今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业项目运营,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业者如何为你的创业项目选择商业模式
答1、价值定位
价值定位必须清楚地定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户的角度来看，这种解决方案的净效益。
2、目标市场
目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群，并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。
3、销售和营销
口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式，但是用来启动一项新业务还是远远不够的。创业公司在销售渠道和营销提案上要做具体一些。
4、生产
常规的做法包括家庭制作、外包或直接买现成的部件。这里的关键问题是进入市场的时间和成本。
5、分销
有些产品和服务可以在网上销售，有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业公司要规划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。
6、收入模式
关键要向自己和投资人解释清楚如何定价，收入现金流是否会满足所有的花费，包括日常开支和售后支持费用，然后还有很好的回报。
7、成本结构
新手创业者只关注直接成本，低估了营销和销售成本、日常开支和售后成本。在计算成本时，可以把预估的成本与同类公司发布出来的报告对比一下。
8、竞争
没有竞争者很可能意味着没有市场。有10个的竞争者表明市场已经饱和。在这儿要扩展开来想一想，就像飞机和火车，客户总有选择的机会。
9、市场大小、增长情况和份额
VC风投寻找的项目所在的市场每年要有两位数的增长率，市场容量在10亿美金，创业公司要有10%市场占有率的计划。
扩展资料
商业模式至少有4个要素明显不同于其他企业，而非少量的差异。如GrameenBank不同于传统商业银行，主要以贫穷妇女为主要目标客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等。亚马逊相比传统书店，其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等。
西南航空也在多方面，如提供点对点基本航空服务、不设头等舱、只使用一种机型、利用大城市不拥挤机场等，不同于其他航空公司。
参考资料来源：百度百科-商业模式创新
参考资料来源：百度百科-商业模式
基本的创业模式及其特点？
答基本的创业模式及其特点有以下7种：
网络创业
有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式:网上开店，在网上注册成立网络商店;网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。
加盟创业
分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
兼职创业
即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。
团队创业
具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。
大赛创业
即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。
概念创业
即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。
内部创业
内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。
大学生创业模式有哪些
答站在巨人的肩膀上———依附式创业模式
大学生如果以未来自主创业为目的的就业，首先要做好正确的选择。充分利用好公司或企业的平台资源，广泛结交和积累人脉资源和其他资源。就算比较成熟以后也不要盲目地、急迫地脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先在职创业，做出了自己的事业基础，等各方面条件充分成熟以后，再开创自己的事业。
与个人创业比起来，连锁加盟能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的市场机制等一系列成熟的经营模式。它分享品牌资源、分享经营诀窍、分享资源支持的特点为大学生创业者省去诸多的创业烦恼，并且提高了创业的成功几率。
卖大脑无限空间——知识风险模式
知识风险模式就是大学生将自己拥有的专长或技术发明转化为直接的生产力，通过“知本+资本”的方式发展成企业。“知本”就是指的大学生创业者所具备某一专业、技术特长，或成功研制的一项新产品、新工艺；资本指的就是投资者的风险投资。
资本助力成功，知识型创业模式主要集中于电子信息、生物技术、高科技农业等技术含量高，知识密集型的行业。
大树底下好乘凉———模拟孵化模式
如果你已经打定决心创业，创业大赛将为你提供锻炼的机会和展示的舞台，你可以通过这个平台熟悉创业程序、储备创业知识和经验，以及接触和了解社会。
企业孵化器由于具备创业的良好物理空间和服务体系，是大学生自主创业的沃土。
不走寻常路———网络创业模式
随着网络在我国的飞速发展以及网络经济的迅速崛起，网络经济所蕴含的巨大商机和良好的发展前景使得网络成为时代宠儿。主要步骤是1、创办网站 2、网上开店 3、网上自由职业
不同的创业模式要求的素质是不同的，准确判断自己的优势和劣势，选择最适合自己的创业模式，可以化解很多的不利因素。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，只要你有一个坚定的创业梦想和一双勤劳的手，大学生创业者就能闯出一片属于自己的天地
互联网创业项目怎么运营
答互联网是一个比较笼统和模糊的的概念，特别是作为第四媒体的互联网媒体方面，从项目立项到技术开发，再到后面的运营推广，这些流程问题，对于他们来说是非常陌生的。下面是互联网创业详细流程。
一，初步立项：
在立项前我增加了“初步立项”这一步骤，是为了说明：有些老板在“想做”和“何时做”之间，总是处于一种徘徊状态，而这个徘徊期往往不短，结果很可能会错失掉好的时机。
换句话说，也就是优柔寡断、犹豫不决。
这个阶段主要涉及到的人员有：老板决策团队
这个阶段的结束标志是：做or不做(做的话，继续向下)
二，正式立项：
到了这一步，我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。
这个阶段，应该完成下面几个方面的方案：
1，产品定位与产品创意：(目标用户群体)
2，运营目标：(在互联网方面一般会用IP和PV以及用户数、浏览数等来数字化考核)
3，预算投入：(有多少钱才能办多少事)
4，运营方式/成本：(运营、运维、更新、推广、审核等。成本)
5，盈利模式：(目前国内网站盈利模式普遍不清晰，但，总得有个大致方向)
其中，1和2是方向性问题，决定了你这个项目该向哪个方向去努力。3是资源性问题，4是操作层面和后续发展的问题，在立项时也必须要考虑到。
当然第5点的盈利模式也很重要，不过对于大多数互联网企业来说，盈利模式是在网站发展过程中摸索出来的，而不是一开始就能确定的(例如现在的视频分享网站，盈利模式都还处于探索中)。
另外，预算投入是整个项目的前提。作为老板和项目主管，你必须要知道手里的钱，能够支持你把这个项目做多久做到什么程度也就是我们常说的“成本预算”及“目标设定”
这个阶段主要涉及到的人员有：老板决策团队运营主管(coo)
这个阶段的结束标志是：“网站整体策划”通过认可。(做的话，继续向下)
三，开始实施：
进行到这一步，就需要确定各职能部门人员了。有些懂技术的老板会亲自带队，而有些对互联网不太懂的老板会聘请首席运营官(coo)来负责这个项目的整理管理。
在这个阶段，一般由运营主管(coo)来负责招聘到以下人员：
1，策划(或产品)经理：主要是将项目主管和老板的大想法落实到细节部分的团队。如果项目主管是负责大脑的设计师，那么，策划产品团队就是负责整个网站神经系统的设计师。
2，开发部经理：负责网站核心架构的搭建，并带来团队进行产品的功能性开发。
3，设计部经理：负责网站相关的设计。
4，推广部经理：负责网站对外市场开拓。
5，编辑部：网站的更新、维护等日常运营功能。
在人员配置初步阶段，最好是先将各部门经理先招聘到位，然后再由各部门主管根据自己负责的工作范围，配置人员及协调项目时间和进度。
另外在很多情况下：
1，1和5这2个部门是同属于一个团队的(运营部)，不光负责网站前期的策划，中期的项目协调，还要负责网站上线后的日常运营工作。而且这个工作是光荣而艰巨的(“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”)。
但是目前有很多公司，会专门设立产品部，来负责新产品的策划和开发，但是，往往是在开发完毕后，丢给(编辑)运营人员去运营。这样往往导致了很多不错的产品由于各种原因在推出后达不到预期的效果。
2，2和3一般情况下会整合为技术部。再加上负责服务器这边的运维部，一般由CTO来管理。
3，推广部一般会成立一个独立的小团队来开展工作，但是一般也是由COO直接领导的。
这个阶段主要涉及到的人员有：运营主管(coo)各部门主管
这个阶段的结束标志是：各部门主管人员到岗
四，产品原型：
原型设计：这主要是产品团队人员的事情了。在充分理解老板和coo的前提下，按照“网站整体策划”方案开展网站产品的细化工作。并在规定时间内完成原型设计。
原型设计一般会经历多次提案多次修改的过程。主要是将早期的“网站整体策划”中的各种文字描述具体细化成成品网站的一个过程。
这个阶段主要涉及到的人员有：运营主管(coo)各部门主管
这个阶段的结束标志是：“产品原型”获得通过
五，开发设计阶段：
到了这一部，一般由COO控制整个项目的进度，各产品经理负责自己范围内产品的进度。设计和开发部经理配合协调，安排人力进行项目的具体设计和开发工作。具体过程就不多讲了。
其它部门：例如推广部、编辑部、客服部等等运营人员会开始做网站上线前期的准备。
这个阶段主要涉及到的人员有：运营主管(coo)设计开发部门策划产品团队
这个阶段的结束标志是：产品的设计及开发完成程度，达到了产品策划团队的要求。
六，内测：
这个阶段基本上是策划、开发、设计都基本上收工了，这个时候需要以运营团队为主、其它人员为辅，来进行网站的内部测试和内容填充等完善工作了。
这个阶段主要涉及到的人员有：团队所有人员
这个阶段的结束标志是：满足“网站整体策划”和“原型设计”的要求，达到上线标准。
七，公测/运营(推出)：
到了这步，网站已经上线了。
这段时间主要工作是：处理bug，优化功能，内容填充等。
八，运营:
舞台已经搭好，该轮到以(coo)运营团队为主的角色们来唱戏了。技术团队退后做日常维护工作。
九，结果：
作为一个互联网企业，其结果无非也就以下几种方式：
1，自力更生，做强做大。(例：华军、chinaz等)
2，找风投。拿出部分股权换取风投资金，让自己前期的投入得以套现。(例：优酷，酷6等)
3，被收购。拿出大部分股权换取资金，带着利润套现。(例：51.com等)
4，上市。路漫漫其修远。(例：SOHU,SINA,网盛等)
补充：
1，这个步骤只适合从0开始的互联网创业者使用，所以我省略了不少非核心的步骤。特别是大公司里面，一个产品从策划到推出，涉及的部门太多，造成巨大的沟通成本。
2，希望大家在做互联网创业时，不要太乐观，太乐观的话自己死掉了都不知道是咋死的。同样也不应太悲观，因为互联网处处是机会。
3，希望大家能谨慎的做好前期的准备。套用一句话：道路是曲折的，前景是光明的。
大学生创业平台运营模式的分析
答关于大学生创业平台运营模式的分析
一、大学生创业现存问题
首先大学生缺乏创业能力以及一定的创业知识教育与技术指导，这导致许多大学生在创业过程中有心无力，空有创业意愿却无法解决创业过程中真实存在的问题。其次，大学生创业难以组成多元化创业团队。创业需要多方面的能力，大部分的大学生创业个人所具备的创业综合素质难以满足整个创业过程的需要，不足以解决所有创业过程中出现的问题；而同时，由于专业知识不对口，难以使自身能力得以有效发挥等问题，也会造成大学生创业者的能力浪费的问题。再次，缺乏创业资源与创业项目。虽然现在国家、地区、高校都在积极为大学生提供创业训练及创业项目，但面对如此庞大的大学生创业群体这些努力实在是杯水车薪。因此，需要推出一种模式对相关项目进行筛选，将有发展潜力的项目向合作企业进行推介创业学生获取多方面的创业支持，减少大学生因为资源不足而失败的概率。最后，也是最重要的。整个社会大环境对创业者要求越来越高，导致许多跃跃欲试的大学生不得不将创业想法扼杀在摇篮里。而那些投射于创业浪潮中的大学生们，由于微利薄本，抗风险能力低，承受有关部门收费罚款能力弱等特点，使其在市场大环境的竞争下更容易被淘汰出局。要使的问题都得以解决，就要采取各种有效的措施，需要国家、企业、大学生创业者自身以及教育机构各个方面共同努力。为满足这一构想，大学生创业平台应运而生。
二、大学生创业平台要素
（一）大学生创业平台概念界定
为大学生提供合适的创业项目和更好的意见建议是大学生创业平台的根本目标，为大学生提供创业所需是大学生创业平台的核心思想。努力提高大学生创业成功率，并加强大学生就业与创业的能力，从而进一步减少就业难、就业机会少等问题的出现。大学生创业平台秉持与各类型企业长期合作互利共赢的原则，以大学生创业服务为使命，通过建立学生项目库，为大学生创业项目寻找投资企业并付诸于实践；通过建立企业项目库，为企业寻找承接业务的大学生或大学生团体，实现企业与学校的业务对接。通过建立创业基金，为大学生创业提供资金支持。项目商业运作产生的收益，主要用于创业基金的维持与扩张，从而进一步推展项目进展。努力完善平台内容，进行多领域合作，使之能够在创业的任一过程中都起到重要作用。
（二）大学生创业平台职能
大学生创业平台通过建立学生项目库，为大学生创业项目寻找投资企业，在平台的牵引下成功与企业建立联系并开展创业项目，与之签订合作协议。平台主要为各类型企业引进创业项目，监督企业和学生的项目实施，在投资方与创业项目之间协调协作，为各类型企业输送优秀大学生，并长期为其进行业务咨询业务介绍等方面的工作。各类型企业与大学生创业平台形成企业项目供应链，保持长久的合作关系。并且由企业为想创业的大学生提供创业资金、以及免费或折价的设备、用品等，为大学生创造低价租用创业场所的机会，并在项目库和资金库之间建立对接，解决部分大学生创业缺乏启动资金的难题，也使企业的空闲资金投在有用之处。与此同时，大学生创业平台可引进企业现有的项目到校内，提供给有志于创业的学生，供其创业，再通过企业的帮助，使创业学生获得政府、社会组织的相关基金支持。
（三）项目库的建立
1.学生项目库
学生项目库的建立主要是通过创业平台的遴选，选择具有商业价值的项目并寻找适合的企业投资，最终实现企业投资和大学生创业的目的。通过在校大学生提供的创业计划从外界寻找支持创业的资金来源，在平台的牵引下成功付出实践的创业项目，与之签订合作协议。
2.企业项目库
通过建立企业项目库寻找适合业务开展且有足够能力的大学生进行业务外包，实现企业业务推广和锻炼大学生实践能力是企业项目库建立的根本目的。将企业的项目推广进行业务外包，即通过平台将实践机会提供给在校大学生，由大学生承接并开展企业业务。
三、大学生创业平台运营模式
（一）大学生创业平台于在校大学生的意义
大学生创业平台以创业为根本目的，全面推动大学生“以创业带动就业”行动，通过对创业精神的弘扬，推动大学生对创业实践的`积极性，进一步完善创业体系使就业观念转变，就业能力提高，从而完成“以创业带动就业”这一目标。将大学生创业就业这一目标充分贯穿于以大学生创业平台为中心的各项活动中，建立起与政府就业体系相结合、服务大学生、满足大学生需求、具有中国特色的大学生就业创业服务平台。
（二）由在校大学生承接企业项目并获取创业基金
1.在校大学生
大学生创业平台在校园内招收会员，广泛吸收人才。贫困大学生是项目创业资源获取方面优先考虑并优先享受创业平台福利的对象。企业将创业项目提供给大学生创业平台，并给予大学生免费获得创业理论学习和实践的机会。最终由大学生创业平台寻找大学生承接企业项目，并对企业进行业务实施与推广。创业项目完成后，在校大学生（优先贫困大学生）将获得创业项目基金和资源的支持。
2.企业
企业通过大学生创业平台招纳有能力的在校大学生外包企业业务，由在校大学生承接创业项目并进行业务推广等工作，经企业审核成功后投资使用。与此同时，前期企业为创业项目提供创业启动基金，为大学生在创业以及项目推广中提供优惠支持。企业获得业务和投资项目收益后，将为项目小组提供业务和技术指导的支持。
（三）创业运营中大学生的利益
创业项目的收益会按照一定的比例提取给大学生，作为其工资和业务提成。对于有良好管理能力的大学生可以接手创业平台与企业管理以及承接项目获取项目收益等工作。大学生也可以借助专家顾问团队的社会资源争取项目投资，由顾问团队监督指导项目运营，协助处理经营中的问题，以便帮助大学生更好的承接企业项目。
四、大学生创业平台运营目标
（一）学生
借助与大学生创业平台合作的机会，为创业项目寻找合适的投资方，从而实现大学生自主创业的最终目标；通过参与引进校内的企业项目，进行创业与实践的锻炼，实现理论和实践的完美结合，既可以锻炼大学生的工作能力，又可以缩短学校生活与社会生活的适应时间。最终实现通过创业达成就业，或者通过实践提高自己的综合能力，为将来就业奠定良好的基础。
（二）企业
企业通过与大学生创业平台的合作，既可以寻找到更优秀的投资项目，又可以将企业现有的项目引向新的市场。通过合作，企业可以培养一部分对口人才，甚至可以将优秀的学生毕业后直接招募到自己的单位，由此也解决了很多企业招聘质量不高和支付巨额培训费用的问题。同时，经过企业的培训与指导，学生能够学习到经营的经验，进而弥补在校期间重理论轻实践的不足，实现企业与大学生的双赢。
（三）社会
在合作创业的过程中，学生得到了极大的锻炼，积累了丰富的经验，已经不再是一个缺乏工作经历的普通大学生，而是成为专业领域内的成手或半成手，在竞聘的过程中将更有优势，就业率也会大大提高。企业在合作过程中会招聘一些优秀人才，缩短企业培训过程，既能解决企业招聘难的社会现状，也能缓解应届大学生就业难的社会压力，同时也会降低学生家庭的负担，避免大学生产生心理压力，解决社会上失业大学生过多的问题。
（四）高校
培养出适合企业、社会需要的大学生是高校的根本职能。在当今的教育体制下，虽然国家相关部门大力推行教育改革，但实际效果还有一定的欠缺。一些高校依托自己的优势开展一些活动，来探索解决大学生不能满足社会、企业需要的问题。如清华大学在这方面就已经做出了尝试，并且取得了较为丰硕的成果。大学生创业平台的建立会有效培养学生创业意识，提高大学生创业知识水平，并且使学生的实践能力得到进一步提高，真正完成培养目标，从而更好地推动学生就业。结语在大学期间进行创业教育并结合实践，会大大提高学生的创业素质和才能，各高校在重视素质教育的基础上，应加强对学生的创业教育和创业能力培训，从根本上推动素质教育的全面展开。建议学校引进较为完善的创业模式，与企业形成良好的合作关系，方便有创业想法的学生更好的完成创业。总而言之，搭建适合于大学生的创业平台，是扶持大学创业的重中之重，更能发挥以创业带动就业的积极作用。我们有理由相信，在社会创业的舞台上，当代大学生会描绘出崭新的篇章。
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创业有哪几种模式
答创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。 要用心智去感悟成功人是如何成功的。那么现在创业有哪几种模式
创业四大种模式
一、捆绑成功人的创业模式。
创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。有一个关于个人财富的统计，一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。因此我们看到，穷人有的都是穷朋友，富人有的都是富朋友。在你有个人创业打算后，就要找出一个成功的人，想方设法地结交他。不管困难也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。无论东南西北风，咬住青山不放松。要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。
要用心智去感悟成功人是如何成功的，因为成功是有 方法 和途径的，要认认真真地帮助成功人做事，成为成功人的朋友，让成功人能真心地帮助你，教导你.千点万点，不如明师一点.成功的最好的方法，就是重叠成功人的脚印。
二、从打工做起的创业模式。
以未来个人创业为目的的打工，第一步要做好正确的选择。要选择自己喜欢的事做。在未来的创业路上你要付出几年甚至十几年的艰辛工作，一个人如果做自己喜欢的事，每天工作24小时也不觉得辛苦。如果是做自己不喜欢的事，每天工作一小时都是煎熬。否则，你也许会有一天因梦想遇到挫折，而在懒惰中放弃。要选择最赚钱的行业去做。做不赚钱的事累死你，那是折磨自己的生命和浪费资源。选择你所在地区有规模有优势的行业做，每一个地区和城市的经济资源是不一样的。如果你不是选择当地资源独特，规模最大的行业做，最终你的生意是做不大的。
要以这样的标准选择打工的公司，而不是工资多高，条件多好。第二步要有目的地去学习和积累。要学习你所在公司和企业的 管理知识 ，产品知识和营销知识，而不仅仅是你的岗位知识。要勤奋地帮老板做事，工作上做出优异的业绩，让老板喜欢你进而成为你的朋友，能够帮助你，乐意把他的真经告诉你，第三步是充分利用好你的平台资源。要利用公司或企业的平台，广泛结交和积累人脉资源和 其它 资源。就算比较成熟以后也不要盲目的迫的脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先兼职或叫在职创业，做出了自己的事业基础，各方面条件充分成熟以后，在脱离打工，开创自己的事业。当然你的老板是不会允许的，但可能他就是这样成功的。
三、从业务代表做起的模式。
先确定一个你日后要经营的行业和产品，在这个行业中选择一个好的公司，然后去做这个公司的业务代表。在你所在的城市为这个公司开拓市场，销售产品，进而熟悉这个行业，了解这个产品，拥有这个市场。条件成熟后从业务代表转换成代理商，开始自己的创业。为此目的只要选择到好的公司，无论什么条件，无论有没有底薪，你都要接受。因为你接受的不是打工的条件，而是接受未来的梦想。
四、摸石头过河的创业模式。
这种模式能满足急迫实现梦想，自己当老板的渴望，马上就可以开买卖创业.但这是一条下策，这样的创业模式一定会走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败。因此你要交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解，甚至在一次又一次的挫折和失败中，因丧失信心而最后放弃。
你会一次又一次地走到错路和歧路上去，需要在失败和实践中不断 反思 ，不断修正自己.但还是起步早，磨难多，成功晚.一但不能正确地修正错误，那将是一条不归路。
网上创业也是这样，选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业，结识一个同业成功的朋友.先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的资本和成功.成功一定是需要帮助的，没有潜艇如何下海，没有飞机如何上天，没有贵人帮助如何成就事业。古人范蠡，做官成功，务农成功，经商成功.这正是所谓的一理通百理通吧.其实从政也好，经商也好，做名人大家也好，要想在事业上获得成功，也就是这么个方法，这么个道理。
创业的方式的哪几种
1、常规的创业模式有如下几种：
(1)独立创业
创业者完全自己设计或构思创业的产品和 商业模式 ，自创品牌，从无到有地创办和发展自己企业的一切。
这是最体现创业精神的一种模式，有利于将企业不断做大，但有一定摸索和打开市场的代价。失败的风险因人而异，以这种模式创业，一切由你自己掌握，但对你的条件和能力要求较高。很多以这种模式创业成功的，后来都逐步发展成为出色的企业家。这种创业，给你的成就感最强。
(2)特许加盟
创业者加盟别人的企业，成为别人品牌和企业模式的复制经营者。这样创业，创业者不需自己摸索，只要向特许方或盟主交纳一笔费用(加盟费、品牌使用费、货款、设备款等)，就可在别人开发的企业模式的基础上开始创业。但如果特许方的模式本身不完善，则创业失败的风险较高。
(3)经销和代理
选择某产品的生产厂家，成为其代理商或经销商，做产品的批发和/或零售业务。
一般较畅销或好品牌的产品，取得代理商或经销商资格的代价较高，竞争有时也很激烈。不好卖的产品，经销商开拓市场的成本往往较高，失败的风险也较大。
(4)收购现有企业
市场上经常会有一些现成的企业由于种种原因需要转让或出售，尤其是一些餐馆或其他零售店铺，创业者收购接手后可以较快地进入经营。
这种模式的好处是省去了开办的麻烦，如果原企业已有足够的客户和业务量，你的创业就比较容易;但如果原业主是因为生意难做才出让，那么你接手后的风险可能更高。
(5)购买技术或专利技术
如今，有很多技术或专利技术在等待投资以把它们变成消费者所需的产品。创业者支付一笔技术转让费，就可利用该技术从事生产和创业。
这种模式的优势在于你有可能成为该项新产品的领头企业，从而拿下较大的市场份额。最大的风险在于市场开拓，因为大多数产品的上市和市场开拓投入，是个人创业者、尤其是小本创业者所无法承受的。
(6)合作创业
社会上有些创业者手上有项目，或有某种创业优势和资源，他们会寻找合作伙伴共同创业。这也为你走上 创业之路 提供了一条途径。
这种模式的好处是你可以与合作伙伴分享资源和共担风险。但你得与你的伙伴商量一切重大事情，不能全由你独自掌控。如果你们彼此不适应，则比其他模式又多了一项失败风险。
2、其他创业模式还包括如下几种
(1)网上创业
在网上开设电子商务网站，或在阿里巴巴的淘宝网上开办商店，是很多小本创业者的选择。建立地区或行业性的综合门户网站，也是网上创业的可行模式。
目前网上创业已成为一种时尚。在淘宝网上开店的创业成本较低，但建立知名的电子商务网站和门户网站，则在技术、资金和管理方面的门槛不低。总的来说，网上经营的产品要取得消费者认可需要一段过程。
(2)在家创业
在家办公和创业，在美国等发达国家比较流行，我国城市居民中也有越来越多的人选择这种方式开始创业。例如，北京城郊居民利用自家的宅院为城镇和外来观光人员提供农家院和农家饭服务，城市居民在家做来料加工等业务，都属于在家创业。
这种模式的好处也是成本低，但企业经营受到一定的局限。用住宅房作为经营场地，申办工商登记时也会受到一定的限制。
(3)承包经营
接手一家现有企业的经营权，向企业的业主交纳一定的承包经营费，待行业 经验 和业务 渠道 积累到一定的时候，收购自己所经 营的企业，或退出后独立开办另一个类似的企业继续经营。这也是一些成功人士采用过的一种创业模式。
这种模式的最大好处是可以大大降低自己开办企业的启动资金，同时也不用经历企业开办甚至初创经营的许多艰难困苦。但这种模式的好机会太少。如果你将接管的企业产品滞销、负债累累，你可能同样面临较大的压力和风险。
(4)高新融资创业
高新融资创业是指利用尖端技术创新，开发具有划时代意义的新产品，这种产品的特点是能够给市场带来革命性的变化，改变人们未来的工作或生活方式，以及有着巨大的市场发展潜力。 高新融资创业模式，适合一些学理科和工科的学生或科研人员。创业者本人或团队成员往往拥有某种尖端技术。这种创业与独立自创有类似之处，但它的不同在于这种项目有着很高的研发成本，因此，这种创业通常从一开始就需要风险基金或其他投资者的资金投入，创业者本人有无资金并不重要。而且，在项目的运营方面，投入了大量资金的风险基金等拥有相当的发言权。
大学生创业的五种创业模式
白手起家打天下——积累演进模式
成功是积攒出来的，积累就是让大家首先从小生意做起、从基础做起，在创业的过程中学习积累，把自己的知识和经验像滚雪球一样逐渐滚大，由量变引起质变，最后成就一番事业。
年轻没有失败，大学生的资本就是年轻，较低的起始门槛会使大学生们走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败，期间也会有很多的机会与陷阱，这也就意味着必须要付出代价，付出更多的努力，交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解。但你应该感谢这些失败与挫折一次又一次推动你向前更进一步。道路虽然坎坷，但尽头就是光明，它将一直指引着你。
站在巨人的肩膀上———依附式创业模式
大学生如果以未来自主创业为目的的就业，首先要做好正确的选择。充分利用好公司或企业的平台资源，广泛结交和积累人脉资源和其他资源。就算比较成熟以后也不要盲目地、急迫地脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先在职创业，做出了自己的事业基础，等各方面条件充分成熟以后，再开创自己的事业。
与个人创业比起来，连锁加盟能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的市场机制等一系列成熟的经营模式。它分享品牌资源、分享经营诀窍、分享资源支持的特点为大学生创业者省去诸多的创业烦恼，并且提高了创业的成功几率。
卖大脑无限空间——知识风险模式
知识风险模式就是大学生将自己拥有的专长或技术发明转化为直接的生产力，通过知本+资本的方式发展成企业。知本就是指的大学生创业者所具备某一专业、技术特长，或成功研制的一项新产品、新工艺;资本指的就是投资者的风险投资。
资本助力成功，知识型创业模式主要集中于电子信息、生物技术、高科技农业等技术含量高，知识密集型的行业。
大树底下好乘凉———模拟孵化模式
如果你已经打定决心创业，创业大赛将为你提供锻炼的机会和展示的舞台，你可以通过这个平台熟悉创业程序、储备创业知识和经验，以及接触和了解社会。
企业孵化器由于具备创业的良好物理空间和服务体系，是大学生自主创业的沃土。
不走寻常路———网络创业模式
随着网络在我国的飞速发展以及网络经济的迅速崛起，网络经济所蕴含的巨大商机和良好的发展前景使得网络成为时代宠儿。主要步骤是1、创办网站 2、网上开店 3、网上自由职业
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生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解创业项目运营的其他信息，可以点击探索吧其他栏目。
