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创业创业你相信吗、创业里面

导读创业计划书中的风险分析及应对措施答风险分析:创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。应对措施:经验少的应对方法就是加紧学...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业创业你相信吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业计划书中的风险分析及应对措施

风险分析:

创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。

应对措施:

经验少的应对方法就是加紧学习,资金少就是通过银行贷款,借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决,行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。

一、展开说明:

1、技术风险与对策

风险:

(1)同类新技术、新产品的出现,争夺市场份额

(2)产品研发力度不足,难以实现产品换代

(3)下载安全隐患(安装包携带恶意病毒、泄露客户私人信息)

对策:

(1)保持与时俱进精神,加大电热水杯和电热洗脚盆科研力度,同时吸收先进技术,保持技术的先性和新颖性,顺应市场发展和时代潮流,使本产品在市场竞争中处干优势地位。

(2)培养忧患意识,不断学习保持头脑先进性。

(3)加大网络安全维护的培养和聘请,开发更加严格的安全监控系统保证电热水杯和电热洗脚盆产品网络安全。

2、管理风险与对策

风险:

(1)经营者不能有效的领导和管理,创业初期市场敏感度不强,不能顺应市场发展。

(2)人才匮乏人才流失风险

对策:

(1)不断调整和健全管理体系学习先进管理方法,聘请高级管理人才。

(2)加强企业内外部的教育与培训,完善管理制度和经营制度,编制创新激励机制以及人才储备机制和法人治理结构。

3、财务风险与对策

风险:

(1)随着公司规模的扩大,无力继续提供所需资金的筹资的风险

(2)应收账款回收率低

(3)创业初期法律观念薄弱,投资遇到“无效合同”

对策:

(1)建立财务风险监测系统和财务预警机制。

(2)强化市场战略,以市场为导向,完成“产、销”预算。

(3)合作之前深入调查对方信用、履行合同的能力以及还债能力等情况,加强法律观念和维权意识,有效利用法律武器保护企业与自身的财产和生命安全。

创业公司里面只有一两个人,我该继续留下工作吗?

创业开始是最难的,马云、马化腾这些成功人士创业初期都没有几个人,但最终因为坚持获得了成功,和他们一起坚持下来的人都获得了好的回报。所以创业初期选择坚持是没有错的。当然我们也要正确的预见我们的这份创业最终能否成功,如果成功的几率非常小,我建议还是离开吧。

1、创业初期,正是需要人才的时候,我们这个时候应该留下来帮助公司。

有些时候帮助公司就是帮助我们自己,坚持留在创业公司的人,如果创业公司取得了好的成就,他就成为了这个公司的第一批元老,也能获得满意的回报。所以对于创业初期我们还是应该留下来公司走过创业关键时期。

2、我们也可以运用我们的知识,分析这个创业公司能否取得成就,而决定我们的去留。

对于有些创业公司的领导,他们的能力有限、思维方式方法不对。导致公司很没前途,这样的情况下,我们就要运用我们学到的知识正确的预见一下这个公司最终能达到一个什么程度,然后决定我们的去留。我们也可以继续留在这个公司一段时间,观察它的发展变化,是不是向着好的方面发展,如果越来越坏的情况下,果断离开。

3、如果碰上一个前瞻性很好的领导,我们就坚持着吧。

火车跑得快全靠车头带,好的领导能正确预见未来,能够与时俱进创新思路开展工作。这样的情况下公司一定会向着好的方向发展。只不过目前是创业初期,发展缓慢,但领导思路宽广,我们就坚持下去,到最后是会得到好的回报的。

创业难,所以对于创业初期我们何去何从,一定要认真分析,正确选择。

如何区分是不是创业板里面的股票?

区分是不是创业板里面的股票,只需要看股票代码是不是3开头

1.3开头的代码都是创业板里面的股票;

2.创业板是属于深圳证券交易所,这里面的股票主要是新兴产业;

3.创业板已经开始注册制,股票涨幅是正负20%,风险比较大。

中国资本市场有很多板块,不同的板块有不同的意义,创业板主要就是为了发展新兴行业设立的一个板块,这里的股票基本上都是属于小而美的公司,行业前景相对都比较好。

很多人不知道怎么区分创业板,办法很简单,每个股票都有代码,只要股票代码第一个数字是3,那么它就是创业板的股票。

一、创业板的股票代码都是3开头

为了更好地区分不同市场的不同股票,股票上市之前,已经做了明确的划分,创业板作为新兴产业的集中区,它的股票代码就是3开头,只要股票代码是3开头的股票就是创业板股票。

创业板已经开始实行注册制,股票涨跌幅度是正负20%,风险已经开始变大,一般投资者还是要谨慎参与创业板的股票投资。

二、任何股票都可以在创业板上市吗

股票上市肯定有自己的定位,创业板国家的定位的新兴产业,这里上市的企业基本上都是小而美的公司,总市值应该在300亿以下,符合新兴产业要求的企业,基本上都会在创业板上市。

如果是市值已经500亿,又是传统的行业,基本上不会选择在创业板上市,这是因为企业定位和创业板定位不同,股票也不能够乱分市场。

三、每个人都可以在创业板买股票吗

现在开通创业板已经有了门槛,不是任何人都可以在创业板交易:

1.开户24个月是开通创业板的条件之一;

2.开通创业板交易前20个交易日,每天平均资产10万;

只有满足两个条件才可以开通创业板,才可以买卖创业板的股票。

做生意失败是一种什么体验?创业中有哪些雷区需要注意?

我分享我的经历吧!仅供参考,我还年轻,犯下的错还没有老前辈的多。所以说不了很多雷区让你们注意。

毕业了,父母安排到我叔那边吃苦两年。那俩年一天睡四五个小时,白天干活晚上装车。很累也很脏,洗脸洗澡都要用洗衣粉才能洗掉。但是对于苦和累我真不放心上。

吃住不愁,也没空出去玩。

第三年父母安排我和他的俩朋友合伙开了加工厂,因其他两人意见不合第二年拆伙了,自己20岁,资金二十五万单干,客户基本都是自己家里的亲戚朋友,虽然干活很累但是起步很轻松,每年基本能赚十万左右,也存下钱了。

第六年是我的转折点,这个转折点不是好的。自己结婚花了二十多万,买车花了十几万。同年姐夫失业来我这边合伙。虽然个人利润还是能赚十几万,但是开销增加了不少,没存下钱还花老本钱。就这样过了俩年生意也不好做了,行业不景气单单一个城市就倒闭了三四百家,自己俩年没赚到钱,也把成本开销了。就这样加工厂倒闭了。钱也没了,还要养着老婆孩子。颓废过想过自杀,但是又舍不得老婆孩子!

个人总结了那几年犯下的错:

温水煮青蛙

创业不是一蹴即至的!创业前期活力四射,创业中期一些 本能 习惯了这种环境。一切都感觉习以为常,慢慢的有些坏习惯就养成了,这些坏习惯在你没有失败的时候一直会觉得问题不大,往往压倒你的就是这些自己养出来的坏习惯造成的。

创业前期越顺摔得时候越疼

体力苦过,但是对于一个20出头农村的小伙一年能挣个十几万,在自己老家都是很有名的。也造成了对于钱没概念,生意好的时候花钱不心疼,一天花个千儿八百的没感觉。但是后来行情不好的时候还那么花钱就彻底的压倒我,再创业已经没驱动资金了。什么也干不了。

信用卡,贷款花不得也接不得

那时候自己名下有车,朋友说可以去办理信用卡,就去办了一张2万额度的。从此一发不可收拾,一张额度不够办俩张三张,这张花钱那张刷,不是现金花钱更不心疼。就这样几张信用卡十几万刷到最后就剩一万额度。这时候想还已经没有那么多资金去还了,也是压倒我的关键

做生意资金开销不得

创业前期应保留一定的资金,这笔钱不管是做什么都不能动,除了做能生钱的项目。你还想往上爬,那就固定资产与车最好慎投资,买号车虽然有面子,可是面子能生钱吗?一时的面子和一世的面子你如何选择?

危机感

行情不好,不知筹备其他项目。盲目在等待行情好转,当行情彻底低谷时已经来不及了

您好,我是MQ创新思维!每天都有更新关于创新思维的案例和知识!

创业失败在创业洪流中属于正常现象,但避开有些创业雷区就会减少创业失败率,那么创业中有哪些坑?

1.盲目创业:创业忌没有调研就盲目跟风,很多创业者看到某个行业表面的风光,没有任何质疑加入其中,导致最后沦为送钱的冤大头;

2.缺乏规划:没有大局观的创业者只能赚小钱,应对创业项目有整体的规划,创业者思路不清晰就会影响对项目的掌控力,最终导致失败。;

3.眼高手低:要对自身经验和能力有正确的认知,创业初期期望值过高,容易站的高摔得惨,要脚踏实地一步一步做起;

4.团队建设:团队精神已成为不可或缺的创业素质,有合作能力的创业团队能够大大提高创业成功的几率;

5.盈利模式:创业必须要明确了自身的盈利模式,才能够更好的对运营做出规划,没有盈利最终只会赔钱。

做生意失败那是属于非常正常的,创业没有百分百成功的,关键看自己有没有在前期考虑好很多问题,创业本来就是有风险,这样的风险有没有在你可控之内?

创业之前选择行业也是特别重要的,要选择自己比较熟悉的或者比较喜欢的行业去做,这样你会做的比较完美,做的比较认真,全力以赴去努力,成功率就比较高。

还有特别就是在资金上一定要合理安排,很多生意都是最后由于资金短了没有继续了,最后导致只能放弃,这样的案例非常多,也非常可惜的。

本人我之前也创业失败过多次了,开始投资没有计划好,后期非常被动,导致最后把店铺转让,直接亏损一大笔钱,这样的教训给了我很大的一个教训,现在做生意就非常的谨慎,不会去冲动做事了。

还有就是在经营过程中需要把开支精打细算,不要看到盈利了就花钱大手大脚,一定要懂得储备资金,手上有一笔额外的储备金,万一有风险也不会慌。

总之,做生意不能头脑发热,一定冷静考虑好再去行动,否则会吃大亏。石榴姐也吃过冲动做事的亏,所以现在做事非常的稳,选择项目也非常非常的考虑周到才去参与,希望大家以后做生意一定要深思熟虑后才去决定,不要盲目去从事。

不要想不开去创业,从2015年到今天,90%的创业者倒在创业路上,这里面的教训太深刻了!作为一个从国企到创业者到研发者到生产者,有太多的经验教训和大家讲!

一、现在创业就是拿钱打水漂

1、创业者犯的最大的错误是什么?就是信心爆棚,以为有个好创意好点子,或者有技术专业,就觉得自己无所不能,就差资本投资了。无论是找到投资,还是求亲告友借钱,银行贷款甚至高利贷创业,结果是想得太美,讲的都对,结果太惨!创业千万不能感性思维脑子发热,不然会后悔一辈子的。

2、数字化时代做生意,是投资越大失败率越高,投资越小成功率越高!现在缺的不是卖货的人,不缺好的产品,而是买货的消费者。消费者被房贷网贷、教育医疗掏空上下三代人的六个钱包,没钱消费了,这是根本性的问题。现在实体经济里哪一行不是产能过剩,互联网里处处人满为患都是花言千语卖产品的,现在创业,无异于拿钱打水漂!

3、如果不创业,那么普通人的出路又在哪里哪?打工没有机会,连送外卖快递都是大学生了年轻人了,即使不怕吃苦受累,辛辛苦苦的赚钱,又能买得起房结得起婚养得起娃吗?现在的生活成本太高了,再加上经济转型和疫情的影响,工厂停工,实体店倒闭,人员失业,互联网里都是直播带货的人,怎么办?

二、现在的出路就在数字化里,就在买菜吃饭里

上天给我们关上一扇门的同时,一定会为我们打开一扇窗!2020年以前是互联网时代,2020年以后是数字化时代。靠卖货赚钱的时代已经过去了,如果没有新的商业模式出现,生意将会越来越难,如果不解决消费者没钱消费的问题,不解决利润公平分配的问题,干什么都没有用。那么数字化时代的机会在哪里哪?就在我们每个人的买菜吃饭里。先给大家看一个新闻:2020年10月开始,从拼多多到美团到滴滴到腾讯,都开始在生鲜蔬菜行业里重金布局,扬言不惜成本烧钱补贴投入拿下互联网时代最后一个蓝海市场,为什么这些市值千亿万亿的互联网巨头盯上买菜吃饭这些小事哪?在这里我告诉大家一个数据:2019年中国饮食行业消费总额是14万亿,超过房地产行业,在这14万亿中生产成本是5万亿,9万亿是利润。那么农民贡献产品,消费者贡献了利润,钱到哪里去了?互联网巨头们盯上的就是这9万亿!但是这9万亿是消费者提供的,消费者有没有可能把这9万亿拿回来自己赚哪?

三、创业投资做老板不如做资源整合者

答案就是:有! 科技 越发达,赚钱越简单!周老师请大家相信 科技 的力量,相信互联网的力量,相信数字化的力量,消费者链接起来就是改变世界的力量。现在所有的机会都在数字化里,每个消费者都可以通过送免费商品整合身边人的买菜吃饭资源。例如:你送免费商品帮助你身边的30个人在你的社群里买 健康 营养配菜(蔬菜批发市场定制,计算中心提供生产数据和生产标准)或者 健康 营养餐(餐厅定制生产,计算中心提供生产数据和生产标准),你的30个社群成员再送免费商品帮助他身边的30个人买菜吃饭,这样你就有30x30个人的社群关系链,这些人天天都在你的社群关系链里都要买菜吃饭,你天天都能见到钱进账,零成本零风险不要一分钱的投资,这是最好的创业了。数字化时代,社群关系链就是你稳定持续的收入,让你衣食无忧!回归家庭回归生活,不再离乡背井打工赚钱;回归 社会 的本质:买菜吃饭,这是最大财富来源。

“大众创业,万众创新”,已经提了好几年了,产生的 社会 效果也是鱼龙混杂,一言难尽,现在我们就来解读一下这个名噪一时的“双创”。

1,“大众创业”。大众,包罗万象,几乎囊括了所有人,针对所有人,创业,是具体的实践操作,不管是高大上的APP,无人驾驶,或是做自媒体,直播带货,甚至摆摊,开饭店等等,只要做了,都算创业,至于效果如何,成功与否另当别论。

2,“万众创新”。万众,人数也不少,但很显然比着“大众”已经少多了,创新呢,更侧重的是理念,思维,思想,甚至理论,学术方面的创新,这就有难度了,门槛也提高了,不是每个人甚至多数人能做到的。互联网行业,这几年为什么会阵亡几百家公司,据说有800多家,浪费的人力,物力,资金,简直是罪恶滔天,罄竹难书,我认为,主要原因就是:只有实操层面的“创业”,而没有思想理论方面的“创新”,典型的例子就是共享单车,大家一窝蜂上马,拼资金,拼,拼投资人,,走到今天,不说一地鸡毛,也是一地废铁,良性循环的自主造血盈利更是遥遥无期。

但是也没关系,沉舟侧畔千帆过,病树前途万木春,互联网时代的确机会巨大,做人如果没有理想,那就是咸鱼,希望小伙们不忘初心,继续努力,万一实现梦想了呢?

保证失败,成功是侥幸。

创业当中,创业团队和创始人哪个更重要?

推动一个创业项目往往依赖项目发起人,但一个创业项目能否持续发展下去则更多地取决于这个创业者能否逐步建设起一支优秀的创业团队,而不仅仅是获得足够的资金、有盈利的前景。事实上,很多创业团队恰恰是在看到盈利的曙光时因为利益冲突而崩盘散伙,让项目半途而废。

那么,我们应该如何建设一支优秀的创业团队呢?

一、尽量选择相互熟悉的团队成员

如果创业团队成员之间非常熟悉,知根知底,每一个创业团队的成员都应该非常清醒地认识到自身的长处和劣势,同时对其他成员的个性和能力特长也一清二楚,这样就可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,从而迅速提高团队的向心力和凝聚力。

要特别提醒的是,很多创业者选择的合作伙伴多是同学、朋友、校友,但还是很快就产生了矛盾。这些人是创业者身边的“熟人”,但不是经过项目合作考验过的搭档,双方并没有真正走过和经历过压力考验的磨合期,反而很容易因为误会而结合、因为了解而分手。

二、尽量选择能力互补的团队成员

只有能力互补、能够作为一个整体来发挥实力的创业团队才可能是一个优秀的团队。

一般而言,优秀的创业团队应当包括以下几类人。

(1)能够在关键时刻做出最后决策的人。

这个人往往是团队的核心,也是项目的创始人,可以决定项目未来的发展方向。这样的人在团队里最好只有一个。

(2)市场拓展能力强的人。

这样的人能联系到客户,打开企业的生存空间。

(3)执行能力强的人。

这样的人能够快速完成具体工作任务的执行。无论是产品研发、客户服务还是公司内勤,都需要这样的人才。

在创业起步期,团队应该有人了解必要的财务、法律、审计等方面的专业知识,但这方面的事务可以考虑通过外包的方式来节约成本。

另外还要提醒一点,除了能力互补,性格互补也很重要。创业团队需要能力强的人,但是能力越强的人越有个性,也越容易产生冲突。创业团队里面应该有一位能够使团队产生化学反应、缓解冲突的成员,他好比是黏合剂,能让团队内部保持和谐的气氛。

三、尽量选择资源丰富的团队成员

每个团队成员都或多或少地拥有一定的社会资源,这些资源都可以成为创业的资本。在创业初期,怎样打开市场是最大的难题,这时就要依靠创业团队成员的现有资源了。因此,在选择团队成员时,可以充分考虑其所拥有的社会资源。这里的社会资源可以是客户资源、资金资源、供应链资源、市场资源、政府资源等。

但同时也要注意,选择这种资源丰富的成员时一定要首先考虑他在团队中有发挥作用的位置,有正常的工作安排。

最好不要仅仅因为看中某个人的资源就将其吸收进创业团队。如果是仅仅能提供资源帮助的人,我们建议还是保持简单的商业关系更好,不要轻易地发展成团队成员。

四、尽量选择工作主动的团队成员

创业往往需要合伙人,而不是员工。合伙人的特征是做事自动自发和主动承担责任,但不是一个人变成合伙人就会具备这样的素质,这样的素质更多的是一个人平时积累的工作习惯,是通过一个人的日常言行就能体现出来的。

寻找团队成员,不一定要找到“最牛”的人一起创业,完全可以先找几个“还凑合的人”把活干起来再说,后面再慢慢调整。在一个快速成长的企业,企业团队和员工自身也会获得极大的发展。那些当初你“看不上”的人,也许会让你大吃一惊。

刚开始创业的时候,马云曾认为他的那个团队支撑不了企业的成长,迟早要换成外来的“高手”和职业经理人。后面的事实证明他错了,那些当初他“看不上眼”的合伙人远比“外来的和尚”管用,而且直到现在他们都是阿里巴巴的顶梁柱。

找到一个合适的人其实是基于以下3点才成立的。

(1)前期,你对这个人进行充分了解之后,才能让他进来。这一点很重要,也是好猎头和人力资源部门的价值所在。

(2)你给人才安排了合适的岗位。

(3)你给人才安排了合理的培训计划,并有专人带。

对于一个有工作经验的人,我们要侧重了解他的价值观与公司文化的匹配程度。这样的人很快就能上手,培训重点是给他创造启动工作的条件。但是这样的人很难找,也很贵。

我们往往找到的是这样两种人:一种是有一定的通用职场能力,但缺乏专业技能的人;另一种就是新人,人还不错,但是啥也不会。

创始人们普遍能够接受的新人培训期是3个月,也有6个月的。那么问题就变成如何在3-6个月里把这样的新员工培养成能够用的人。对于缺乏专业技能的人,其实我们先要看这种专业技能是什么技能。真正复杂的专业技能,半年学不到家,那就要求企业明确定义这个人在3个月或者半年内,能达到什么水平,是不是可以开始为企业创造价值。

无法量化的能力意义不大,比如,很多岗位要求人要有责任心,请问怎样叫有责任心?

如果去招新人,培养其做新媒体运营事务,可以写成如下5点要求:

(1)能熬夜(评估身体素质和生活习惯);

(2)朋友圈的文案有脑洞,经常点赞破30(评估文案的写作能力);

(5)朋友圈经常出现各种线下活动照片(评估其活动策划的潜力)。

这5条,都可以通过刷一个人的朋友圈实际观察到。

创业选择什么项目好?

现在越来越多的年轻人都加入到了创业的队伍中,但同时又考虑到资金方面会有一些不充足,所以创业一直被耽搁,那么做什么生意适合小本投资创业比较好呢?

1、手游代理类

一人一电脑一手机,无需寻找场地,在即可实现财富自由。手游代理模式不同于传统的游戏开发创业,时间成本不说,就光投进去的人力物力就不是常人能干的,如果想要低成本创业的,和代理平台合作拿游戏代理权,一定是你的不二选择。风林手游、腾讯盒子、九游盒子、好游快爆

2、问答类,这类副业简单来说就是回答别人的问题,平台会给你补贴,那你自然而然就会获得收益。

百度知道合伙人、悟空问答、知乎、在行

3、写作投稿类,对于有些文笔比较好,又想赚点生活费的打工人,可以试一试。

懒觉大妈、中国写手之家、中国赏金写手网、豆瓣稿费银行、各大公众号投稿

4、自媒体类,自媒体大家都应该听说过吧,自媒体平台的赚钱方式有很多,这个也是目前很热门的,做的好也赚的多。

企鹅号、百家号、大鱼号、头条号、搜狐号、简书、小红书、知乎、豆瓣

5、视频直播类,你可以种草、打游戏、带货、做广告赚钱,这类副业也是当下很多人最想去做的项目。

虎牙、斗鱼、企鹅、抖音、快手。

6、推广类,具体的做法就是推广商品赚取佣金,适合朋友圈比较广或者有一定粉丝的人。

淘宝联盟、京东联盟、多多进宝、天眼查推广、大疆联盟

7、知识付费类,假如你是领域专家或者是特别擅长某一领域,你可以通过开课或者回答问题去赚钱。

千聊、腾讯课堂、网易云课堂、知乎live、小鹅通、知识星球、FM蜻蜓

8、声音类,如果你的普通话还可以也认识字,那你就可以用你的声音去赚钱了,比如配音啊,电台主播啊,有声小说等。

喜马拉雅、配音秀、配音圈、今日头条音频

9、图片类,出售自己制作的图片或者拍摄的图片上传平台,只要有人购买就能赚钱,而且是长期有效的。

视觉中国、东方IC、中国图库、图虫、昵图网

10、任务类。

做任务类的副业比较简单,没什么难度,适合所有人,不过收益也是有限的,每天能赚个几十块钱。

阿里众包、腾讯搜活帮、百度众测、有道众包、京东微工、龙猫众包、百川任务

还不算完,其实还有很多网上创业、副业赚米的小技巧。不过,不管选择哪一个,都要深度去挖掘行业的内容,同时要提升自己创业的思维。

便是风林手游为大家整理的十大新型创业项目分类,感兴趣的朋友可以试试。

从上文内容中,大家可以学到很多关于创业创业你相信吗的信息。了解完这些知识和信息,探索吧希望你能更进一步了解它。

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作者: 探索吧

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