。”
姚惟琦还希望未来细胞疗法产业化能更加完善，将成本降低后，价格能进入医保范畴。
在干细胞临床试验中，姚惟琦及其团队还收获了意外的惊喜。他们发现，在干细胞副产品中可以提取大量生长因子，对皮肤细胞的修复作用非常明显。他们已经开辟第二产业——护肤品，目前已推出产品，在线上、线下均有销售。
“抗癌一直是全世界都在设法攻克的一个难题。在全球范围内，共有5000亿元的市场份额。湖北市场目前开拓份额非常少。”姚惟琦看好湖北市场的前景。
“想要做的事情，只要开始做，一定要拿下”。对于未来，姚惟琦和她的团队充满了信心和干劲。
T细胞和体外“军团”克癌项目，一直是相关领域的研究前沿，更是产业化应用的难点，需要投入大量人力、物力、资金和资源，时间耗费也很大，令很多初创型企业望而却步。姚惟琦和她的团队敢于选择这样一个前沿项目作为自己的商机，非常有勇气，透露出了一种坚定的自信。这一点，是创业者必备的关键素质。另外，创业者的“喜欢与专注”，团队的“专业与努力”，创业时机的“风口与适宜”，都是创业的成功密码。
现在正是科技创新创业的大好时机，选择适合自己的好项目，并且脚踏实地去一点一点落地，是非常重要的事情。很多创业者的项目非常好，却在创业之路上举步维艰，甚至在创业之路上“夭折”，原因很多。但是，根本原因是人的因素，准确地说是创业者和团队的因素。
姚惟琦和她的公司有四点让我感动：“选择创业是因为真的喜欢”，这是原始的动力;“想做的事情，只要开始做，一定要拿下”，这是可贵的坚持;“提到自己的团队，她满脸自豪”，这是优秀的团队;“同样让她自豪的是公司里的免疫细胞制备中心”，这是高品质和产品为王的理念。
如此种种，我相信姚惟琦和她的公司一定能创业成功，拥有自己的一片天地。
2020年创业做什么好
答2020年创业可以考虑互联网内容服务业、教育和培训行业、传媒产业、移动互联网行业、养老产业、旅游产业、直销商等。
一、互联网内容服务业
互联网行业本身就是瞬息万变的大行业，不同的子行业热门程度也会跟行业的垄断程度和发展等相关，现在比较热门的是互联网金融、视频、电商和搜索等，因此大数据开发、搜索、云计算和移动互联网等热门领域也都是高薪岗位。
互联网内容服务业的定义：
1、面向生活的娱乐、休闲、游戏类，以信息资源的传播为特色，主要通过互联网等诸多媒介，通过线上、线下进行关于餐饮、休闲、娱乐、购物多平台的信息服务及互动，为一定区域人群、区域消费服务提供一站式多平台的系列增值内容服务的“知识密集型服务业”。
2、根据格鲁伯从服务对象出发的划分标准，服务业可以分为三部分：消费服务业、生产服务业和为社会服务的政府服务业。本文研究的互联网信息内容服务业属于消费服务业。
3、互联网信息内容服务业主要通过会员制服务，为购买信息内容资源的会员提供个性化的服务解决方案，具体包括：消费联盟折扣共享、个性化需求信息资源集成、会员文娱活动等等。在市场推广过程中，通常伴生着会发行大量的相关会员服务卡，以作为会员凭证。
二、教育和培训行业
教育培训是近年来逐渐兴起的一种将知识教育资源信息化的机构或在线学习系统。一般来说，这种机构或网站会包含从幼教到大学，甚至博士或者出国等各个阶层的教育信息。
也有包括对现任职位的工作者或者下岗人员等类别的技能培训，是以提供教育资源和培训信息为主要内容的专门性网站或培训机构。
行业发展现状：
2012年，整个中国的教育培训市场总值已经达到9600亿元，平均每年的复合增长率达到12%，教育培训业总量快速膨胀的同时。竞争也变得更加剧烈。以北京为例，北京市每年新增教育培训机构300多家，同期自然“死亡”的也有300家左右。
三、直销商
直销商是有能力把产品销售到最终用户手里的人，一系列直销商政策目的是支持能面向直接用户销售产品的经销商开拓零售市场。按现代经济理论的理解，直销实际上是将产品的部分利润从代理商、分销商、广告商处转移给直销员的一种经营形式。
成功直销商是直销商的目标，是直销组织的灵魂，是直销事业发展的重要保障。那么，要成为一个成功的直销商需要具备以下方面的素质：
1、成功素质
在直销事业中，成功的直销商多种多样，不同性格、不同性别、不同年龄、不同职业、不同教育程度、不同社会背景，都有人成为成功的直销商。尽管如此，直销商的成功素质还是有很多共同要素，这些共同要素在所有成功的直销商身上都有表现。
2、人生有梦
根据海外直销行业统计，几乎所有的成功直销商都是有梦想的人。他们的经历说明一个道理：梦想是创业的动力，有大梦者方能创大业。
现实生活中许多人并不相信梦想，常听有些人说：“我这个人很现实。”其实，这些人不明白，现实大到一定程度就是梦想。对于很多人来说，想买一所属于自己的房屋，或者想小屋换大屋，想要送子女去外国读书，想要周游世界，想要比别人早些退休等等，就已经是梦想了。
有些人本来梦想并不大，但只要有，只要想去实现，只要走出第一步，就是成功的开始，梦想还可以在事业中不断增大。前文所述那些美国直销商，只是因为要买屋供屋，但却成了著名国际级直销商。敢想是第一步，如连想都不敢想，什么都没有了。
3、择善固执
敢想是择善，好的东西人人都向往，人人都想得到，这是人的本性。成功就是人人都向往的东西，但是，为什么没有见到人人成功呢？就是因为择善容易坚持难。
成功的直销商有一个共同特点：都很固执。他们对自己所做的选择非常执着，绝不轻言放弃。这种成功者的素质并非后来才有的，而是从起初认定目标时就已经有了。
4、坐言起行
改变自我始于心态，见诸行动。所以，成功的直销商都有坐言起行的特征。一位成功的直销商，在介绍自己的成功经验与体会时说，最重要的经验与体会是“坐而论道不如起而行”。
人是在行动中改变，经验是在行动中累积，成功是在行动中得到。不管是在顺境中还是在逆境中，行动都是最重要的。许多成功的直销商都知道，顺利时加紧行动会产生势如破竹的效果，所以，他们当初在向高层领袖的目标冲刺的时候，是一鼓作气毫不停顿的。
同时，许多成功的直销商也知道，遇到挫折时加倍行动，才能摆脱困境，如果一旦停顿下来，往往会一蹶不振。
美国一位卓越的直销商，当初他的下层向他哭诉连续受人拒绝，他不是去安慰，也不是去分析问题，而只是问她：“受了多少人拒绝？”下层回答说：“一连13个！”于是他说：“我曾经一连受过160人拒绝。”下层听了不再哭诉，马上又去行动。
有一位高层直销商，越是在不顺利的时候越去“签人”（保荐），一次台风天，一日就签了30多人。成功的直销商善于用自己的行动，将一切不利因素都变成有利因素。
5、包容成功
所谓包容成功就是包容别人成功。很多人以为包容别人最难的是包容缺点与错误，其实包容别人的长处与成功才是最难的。
有些直销商受人拒绝时会说：“没关系，等他看到我成功时就会来了。”结果恰恰相反。普通人尚且如此，作为一个领导人包容别人成功就更难。直销是一个人赢我赢的事业，包容不了别人的成功，自己也很难成功，因此，成功的直销商都具有包容成功的特征。
四、旅游产业
旅游产业主要指随着我国旅游业的迅速发展，传统的旅游产业要素进一步扩展，各要素相互交织形成了一个紧密的旅游产业链。
传统意义上的旅游产业要素就是人们经常提到的“食住行游购娱”，。
旅游行业专家林峰认为，如今的旅游产业要素已扩展为“食、住、行、游、购、娱、体（体验）、会（会议）、养（养生）、媒（媒体广告）、组（组织）、配（配套）”，他们相互交织组合，形成了以下九个类别的行业，构成了一个紧密结合的旅游产业链：
1、游憩行业：包括景区景点、主题公园、休闲体育运动场所、产业集聚区、康疗养生区、旅游村寨、农场乐园等的经营管理和运作的行业；
2、接待行业：旅行社、酒店、餐饮、会议等；
3、交通行业：包括旅游区外部的公路客运、铁路客运、航运、水运等，也包括景区内部的索道等小交通；
4、商业：集购物、观赏、休闲和娱乐等于一体的购物休闲步行街、特色商铺、创意市集等；
5、建筑行业：园林绿化、生态恢复、设施建造、艺术装饰等；
6、生产制造业：车船交通工具生产、游乐设施生产、土特产品加工、旅游工艺加工、旅游衍生品加工、信息终端及虚拟旅游等设备制造；
7、营销行业：旅游商务行业（包括电子商务）、旅游媒介广告行业、展览、节庆等；
8、金融业：旅行支票、旅行信用卡、旅游投融资、旅游保险、旅游衍生金融产品等；
9、旅游智业：规划、策划、管理、投融资、景观建筑设计等咨询行业以及相关教育培训行业。
五、养老产业
养老产业是为生命长期健康、幸福实现的各种产业和研究提供的服务；养老产业就一定是通过各种生命研发、科学研究、生产应用提供保持和延续生命活力的全方位针对性联通服务。
随着社会人口老龄化程度加深，2020年我国养老产业市场规模将达到3.4万亿元。根据全国老龄办数据，2020年全国60岁老年人口将达2.48亿，老龄化水平为17%。从2015年到2020年间，随着经济发展、国人养老观念的改变，老年人消费水平也将有所提高。
养老产业现状：
1、老年人口基数大
60岁老年人口已达2.2亿，是世界老年人口总量的1/5，是亚洲老年人口总量的1/2。
2、老年人口增长快
到2045年左右，中国60岁人口将占到总人口的30%。该过程发达国家用了100年。
3、高龄化趋势明显
80岁老年人口达1300万，约占全国老年总人口的9.7%，而且每年增加4.7%。人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。
4、养老服务相对滞后
我国养老服务业发展相对滞后，绝大部分城乡社区养老服务设施不足，医疗、文化、体育等服务设施综合利用率较低，服务覆盖区域和服务人群有限，服务内容单一 ，社会化专业水平不高。总体上与中央要求和老年人日益增长的需求存在较大差距。
创业注意事项：
1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里排外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
2、自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。
如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。
这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
博士省创项目有什么用
答创新创业项目获立项后，可以获得相应的专项资金扶持。
创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。
创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
现在投资什么项目有前景？
答物欲横流，社会变迁，在如今社会大学生就业难已经成为一个巨大难题。越来越多的大学生无法就业，无法找到理想的与专业对口的工作。造成该现状的不仅仅是因为毕业大学生的人数多，还有企业公司职位极度饱与的原因。所以创新创业就成为多部分应届大学生的选择，或许有人在大学四年期间就有打算，但苦于没有足够的市场前景的了解，而踌躇不前。那么我今天就来说说，我心目中在未来最有发展前景的四个创新创业项目。
一、私人定制
私人定制总的来说包括服装上的高定与配饰上的独一无二。现在的网络通信都十分发达，所以在衣物等的文化传播与交流十分的频繁。那么就可能会出现撞衫这种尴尬的事情，很多人对于撞衫这件事是十分介意的。因此，人们在购买衣服时，往往会挑选那些小众且质量好的品牌，以减少撞衫的风险。可是，这样的品牌服装寥寥无几，于是乎，私人定制应运而生。私人定制以顾客的需求来量身定做，顾客可以在设计过程中提供建议，既有参与感，又能在保证质量的前提下不撞衫，拥有独属于自己的小小魅力。近年来，私人定制获得了不少的关注，生活中专门经营私人定制的服装店也慢慢浮现。但是私人定制是有一定的缺陷的，工期会长。 可仍然有人乐此不疲，推成出新，我相信到了2019年，私人定制服装体系会更加的完整，前景良好。
二、DIY创意礼品定制
在这个追求个性解放，时尚、独一无二的时代，拒绝雷同。大家都希望能收到与平常物品不一样的东西。说白了，人都有期待惊喜的欲望。而作为时尚、个性的标志DIY创意礼品定制，有着自己得天独厚的优势。每个人都会有涉猎之心，随着人们消费观念需求而诞生，顺应时代需求，主张个性发展的手工DIY创意礼品定制更是牢牢的抓住了这个点。不得不承认个性化礼品定制将成为互联网时代最具影响力的产品，以此创新创业有很大的市场份额。
现在大家都看腻了工业流水线上下来的东西，千篇一律，毫无新意。在送礼品给别人时，总是会怕重复礼物。现在好了，如果是自己手工做DIY的东西，既承载着自己的血，也蕴含着礼轻情意重的友情、爱情。
可以DIY的物品很多，比如DIY陶瓷、蛋糕等等，店家会事先准备模具给大家,再示范引导 ，成功后再收取一定的材料费，人工费。让大家既学到东西有玩的开心。
还可以建立DIY儿童互动体验馆。现如今的家长工作繁忙，与孩子的沟通会收到许多限制，比如工作繁忙造成时间上的不足。所以说他们会很乐意为孩子花钱。更别说DIY是提高孩子动手动脑能力，培养孩子的兴趣爱好的一种良好途径了。孩子在店里可以充分发挥自己的创造力，不仅可以亲手制作手工香皂、蛋糕、玩偶彩绘、蜡烛等等，也可以与家长们一起感受自我创作的乐趣。孩子们既学到了东西，又玩的开心。家长掏钱掏的心甘情愿。
三、教育培训机构
以如今社会形式，教育成为一种趋势。但是学校方面的教育属于普遍是集体教学，对于某些有特殊需求的同学来说，学校教育已经不能满足需求。所以培训机构必不可少。现在的教育培训机构包括网站与基础培训学校，涵盖了各个年龄层的学生，甚至博士、出国等各个阶层的教育信息，全面又时时更新。教育机构的种类也多种多样，可以为不同的人群提供教育培训。
目前我国的教育培训市场总值已达上万亿元，且数值还在逐年递增。在未来几年里，教育培训行业发展趋势会逐渐扩张。国内适龄劳动人口基数大，劳动力技术技能培养的需求猛增。况且，从古至今，中国人对于下一代培养都是不遗余力的，不然也不会有如此多的教育故事。所以说，这个行业发展潜力大，后劲足，发展前景长远。
四、互联网服务行业
近几年来，互联网行业以摧枯拉朽之势改变着愈来愈多的传统行业，而它们巨大的聚财能力与对专业技术人才的巨大需求，使得这两年互联网企业的薪资增长青云直上。
互联网本身就是个瞬息万变的大行业，不同其它行业的热门程度与所在行业的垄断与市场占额大小息息相关。互联网行业是比较独立的，且也符合科技时代的要求。目前比较热门的有互联网金融、电子商务、各大视频平台、搜索引擎等。从专业技能层面来说，除了某些过时的技术外，有许多其他方向的技能，如java、PM等，尤其是安卓、IOS等的平台开发，都能有较多的从业选择与人才缺口。比如大数据开发、云计算、移动互联网等领域都有大量的职业空缺。
这几个项目前景都很好，对于刚刚毕业的大学生们，可以以此为参考。未来可期，大家加油。
本人985博士后，不想找工作，想创业你有什么建议吗？
答人各有志，博士后选择去创业是正确的。做学术研究的人，多数都是性格内向，守摊吃饭的人。许多学者就有创业的天赋。首期从海外的海归回来的创业人才，现在都是中国的顶梁柱。他们既有理论又有实践。都创造着丰收的成果。创业，国家现在非常提倡。
博士创业有优势。最主要的就是技术优势。一些博士手头的技术在国内都是领先的，根本不愁销路。关键就是找人把东西生产出来，另外让资本持续投入，保证一定的技术更新。不过，博士创业也得看个人能力和个人定位。有朋友在做风投，就遇到过一个海外博士创业，技术牛得不行，产品做出来可以比现有技术节省90％的成本。
创业不能盲目
创业机会和项目很多，不能头脑发热盲目去做，因为现在中国人多，钱多，信息快，你有个好项目能赚钱，很快就有很多竞争对手。因此要精心选择创业项目，确保创业一次就成功。最好先测试，成功后再规模化。成功的条件之一就是你要具备核心竞争力，如果没有核心竞争力，生意做不长久。
先跟着别人创业
如果身边有人在创业，可以加入他们，看下是如何运作的，看下创业公司有哪些好的和不好的地方，对创业有个基础的了解。这样，自己以后创业，就会理性分析了。结合自身的专业、能力，以及自身爱好，找准创业方向。有了方向，才好发力，朝着方向去奋斗。目前创业，单打独斗的时代已经结束了，尝试找到得力的助手或者有担当、有责任心、有共同价值观的搭档，形成强有力的团队，一起努力。
要有团队
目前创业，单打独斗的时代已经结束了，尝试找到得力的助手或者有担当、有责任心、有共同价值观的搭档，形成强有力的团队，一起努力。创业的路是艰辛的，遇到挫折要有良好的心态。也就是说，要训练自己拥有足够强大的内心与抗压能力。创业是个好事情，但是要尽可能的谨慎，做好商业计划，一定要弄清楚你的创业核心竞争力，特别是投入资金较大的创业，一旦创业一定要刻苦钻研，苦于经营，努力提升管理水平。
看完本文，相信你已经对博士创业是什么有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试探索吧推荐的方法去处理。
