今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业团队做哪些事情,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
如何打造一个优秀的创业团队?
最佳答案打造优秀创业团队的方法：共同的目标、合适的人员、分工要明确、奖励大于惩罚、严格的制度。
1、共同的目标：一个团队是由每一个团队成员组成的，每个人都会有每个人的想法，在组成团队过程中，我们要整合没和人的想法，树立起同一个目标，并且向着这个目标前进，有了明确的目标，每一位团队成员才会知道自己应该向哪个方向用力，大家团结一致，团队才会有实践成功的力量。
2、合适的人员：团队成立之初的人员组成非常重要，团队需要各方面的人才均衡团队综合能力的同时团队成员还要有积极向上的人生态度，态度决定一个人的高度，我们需要的是脚踏实地，实事求是的人，而不是好高骛远，玩弄心计，虚伪狡诈的人，尤其是创业团队一定不能有负能量满满的人，尽量选择积极向上的人做合伙人。
3、分工要明确：一个团队里的每个成员的作用是不同的，所做的工作也会有很大的不同，这就需每一位成员都要明确自己的责任和权力，有了明确的分工，团队效率才会更高，出现了问题也就更容易找到问题出在哪里，在任何企业和团队责权不明都是巨大的危害，而且一个团队必须有一个领导核心存在，令出一门，号令一致。
4、奖励大于惩罚：因为每个人所在的岗位分工不同重要程度不同，对团队做出的贡献也就不同。所以在奖惩方面我们不能一并而论，团队对于成绩非常突出的员工一定要大力奖励，奖励不仅可以奖励有功的员工。
5、严格的制度：一个优秀团队必须要有一套严格完整的管理制度，每一个团队成员都需要遵守奉行，任何人都不能有特权，任何人不可逾越这个制度，俗话讲没有规矩不成方圆，军队有军队的纪律，团队有团队的制度。
如何打造创业团队
最佳答案不论你有多么的成功,请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队,对于初步创业,如何打造一流团队。我把整理好的分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
创业初期该如何打造一流的团队
一、团队信仰
世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，我不止一次的讲过：“在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。
那么，信仰和使命的背后是什么，是教规，是制度，可见，铁律教规和严明的制度都是为信仰和使命服务的，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，为了信仰做出任何的行为，或出格的行为，包括触犯国家和世界法律的都是光荣的，虽然法律是为统治阶级服务的，而信仰在教徒的心中才是至高无上的，这就是信仰的力量。在团队管理的过程中，如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去提炼，去摸索，有些人则真正在打造团队，则有些人则在利用人心，其实这两者是有很大区别的。
二、团队价值观
团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。
三、团队利益
狼在捕获猎物之后，每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实，这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天，狼的延续就是这条“狼规”的延续，可见，合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。
四、团队荣誉
请永远的牢记，不论你有多么的成功，请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队，是一种领导艺术也好，是激励团队成员也好，你自己去想吧。
五、团队的力量
当团队要超越一个目标时，我们需要的不是狮子一样的英雄，而是像蚂蚁一样团队，因为在追逐目标的路上，“蚂蚁团队”可以原谅一个错100次的蚂蚁成员，而“狮子团队”错一次就有可能出局。可见，团队力量的获得与体积和勇猛无关，与团结有关。
六、关于团队权力
“什么是权力一个人犯了罪，法官依法判他死刑，这其实不叫权力，这叫正义。而一个人同样犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，于是皇帝赦免了他，这就叫权力!”，所以，当团队成员做出了对团队不利的事情是，包容远远要比批评收获的更多。
七、关于团队批评
再和风细雨的批评也是酸的，就像是降临在员工身上的一场酸雨。批评本身就是一种打击，会消磨员工的自信，使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法，透漏了圆滑的人际关系处理方式，那就是“三明治法则”：在批评下属时要先称赞，即责备前称赞一件，责备后称赞一件，而把责备夹在中间。
八、关于团队事业
在团队粗文化形成的阶段，团队成员的内心有一个问题必须回答：“什么是事业”我经常都是这样回答的：“事业就是把你不喜欢做的事情做好，然后再坚持把你喜欢做的事做下去;坚持是很重要的，一个人事业的成败往往取决于坚持，正所谓“成于坚持，而毁于放弃!”再通俗一点讲：能够值得连续做的事情就是事业。”
九、团队发展的8个动力原则
1、核心文化获得团队价值的吸引力;
2、目标明确获得合理分工的引导力;
3、坚持到底获得认真负责的行动力;
4、大爱无疆获得高度信任的凝聚力;
5、不耻下问获得高效进取的成长力;
6、高瞻远瞩获得与时俱进的教导力;
7、聆听而至获得热情豁达的沟通力;
8、科学决策获得顾全大局的思考力;
十、团队的“高绩效”从何而来
1、形成人心所向的价值观，引导团队成员自动自发的工作。
2、目标清晰，给团队成员“现在与未来”的准确定位。
3、只给困难找方法，不给失败找理由，养成不断地帮助团队解决问题的习惯。
4、具备“真诚、团结、宽容、无我”的协作精神。
5、业务熟练、技术过硬。
十一、团队领导力形成的五个阶段
1、自我成长与临危受命;
2、服从与探索;
3、大胆实践与风格形成;
4、管理创新和与时俱进;
5、人性理解与无为而治。
十二、团队成员的习惯管理
1、养成成为榜样的习惯;
2、养成团队利益高于一切的习惯;
3、养成服从制度的习惯;
4、养成普及职业化的习惯;
5、养成不找理由，没有借口的执行习惯;
6、养成随时随地传承团队文化的习惯;
7、养成勇于创新、敢于承担责任的习惯;
8、养成在团队中不断修炼自我，追求专业化的习惯。
十三、团队管理4定律
1、轻财足以聚人;
2、律己足以服人;
3、量宽足以得人;
4、身先足以率人。
十四、高效团队信任的3个维度
1、信守承诺做人;
2、积极主动做事和能力;
3、信念第一态度。
十五、提高团队执行力的3大法则
1、高水平的团队战略共识;
2、高素质的团队战略协同;
3、科学系统的团队战略管控;
十六、寻找团队创新的源头
1、“爱”自己的团队，“爱”是创新之源;
2、有意愿为团队解决问题是创新之因;
3、开启思维空间是团队创新之本;
4、不畏惧失败是团队创新之举;
5、敢于承担责任是团队创新之贵。
十七、团队成员的心态为何而变
1、为能否得到组织和上司的信任而变;
2、为追求虚荣而变;
3、为未来的发展而变;
4、为现在的利益而变;
5、为自已梦想而变;
6、为权力而变;
7、为逃离痛苦而变;
8、为追求快乐而变;
9、会受环境影响而变;
10、受情绪影响而变;
11、为情所困时变;
12、面对压力时变。
十八、团队听字诀
立不正方，不听;面无微笑，不听;目无接触，不听;心无尊重，不听;情绪激动，不听;持有偏见，不听;打断对方，不听;妄下结论，不听;
十九、团队学字诀
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会;拒绝学习就是衰老的标志;学习如逆水行舟，不进则退;学习是充满思想的劳动;学史使人明智，学诗使人灵透，学而不思则罔，思而不学则殆;不吃饭则饥，不学习则愚;读书先备笔，知行要合一;知识是力量的源泉，学习是最赚钱的投资!
如何科学打造创业团队
为什么表面上相似的两支团队，业绩会有天壤之别有些经理人对这个问题百思不得其解，他们找不到一种衡量标准来解释这种绩效差距的原因，于是更倾向于相信团队建设是一门艺术，而不是一门科学。
然而，在亚历克斯彭特兰教授的领导下，麻省理工学院人类动力学实验室的研a href='' target='_blank'>咳嗽比啡肥凳翟擞每蒲侄握页隽烁呒ㄐ哦犹赜械娜禾宥mdash;—它们的活力、创造力和共同使命感远胜于其他团队。这种群体动力是可以观察、量化和衡量的。最重要的是，团队可以通过学习掌握增强这些动力的方法。
过去七年，该实验室的研究人员在各个行业共21家组织中，给2,500名团队成员配备电子胸卡，在他们相互沟通时收集相关资料，包括他们说话时的语气、身体语言、谈话物件和CYE谈话时长等。结果得到的资料惊人地一致，都证实了良好的沟通对于打造成功团队至关重要。事实上，沟通方式的重要作用不亚于其他所有因素包括团队成员的个人才智、个性特点、技能水平和讨论内容加在一起的综合作用。
研究资料揭示出成功团队有五个共同特征：1.团队每个成员发言和倾听的时间基本相同，每个人发表观点都言简意赅。2.团队成员面对面沟通，话语和手势都积极有力。3.团队成员相互直接联络，而不仅仅是与团队领导沟通。4.团队成员还在非正式场合或私下进行交流。5.团队成员定期分开，去外部探寻资源或资讯，并把资讯带回团队。
就团队能否成功而言，成员个人的思维能力和才智远没有人们预期的那么重要。打造卓越团队的最佳方式并不是挑选聪明过人、成绩斐然的成员，而是了解成员之间如何沟通，并引导团队采取有利于成功的沟通方式。
通过研究，彭特兰教授确定了影响团队绩效的三个沟通要素。
第一个要素是活力度，以团队成员之间的交流数量和性质为衡量标准。面对面交谈是最有效的沟通方式，其次是电话或视讯会议。电子邮件和简讯是效果最差的沟通方式。
第二个要素是参与度，它反映了团队成员之间活力度的分布情况。在一个简单的三人团队中，参与度取决于成员A和B、A和C，以及B和C之间的平均活力度。如果团队所有成员相互之间的活力度大致相当，都比较高，则团队的整体参与度极高。如果团队中只有部分成员相互积极沟通，而其他成员没有参与，则团队的整体参与度不高。
第三个要素是探索度，它与团队成员对外沟通的程度有关。高绩效团队的外部联络更广。探索度高对于创意团队最为重要，因为它们需要从全新的视角看问题。
理想的团队是三个维度都保持高水平。令人意外的是，相比活力度和参与度不均衡的团队即活力度高但参与度低的团队，或者活力度低但参与度高的团队，活力度和参与度都不高的团队居然更高效。这说明管理者在努力提高团队活力度和参与度的时候，需要保持两者之间的平衡。
有了这些资料，管理者就可以通过绘图的方式说明团队在这些方面的表现，这种直观的反馈马上就能让人清楚地看到资料所反映的事实，明确揭示出团队尚未意识到的薄弱环节，使他们能够有的放矢地做出改进，更接近理想的团队沟通模式，从而最终提升个人和团队绩效。
就是我为大家提供的，希望能对大家有所帮助
创业团队要如何进行管理
最佳答案创业团队的管理方法包括目标管理、定位管理、计划管理、职权管理、人员管理等。
目标管理：目标管理是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织使命确定定时期内组织的总目标，继而决策上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个部门和个人贡献的标准。
定位管理：团队定位和团队目标是紧密联系在一起的。团队目标决定了团队的定位，明晰的战略定位是企业组织设计的蓝图，只有明确了战略定位，企业才能确定其团队组织的规模、产品或服务的范围、组织的结构等。
计划管理：团队应该如何分配和行使组织赋予的职责和权限，团队成员多少合适团队成员分别做哪些工作，如何做这些都是创业团队计划管理应该回答的问题。
职权管理：职权管理管理的过程，可以说是不断地分权、分责、分利的过程。职责就是任务做什么事，做到什么程度，横向、纵向的关系及完成任务应配备的权限。
人员管理：任何团队都是由不同的个人组成的，确定团队目标、定位、职权和计划，都只是为团队取得成功奠定基础，团队最终能否获取成功、达到目标还是要取决于人员的表现，因为不同个体有不同的特点，团队成员之间的关系也是影响团队是否成功的因素。
创业团队的特征
1、富有魅力的领导者
对于创业企业而言，创业团队的实力，团队精神直接影响到创业的成败。一个合格创业团队，应该相互协作，共同承担风险，但绝不能出现太多的领导者，否则在执行的过程中，很有可能会出现决策上面的冲突，甚至出现各种各样的问题，只会让实际效果与美好的初衷背道而驰，更有甚者，还会导致公司的破裂。所以这就要求公司领导者不易过多，并且要求领导者要有魅力。
2、具有凝聚力
所谓的团队也就是一个整体，既然是整体成败并非个人的事情，团队中的每一个成员都必须要同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，这样团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。团队中的每一个成员都应该将团队的利益放在首位，凌驾于个人利益，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，将利益分享放在成功后。
大学生团队创业？
最佳答案面对日益严峻的就业形势,“大学生创业”这个词汇开始频繁地出入我们的生活。为此由我为大家分享大学生创业团队的作用，欢迎参阅。 大学生网上创业的意义 大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成，由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题，一部分大学生通过创业形式实现就业，这部分大学生具有高知识高学历的特点，但是由于大学生缺乏相对应的社会经验，所以需要全社会的关注和帮助。大学生创业逐渐被社会所承认和接受，同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。在高校扩招之后越来越多大学生走出校门的同时，大学生创业就成为了大学生就业之外的一个社会新问题。 群体 大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成，由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题，一部分大学生通过创业形式实现就业，这部分大学生具有高知识高学历的特点，但是由于大学生缺乏相对应的社会经验，所以需要全社会的关注和帮助。 社会问题 根据人力资源和社会保障部的最新统计，2007年-2008年的就业状况不是很理想。所以好多大学生都选择自主创业。 大学生创业逐渐被社会所承认和接受，同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。在高校扩招之后越来越多大学生走出校门的同时，大学生创业就成为了大学生就业之外的一个社会新问题。 大学生网络创业的基本能力 1、自我认知及科学规划 这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。 在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。[3] 2、胆识和魄力 作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。 中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。 3、团队管理、信息管理、目标管理 任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度，包括：店员管理、培训，绩效考核等。同时，针对市场的不断发展变化而改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队立于不败之地，拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者，在制定和改进管理制度的时候，一定要基于客观事实出发，而不要想当然，要极力保证制度的可实施性。 创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息，如：竞争对手又开始降价了;明天要下雨;厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的，再从与自己相关的信息里找到有效的，这需要长时间的锻炼。只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，所以在接触各种信息的时候，难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请别别人过程当中，不断提高自身管理信息的能力。 开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标，把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展，那么必须得有长远的发展目标，长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标，而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中，作为创业者主导者，就需要对不同的目标进行统筹和管理。 4、谈判 在创业者人际交往过程当中，与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的，需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位，必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。 5、处理突发事件 创业过程当中，会不可避免地发生一些突发事件，而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上，处理得当的话，还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”，任何一件突发的事件，稍加不注意，也会使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。何处理好每次的突发事件，化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决，让消顾客更加认同你或者你的团队，再借由消费者之口，为你不断传播好口碑。 6、学习 现代社会要想取得不断地成功，必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈，大到一个企业，小到个人要想力争上游，那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识，通过不断地学习是自己处于不败之地。对于大学生创业者而言，除了书本的理论知识，更要重视学习其他方面的综合能力。 7、社会交往能力 良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且还能助人走向成功。大学生创业者在开始创业后必将会接触到各种不同类型、身份的人，而接触的人大多都是跟自己的利益攸关的。所以从创业最开始就要学会跟各种人打交道。要尽可能地去结交人脉，认识朋友，舍得给自己投资。在与前辈们的交流和学习当中不断认识到自己的不足，针对性地加以完善。 8、保持身心健康 创业者经常是要与孤独和挫折为伴，绝大多数的创业过程不是一帆风顺的。时下流行一个词“逆商”，也就是说人在适应逆境的能力。创业者如何保持乐观而稳定的心态，需要在长时间的历练当中找到方法。而对大学生创业者一般都比较心高气傲，有着强烈的自尊。建议刚毕业的大学生一样要放低姿态，平静地去接受一切可能的打击。同样，在得意时，也要克服骄傲的情绪，切不可沾沾自喜，妄自称大。 身体是革命的本钱，创业者只有身体健康才能够支撑一切的打拼和奋斗。为事业拼搏而废寝忘食的精神非常值得肯定，但是终究不能视之为常态。大抵年创的创业者都会经历旺盛，一旦投入工作中都很难自拔。在创业的过程当中一定要注意劳逸结合，切莫因为太拼而让自己的健康状况下滑。 大学生网络创业的必备条件 大学生要想有创业能力，必须把握核心能力的如下特征： (1)价值优越性 核心能力应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。 (2)异质性 一个企业拥有的核心能力应是独一无二的，这是企业成功的关键因素。核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异。 (3)不可仿制性 核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历的烙印，其它企业难以复制。 (4)不可交易性 核心能力与企业相伴而生，虽然可为人们感受到，但却无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖。 (5)难以替代性 和其它企业资源相比，核心能力受到替代品的威胁相对较小。没有核心能力的创业不过是昙花一现。
创业要做哪些事情
最佳答案创业前，需要做好以下准备工作：
1. 制定商业计划书：商业计划书是创业者制定自己商业计划的蓝图，需要包括市场分析、产品定位、资金预算、营销策略等重要内容。
2. 进行市场调研：在创业前，需要对市场进行调研，了解市场的现状、竞争状况、消费者需求等信息，以便为自己的创业提供方向和决策依据。
3. 确定商业模式：商业模式是创业成功的重要因素，需要对自己的商业模式进行规划和设计，包括产品定位、市场定位、盈利模式等。
4. 建立团队：创业需要有一个强大的团队来支持，需要在创业前建立一个合适的团队，包括技术专家、营销人员、财务人员等，以便在创业过程中有一个有力的支持团队。
5. 确定资金来源：创业需要资金支持，需要确定资金来源，包括自己的积蓄、投资人、银行贷款等，以便在创业过程中保证资金充足。
6. 注册公司并办理相关手续：在创业前，需要注册公司并办理相关的手续，包括商业许可证、税务登记证、劳动合同等。
7. 建立自己的品牌形象：创业者需要为自己的品牌建立一个独特的形象，包括品牌名称、标志、口号等，以便在市场上树立自己的品牌形象。
8. 确定营销策略：创业者需要确定营销策略，包括市场定位、宣传推广、售后服务等，以便在市场上赢得更多的客户和市场份额。
9. 学习技能和知识：创业者需要不断学习技能和知识，包括管理、营销、财务、法律等方面，以便更好地应对创业过程中的各种挑战和问题。
10. 确定供应链和生产流程：创业者需要确定自己的供应链和生产流程，包括产品采购、生产制造、质量控制等，以便保证产品的质量和供货的稳定性。
11. 确定自己的核心竞争力：创业者需要确定自己的核心竞争力，包括技术优势、品牌形象、服务质量等，以便在市场上有一个独特的竞争优势。
12. 确定风险控制策略：创业者需要确定风险控制策略，包括市场风险、管理风险、资金风险等，以便在创业过程中规避风险并保证创业的持续性。
创业前需要做好充分的准备工作，包括商业计划书、市场调研、商业模式、团队建设、资金来源、注册公司、品牌形象、营销策略、学习技能和知识、确定供应链和生产流程、确定核心竞争力以及确定风险控制策略等方面。只有做好了这些准备工作，才能更好地开展创业工作，取得成功。
创业初期该做什么，如何提高团队的工作效率
最佳答案导读: 本文是很多创业团队的经验分享，总结为六点创业初期的中小团队提高效率。站在前辈们的肩膀上可以让你少走很多弯路!
创业初期该做什么，如何提高团队的工作效率
创业也许也有技巧。这篇文章是创业团队的经验分享，提出了六点建议，以帮助创业初期的中小团队提高效率。
没有捷径，如果创业条件很恶劣，有很多技巧其实可以帮助你活下来。
以下是分享的一些提高工作效率的经验，非常适合创业初期的中小团队借鉴：
1、人人都是多面手
要让团队像战车一样勇往直前，最重要的就是要求每个成员都成为多面手。这样团队才会变得非常灵活，更适应变化无常的创业环境。为达到这一点，需要经常鼓励自己的伙伴接触新的领域，赋予足够信任。我们经常变化各自工作的领域，保持新鲜感，激发学习的动力。另外，团队成员有亲身实践的经验，也能更准确判断面试者的水平。
2、Email IM 语音
创业初期，一般来说是很难有环境很好的办公室的，多数公司可能异地、甚至 soho 办公。因此，沟通成了很困难的事情。我们甚至因为担心沟通不足，出现过度沟通的情况。在所有的沟通途径中，我们最喜欢的是邮件，它有以下几个好处：
发邮件的时间成本相对较高，可避免发件人发起无关紧要的话题打扰其他人。
邮件要求内容完整，强迫发件人用更充分的时间进行思考，组织好内容，提高沟通的质量。
软件开发是一件脑力密集型工作，一旦打断很难重新集中注意力。邮件可以延后回复，避免干扰正在聚精会神工作的其他伙伴。
只有紧急的事情我们才会使用即时通讯（IM）工具；只有结论未确定或需要头脑风暴的话题，我们才会使用语音工具沟通。
在集中办公以后，我们仍然认为通过邮件沟通，减少对伙伴的干扰，对于提高效率很有益处，尽管当面沟通可能更快。
3、文档集中化管理
创业过程会积累很多经验，解决不同问题，做出各种决策和折中。为提高效率，这些信息都必须得以记录，并保证所有伙伴可随时便捷访问。我们用坚果云的 同步文件夹 功能，将所有设计文档，计划方案，测试用例等分类同步到所有伙伴的电脑上，以备进行查阅和事后追溯，而无须事前一一通知。在变化工作领域后，新的伙伴也更容易上手。
4、吃自己的狗食
在创业初期，产品的定位和功能取舍通常没有可靠的用户数据供参考，也无法投入大量资源进行详细的调研和设计。我们采取的办法是快速做出原型，要求每个团队成员成为产品的铁杆用户，并通过自己的日常使用经验提出各种改进意见。这非常有助于让产品拥有团队特色，走出差异化的路线，而不是单纯的跟随领先的竞争对手。坚果云在开发 同步文件夹 功能的时候进行了多次类似迭代。
5、不要将工作和生活混淆
即便你是个很用功的人，如果将工作与生活的时间混淆，将非常影响工作效率，你的思维会不断在二者之间切换。如果创业公司早期在家办公的话，很容易陷入这个陷阱，以下是一些建议有助于将工作与生活分离：
商定好工作的时间表，所有人必须严格按照时间上班，通过即时通讯（IM）工具是否在线可以表示一个人是否进入工作状态。
告诉你的朋友和家人，你虽然在家里，但你和他们在公司一样，也是在办公。所以请他们理解你，不要在工作的时间和你闲聊。
不要将办公的地点设置在平时睡觉的房间，一个没有生活气息的房间有助于让你全身心投入工作并减少打扰。
个人琐事集中分配时间处理，切忌因为在家，投入大量时间解决那些可有可无的琐事
6、易者优先法则
在团队头脑风暴时，经常会发生伙伴意见不统一的现象，各自坚持观点，并不断挑战对方的想法。这种争论有利于团队得到经得起考验的结论，但如果过度迷恋这样的争论，很容易让团队陷入低效率的陷阱。
在坚果云团队，我们认可易者优先法则：如果在有限的时间无法得出结论，那么就选择最容易实现的方案来做。这样可以让用户感受到创业公司的活力，也有助于在第一时间收集到最有说服力的用户反馈。另外，我们发现过度争论容易造成细节化和琐碎化，完全忽略用户使用的直观感受。易者优先法则反而更容易反应用户所需。
小结：
团队在创业过程中一定会受到来自外界各方面的困扰和挑战，这时你必须想办法减弱这些噪音，保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。有的创业团队过度迷信于思考和推理，而在我们看来，过度的思考反而可能扭曲用户的实际需求。多做一些，比虚无缥缈的争论来的更实在。
提高学习效率的10种方法
以下推荐几种行之有效的学习方法：
一是重点学习法。就是对所要学功课，从第一章开始，直到最后一章，每一章的重点予以明确，并进行深入理解、反复记忆，达到融会贯通的效果。
二是系统比较学习法。就是依次对每章的内容分章、节、目、条、具体对应性内容知识进行整理，做到心中有全局，同类（比如特点、原则、性质、分类等）各章节之间相比较，本质区别搞清楚，以加深理解，牢固记忆。
三是自问自答的验效法。即在基本内容大体掌握，重点难点皆明确的基础上，自己出题目，或按书中已出的测试题目，转抄单列在纸上，自己做答，然后核对检验理解、记忆掌握的程度。不会的再下功夫理解记忆，提高学习的针对性。
四是相互问答法。即同事或亲朋好友在一起学习时，在基本内容已经掌握的基础上，可以采取甲乙相互提问的方式，答的不对、不会的问题记下来，再学习。
五是顺序温习法。学习时间充裕、学习内容已基本掌握的自学者，可以离开书本，逐章节从头到尾的温习记忆。可将内容按节、目整理，整理不下来的部分，再下大功夫去学。由于有顺序概念，大脑识别系统容易形成逻辑，加强记忆理解，可大大提高学习效果。
六是理论联系实际法。就是结合自己的理论知识，解决或解释社会生活、经济发展、人生经历和国内外市场竞争中的现实问题，或将理论方法应用于实践，检验其效果的学习方法。如学知识产权保护法时，分析现实企业中跳槽者带走技术或管理方法，算不算盗窃商业秘密或侵犯他人知识产权；学习会计知识时，看现在企事业单位的账目与此是否相符，会计知识是否适用于企业等等。
七是案例学习法。即用学到的知识，结合案例，减少学习的枯燥感，增加对知识的效用性认识。
八是讨论式学习法。即多人在一起时，在对某一章节内容基本熟悉的基础上，对其中的重点、难点、疑点，应用方法进行充分讨论，集思广益，不仅可加深理解，而且开阔思路，增加实用知识，培养知识的系统能力和演讲能力。
九是研讨式学习法。即组织自学者或自学者自发地结合起来进行讨论，例如讨论在当前市场竞争国际化的时代，还有哪些国际人士普遍关注的问题，比如影响社会经济发展的失业率走高、生存环境不断恶劣、战争和冲突不断、南北差距拉大等问题的严重性产生的根源及对象，用哪些相关理论来解释、解决等等。这样，自学者就可以掌握世界范围内科学技术的最新成果和理论知识最前沿的创新东西，从而大大开拓视野，提高自学者的素质。
十是自我挑战法。即根据自己职业岗位特征，设计出自己业务技术的提高规划、职务晋升计划及素质能力和创新能力涉及领域的深度计划，从而增加需求渴望感和紧迫感。
如何提高睡眠质量？
影响睡眠的16个恶习:
1睡前思绪万千；
2睡前饮酒饱食；
3睡前喝咖啡喝茶；
4睡前过多说话；
5睡前剧烈运动；
6睡前吵架生气；
7睡前不关手机；
8不按时睡觉；
9床上看电视；
10睡不着数绵羊；
11回笼觉或提前睡；
12仰面睡趴着睡；
13开灯睡；
14蒙头睡；
15迎风睡；
16憋尿睡。
用效率造句大全 效率的意思是什么
效率（efficiency）是指有用功率对驱动功率的比值，同时也引申出了多种含义。效率也分为很多种，比如机械效率（mechanicalefficiency）、热效率（thermalefficiency）等。效率与做功的快慢没有直接关系。
效率是指在给定投入和技术等条件下、最有效地使用资源以满足设定的愿望和需要的评价方式。
用效率造句
一、讲效率包含两层意思：一是不作不惜工本的事，是作省时省力的事。动作快是讲效率；有条理是讲效率；聚精会神是讲效率；计划得当也是讲效率。
二、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。曾仕强
三、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
四、我肯定他是一位极有效率的官员。
五、培育能力的事必须继续不断地去做，又必须随时改善学习方法，提高学习效率，才会成功。叶圣陶。
六、它们可以提高效率到一个新的水平。
七、行动快一点，说话轻一点，效率高一点，微笑露一点，脑筋活一点！
八、啥叫效率？就是把袜子套在手上洗内裤。
九、对家用电器也可象住宅本身一样建立能源效率标准。
十、想一想我们所知的那些会议效率高的西方人吧！
十一、时间对于学者来讲：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。时间对于军事学家来讲，珍惜时间就是胜利。时间对于经济学者就是金钱，就是效率。
十二、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向以创新为手段以效率为核心，重建企业形象。
十三、他自己很繁忙，工作效率高，也很快乐。
十四、因之，不均衡是浪费和生产效率有缺点的标志。
十五、效率并不是用来判断一个经济制度的终极标准。
十六、团队内只有分工合作才能提高工作效率。
十七、我有一高效率的政府--一个强硬的独裁者。
十八、她的工作因缺乏效率而漏洞百出。
十九、加强警察队伍之间的相互配合可改善处理罪案的效率。
二十、轻负担，高效率，教给学生有用的东西。
二十一、勤奋但不讲究效率的结果就是：笨鸟先飞，然后不知所踪。
二十二、民营企业效率优先一切按市场规律办事是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是平衡优先，私欲优先，是一切按照老板的喜好办事，一切按照长官的意志办事有人说，这是中国企业滑向坏的市场经济之前奏。
二十三、时间多反而容易使人懒散，缺乏动力，效率低。
二十四、多年来，他的经营效率又高，又有信誉。
二十五、不久，他设置了他自己的效率极高的地图室。
二十六、猪体内水沉积越多，猪的生长效率越高。
二十七、领导的决定团队的效率。
二十八、好的学习习惯会提高学习效率，它还是成功的开始；好的学习习惯，能让我们在学习中游刃有余事半功倍；好的学习习惯是学习过程中必不可少的过程。
二十九、争取时间就是争取成功，提高效率就是提高分数。
三十、以直报怨，以德报德，提倡的是一种人生的效率和人格的尊言。
三十一、他在飞快地打字，工作效率很高。
三十二、Outlook还提供多种可提高效率的新增工具。
三十三、为达到这样的生产效率，必须具备一些条件。
三十四、它的使用效率较低。
三十五、与其做一个有价钱的人，不如做一个有价值的人；与其做一个忙碌的人，不如做一个有效率的人。
三十六、你没有资格对我大谈什么效率问题！
三十七、他所说的利率等于边际资本效率，意思就是这样。
三十八、性能就常规任务而言，更快，效率更高。
三十九、我们应该努力提高效率。
四十、时间就是生命；时间就是效率；时间就是。
四十一、天上不会掉馅饼，企业主也不可能大发慈悲，工人工资的增长，只能来源于人对自身的投资，从而使素质提高，劳动效率大大改进。
四十二、困难挑战机会助我成功，时间效率健康帮俺成材。
四十三、克服自己消极的钻牛角尖的扭曲的思想方式，便能增加效率，提高自尊心。
四十四、当人们的空间被各种物质挤压的时候，也就失去了本质，我们要去掉一切虚假的表面的无用的东西，而剩下真实的本质的必不可少的东西，因而得到更多的空间更多的舒适更多的效率更多的美
四十五、在美国要提高生产小型车的效率是很费钱的事情。
四十六、条条框框太多，办事效率不高。
四十七、大公司没效率，小公司没效益。朱德庸
四十八、集中精力，提高效率。科学用脑，冲刺高考。
四十九、正确的思维方法就是最好的提高效率的方法。
五十、机械化集约农业是高效率的典型。
五十一、农业研究体系必须是高效率的和非政治化的。
五十二、对学习基础好的孩子，要重视打开他的思路，鼓励他进行创造思维，提高学习效率，增加课外兴趣。这是真正使孩子长期学习成绩好，并且在成人以后能够创造有工作能力和学习能力的教育方式。
五十三、希望源于失望，奋起始于忧患，正如一位诗人所说：有饥饿感受的人一定消化好，有紧迫感受的人一定效率高，有危机感受的人一定进步快。
五十四、事半功倍的学习效率让他节省了不少时间。
五十五、给下属树立高效率的榜样。集中讲座具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，/从而提供工作效率。
五十六、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
五十七、可知压缩比愈大效率愈高。
五十八、当维持消耗越来越多应用在增重上时，效率就增进了。
五十九、你与政府机关打交道时，你必须很有效率。
六十、培育能力的事必须继续不断地去做，又必须随时改善学习方法，提高学习效率，才会成功。叶圣陶
六十一、世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：高效率的人和低效率的人。
六十二、人民币应加速自由化。目前央行对人民币汇率过度频繁的介入，对中国经济发展提高效率不利。政府应向出口企业加压，促使其技术进步效率提高，落实经济增长方式的转变。
六十三、我们认为我们可以完成它，而且花费更少，效率更高。
六十四、由于能量转换效率低，另一部分能量以热量形式损失掉。
六十五、高效率的管理者不需要完成经常性的任务。
六十六、绝大多数计数效率的损失出现在闪烁过程本身。
六十七、美国的农业已经兴旺发达，其效率冠于世界。
六十八、热转移在弥漫气体中的效率比较低。
六十九、高效率的无性繁殖法和改良的鉴定技术也属必需。
七十、混合样主要用来评价废水处理装置的效率。
七十一、他们认为，从提高效率中得到消费者福利。
七十二、节省开支不如合理开支，勤奋工作不如提高效率。
七十三、这种装置的效率主要取决于级或盘的多少。
七十四、生活有朝气活得畅畅快快工作讲求效率做得踏踏实实。
七十五、除草剂比清耕消除杂草成本低，效率高。
七十六、我们有可能以最大的效率来进行运动战。
七十七、测量的效率为小时个样品。
七十八、人力资源的技能素质将会影响工作效率和质量。
七十九、效率就是生命。
八十、多层操作可以提高热效率。
八十一、全新的模板和宏，可提高使用Microsoftproject的效率。
八十二、过滤器中纤维的计算的捕集系数与过滤器的效率有关。
八十三、时间对于经济学者就是金钱，就是效率。随着改革开放的大潮，时间越来越被人们重视，往日工作散怠，做一天和尚撞一天钟，吃大锅饭的现象越来越少，呈现在眼前的是抓紧时间创造效益，创造财富。
八十四、人的一生短暂，要抓紧时间，更要提高效率。
八十五、要学会大事化小小事化了，把复杂的事情尽量简单处理，千万不要把简单的事复杂化。掌握办事效率是一门学问，要控制好节奏。
八十六、效率感是人人都有的，区别在于目的培养的效率感要强一些，而自发产生自然成长的要差一些。
八十七、繁殖效率可能受季节的影响而下降。
八十八、这件小事足以说明德国方面的工作效率相当惊人。
八十九、因此，这意味着研磨效率和分散度是重要的。
九十、在相对范围内，效率更低，这可以直接计算。
大学生创业做什么好？
最佳答案2、小吃店创业：小吃创业，味道很关键，请个好师傅比什么都重要，也可以打造一款味道特别好的产品，其他的产品相对差些不会有太大影响；即使在味道是不能特别突出，也要打出自己品牌，名声在外，不愁没有顾客。
小吃创业店面不需要太大的面子，最大30－40平方就可，再大也是资源的浪费，一是要承受租金压力，二来店小看上去人多热闹，给人一个这个店生意很好的感受。
3、校园奶茶铺：时下年轻人最钟爱的休闲饮品非珍珠奶茶莫属，大聚小聚，饭前饭后总会有人手里拿着一杯饮品。目前，奶茶铺大多都是以外卖形式经营的小型店铺，虽然店铺规模不大，但市场规模惊人。
投资分析：奶茶铺具有投入少、见效快、收入稳定、风险小、无技术难度等特点。校园奶茶铺的门面一般10平方米左右就可以了，基本每个学校都有一条创业街，店面的租金也很便宜。
开店所需的设备只要一台冰柜、封口机、沙冰机和净水器，人员配置上只要聘用一名营业员就能全程操作，奶茶的塬料也比较简单。
4、考研辅导：大学生考研的是越来越多，考研机构其实很多都是由学长学姐们组建起来的，你如果足够的知识，可以作为讲师分享经验啦，讲题啦，讲答题技巧啦等等。
有那么几个现在开始自己做，边上研究生边做辅导，开课，反正都是线上进行，加上占据着资源优势现在做的都很好，算是赶上了知识付费的潮流。有视频课程还有自编的参考资料，做的风生水起。
5、打印店：大学旁的打印店目标消费群毫无疑问应定在学生身上。现在大学生毕业前，都要精心准备自荐书，而且动辄几十份、上百份，以便到人才市场上找“婆家”。有的活动开办之前的而是一份策划书，而这个策划书一般都是很详细的，一打就是几十页；
还有就是毕业设计，很多人没有模板，或者懒得做，这时候就可以付费给他们提供了；当然一般复印店还有一个功能就是照寸照，大学刚开始什么社团啊，学生会，团委啊，又或者是学籍资料的需要，都需要不同底色的寸照，这时候可能你都会忙不停，当然了，有付出了就自然会有钱咯！
人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。探索吧关于创业团队做哪些事情介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。
