今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊高校创业资源的利用,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
大学生互联网校内创业项目
优质回答大学生互联网校内创业项目
大学创业，可以从互联网+校园开始，那么有哪些适合的创业项目呢以下是我为大家带来的大学生互联网校内创业项目，希望能帮助到大家。
一、便利店切入
如今的校园大学生都是以90后为主，这部分学生有个非常明显的特点，就是宅，而且是相当宅。正是这个宅催生了校园懒人经济的火爆，以59store、宅米、8天在线、俺来也等为代表的自营便利店校园O2O平台纷纷崛起，那么这类平台有哪些成功经验值得大学生们借鉴呢
其一，59store、宅米、8天在线、俺来也这四个都采用了自营便利店的模式，这样有几个好处：一方面，每个大学附近的商品便利店商品重合度较高，而自营的话就只需要经营一些学生购买频次较高的商品就能轻松满足学生们的需求;另一方面，采用自营，就能直接从厂家那里采购商品，提升盈利能力和对商品的把控能力。
其二，学生居住比较集中，这对于零售配送来说就可以同时配送更多订单，节约了配送成本。59store和宅米通过采用自建配送+楼长代理人的方式，而8天在线、俺来也则完全采用兼职学生配送的方式，8天在线会根据特定的排班系统进行配送，俺来也则借用了让学生抢单配送的方式，充分利用了学生兼职这个廉价的劳动力，大大节约了配送成本，同时学生帮忙配送也解决了有些大学宿舍零距离到达的限制。
其三，地面推广是O2O产品触达消费者的重要通道，如果这条通道转化率极低，那么之前所有的工作将无法落地，借用学生配送的方式在某种程度上很好地解决了O2O线上线下结合的问题和宣传问题。
其四，这类便利店尤其是抓住了学生们晚上庞大的零食需求，比如59store就砍掉了日用品，专注做晚间零食业务，推出“夜猫店”品牌;而宅米网则规定楼长每天保证营业5小时，其中晚上9点到11点半的时间是硬性规定。
那么，大学生如果也选择从便利店切入校园O2O的话需要注意哪些
1、如果采用自营便利店的方式的话，成本将会非常高，这对于很多在创业前期没有太多资金的学生们来说无疑于是难上加难。当然如果前期有一定条件或者拿到融资的创业团队倒不用过多在意这些。
2、便利店的商品毛利低，必须要建立在量大的情况下才有可能实现盈利。本来送货上门就增加了额外的人力成本，如果不能在规模上获胜的话，盈利将会十分困难。
3、这种模式对于每一栋楼的楼长依赖性非常强，学生兼职的流动性往往都非常大，一旦该楼长出现合作突然终止的情况下，平台就必须要在短时间内寻找新的楼长。管理庞大的校园卖家团队，还将会面临服务质量无法充分保障的问题。
二、物流切入
与便利店经营实际上非常类似的平台，还有以小麦公社、快快鱼等为代表的校园物流跑腿平台，他们与便利店平台不同的是没有自营的超市，只做商家的配送体系。
第一，这种物流配送的方式相比自营门店来说，节约了成本，从模式上来说是一种更轻的模式，尤其是适合大学生们零成本创业，毕竟大多数大学生在创业初期都缺乏最基本的启动资金。当然这种物流模式的利润率相对来说也大大降低了，主要靠向商家收取一定的跑腿费，想往这方面创业的同学们必须要做好吃苦的心理准备。
第二，从招人的角度来对比的话，便利店校园O2O们所招聘的楼长代理开超市的模式，需要让楼长们囤货，这就需要楼长支付一定的囤货金。而物流校园O2O所招聘的学生跑腿人员则完全不需要学生支付任何费用，更容易被学生们所接受。创业起步期，学生团队只需要依靠自己的几个合伙人就能满足校园需求。获得一定的发展之后，团队就可以按照嘀嘀快的抢单的方式发动校园人人快递模式，招聘到一些长期有意做兼职快递的同学。
第三，不管是今天的京东商城，还是顺风优选，其实都是建立在自身强大的物流团队基础之上。这种校园物流的最终目的并不只是局限在物流配送上，他们只是试图通过借助物流作为突破口，未来进军校园电商这个市场更大的垂直领域。大学生虽然每个月的花销并不是很多，但是却有相当一部分女孩子都把花销花在了网购上，抓住了这个市场需求，未来市场机会充满想象。
三、水果切入
说到目前从大学便利店O2O转型成高校水果O2O平台的奇怪果园，也在今年3月初拿到了千万级的A轮融资，从百货便利店转型到水果，奇怪果园专注到了更垂直的领域。对于奇怪果园的这种转型，刘旷认为有几大优点值得借鉴：
1、零售针对的主要对象为宅男，而水果的消费主力军则是来自高校的萌妹子们，且水果的.利润空间相对来说要比零售食品更大一些，这对于奇怪果园能否在前期实现盈利至关重要。对于大学生创业来说，创业初期能否盈利对于团队长远的发展具有非凡的意义。
2、奇怪果园的水果采购不是到水果市场进行采购，而是直接通过与果园原产地直接合作，既保证了水果的新鲜，同时也确保了水果的价格相对便宜，得到了众多萌妹子们的认可。其实目前在国内做社区生鲜配送的平台非常之多，很多平台之所以会失败主要就是因为败在了生鲜的供应源上，既不能保证水果蔬菜的新鲜又不能保证质量是否可靠。
但是对于大学生创业做水果配送来说，也是需要承担一定的风险：
风险一：水果不同于普通的零食产品，是一种快消食品，如果不能在短时间内销售出去，损耗将十分大。这既要求大学生们在水果冷藏上需要下一定的功夫，这无形之中增大了成本，同时也要保证水果能够快速卖出，增加了销售压力。
风险二：水果的这种特殊性，也就决定了创业初期的学生每次水果采购量不能太大，直接向水果原产地采购的话人家不一定愿意合作，但是如果去水果市场采购，价格成本也就会随之上升，水果的新鲜度也无法保证，这样也会影响水果销量。
四、从金融切入
目前从分期付款切入到校园O2O的平台同样非常之多，且有相当部分平台都拿到了融资并获取了良好的发展，诸如分期乐、趣分期、优分期、分期宝等，目前做得最大的当属趣分期。
首先，大学生是一个消费庞大的群体，尽管从收入上来说他们的资金实力比较弱小，但是这并不代表着他们的消费能力就不行。而校园分期消费则恰巧地满足了大部分大学生想要购买却暂时因为资金而无法购买的商品，也正是因为这个庞大的需求催生了分期消费在大学校园里如火如荼。
其次，对于趣分期这种大型的校园分期购物平台，还支持学生在趣分期开店，售卖零食、百货等各类日常消费品。把学生拉入到自己的平台上来，这对于趣分期在营销推广上将节省一笔巨大的开支，同时也能达到更好地宣传自己，毕竟借用学生的力量宣传比自己直接去宣传要容易被学生们接受。
最后，从商品配送上来说，通过利用趣店的这种模式，学生根据需求能找到自己想要的各种商品，比如洗发水、方便面等，几分钟后就会有人送货上门，而送货的人员正是开趣店的该校大学生。从物流的角度上来对比，这种趣店模式相比其他电商平台的优势也十分明显。
当然，这种分期消费的校园电商平台其实还是有相当大的风险，对于创业的大学生们来说绝非易事。
1、学生们都是没有收入来源的消费群体，他们每个月基本上只有父母所给的生活费，一旦该大学生在某平台上所购买的商品远远超出了该学生的负荷能力，平台就需要承担一定的资金风险。
2、从竞争的角度来说，目前京东推出了白条，支付宝也推出了花呗等先消费后还款的金融产品，巨头的介入对于校园分期消费平台定然也会产生一定的冲击。
五、从社交切入
说到校园社交，目前可能很多人都比较熟悉超级课程表、课程格子等基于课程类的社交平台，但是他们的最终目标却远远不止于社交，而是要基于这个社交做校园的58到家，比如各类校园代理跑腿、零食送货上门等。那么校园社交平台切入到校园O2O优势何在呢
优势一：通过社交作为切入口，能够让平台积聚大量的用户，有了这个用户作为基础，平台就很容易打进校园O2O市场。如果是自营门店，只要商品供货没有问题，就不缺没有人购买;如果是开放平台，与校园周边商家合作，相信庞大的学生用户基础能够很轻松地吸引到这些商家加入到平台当中来。
优势二：从社交的O2O角度来说，原本线上的社交如今却可以通过周边的餐饮、电影院等到店消费打通平台的社交线上线下结合，与周边生活服务的结合也在一定程度上促进了平台的社交发展。
但是一个校园社交平台要完成到校园O2O的成功转型并没有那么容易。
一方面，社交平台的核心毕竟还是在社交方面，基因的因素导致很多人选择这个平台并不是为了消费，而是与人交流，用户在社交平台的消费习惯培养需要一段长远的时间。
此外还有此前通过会员卡切入到校园O2O的校联购，不过他们现在已经转型成为了一个大学校园兼职平台。在校园O2O领域运作得最为成功的还当属外卖O2O饿了么平台，不过这个领域已经成为了巨头们厮杀的战场，大学生们此时进入已经没有什么机会了。
总体看来，整个校园O2O市场尽管存在一定的挑战，但还是具有非常大的机会，更何况哪一个创业不需要面临挑战呢刘旷认为大学生们完全没有必要中途休学出去创业，完全可以利用自己在学校的优势和资源来进行与校园O2O领域相关的创业。
拓展
1、学校的设计打印业务
现在的同学无论是在毕业之前还是在上学中，随时都需要很多的资料，有时候需要打印学习资料，毕业推荐，简历等等，所有，这也是打印店的客源。不过，光会打印还远远不够，需要有懂一些基础的修图，改图，做设计，你做的越新颖有用，收入会越高。
学习周围，需要的就是打印小店，能够为大学生提供不一样的服务，当然钱财就会大把的进账，只要你有能力，不怕没人光顾。
2、自己动手做的蛋糕
现在的人想要体验不同的生活方式，所以，商家们也很精明，给各位提供了原材料和工具，大家想做什么都可以自己动手，尤其是简单的糕点很容易做，只需要将材料调好倒入模具里，烤好，放凉即可。
不需要太复杂的工艺，可以让大学生们自由发挥，做自己喜欢的手工，而且还能吃，这样也是得到了学生朋友们的喜爱。
3、调天然的果汁
如今的人越来越爱自然的原味的东西，所以，很多同学喜欢在下课后去点一杯鲜榨的水果，其实开这种店不需要多大的面积，能够摆1、2张桌子或是有时候根本不需要桌子，尽量多摆放一些水果，让店铺看起来干净卫生、温馨很多的同学进愿意进到店里来。
4、帮同学们接收快递
现在的包裹很多，每天每个寝室的同学都会在网上买很多东西，但是由于，上下课时间较劲，如果你能帮忙代收送快递到各个寝室，真的是很赚钱的，按单个5毛或1块来算，真是是很赚钱的，毕竟这个量非常的大，但是需要注意包裹不要有损坏。
大学校园生意层出不穷，新颖的校园生意也很多，不过，每个学校的具体情况不同，所以，选择的生意类型也不同，什么生意在你们学校有市场，那就看学生的需求，有时候，需要你去开洞脑筋，细心的观察。
【拓展阅读】
现在大学生除了平常上课之外，大部分剩下的时间就比较闲，有的学生选择玩，有的学生希望能够在校园里赚点外快当生活费。大学生一般都没有社会经验，那么适合在校园赚钱的方法有什么呢？
1、大四学生或者杂物比较多的学生手中低价回收物品，然后在出售给新生或者是有需要的同学，相当于自己是一个二手平台，只是主要活动范围在大学中。一方面很多大四学生因为毕业或者实习离开学校，很多东西都是不方便带走的，比如宿舍里面的一些家居用品，什么台灯、键盘鼠标、鞋柜等等小东西，还有一些大件，比如自行车、台式电脑等等，因为急于出手，所以一般大部分学生都会以很低的价格出售。
2、早上起床困难是很多大学生面临的难题，不想离开温暖的被窝，特别是一些大学生早上没有课程，所以就养成不吃早餐的习惯。其实他们也知道一日三餐，早餐很重要，但是有些人就是懒不想动，这无疑是大学生创业的好商机，毕竟只有大学生才最了解大学生，建议大三、大四的大学生来创业卖早餐。大三、大四课程相对不那么繁忙，可以自己做早餐去宿舍卖，也可以为学生提供跑腿代买服务。
3、入学后你会发现，学校里总会有一些助学岗位。这类岗位虽然工资不高，但是一般比较可靠，并且还能锻炼你的能力。这类岗位一般分布在图书馆、学校行政部门。对于一些能力较高的研究生来说，兼职本科的辅导员也是非常不错的选择，一方面，每个月有固定收入，另一方面，这就是你的第一份工作，可以积累大量的管理经验。
大学生赚钱需要注意什么？
1、做适合自己的，尽量选择和自己专业相关的行业，或者是有一点经验对行业感兴趣得，这样做起来比较容易，不要轻易的踏足一个你一点不了解的领域。
2、要从小做起，不要好大喜功，最初创业之时要踏踏实实，等做出来了一定的成绩，也不要盲目扩张，要知道很多企业就是死于盲目扩张。等到真正时机成熟了大量投入，才有胜算。
3、目光不要短浅，只顾眼前，把格局放的大一点，眼光放长一点，不要为了眼前的一点点利益，忽略了整片森林。
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大学生创业可以充分利用高校的哪些资源?(+)
优质回答一是可以利用学校的人脉资源，一般创业的合伙人都是大学的同学，有共同兴趣爱好共同理想和抱负的人往往能走到一起。出了社会要找能一起吃苦一起创业的同道人士就比较难了。
二是可以借助学校一些老师的专利项目，使其商业化。这些专利往往都有技术含量，只要找到有市场有潜力的项目就可以和教授们洽谈，大多数教授还是很希望能将自己的发明发现商业化的。
三是可以享受学校对创业大学生的优惠政策，像我们学校就有大学生科技创业园，免费提供种子资金、办公室、免一年水电网费之类的。
大学生创业资源的有哪些?
优质回答大学生创业资源主要包括：大学校园内的创业服务中心、创业基地和孵化器、创业竞赛与投资路演。
大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。随着我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧，创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。
一、大学校园内的创业服务中心：许多大学都设立了创业服务中心，为学生提供创业咨询、培训、孵化等服务。通过与创业服务中心合作，学生可以获得专业的创业指导和支持。
二、创业基地和孵化器：创业基地和孵化器是提供办公场所和创业服务的机构，为初创企业提供租赁空间、资金支持、导师指导等资源创业者降低创业成本和风险。
三、创业竞赛与投资路演：很多高校都会举办创业竞赛和投资路演活动，为学生提供展示自己创意和项目的机会，并有可能获得奖项和投资。
大学生创业的优势包括：
1.学习资源丰富：大学生可以充分利用大学提供的各种学习资源，如师资力量、实验室设施、图书馆、课程等，来加强自身的技能和知识储备。
2.创意与创新能力：大学生正处于学习生涯的高峰期，头脑灵活，创意与创新能力强，能够提出创新想法，并将其转化为现实的商业机会。
3.人脉资源广泛：大学生在校园内可以认识来自不同领域的同学，交流思想，建立起良好的人脉关系，在创业过程中可以得到支持和帮助。
总之，大学生创业具有学习资源丰富、创意与创新能力强、人脉资源广泛、财务门槛较低、时间利用充分等优势。
创业中资源如何分类?简答
优质回答创业资源是新创企业成长过程中必需的资源，按照资源对企业成长的作用我们将其分为两大类，对于直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源；未直接参与企业生产，但其存在可以极大地提高企业运营的有效性资源，则称之为环境资源。
要素资源
场地资源：场地内部的基础设施建设，便捷的计算机通信系统，良好的物业管理和商务中心，以及周边方便的交通和生活配套设施等
资金资源 ：及时的银行贷款和风险投资，各种政策性的低息或无偿扶持基金，以及写字楼或者孵化器所提供的便宜的租金等
人才资源 ：高级科技人才和管理人才的引进，高水平专家顾问队伍的建设，合格员工的聘用等
管理资源 ：企业诊断、市场营销策划、制度化和正规化企业管理的咨询等
科技资源 ：对口的研究所和高校科研力量的帮助，与企业产品相关的科技成果以及进行产品开发时所需要用到的专业化的科技试验平台等
环境资源
政策资源 ：允许个人从事科技创业活动，允许技术入股，支持海外与国内的高科技合作，为留学生回国创业解决户口、子女入学等后顾之忧，也有国家大力扶持如腾讯众创空间。简化政府的办事手续等
信息资源 ：及时的展览会宣传和推介信息，丰富的中介合作信息，良好的采购和销售渠道信息等
文化资源 ：高科技企业之间相互学习和交流的文化氛围，相互合作和支持的文化氛围，以及相互追赶和超越的文化氛围等
品牌资源 ：借助大学或优秀企业的品牌，借助科技园或孵化器的品牌，以及借助社会上有影响力的人士对企业的认可等
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