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参加创业培训的目的siyb

导读参加创业培训的目的siyb答参加创业培训的目的,简单说是1.培养和提高“创业者”的心理、管理、经营素质,增强其驾驭市场的应变能力;2.实现就业倍增效应;3.推动非公有制经济进一...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊siyb创业培训总结文案,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

参加创业培训的目的siyb

参加创业培训的目的siyb

参加创业培训的目的,简单说是1.培养和提高“创业者”的心理、管理、经营素质,增强其驾驭市场的应变能力;2.实现就业倍增效应;3.推动非公有制经济进一步健康发展。就是把有志创办企业的创业者组织起来,为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题,一是他们想创业,但不知道怎样去创业;二是有资金,但不知道干什么项目合适,犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。

拓展资料:

创业,顾名思义就是创造一个企业,我认为其实创业的本质其实就是一种买卖。

1.做出一个有人愿意花钱来买的产品,并且找到一种方法,把这个产品成批地卖出去,就是创业。比如,古代,武大郎卖烧饼,有人愿意买他做出来的烧饼,他的方法是走街串巷卖烧饼,他做了一个小买卖。如果在现代,有风险投资投给他,他可以开一家店,甚至是连锁店,这就是创业的本质和过程。

2.老祖宗两千年前就想明白了,但现在很多的创业者甚至是企业家人恰恰忽略了。我们关注更多的是国际上的潮流,新概念。一个创业者讲概念,诸如区块链、大数据、云计算等等。3.创业的机会导向特征决定了创业活动突出,并做到超前行动。机会具有时效性的,持续存在的事件往往不是机会,至少是创业者无法在短期把握的机会。在现实生活中,创业者一旦有了创业的想法,往往会在比较短的时间里付诸行动。在实践中不断摸索、改进、寻求发展。

创业时要注意:

一、要选择适合自己的项目。俗话说:“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、、兴趣、特长能挂得上钩的项目。

二、要看准所选项目或产品的市场前景。所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大,但成本高、利润低,忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。

三、要从实际出发,不贪大求全。当你瞄准某个项目时最好适量介入,以较少的投资来了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏。

syb创业培训心得?

通过SYB学习,掌握了以下知识1、通过学习创业知识和技能,提高创业者的综合素质,减少创办企业盲目性,降低企业经营的风险;2、帮助创业者制定周密的创业计划,企业能否盈利,增强了融资能力;3、增强了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的预测,制定利润计划和现金流量计划,可以理性使用资金。为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信教育一课。扩展资料:SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部引入我国后,部分省市进行试点运行,取得了良好的效果。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变,更激发了他们的创业意识,掌握创业技能;增强微小企业抗风险能力,使学员在短时间内成为微型企业的老板。为微小企业设计的一门课程。主要教如何创业,如何创办自己的企业,如何计划资金预算。

重庆SIYB师资培训课程第一日内容总结

2020年9月18日—9月27日,我在重庆参加SIYB师资培训,本次培训高强度,知识量大,白天课程讲师讲授,晚上作业,以下是关于每一天课程的笔记整理。

 第一天课程内容整理

何谓管理,按照中国人文字解答即:管人和理事能力。

第一天上半段课程中主要内容是组建团队,为什么要组建团队呢?    其实不管是以后的任何培训中组建团队的意义主要有以下三个方面:融洽关系,提高效率和力量来源于团队。                                             

SIYB(创办和改善你的企业)是中国最红火的培训项目。

一、谁需要参加SYB培训

1.想创业,但对创业茫然无知的人;2.有项目,但不知道如何开办企业;3.开业不久,经营管理力不从心;4.企业需要扩大生产或规模

二、什么是SIYB项目

1.定义:  SIYB是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创办企业的小老板量身打造的培训项目。

2.SIYB项目发展经历

七十年代初,瑞典雇主联合会开发了《照顾你的企业》培训产品,受到小企业主欢迎,简称:IYB

九十年代初,ILO(国际劳工组织)出资在斐济共和国开发了“创办你的企业”培训产品,简称:SYB

1998年,ILO在南非和东非开发了第三培训产品,称为“产生你的企业想法,简称:GYB

2002年,ILO在斯里兰卡开发引入了第四个培训产品,即“扩大你的企业”简称:EYB  

依据GYB、SYB、IYB和EYB系列培训都是创办企业这种内在联系,ILO就把这四个模块全部放在了“SIYB项目”的旗号下加以推广,并注册了商标。目前,“SIYB项目”已经在全世界成为一个公认的ILO培训品牌。

3.SIYB项目目标

总体目标是——促进私营企业的发展、带动经济增长和增加就业岗位

4.中国创业培训品牌

2018年4月26日,人社部张义珍副部长在全国就业创业工作电话会议讲话,强调打造“马兰花中国创业培训”品牌。

5.SIYB培训项目特点

特点1:

特点2: ①充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动;②课堂以“U”字或“岛屿”型,30人小班授课有效实现教师与学员的互动;③强调在愉悦的环境下学习;④参与性的教学方法、企业游戏活动和专业的直观教具呈现课堂深动形象。

三、中国创业培训概况及技术成果介绍

1.发展历程

四、讲师

我是谁?

1.思路: 新讲师--讲师的开发周期--讲师的开发流程--讲师筛选流程--讲师能力建设

2.讲师挑选原则: 长远考虑、严格把关、宁缺勿滥

3.定义: 由国家人力资源和社会保障部认证的培训师培训和认证的,负责协助培训合作机构,并按中国创业技术标准要求,开展GYB/SYB/IYB培训活动的教师

4.职业使命: 开发创业能力,促进创新发展; 职业愿景: 成为潜在创业者和小微企业主成就创业梦想的推动者

5.核心能力: 普通教师的特质,成人教学经验,恰当使用教学工具,SYB创业培训教学方法、一定的企业管理能力。

换一句话:知识结构、授课能力、指导能力,项目推广、不断学习、培训周期、多方协调,师德心。

6.开发流程:

认知项目—提交申请-面试-培训-试讲笔试—获得认证

7.SYB教师的开发周期

筛选-培训需求分析—培训——后续支持服务—监督、评估和认证——推荐培训师候选人(6个月—1年结束,1年内至少授课3次)

8.讲师激励机制:

提高班——综合提升——跨地培训——参加选拔——评优鼓励

9.讲师的技术要求:

讲师——讲师提高班—培训师——高级培训师

我们做什么?

10.  SYB培训周期

11.讲师的关键任务 (培训前--培训中-培训后)

培训前:10个任务;培训中5个任务;培训后5个任务

我们教什么?

12.SIYB课程体系

GYB(产生你的企业想法)SYB(创办你的企业)IYB(改善你的企业)EYB(扩大你的企业)

13.SIYB产品设计理念

小组互动教学;成人教学方法;掌握游戏沙盘;培训产出明确;教材通俗易懂;提供有效步骤和方法;行动导向驱动创业者完成真实创业任务。

GYB课程逻辑体系

下定义 (第一步:什么是企业想法),包含四个方面:企业【产品(卖什么);顾客(卖给谁);顾客(如何卖:需求);为么买(为何买)】

照镜子 (第二步:自评):自评(十个维度)做出你的评价;分析(四个方面);改进(扬长补短)

找项目 (第三步:产生你的想法):五种方法:头脑风暴法(一般头脑风暴法和结构头脑方法);调查你准备创业的企业;调查你准备创业附近的环境;利用各种问题;利用互联网

筛商机 (第四步:筛选)海选——实地调研——SWOT分析法——环境分析法

做决定 (第五步:你的想法)

SYB创业计划第一步:评价你是否适合创业

SYB创业计划第二步:建立一个好的企业构思

电商创业培训总结?

您好,我是电商小灵。 要做电商创业,需要具备的技能太多了,简单举例几个重要的吧。 1,真实靠谱的电商运营能力,有实操打造爆款的能力,这是电商的基本功了。 2,一手的商务资源整合能力,主要是线上运营的资源,包括推广、商务、品牌孵化等。 3,靠谱的供应链整合能力,上游采购、下游物流等环节成本压缩得越厉害,成本也就越低。 4,有成熟的生意操盘能力,自己创业当老板了,就要从全局来考虑。 总之,需要懂的东西很多,但是不一定需要亲自去做,可以招人,但是你必须要懂,这样你才能完整把控整个生意,也不会被职场老油条忽悠。 加油吧,电商不易,愿一切顺利! 1,市场分析判断能力要敏锐; 2,眼光要长远,有全局意识; 3,定位清晰,明确电商平台 ; 4,创建一支精良的电商团队; 5,学会差异化,不随波逐流 团队管理、目标管理的能力 电商创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。 在这个过程当中,作为创业者、主导者,就要对不同的目标进行统筹和管理。 你首先要思考清楚,你创业的终极目标是哪个?你的企业的核心资产是什么? 你只有想清楚了这个问题的答案,你才能确定你的品牌的战略定位,你才能确定你的模式,你才能确定你的打法。 如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣传上下功夫,建立、强化用户心智,从消费者认知、需求拉动预售、复购,从而倒逼渠道。 如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、团队上下功夫,加强团队复制和培训,你的团队复制能力、裂变能力,你的团队的执行力、凝聚力成为核心指标。 如果你追求的是用户那么你就在用户关系上下功夫,加强社群、活动运营,你的团队的运营能力、策划能力成为核心指标。 决策、谈判以及处理突发事件的能力 作为创业者,你就是团队的灵魂。在筹备之初,可能会面临各种各样的决策,你的一举一动可能会左右着创业的发展走向。 前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去处理各种大小事务。 舍弃一切不重要的事,只抓重点的能力 当个体掌握了分配资源的权利时,资源浪费是大概率事件。电商创业者时常认为一个人有充足的精力可以做好店铺工作的方方面面。 他们认为自己可以兼顾产品研发、平面设计、库存管理、客户服务、网络推广数职于一身。事实上创业是个不断单点突破的过程,没有人能在什么都做的情况下什么都做得很好。 电商创业者只要把握住一两个关键环节,就能获得不错的收入。而妄图把握所有环节的结果是疲于奔命顾此失彼。 个体电商创业者需要解决的核心问题是『把顾客想要的产品及时地送到他们手中』,其表现形式是买卖流程的畅通无阻。 个体电商创业者切忌把一个人当一个团队来用,企图凭借一己之力与其他电商团队竞争。 常常有小伙伴问,一个人能不能把电商做起来? 我见过宝妈一个人在家边带娃边开店,做的风生水起;也见过团队合作开店,最终把店开死的。大家眼中很多有实力的团队早期也是店主、客服、物流美工、文案一人包办的,创业期间经历各种挫折失败,后期才逐渐成长起来。 每个创业成功者几乎都是九死一生。因为创业成功的几率一直都很低,遇到的挫折真的非常多,且需要非常用心。 淘宝(或者其他电商平台)开店也是创业,但是淘宝已经过了早期上个货就能卖,人人都能赚钱的阶段,如今竞争越发激烈。 现在开店,如果没有深入的思考和必备的专业技能,想随随便便就轻松赚钱几乎不可能。在这样的环境下,个人卖家要想开店,突出重围,那以下这几个技能必须具备。 技能一:开店 首先当然是注册开店 。这方面大家可以去百度看看具体的流程,我们来说一下其他需要注意的细节。 店铺开好后,学习和掌握淘宝平台的基本规则。 规则理解不到位,会容易犯一些基本的错误。比如有的卖家在店铺里上架非常多的产品,以为产品多就容易拿到流量,实际情况却相反。 包括一些极限敏感词汇,这类是淘宝用来规范广告的,切勿不要触碰,防止因此被投诉。大家也可以看看淘宝官方的规则,非常建议了解一下,避免因为小问题而影响店铺日后的权重。 技能二:具备基本选品能力,寻找有机会赚钱的产品 一位卖家的选品能力,基本上就代表着他未来的成绩。可以说,选品是店铺的核心。 那该如何做好选品? 我总结了四个方向:产品更便宜、产品更好、产品更细分、产品更冷门。 产品更便宜。一样或者类似的产品,就是比对方便宜,和对手直接用价格战,把利润打到5%或者没有利润,走自己的路让对手无路可走,但这对资源,资金和规模优势要求很高。 产品更好。你的产品在功能或者质量上比对手强,能更好的解决客户问题或者给客户更好的体验,客户自然会选择你。 产品更细分,每个细分的需求背后都有一个巨大的市场机会 。我认识一位做儿童三轮车的卖家,这个类目竞争已经比较大,但他在经营过程中发现总有客户一次下单8-10台,切客单价不便宜。后来和多个客户聊天发现他们户外儿童活动班来采购的,于是找到了给户外活动班供货的三轮车这个细分市场,后期他重新找了工厂,开发更多款式,多开店铺,准备占据这个细分市场。 产品更冷门,冷门市场小,行业人数多,出现高手的概率较低,短期也形成不了品牌。所以更容易垄断市场,获胜概率更大。比如之前在淘宝上逛了一下,发现猫咪绝育服,这也是一个需求。 技能三:店铺引流技能 目前淘宝站内的流量渠道可以分为几部分: 免费流量,主要是搜索流量,这部分流量是所有卖家都要重视的,也是中小卖家的必争之地;付费流量,直通车、钻展、淘宝客。这个是你向淘宝买流量打广告,让你的产品有更多机会被客户看到;淘宝内的活动:聚划算、淘抢购、天天特价等,当然报名进入这些活动是有门槛的;其他流量,达人推荐、直播、个性化推荐等等,2016年后淘宝开始逐渐加强了这部分的工作,目前看这个流量渠道增速很快; 流量渠道中,自然流量必须要拿到,因为自然搜索流量永远是转化部分最高的流量,它是客户心中最需求的流量,才会去搜索这个关键词。所以搜索流量的权重一定要占到店铺的主要流量来源,付费流量的投入也要在免费流量优化好的基础之上。 影响自然搜索流量的主要因素有几点: 主图:要一目了然,突出产品或服务差异化。找到客户群,知道具体需求,将产品的卖点(购买理由)提炼出来,将产品的卖点(购买理由)传递、表现出来。详情页:优秀的详情页设计首先要去确定对手,确定同行的卖点。简单来说,就是“抄”,然后在抄的基础上,结合你产品的特点去创新。首屏要解决客户的核心疑问,视频展示页面要灵活运用。标题:找到与产品匹配的相关关键词,将这些关键词组合,同时监控关键词的数据效果,为后面调整做准备,这些可以通过生意参谋市场行业来做。 技能四:打造基础销量 基础销量是指宝贝刚刚上架时,在没有销量和评价等用户体验基础时,如何从零到有。 因为基础销量非常重要,一是零销量的宝贝无法获得好的排名,不具备排名资格,没有排名就相当于没有展现量。二是就算店铺流量很大,零销量的宝贝会严重影响转化率。三是零销量的宝贝连报活动的门槛都跨不过。 做基础销量最重要的目的就是获得好的搜索排名和更精准的流量。这时很多人可能会想到SD,其实我们现在已经不主张通过SD去做。 此时对于一个新手卖家,应该选择通过类似淘宝客的一些促销方式,比如可以设置一个店铺优惠券,以低于成本的价格在朋友圈里,或者能够借助的其它渠道宣传一下,通过这些方式销售出去,做基础销量与评价。比如一款产品成本50元,正常卖100元,你设置一张50元现金券,朋友有需求的话,很多人都会抢了。 而且一般情况下,当有10-20笔基础销量的时候,就开始有搜索流量进入。 PS:新品从前期分析到做销量(SD),再到分析,最好用表格记录下来 。 今天暂时先写这四点淘宝技能,大家可以先阅读和学习,其他技能后面会继续开文写哦。 电商是变化最快的行业,我们得不断的去跟进和学习,感谢大家阅读,明天再见咯~ 电商创业看你想做多大的基础,是一个人的微创,还是做一个公司的小型企业,两者是完全不同的。 如果你是想自己做,像我们以前就是个人在做亚马逊,其实就是一些最基本的运营就不会饿死,首先电商想要销量好必须做好选品,产品是核心,没有好的产品不会有好的销量,其次就是运营技巧了,包括如何优化LISTING、五点描述之类的,优化是销量的保障。其实自己创业电商就是懂运营就可以了,自己当个小老板。 但是如果你想做公司,那么就复杂多了,但总结一句话就是要把合适的人放在合适的位置,当公司老板更多的是要识人,千万不要事必躬亲,这样是做不好的,一个管理者更多要学的是管理技巧,这里面道理太深了。 想吃多少饭就要用多大的碗。 应该掌握赚钱的技能 电子商务运营需要掌握: 1、熟悉网络营销常用方法,具有电子商务全程运营管理经验; 2、能够制定短、中、长期发展计划、执行与监督; 3、能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售; 4、能够完成网站运营团队的建设和管理,实现战略目标、流量提升与盈利。 现如今,再说起电商创业,大家都不会陌生。现在的主流电商创业,从业者还是淘宝多些。现在就以淘宝为例,聊聊电商创业应该掌握的技能和准备。 如果你着手准备电商创业了,仍然会有这样的疑惑:“淘宝现在还能不能做啊”、“淘宝做C店还是企业店”、“淘宝怎么找货源”、“淘宝怎么引流”等等…… 一个创业者最基本的: 透过问题思考本质 根据本质主动实践 通过实践分析总结 找对应的地方了解: 了解行业发展动向 了解行业基本规则 了解行业基本的玩法 这些都可以通过各种搜索引擎、淘宝论坛、各类电商公众号等等了解到。 让自己对这个行业具备一个大致的了解后,再务实的结合自己的实际情况选择:做、还是不做! 随着了解,自己产生兴趣并决定坚持,那么随着“问题”本质,一步步深挖。 你既然看好淘宝、决定做好淘宝,愿意学习、愿意投入,那就以勤补拙。我每天工作十几小时,晚上2-3点还在学习、分享、解答,这就是“笨”的人唯一的竞争优势。 那么,基础的学习方式有很多;这里,我建议各位去“淘宝大学”、“腾讯课堂”等地方学习、各种搜索引擎搜索相关问题、加入部分纯交流群相互交流、探讨。 这些地方,虽然说几小时的课程至少三分之二都在打广告、都在招生晒数据,没有多少营养,但选择性学习是没问题的; 同时,千万做好防骗心理,不要热血沸腾的稀里糊涂交了钱。当然,你有钱愿意走这个捷径,是可以理解的! 我在最初学习的时候,那时很少有相关的资讯网参考,不像现在真的方便很多;动动 当你能明白整个淘宝的基本运作、基本玩法,清晰了自己该做什么、不该做什么的时候,恭喜你,你这个阶段算才入门了。 文前我所说了,很多朋友都不具备“创业”的本质,那最好熟悉了相关基本知识后,找当地的电商公司实习去吧;如果你的个人能力非常强悍,那么靠以勤补拙来弥补,赚着有限的钱,逐步累积、逐步拓展。 将自己的理论、将自己的想法、将自己的能力各方面的实践一次,只有经过残酷的竞争才会茁壮成长。 很多商家开淘宝店,根本不知道怎么做好,觉得每天把该上架的宝贝上好架就完事了。殊不知,作为一名淘宝运营需要做的事情有很多。淘宝运营需要掌握那些技能 一、定位 作为一个淘宝运营,要找到一个好的类目和市场,所谓好的最好是适合自己的,我们需要对这个宝贝足够的了解,不要因为身边有货源就直接去做这个行业。 另外,要分析市场的优点和缺点。不管我们做的是什么类目,首先都要去做一个分析,了解宝贝的优势和劣势是什么,然后扬长避短,不要自己的宝贝受到威胁。 二、分析数据 淘宝运营还需要掌握一定的数据分析能力。我们要知道,淘宝上的排名、展现都是依靠系统对宝贝的数据分析来进行的,如果你店铺的宝贝各项数字都好的话,也会优先给你好的资源。像是生意参谋,市场行情等等。在生意参谋的首页,我们可以每天查看3次店铺的流量和来源等。而市场行情是需要付费的,如果需要的话可以自己订购,里面有很多数据分析工具都还蛮不错的。 三、店铺诊断 根据上面的数据分析,要能及时发现并排除店铺中出现的问题。例如店铺的流量少了是因为什么,又或者店铺突然没有展现量了是怎么回事 四、营销推广 对于店铺中的营销方式和推广方式都要有自己的想法和方式。例如店铺的营销工具店铺红包设置多少、打几折比较合适等等。推广方式选择直通车还是淘宝客,选择直通车的话该怎么去操作,去投放等。 所以说,如果作为一名商家,每天觉得无所事事的话,那么你店铺肯定是无法做起来的。当然,除了四点,运营们需要掌握的技能还有很多,希望大家可以不断学习进步,从每次上新、做活动中吸取经验,才会有所进步。 掌握详情页的制作与技巧,从而提高产品销售量整站网页设计学习DW软件,掌握HTML的DIV +CSS基础,清晰代码可以实现的设计效果,更好地实现产品功能掌握代码规则网站设计构思,产品定位,设计风格,功能模块了解和WUI规范框架

相信关于siyb创业培训总结文案的知识,你都汲取了不少,也知道在面临类似问题时,应该怎么做。如果还想了解其他信息,欢迎点击探索吧的其他栏目。

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作者: 探索吧

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