今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业项目销路问题,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
想办个卫生纸加工厂，就是发愁销路问题！
答1】因为就从利润来说，卫生纸的利润是酒水饮料、洗化用品、保健品、餐饮饭店、服装皮包等等当中最低的！这个你可以从每天看的广告频率中看出来！凡是广告打的越响亮，在各个媒体出现的越频繁，那么他们利润就越丰厚！试问，在你的日常生活，你可看到过的维达、派洁士的广告吗？看到最多的还是冰红茶、洗衣液、蛋白质粉这样的广告，对不对？
2】千万不要把目光紧盯在卫生纸加工利润和加工设备上，而是要盯在销售上。随着人民生活水平的不断提高，对自身的健康也越来越重视（这就是保健品为什么那么火），凭借低价的劣质餐巾纸很快就会没有市场的，只有质量好的卫生纸才会有市场。
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外出务工者返乡创业养殖，为啥大多数亏本？
答由于最近几年中国的很多实体经济开始走下坡路，因此外出务工人员的收入开始变少。而国家又在大力支持新农村经济，对于种植养殖有很多的优惠以及扶持政策，因此如今有很多外出务工者开始回归家乡从事种植和养殖业。他们从事养猪、养羊、养牛、养鸡、其他特种养殖和承包水果农场等等。那么这些人有多少是真正赚到钱了的呢？
不过根据回乡务工人员的种植和养殖情况来看，很多人处于严重的亏损状态。举个例子：笔者的一个亲戚前几年原来自己在沿海开一个小型鞋子加工厂，随着海外订单的减少以及国内竞争的激烈，他关闭了工厂回到了家乡投资修建了一个养猪场，结果还是碰得头破血流，不但没有赚到钱，反而欠下一大笔钱。最后被迫关闭了养猪场，重新出去做其他生意来进行还债。
总结他养猪失败的教训，主要原因有以下几点：首先他缺乏科学的养猪技术，无法控制住养猪成本和保障猪的健康。他养猪还是依靠传统的养猪技术，圈养不像圈养，放养不像放养，猪生长周期比较长，又没有特色，导致自己的养猪成本居高不下。同时由于养猪技术有问题，猪容易生病，一旦发生猪流感，整个猪场都受到影响，他的猪场就多次发生猪病，损失比较大。
其次，没有打造自己的特色养猪。由于当年的猪价价格不高，自己的猪没有任何进行特色养殖，无法进行加价销售，也间接导致销售不旺。
第三，最主要的还是他没有掌握着猪的销售渠道，主要还是依靠猪贩子来进行收购。而一旦猪价下跌，猪的销路出现问题的时候，根本无法及时出货。而这个时候养猪就等于纯亏，因为猪这个时候已经开始进入缓慢生长期，每天的喂养几乎没有生长。
而实际上回乡发展养殖业的外出务工人员几乎都有上述三个问题：技术、特色和销路，正是没有解决这三个问题导致很多人最后血亏。所以如果要发展好自己的养殖业的话，还是需要先好好了解一下养殖技术，电视媒体上宣传的成功的养殖户都是与当地农业专家进行了学习的，包括养殖技术、防护疾病技术等；另外他们的养殖都有一定的特色，可以作为亮点进行宣传，一般不要跟风去做别人已经成功的养殖项目；尽量在养殖之前先找好可能的销售目标，以免养殖出来产生大量的积压。
一个养殖户是怎样为自己找销路的呢?
答一个养殖户是怎样为自己找销路的呢一、消费群体要定位好，盲目跟风，到最后只有喝西北风，卖鸡找商贩没错，但是商贩有很多不确定性，价格不确定性，所以一定要靠自己寻找自己的消费群体，而且只有这样才能保证固定的客源，或者是销售渠道，主动权拿到自己手里才是硬道理，拿养鹅来说，销路可去周边或者邻近城市的酒楼、饭市，菜市场、家禽交易市场、专业烧鹅档等等这些地方去找销路，鹅的品质好，加上是直接供货，优势一下就上来了，而且要是能说回到一些，经常与这些渠道的负责人联系，不愁你养殖的产品没有地方卖。
二、和大公司合作养殖，是目前农村养殖行业比较通常的做法，这样养殖的成品在价格上首先就有竞争优势，而且还能能享受国家政策的大力扶持，必然会增加销售的优势，毕竟自己单干规模不大的话，很难获得国家对于农村养殖的一些补贴政策，而与一些大公司合作养殖的话，就如同长在巨人的肩膀上，站的高、望的远，自然养殖的销路就打开了，而且这样风险不太；另外还可以和县市级的农贸市场里面的人联系，也是一个销路。不过这个就需要自己跑路去找联系呢。
三、利用互联网各种平台推广自己的产品，这种方式适合自繁自养的养殖户。很多养殖户不满足于帮大公司养殖，嫌利润不够高，还是自己养自己卖的好，而利用互联网来帮助自己打开销路就是不错的选择，这样不仅将自己的市场面扩大，而且品质管理好的话，还很容易形成自己的品牌，然后就会有企业、工厂等来下订单，也会有一些散客慕名而来，就解决了没有销路的问题，并且还能积累稳定的长期客户，不愧为一个非常不错的销售渠道。在品牌打造出来之后，还可以形成电商模式，可以依靠电商渠道来销售，一举两得你说不是吗？欢迎大家评论关注！
由近及远，保险起见。
首先，附近城市相关的餐饮生鲜要去开阔一些。
其次，有规模优势的话，可以通过电商起量，价格不能自以为定价高，现在同行规模化的很多，利润适当。有订单现宰杀保证肉质，真空包装，网上去买相关设备材料。
环境好，可以做做自媒体，粉丝认可带来的销量和利润不可估量。大家喜欢朴实无华的风格最佳，以专业知识为主自己估量。
有规模可以各方面联系一些项目，也能带动名气销量，多一个客户来订购多一条销路。
再加工。联系食品厂合作，制成深加工食品，提升附加值。
你好朋友，不知道你想搞什么养殖呢？你想搞多大的养殖，这都是要知道的，就拿家庭养殖来说你根本不用担心销路的问题，每个农村都有这样的人，“领车人”也可以说经纪人，你只要联系他也可以，如果你有能力，有魄力的，也可以联系几家形成一定的规模，自己去一些肉食厂，或者肉食加工跑销路，这样呢可以多挣一些，但是相对于来说这样比较累，也比较耗时
想在农村搞养殖根本不用考虑销路问题，因为现在养殖市场己经成熟，有专业的经济人来帮忙销售。想在农村搞养殖首先应该考虑的是技术，厂地，环保，运作资金和不可抗的风险，只要不是特别冷门的养殖项目根本不用销路，每天都有专门有人上门收购
现在农村搞养殖创业是好事，现在都是科技时代，互联网对70后还是有点麻烦，应为没有学习的机会，都是靠80厚90后，教他们，希望我们的新一代创业项目跟着科技的步伐，生活更美好。
养得好，卖得好这是两重点，但养得好是基础养不好价格再贵也赚不到。
一，从有把握的养殖入手，比如技术经验，资金流转，规模环境，对不可预估风险等。
二，农村个体养殖，不外乎猪羊鸡鸭等常规或某些特种养殖。但由于个体的局限性相对来讲很多时候都是有看天吃饭的，渺小的随波逐流的。
三，农村个体做得好的其实很少，市场价格三年坏二年好，能健康生存已属不易了。
选择好有把握的某一行，坚持很重要，你有好的产品还用担心卖不到好价格吗，生活资料吗世世代代天天都需要，不同于非需品。
价格的起伏是正常的市场经济，物以稀为贵，理性地认识规律。就比如现在的猪肉价格突然景涨，但最终会趋于平稳。
创业可能面临的挑战
答创业可能面临的挑战：
1，时机不对，但创业者没意识到，注定失败！比如十年前你做移动互联网项目，市场环境不成熟，时机不对，产品再好，你也支撑不到赢利的—天。
2，选错合伙人，很多人选合伙人只关注合伙人的技术能力，经济实力，人脉资源等方面是否能与自己形成互补。却忽略了这个人的心态，生活状态，家庭状况，对成功的欲望程度，能花多少时间与你共事，人品等关键因素。
3，资金断裂是创业的头号杀手。如果创业资金不具备千万别轻意启动。也许再坚持两个月就成功了，但没钱不得不关门大吉。
4，商业计划过于乐观。坚持了1年2年仍不能进入正轨，而且问题越来越多，人心散落，资金吃紧，业务不前，进退两难。但凡创业都会遇到这种绝境，这时支撑你走向成功的法宝唯有决心和毅力！当然是否再坚持，是基于评估后仍值得坚持下去。但是绝境时是否值得再坚持，是最考验人的事。也最让人迷茫，也许项目本身就不可行呢。
5，坚持了一段时间，发现入错行或项目不行。我坚信36O行，行行出状元。但关键是结合自身优势做什么容易成功。再简单的项目都会遇到困难，只要朝着一个方向努力坚持，所有的失败和教训都会成为你的财富。
对于创业项目销路问题，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看探索吧的其他内容。
