今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业公司适合什么工作,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
在创业公司做HR怎样
优质回答你好，这个问题，可以拆分为两个问题来解释。
创业公司的HR是谁/创业公司的HR是什么角色
看上去这不是个问题，HR当然是HR了，其实不然。首先要问创业公司有没有HR这一角色或者职务，一般来说创业公司的HR就是创始人，一般不会专门设HR，公司草创阶段，CEO的70%工作是找合适的人，太重要了。而且创业公司开始进来的人，一般都是可以独挡一面的牛人，自己都有HR的基础素养。
所以可以先定位为大家的助理吧，做做服务即可，解决后顾之忧。
创业公司的HR做什么
创业型公司的HR需要做的事情很多，归纳起来有以下：
1.首先需要深入的了解公司的战略，所处行业面临的机遇和挑战;
2. 建立企业文化， 从第一天开始总结公司的愿景，任务，并成文;
3. 逐步建立有效的流程和程序;
4. 搭建薪酬、绩效等各类框架;
5. 企业招聘和人才保留;
6. 影响管理策略，为管理层提供有价值的决策建议。
等等。
总的来说创业型公司的HR应该是个人事多面手;其中“人”是最重要的环节：
(1)首先还是在最短的时间吸引到合适的人才
(2)保留人才，特别是那些核心/关键人才，说一句很俗的话“有钱有有钱的方法，没钱有没钱的办法”，HR要在这方面下功夫;
(3)由于是创业型的公司，很多担任管理角色的员工不一定有很好的经验，HR应该能够提供相关的培训和帮助。
最后，吸引优秀人才在创业型公司依然是关键，因为它与公司的前途紧密联系。
初创公司的HR核心职责是什么
初创阶段创业公司(B轮之前)的HR最核心的职责是什么
经营人心与打造精英团队。
干事业就是要聚财聚人，而对创业公司来说聚人显得尤为重要，不会聚人就不能发展到聚财这一阶段。所以，创业阶段经营人心就显得尤为重要，此份担当也是非HR莫属(老板兼着的同理)
如何经营人心：
1、关注成长; 2、为人才服务;3、用好激励 。
如何打造精英团队：
1、找到最优秀的那位;2、听风声，解心结;3、去伪存真。
总的来说会有些辛苦，但成长会很多
创业团队主要七个职务是什么？
优质回答如下：
1、主导者：耐心听取别人的意见，但在反驳别人的意见时会表现足够的强硬态度；能很好地授权于他人，是一个好的咨询者，一旦作了决定不轻易变更。
2、策划者：是一个“点子型的人才”，知识面广，思维活跃并且发散，喜欢打破传统。
3、协调者：能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力；成熟、自信，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力；在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中妥善安排。
4、信息者：其强项是与人交往，在交往的过程中获取信息；对外界环境十分敏感，一般最早感受到变化。
5、创新者：拥有高度的创造力，思路开阔，观念新，富有想象力，有挑战精神，会推动变革；爱出主意，其想法往往比较偏激和缺乏实际感。
6、实施者：会将主意变为实际行动；非常现实、传统，甚至有点保守；崇尚努力，计划性强；有很好的自控力和纪律性；对团队忠诚度高，为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。
7、推广者：说干就干，办事效率高，自发性强，目的明确，有高度的工作热情和成就感；遇到困难时，总能找到解决办法，而且一心想取胜，具有竞争意识。
中小企业创业与经营专业就业方向与就业岗位有哪些
优质回答高考 填报志愿 时，中小企业 创业 与经营专业 就业方向 与 就业 岗位有哪些是广大考生和家长朋友们十分关心的问题，以下是相关介绍，希望对大家有所帮助。
1、就业方向与就业岗位
面向在中小规模企业自主创业或合伙创业的网商、连锁经营管理师、企业经理等职业。
2、主要专业能力要求
具有商机分析、市场定位、产品和服务设计、营收模式设计等商业模式企划的能力；
具有中小企业融资需求分析、融资渠道选择、融资谈判等融资管理的能力；
具有初创企业平台客户分析、营销策划和推广、客户运营和转化等互联网营销的能力；
具有初创网店的装修和维护、网店运营管理、网店销售数据分析等电子商务运营的能力；
具有中小企业财务成本控制、现金流管理、税务筹划等财务管理的能力；
具有品类管理、营销企划、顾客服务、视觉设计等初创连锁加盟店经营管理的能力；
具有较强的创新能力；
具有信息技术和数字技术应用的能力；
具有探究 学习 、终身学习和可持续发展的能力。
3、 接续专业举例
接续高职本科专业举例：企业数字化管理、市场营销
接续普通本科专业举例：工商管理、市场营销、财务管理、人力资源管理
通过上文，我们已经深刻的认识了创业公司适合什么工作，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看探索吧的其他内容。
