今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊莱芜创业基础项目,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
可行性研究报告大全范文
答可行性研究报告大全范文
可行性研究报告大全范文，在职场上的时候，我们在判断一个项目是否可行的时候，都会先进行研究的，是研究它的可行性，我为大家整理好了可行性研究报告大全范文的相关资料，一起来看看吧。
可行性研究报告大全范文1
超市可行性报告
金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日，中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研，对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析，并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。
为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题，近日，中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。
一、基本情况
自今年年初开始，中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山东省农行共有金融超市25家，在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前，金融超市已经开办的业务有：本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。
金融超市引入了“以人为本”的理念，坚持以客户为中心，改变了银行与客户之间传统的沟通方式，使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务，并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务，提供理财建议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构，可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续，还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业，客户能够随到随办，凭证内部传递，减少中间环节，服务简便快捷，受到了客户的青睐。
通过开办金融超市，有效加大了全行资源直接经营的力度，通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化金融服务，有效增强了市场竞争力，促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末，该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元，较年初增加29680万元，增长14.72%;个人消费贷款57098 万元(其中个人住房贷款19558万元)，较年初增加36844万元，增长181.91%.
二、存在的主要问题
个人业务品种不够齐全，服务方式不够规范。目前，各金融超市均未开办代保管和银证通业务，不能很好地满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营，而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务，无法对客户提供个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公，无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。
业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例，从贷款总量看，到9月末，全行有9个金融超市消费贷款余额超过XX万元，最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元，但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看，到9月末，全行有12个金融超市增量超过1000万元，最高的达3601万元，但有4个金融超市增量不足100万元。
业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。调查表明，经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题，主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等
管理和经办人员素质与提高金融
超市服务水平的要求不相适应。为确保金融超市的服务质量和水平，各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于金融超市开办时间短，各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务，普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验，对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。
三、规范发展金融超市的建议
切实加强组织领导，努力办好金融超市。要从调整业务经营战略的高度，把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署，切实做好协调工作。个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序渐进的原则，逐步扩大金融超市服务范围。金融超市开办初期的业务，要求各行根据当地实际有选择地发展，除传统负债业务外，可以把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟，金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围，为客户提供全方位个人金融服务。根据客户需求和市场发展需要，积极增加金融超市数量，继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市，使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。进一步搞好人员培训他们尽快提高业务素质，努力为客户提供方便、快捷的金融服务。
实施适度倾斜政策，促进金融超市业务快速发展。在配置全行资源时，要对金融超市做到“四个优先”，即：优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进金融超市业务的发展，根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制能力，对金融超市进行适度转授权，在可能的条件下，要授予金融超市一定的个人贷款审批权限。
搞好市场营销，加大宣传力度。开办金融超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作，要积极争取他们派员到金融超市现场办公，为消费贷款客户提供“一条龙”服务。要利用多种传播媒体，采用多种宣传形式，积极搞好金融超市宣传活动，迅速扩大金融超市的社会影响力，尽快形成金融超市业务的规模优势。
加强管理，确保金融超市有序运作。切实加强金融超市规范化管理工作，堵塞漏洞，消除隐患，确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识，认真落实信贷新规则，严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度，加强个人贷款管理，防范和化解贷款风险。
人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。由于受政策限制，金融超市只能对客户提供传统的银行金融产品，无法为客户提供真正意义上的全方位个人金融服务，在同业竞争中也处于劣势。为扩大金融超市服务范围，促进金融超市业务发展，建议人民银行能够在政策允许的前提下，对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜，允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。
可行性研究报告大全范文2
开发区关于组建交安委可行性研究报告
高新技术产业开发总公司是一家国有经济性质的注册企业。公司于1992年成立后，根据开发区创新管理体制的总体要求，总公司在牢固树立服务第
一、效率第一的同时，不断强化内部各项管理，充分调动社会各方面的积极因素，不断吸引全社会的科技人才和投资者加盟，为共同建设和开发高新技术产业开发区不懈的努力。随着总公司“大招商、招大商”战略目标的整体推进，在开发区组建一个机动车辆管理机构，有效的实施人员与车辆的管理，已经成为促进当前开发区迅速发展壮大的迫切需要。
一、组建交安委的必要性
1、高新技术开发区目前现有各类型机动车辆xx余辆，驾驶人员xx余人，根据二期扩建规划，预计到明年底机动车辆将增加到xx余辆，机动车驾驶人员也将增加到xx余人。
2、已经和即将进驻开发区的外地的，以及在其他交安委上户的机动车辆和人员，由于异地车辆审验、工作联系等方面的繁琐和不便，待开发区交安委组建后，必将有一批机动车辆和人员转入管理。
3、高新技术开发区位于太原市南部学府街，地理位置十分突出。在开发区四周又云集着各类大中型机动车辆交易市场，加之长风大街的开通，东西南北，四通八达，车流量较之以往成倍增加，具有良好的组建条件和管理环境。
二、交安委的管理方案和管理规模
1、管理名称及法人
1、1管理名称：太原市高新技术产业开发总公司交通管理安全委员会
1、2隶属单位：太原市高新技术产业开发总公司
1、3法人代表：xxx
1、4负 责 人：xxx
2、组织机构：
2、1主 任：1人
2、2内 勤：1人(负责车辆和驾驶人员的档案管理〕
2、3车管员：2人
2、4安全管理：1人 3、 管理办法 3、1主任由总公司选派一名具有多年交通管理实际经验的技术人员担任。 3、2其他所需人员全部面向社会实行公开招聘。择优录用。 3、3制定岗位实施细则，严格各项管理规定。 3、4实行年度测评、奖优罚劣、竞争上岗，采取末位淘汰的新机制。 4、办公地址：鉴于高新技术开发区的极佳投资环境，场址选择在高新开发区管委会大楼为最优方案。
三、经济分析：
1、市场前景
1、1太原市高新技术产业开发区，正处于全市结构调整、城市建设、经济发展最为关键的一个非常时期，开发区机动车辆与驾驶人员增长较快，要求简便快捷的管理需求量较大。
1、2高新技术开发区目前尚无具有一定规模，且又具有较强竞争实力的交通管理机构。总公司交安委的组建成立，依托开发区良好的投资环境，通过先进合理的计算机管理手段，必将对开发区驾驶人员以及各类型机动车辆实施有效的管理，具有稳定的管理基础。
1、3随着人们生活水平的日益提高，家用汽车的.普及，通过不断完善管理服务意识与管理服务质量，以严格的管理，规范的运作，良好的服务，树立诚实可信的管理形象，必将吸引周边地区一大批机动车辆和驾驶人员入户挂靠。逐步拓展管理范围。
2、资金来源
2、1申请国家预算内拨款
2、2向国内各大银行及财政信托公司贷款
2、3自筹组建初期投资和铺底流动资金xx万
3、费用估算：先期 投资年费用约xx万余元
其中：场地租赁费：
xxxx元
办 公 设 备： xxxx元
人 员 费 用： 编制定员5人，年平均工资xxxx元， 年工资总费用为xxxx元
其 他 费 用： xxxx元
4、效益估算
4、1目前开发区现有车辆xxxx辆，单车年管理费xxxx元，年收益xxxx元。
4、2随着管理规模的不断扩大，预测在明年底前将吸纳各类转户迁移机动车辆xx余辆，年收益xx万元。
4、3随着管理人员业务素质的不断提高和服务意识的增强，高效便捷的管理手段，必将吸引众多零散和家用私车车主的入户挂靠，在极大便利广大群众购车上户的同时，所产生的社会效益无法估算。
综上所述，组建高新技术产业开发总公司交安委，具有广阔的市场前景和良好的发展机遇，依托开发区组建交安委具有明显的优势，投资利润率较高，有一定的抗风险能力，在管理上是可行的，在经济上是合理的，交安委组建后，对开发区和社会都具有明显的经济效益和社会效益。
可行性研究报告大全范文3
一、项目与项目单位概况
1、项目基本情况：名称、建设单位、立项背景、建设目标等;
项目名称：郁南县东坝镇1000亩果桑综合开发建设
建设单位：郁南县东坝镇人民政府
东坝镇位于云浮市郁南县的东南部，是一个农业重镇，全镇总面积106平方公里，有水田11000亩，山地面积11万亩，旱地面积3.6万亩。总人口40063人，辖1个居委会11个村委会。XX年全镇实现gdp4.2亿元，农民人均年收入5198元。东坝镇是蚕桑大镇,XX年被评为广东省蚕桑专业镇，目前全镇拥有桑园面积25000亩，种桑养蚕户达到6000户，占全镇总户数的80%，XX年蚕桑业总收入1.01亿元，人均2500多元。然而，由于对茧丝绸出口的过多依赖性，常让国际市场需求的波动左右国内生产，造成蚕农情绪不稳定，收入不能稳定增加。要有效解决这一问题，必须拓展产业面，挖掘桑树自身多用途的潜力，千方百计为蚕农增收创造途径。其中之一，就是发展果桑产业，使蚕农获得养蚕和桑果双重收入。因此建设蚕桑业综合开发基地，发展果桑产业,加以推广应用，迅速提高经济效益，增加农民收入，迫在眉睫，势在必行。
果桑的果实为桑椹，桑椹味道鲜美、酸甜可口，桑椹可加工成药材和保健食品，如果汁、果干、果酱、果粉、果酒、罐头等，很受消费者的喜爱。另外,果桑的桑叶还可以用于饲养蚕生产蚕茧。项目建设本着结合实际，因地制宜的原则，计划以大坪村为中心建设蚕桑业综合开发基地,实施标准化生产,并引进全套桑椹果冷藏、保鲜加工生产线，开发桑椹果汁、果酒，建设原料、产品储存仓库及办公生活附属设施，通过公司+农户+基地模式建1000亩优质果桑生产基地。
2、项目单位情况：近两年财务状况、技术条件、管理方式等。
东坝镇位于云浮市郁南县的东南部，镇政府驻地距县城71公里。东接云安县高村镇，南连宋桂镇，西以南江为界与连滩镇隔江相望，北与南江口镇毗邻。全镇辖11个村委会1个居委会，人口约4.0万。镇域106.9平方公里。正在建设中的广梧高速公路从境内通过，并在东坝镇设立出入口。XX年，全镇工农业总产值4.9亿元，财政总收入462万元，农民人均纯收入5198元，全社会固定资产总投资1.1亿元。蚕桑产业是东坝镇的传统产业和特色农业支柱产业。
XX年12月，东坝镇被广东省科技厅评选为“广东省技术创新专业镇”。目前，蚕桑的.种植面积己达到2.5万多亩，去年全镇产茧6000多吨，产值7000万元。东坝镇还是粮食生产的重要基地，全县最大的平原地区大部分位于东坝镇。东坝镇人民政府属下的东坝镇农业服务中心是一个事业单位，负责该项目的具体实施。成立于XX年(前身为东坝镇农技站)，主要为农民提供技术服务和生产资料，现有干部职工5人，其中农技师4人，长期聘用农技人员11名。该中心固定资产50多万元，设有一个蚕桑水果技术服务中心、一间农资供应门市部和11个农科网点。中心与华南农业大学建立合作关系，能熟练掌握种桑养蚕的各项技术。近两年中心年盈利8万元，年上缴税收7800元。
二、投资必要性分析
1、是否符合产业政策、行业和地区发展规划;
农业是国民经济的基础,国家始终把农业和农村工作放在首要位置。目前国家农业综合开发工作的指导思想已实现了两个转变，一是把提高农业综合生产能力与保护环境结合起来;
二是由以增加农产品产量为主，转到积极调整结构，依靠科技进步，发展高产优质高效农业上来。果桑是我国种植业的一个新兴项目，在丰富和优化农林产业结构中的积极作用日益显现。果桑项目的推广，提高了单位面积经济效益;实施果桑产业的开发是科技兴农战略的需要，是发展生态农业的需要，也是调整我国农业产业结构、实现经济社会可持续发展、构建和谐社会的需要。
“果桑产业产加销综合技术开发”已被列为国家级星火计划项目.果桑作为一个新兴的产业，面临的市场巨大，前景广阔。果桑及相关的产品丰富，广泛应用于食品工业、生物制药、印染、造纸、饲料、蚕业等。主产业是采摘桑椹鲜食和生产加工成桑椹酒(如桑干红、桑果啤)、桑果汁、桑椹红色素、桑果酱、桑果冻、桑椹醋等;其次是桑叶茶、食用菌、造纸、养蚕、家畜饲料等。其中以采摘桑椹为主要内容的兼业经营，将是我国果桑产业的主要类型。发展果桑,符合我市我县的发展定位，也符合省委绿色产业的发展定位，发展果桑，定能造福东坝。
2、 资源优势及其与当地主导产业关系;
(1)便捷的基础设施条件.项目区所在地位于广梧高速公路东坝出口黄金路段,附近有省道德珠线,国道321和324线,公路交通网发达。水路则可直接出海，用电由南方电网供应，电力充沛，供电质量上乘。电信、信息、广播、电视网络己遍布及各行政村，均十分便捷。(2)高素质的劳动力资源.东坝历来尊师重教，文化底蕴深厚，技术素质较高。拥有劳动力2余万人，企业在用工选择上回旋余地较大。(3)政府优惠政策.县、镇政府十分重视吸引外资、内资到我镇投资创办企业，给予各项优惠政策，尤其是以农产品为原料的加工企业更为重视。
3、促进当地经济发展和农民增收的作用。
积极发展果桑产业符合“发展生态农业、循环经济、建设社会主义新农村”的总体要求，对促进农民增收、丰富市场供应，改善居民生活质量将发挥积极的作用。
三、生产、建设条件分析
1、项目所在地自然资源条件、社会经济条件;
该项目区位于北回归线南侧，光照资源丰富，夏热冬冷，节气明显，无霜期长，属亚热带季风气候，多年平均降雨量1433毫米，气候适宜种桑。群众对种植果桑积极性很高，党委政府也十分支持群众多元创业，全力以赴为发展果桑业创造条件。(1)有成熟的栽培技术和果桑品种.广东省农学院蚕业研究所已进行了多年的实践，总结出一整套果桑丰产栽培、病虫害防治技术，简单易学、便于推广，与一般桑树基本相同，大面积种植，在专家的指导下能迅速展开。(2)有成熟的市场条件.经过十多年的开发，桑椹产品的国际国内市场已经打开和正在扩大。(3)在宣传方面已经占了先机,专门用于宣传东坝蚕桑的专业镇网站已运营两年，有了相当的访问量，由于起步早、内容实，成为了行业领先网站。(4)难得的历史机遇,蚕茧价格上涨，蚕农栽植桑树热情较高;新农村的村村通硬化路工程，解决了以前桑果运输难题。
2、交通、水、电、通讯等基础条件与配套设施。
该项目区位于大坪村，环镇水泥公路与县道464线和省道德珠线相连，即开通的广梧高速公路从项目区边经过，交通十分便利。项目区位于南江河南侧，临近有50万立方米水库一座，沟渠纵横交错，灌溉方便，条件优越。项目区附近有高、低压输电线路和变电设施。项目区附近建有中国移动和中国联通信号发射接收装置，信号覆盖全区，固定电话线路可通区，通讯设施先进。
四、建设方案
1、项目实施地点、范围和实施计划;
项目区位于东坝镇大坪村,辐射周边11个村.果桑基地从XX年1月开始建设到XX年3月完成.收购和桑椹加工企业从XX年6月建设到XX年12月完成.
2、建设内容和技术方案;
(1) 以东坝镇大坪村为中心建设1000亩果桑基地，在大坪村建设一个10亩示范基地和一个5亩果桑苗繁育基地.(2) 桑果收购及储藏选址在东坝工业园区内。征地10亩,建设收购场6000平方米。(3)配套整理土地和灌溉系统，并修建运输道路1公里。(4)待果桑种植面积达到一定规模后，引进引进全套桑椹果加工生产线，开发桑椹果汁、果酒，由公司投资，自负盈亏。建设期从XX年1月开始到6月。技术方案：果桑栽培采取国家标准，统一规划、品种、管理、防治。
3、项目运行机制和组织落实。
莱芜市辛庄镇名字的变化
答辛庄镇地处莱芜市东部山区，辖68个行政村，49184口人，其中农业人口46822人，占总人口的95%。全镇区域总面积173平方公里，土地面积60890亩，耕地面积53215亩。
交通方面。地处沂源、莱城、钢城交界处，境内济青高速公路南线、S329道、博（淄博）莱（莱芜）高速公路、莱钢至济青高速公路连接线（莱钢大道）在境内纵横交错，济青高速、博莱高速分别在辛庄境内设有出入口，从辛庄上两条高速均不超过10分钟。尤其济青高速南线的开通，极大提升了辛庄镇对外的交通条件。1小时车程内的城市为济南、泰安、及淄博，2小时车程内的城市为青岛、潍坊、东营、滨州、聊城、济宁、枣庄及临沂，优越的地理位置，使辛庄与境外交通更加便利。
工业经济。去年全年完成工业总产值8.4亿元。新发展规模企业9家，完成产值1.75亿元，实现销售收入1.64亿元、利税2900万元。新引进项目10个，投产、在建项目各5个，实际到位资金1.72亿元，形成固定资产1.35亿元。引进外资项目1个，到位资金140万美元。续建项目3个，全部竣工投产。2007年，全镇共完成工农业总产值11.5亿元，地方财政收入1526万元，农民人均纯收入5300元，同比分别增长20%、43%、11%。
园区建设。今年以来，辛庄镇围绕不断壮大镇域经济的总体目标，发挥区位交通优势，立足全镇实际，搭建起“一心三线连四区” (以小城镇为中心，以莱钢大道、颜苗路及扩宽后S329道三线为发展主干线，连接南部钢城开发区辛庄工业园区、西部飞地经济区、东部旅游观光和特色农业种植区、中部小城镇带动下的三产服务区‘四大特色发展板块’)的发展框架。为保护城市水源地，打破水源地制约瓶颈，在西部建起近500亩的“飞地经济”园区。几年来，累计投资2600多万元进行基础设施建设，在达到“五通一平”的基础上，实现了绿化、亮化、美化。与此同时，实施优惠政策，加大服务力度，为投资客商搭建了宽松的创业环境。截至目前，园区内已安置项目23个，其中，过亿元的项目2个，中外合资项目2个，合同利用外资11.26亿元。在服务好西部“飞地经济”园区的同时，借助济青高速公路南线、莱钢大道和钢城经济开发区等交通区位优势，在南部高标准建设钢城开发区辛庄工业园区，实现与莱钢、潘西煤矿及钢城开发区的最佳衔接，全面承接经济实体的辐射带动，大力发展钢铁深加工和现代物流业，形成产业聚集区。按照建设“精品小城镇”的要求，将S329道、颜苗路、莱钢大道沿线及济青南线徐店出入口列入小城镇建设范围内，规划建设中部三产服务区，增强小城镇对人流、物流、资金流的吸引，带动全镇镇域经济的快速发展。同时，借助莱芜战役陈毅指挥所遗址红色旅游资源和丰富的自然资源，将东部山区规划建设为集旅游观光和特色农业于一体的旅游农业区。
民营经济。在发展个体运输、钢铁物流等第三产业的同时，围绕莱芜战役指挥所、青屏山、寄母山等自然景点，发展集旅游、休闲、餐饮于一体的个体经济。新发展个体工商户100余户，注册资金868万元，从业人员310人。全镇私营企业发展到112家，实现销售收入6.27亿元，纳税2300万元；个体工商户达到345户，注册资金3000万元，从业人员980人。
小城镇建设。以创建“环境优美型乡镇”为契机，累计投资870余万元，修建道路10.2公里，硬化路面9.06万平方米，石器排水沟6000米，安装路灯120盏，建绿化带5500米，栽植各类苗木30余万株，实现了硬化、绿化、美化、亮化。
新农村建设。近年来，不断调整产业结构，种植地膜花生1528公顷，发展黄烟8200余亩。其中，傅宅科村今年发展黄烟1557余亩，成为我市黄烟种植第一村。同时，发挥畜牧大镇优势，以“三黑”牧业有限公司为依托，全力扶持“莱芜黑猪”、“莱芜黑鸡”、“黑耳长毛兔”等高值品种养殖，截至目前，各村已规划建设畜牧小区47个，发展合同鸡、合同鸭等，涌现出了许多养殖专业户，据不完全统计，全镇畜禽产量达到4266吨。实行村村通自来水、柏油路工程。已经完成70.5公里的道路硬化，投资680万元的辛颜路竣工投入使用，使4.9万山区群众搭上了“幸福快车”。50多个村吃上了甘甜的自来水，生活质量得到极大改善。
社会事业方面。投资500多万元，扩建了镇中心幼儿园，建起铁车中学，使该校成为全镇九年一贯制完全中学；投资460万元，新建可容纳150名老人居住的敬老院，配齐配全内部配套设施，聘用服务人员4名，专门照顾老人的饮食起居，使孤寡老人享受到了社会大家庭的温暖；在卫生建设上，按照城乡卫生一体化的要求，制定政策，完善措施，创新机制，推进乡镇卫生资源向农村延伸，取得了良好成效。目前，中心卫生院及其一体化管理的56个卫生室都发展良好，有37个村卫生室通过达标验收，17个卫生室实现微机联网、门诊报销，参加新农合的农民群众就诊不仅可以当场报销20%的医药费,而且平均费用由以前的每人每次15元左右下降到8元左右。惠民举措在提高全镇医疗卫生水平的同时，使广大群众在家门口就能享受到和城里一样的医疗待遇。
群众性精神文明创建活动扎实有效。我们从“抓稳定促繁荣，抓文明建设促社会和谐”入手，坚持以特色文化引领文明乡风，着力开展丰富多彩的群众活动，推动了全镇精神文明建设的发展。一是扶持发展群众文艺团体。我们将杨家横、下陈村原班子成员组织起来，成立了两个庄户剧团。以现代戏为主，编排喜闻乐见的乡土节目，在全镇范围内演出，丰富了群众的文化生活。其中，下陈剧团经过重新改组，改名为盘龙梆子剧团，传统曲目《盘龙梆子》成功申报为市级非物质文化遗产，申报省级非物质文化遗产工作正在积极筹备当中，这使得我镇庄户剧团焕发出新的生机，显示出了巨大活力。二是积极推进文体广场和文化大院建设。今年以来，我们在镇财政十分紧张的情况下，多方筹措资金，扶持各村建设文体广场和文化大院建设。在去年全镇完成3个村文体广场的基础上，今年又完成了7个，在建的6个。同时结合新农村要求，积极推进文化大院建设，其中，宅科村文化大院正在建设之中，徐家店村已拿出规划。城岭、刘响泉、桑园村分别投资十数万元，建起了高标准的文化广场，城岭等村还建起了图书室、阅览室等，这些都极大地丰富了群众的文化生活。占地1000平方米的镇综合文化站正在建设当中，预计8月底以前投入使用。
矿产资源方面。境内金属和非金属矿有40多种，主要有煤、铁、花岗石、石灰石、耐火材料等。辛庄、涝坡2处煤矿煤炭总储量2000万吨，包括潘西煤矿矿区煤炭总储量达2亿吨。辛庄煤矿年生产能力30万吨，煤质好、炉渣少、易燃、发热量高，被中国地方煤炭总公司命名为“特级质量标准化矿井”；北咀红村是塑料编织专业村，年加工塑料编织4000吨，被称为“齐鲁塑编第一村”。
旅游资源方面。辛庄镇地势东高西低、山峦起伏、河流纵横，境内旅游资源丰富，有5万亩国营寄母山林区，植被良好；有鲁国王子墓、牟子国牟子城、省重点文物保护单位——莱芜战役指挥所遗址等。素有“小三峡”之称的金鸡峡、峨峪峡，沟深壁陡、潭水相连，目前正待开发。
鲁商的典型代表
答山东省商业集团总公司（简称鲁商集团）是1992年底由山东省商业厅整建制转体组建的大型国有企业。经过十五年的发展，鲁商集团已经成长为一个以零售为主业，以制药和房地产为重点产业，涉足的领域有：
1、零售业：山东银座商城股份有限公司、山东银座家居有限公司、山东银座汽车有限公司、山东统一银座商业有限公司。
2、制药业： 山东福瑞达医药集团公司、山东博士伦福瑞达制药有限公司。
3、房地产业：鲁商置业股份有限公司。
4、酒店业：山东银座旅游集团有限公司、银座佳驿连锁酒店。
5、教育业：山东商业职业技术学院、青岛酒店管理职业技术学院、山东省城市服务技术学院、万杰医学院、山东银座·英才幼儿园(集团)。
6、传媒业：山东商报社、山东新闻网。
7、其他产业：山东永兴集团有限公司、山东省牧工商总公司、山东一卡通科技有限公司、易通支付有限公司、山东省物资集团总公司。
未来，鲁商集团将抢抓机遇，多业态协同发展，形成高、超常规、跨越式发展格局，力争在2020年实现销售额超过1100亿元，利税过100亿元，跨入中国企业百强行列。
以“银座”为品牌的现代零售业是鲁商集团主业，主要经营高档百货、购物广场、便民连锁店三种业态。自1996年开业以来，品牌效应、社会声誉、信用度和整体实力得到了快速提升，现已在全省13个地级市拥有44家万平米大型门店、80多家便民连锁超市，营业面积近60多万平米，2006年销售额超过70亿元，为省内同行业之首，位居全国前20强。
精耕齐鲁，布道天下。银座零售业正以规模扩张为主线，多业态并举，立体式开发，2007年将经营网络拓展到周边省市，2008年前进入北京等商业制高点，2010年前争取进入全国前10名，向全国零售商业的强势品牌迈进。 09年跻身世界五百强品牌
2009年世界500强品牌名单近日于日本东京发布，山东省的山东钢铁集团、海尔集团、魏桥创业集团。 山东钢铁集团有限公司2008年3月26日挂牌成立，注册资本金为100亿元人民币的国有独资公司，是省属规模最大企业。山钢集团由山东省国资委以其所拥有的济南钢铁集团总公司、莱芜钢铁集团有限公司、山东省冶金工业总公司所属企业(单位)国有产权划转成立，并于2008年3月17日完成工商注册登记，注册资本100亿元，生产能力将达3160万吨，总资产850亿元，净资产266亿元，其中国有权益177亿元，其他少数股东权益是89亿元。
按照重组方案，两个股份公司分别属于两个集团，法人主体地位不变；其次，山东钢铁集团将围绕着两大集团的核心优质资产进行调整，实行主辅分离的改革，由山东钢铁集团直接控股两家股份公司。
公司拥有从原料、烧结、球团、炼铁、炼钢到轧钢完整的生产工艺系统，具有独立面向市场的产、供、销系统，主要从事钢铁系列产品的生产和销售，主要产品包括碳素结构热轧中厚板、A、B级船用板、高强度09MnNb耐用海水腐蚀船用板、AH32、AH36高强度船用板、09CuPTiRE耐侯性钢板、H型钢材、锅炉板、压力容器板、花纹板、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、圆钢等。 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2007年，海尔品牌价值高达786亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续6年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2005年8月，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂。当时的冰箱厂亏空147万元，产品滞销，人心涣散。张瑞敏是到农村大队借钱，才使全厂工人过了一个年。
1985年，张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患，为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识，“砸冰箱”事件成为海尔历史上强化质量观念的警钟。
1986年，原西德驻华大使裴培义先生从北京专程到青岛电冰箱总厂考察。工厂紧张有序的工作状况使裴大使十分佩服年轻的厂长张瑞敏。
由于产品质量过关，海尔冰箱在北京、天津、沈阳三大城市一炮打响，市场出现抢购现象。张瑞敏分析了当时电冰箱市场品种繁多，竞争激烈的形势，提出了“起步晚、起点高”的原则，制定了海尔发展的“名牌战略”。
在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品，第一次在国际招标中中标！海尔的发展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注。
1988年12月，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚金牌，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领头地位。1989年6月，市场出现寒流，而海尔冰箱在这场风波中，不但没有降价，反而提价12%，仍然被抢购。海尔以它的高质量和服务赢得了市场。
据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2007年，海尔在中国家电市场的整体份额达到25%，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域，海尔市场份额高达30%，其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
截止到2007年，海尔累计申请专利7883项（其中发明专利1736项）；仅2007年，海尔申请专利875项（其中发明专利502项），平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参与9项国际标准的制定，其中3项国际标准即将发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可；海尔主持或参与了152项国家标准的编制修定，制定行业及其它标准425项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。
在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。
2008 年，海尔实施全球化品牌战略进入第三年；随着全球化和信息化突飞猛进，海尔开始了信息化流程再造。海尔通过从目标到目标、从用户到用户的端到端的流程，打造卓越运营的商业模式。海尔的信息化革命，意味着 “新顾客时代”的开始。海尔通过流程机制的建立和卓越商业模式的打造，创造和满足全球用户需求。海尔已经启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，通过无边界的团队整合全球化的资源，创出中国人自己的世界名牌！
海尔集团旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人。海尔集团重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。
在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛商学院、南加州大学商学院、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。
面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！ 山东魏桥创业集团有限公司(WEIQIAO TEXTTLE COMPANY LIMITED)位于鲁北平原南端,紧靠胶济铁路和济青高速公路,占地1000公顷,现有总资产135亿元,银行信用等级AAA,海关信用等级AA,纳税信用等级A,是一个集棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业集团;技术装备居国内一流,生产规模和经济效益连续6年居全国棉纺织行业首位。魏桥创业集团是目前世界上纺织能力最大的棉纺织企业,是中国企业500强和山东省26户特大型企业之一。2002年实现销售收入60亿元、利税8亿元、利润5亿元、自营出口创汇2.6亿美元,分别比上年增长48%、36%、36%和73%,其中,销售收入、利税和自营出口创汇均位居全国棉纺织企业第1名。 2003年实现销售收入114.3亿元,同比增长88%;实现利税15.1亿元,同比增长84%;实现利润8.56亿元,同比增长75%;完成自营出口创汇4.39亿美元,同比增长66%。2004年1-8月实现销售收入1296459万元,同比增长158.09%;实现利税145375万元,同比增长67.36%;实现利润86151万元,同比增长59.59%;完成自营出口创汇34797万美元,同比增长39.42%。
魏桥创业集团下辖魏桥纺织、魏桥热电、魏桥铝业三家子公司,形成了“以棉纺织为基础,以‘纺织-染整-服装’和‘热电-金属冶炼-金属压延加工’为两翼”的产业格局。魏桥纺织是魏桥创业最大的控股子公司,2003年9月在香港上市(股票代码:2698)。主要生产两纱两布,高支高密、弹力面料,牛仔布,化纤布等十大类2000多个品种,于2003年公司总的生产能力将达到棉纱线44万吨、坯布8.4亿米。“魏桥”牌产品以其档次高、质量好、规格全的优势,覆盖美日韩等20多个国家和地区。魏桥热电是魏桥创业的自备电厂,现有装机容量42万千瓦,到2007年,将形成300万千瓦的总装机容量。魏桥铝业是魏桥创业的新兴产业,一期工程已于2003年7月投产,到2007年,将形成年产25万吨铝锭、15万吨铝深加工的生产能力。
魏桥创业集团先后被评为全国商办工业十佳企业、全国工业系统利润大户、全国工交财贸系统排头兵,1996-1998年被评为全国商办工业利税第1名,1999年被评为全国精神文明建设先进单位,1997-2002年被评为全国纺织工业系统和全国供销合作社系统先进集体,1998-2002年被评为全国自营出口先进生产企业,1998-2002年被评为全国棉纺织行业经济效益排头兵企业。董事长张士平是全国劳动模范、第九和第十届全国人大代表,享受国务院政府特殊津贴。 力诺集团成立于1994年。受惠于国家的好政策，得益于合作伙伴的支持，感恩于全体力诺人的智慧，力诺集团秉承为国家图富强、为社会创财富、为企业谋增值、为员工谋发展的愿景，经过十余年的努力，成长为太阳能新能源领域的领头雁，跨入百亿元企业俱乐部行列。国家高新技术企业，国家企业技术中心，国家住宅产业基地，国家火炬计划济南太阳能特色产业基地等，体现了企业发展成果、所做贡献及影响力。为了更好地通过发展惠及员工，2010年力诺集团开始实施“四五规划”，提出了到2014年基本完成“由传统制造型企业向技术先导型企业的转变”的思路。为满足全球化条件下企业做强做大的需要，集团又从业务专业化的角度组建了八个二级集团，即力诺光伏集团、力诺瑞特集团、新康集团、力诺光热集团、宏济堂集团、玻璃集团、力诺药业集团、上海集团。率先掌握产业链核心技术及开放的视野，展现了企业一贯的创新与国际合作精神，太阳能研究院、光伏研究院、生物工程研究院、宏济堂中药研究院、有机化工研究院、特种玻璃研究院等科研机构，不断孵化出具有国际竞争力的新技术、新发明，这是各项业务在市场竞争中能够保持优势地位的关键所在。拥有自主知识产权的太阳能与建筑一体化、中温集热管（器）、电池片转换效率、甲级料医药包装、TT阴极电泳漆等具有发明专利的技术，代表了行业最高水平及发展趋势，并借此承担国家多项“火炬”计划等重点项目。一流的技术装备，共享的数据资源，国际化的战略视野，客户为先的专业态度；相近的发展价值观，节能环保的理念，创新领先的思想，完善的职业体系，使得力诺集团成为JSJ、BASF、SIEMENS、OSRAM、Honeywell、MEMC、IBM、Dow、Philips等世界500强的合作伙伴，共同致力于环境的改善、员工的成长及客户的增值。
彰显社会责任，常怀感恩之心。稳健、创新、国际化，开放、平等、全球化的用人观使员工专业的职业精神、国际化的视野。对国家的感恩，对社会的回馈，对责任的担当，同样体现在对员工的亲情中，这是企业赢得各界尊重、员工认可的关键所在。力诺集团愿与众多新能源企业一起，为我国的节能环保、战略性新兴产业的加速推进贡献自己的力量。 山东力诺瑞特新能源有限公司
山东力诺瑞特新能源有限公司是由中国力诺集团与德国Paradigma公司共同投资成立的中外合资企业，太阳能光热利用综合性企业，亚洲最大的太阳能生产企业之一。企业已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、CCC强制认证、中国环境标志太阳能产品认证及金太阳认证，先后获得“中国驰名商标”、“用户满意产品”、“绿色之星”等荣誉。国内首家通过欧洲Solar Keymark认证、通过澳大利亚AS2712认证；通过台湾省工业技术研究院能源与环境研究所的检定；集热器通过美国SRCC、德国TUV机构认证；通过韩国可再生能源设备认证等。公司拥有济南、濮阳、上海三个国内生产基地和古巴一个海外生产基地，按照国际标准建设、堪称亚洲之雄的合计8万平方米的专业太阳能生产车间，源自德国、达到国际一流标准的全自动生产流水线，具备年产500万台太阳能热水器和200万平米太阳能集热器的生产能力。2009年，公司斥资千万引进与世界500强同步的SAP ERP信息管理系统，实现了生产环节的全过程精益管理，为消费者提供更多高性价比的产品。
力诺瑞特拥有合作方德国Paradigma公司世界领先的、三代的技术储备和国际太阳能热利用技术专家；拥有一支高素质、高效率、适应市场需求的研发队伍；拥有全球领先的多项太阳能综合应用技术；拥有行业内近百项技术专利，形成自主知识产权，参与行业内多项标准编制研究；拥有同步世界太阳能先进的工艺、设备和技术，全自动生产流水线、CPC—U型集热器生产线全部实现欧洲最高标准，达到国际先进水平。
鉴于力诺瑞特在太阳能与建筑一体化方面做出的突出贡献，住宅与城乡建设部授予力诺瑞特“太阳能应用与建筑一体化项目”住宅产业贡献金奖，成为太阳能行业唯一一家通过“建筑产品/住宅部品康居认证”的企业，获得住宅与城乡建设部批准设立的、太阳能行业唯一一家国家级的太阳能推广基地——“国家住宅产业化基地”。山东省委党校也将力诺瑞特认定为济南市第二家教学基地。
作为一家国际化的太阳能应用推广企业，力诺瑞特通过全球领域的太阳能技术交流，国际高端技术合作取得突破性进展。先后与世界领先的德国Paradigma公司合作，与德国斯图加特大学合作，与德国胡赫公司合作，与世界500强之一的美国霍尼韦尔集团合作，与古巴政府合作等。依靠国际交流合作，力诺瑞特太阳能成为印度最大的太阳能供应商，成为日本政府指定太阳能工程用集热器，成为韩国工程市场中市场份额最高的真空管集热器，成为唯一通过南非政府测试中国产品。力诺瑞特国际贸易拓展到全球6大洲30多个国家和地区。
力诺瑞特还借助力诺集团与清华大学合作，成立“清华力诺能源光电子研究所”，建立全球最前沿的太阳能光热研发机构，研发世界第一的太阳能光热技术；与山东建筑大学实现战略性合作，成立国内第一个太阳能与建筑一体化实验室；与济钢集团合作，实现新材料、新能源领域的战略联合，推动太阳能行业快速发展；与浪潮集团强强联合，引领太阳能LED应用进入双核时代。
在太阳能与建筑一体化领域，力诺瑞特与国内设计院所进行了广泛直接的合作，与中国建筑标准研究院、中国建筑科学研究院、上海建科院、上海现代建筑设计集团、西安建大、浙大设计院及绿城设计院等建筑设计部门都建立了长期稳定的交流合作关系。
“尽阳光责任、创世界品牌”，力诺瑞特以“成为中国和世界一流的太阳能产业领域的专家型制造商和世界太阳能知名品牌运营商”为战略目标，在中国打造全球最大的太阳能光热综合利用基地，成为集研发、设计、制造、销售（推广）多方面功能的，以品牌为纽带与中外企业和科研单位在技术、资本、资源等方面实行多层次合作的综合性企业。
莱芜本科大学有哪些 附所有本科大学名单
答一、在莱芜的本科大学有哪些
在莱芜的本科大学共有0所，该市没有本科大学只有1所专科院校，即莱芜职业技术学院，该校是经山东省人民政府批准、教育部备案的全日制普通高等职业院校。
二、部分莱芜本科大学简介
1、莱芜职业技术学院简介
莱芜职业技术学院成立于2000年10月，由原莱芜师范学校、莱芜市第二职业中专、莱芜广播电视大学和莱芜市卫生职工中等专业学校4所学校合并而成。学院的办学定位是“服务莱芜、辐射周边，工科为主、多科并举，培养高素质技能型人才，建设省内一流、国内知名的高职院校”，人才培养目标是“人人成才、人人就业”。建院以来，累计为社会培养输送合格毕业生3.57万人。
学院规划占地2000亩，建筑面积26.31万平方米，固定资产7.63亿元，仪器设备总值1.16亿元，馆藏图书84.65万册。在职教职工723人，专任教师523人，其中教授、副教授168人，博士、硕士349人。设有8个系，3个二级学院，18个研究所;建有1个省级重点实验室(山东省粉末冶金先进制造重点实验室)、1个省级研究院(山东江河湿地生态研究院)、1个省级机械基础实验教学示范中心、216个校内专业实验实训室和267个校外实习实训基地。学院建有省级特色专业7个，省级教学团队5个，国家级教学资源库1个，国家级和省级精品课程29门，省级精品资源共享课8门。现有招生专业39个，面向13个省(自治区)招生，全日制在校生12000人。
学院全力加强内涵建设。通过专题培训、进修学习、顶岗锻炼、教学设计能力达标考核等措施，专任教师的整体素质和教育教学水平显著提高。先后培养出专业带头人39人、骨干教师97人，院级教学名师12人。涌现出山东省教学名师4人、山东省青年技能名师1人、山东省优秀教师7人、山东省富民兴鲁劳动奖章获得者2人、山东高校十大师德标兵1人，全国、全省先进工作者10人，莱芜市有突出贡献的中青年专家5人，莱芜市劳动模范3人，1人荣登“全国好人榜”，1人获得“山东省最美劳动者”荣誉称号。
学院高度重视科研创新工作。近几年共争取到省、市科研项目362项，累计争取科研经费近2600万元。共获得省级自然科学奖1项，省级科技进步奖2项，市级科技进步奖13项，山东省高校优秀科研成果奖一等奖2项、二等奖2项、三等奖3项;省社科优秀成果奖1项，省思政成果奖4项，市级社科优秀成果奖33项。共获得国家专利570项，其中发明专利37项。先后为企业提供技术服务316项。
学院通过实施“五小创新基金”和“万名大学生百个创新项目”工程等措施，极大地调动了广大同学创新创造的积极性。近年来，我院大学生在国家级和省级技能大赛中共获得各类奖项650余项，其中国家级一等奖21项、二等奖37项;省级特等奖7项、一等奖112项、二等奖182项。
在办学实践中，学院积极寻求发展道路，在突破体制机制障碍，与企业联合搭建平台，走产教融合、校企合作的路子方面进行了有益的探索，与沈阳机床、海尔、海信、山东舜和、中通物流、山东力创等市内外290多家大中型企业建立了密切合作关系，在冠名班级、订单培养、顶岗实习、专业建设、科研创新、文化交流、兼职教师聘任等方面开展了深度合作，形成了“校企一体化办学”模式，取得了良好的办学效果与社会效益，得到教育部领导的充分肯定。
学院是山东省首批技能型人才培养特色名校，山东省校企合作一体化示范校，先后获得山东省职业教育先进单位、山东省职教师资队伍建设工作先进集体、山东省高职专科人才培养工作水平评估优秀学院、山东省高校校园绿化管理工作先进单位、山东省文明单位和全国职业院校魅力校园等荣誉称号。连续两年被评为“莱芜市工作实绩考核先进单位”。先后当选为全国高职院校“校企一体化”创新联盟永久秘书处单位、中国职教学会创业教育专业委员会副主任单位、中国高等教育学会产学研合作教育分会第五届理事会理事单位、中国职业技术教育学会教学工作委员会第三届理事会常务理事等。
四百工程活动的工作总结
答 篇一：新庙村关于实施“四百工程”的总结
根据市委工作部署，我村在前期与铜陵学院金融系联帮共建基础上，由铜陵学院院党委牵头，我村和铜官山区长江路街道井湖社区以及铜陵学院金融系组建基层联合党委，以“四百工程”为抓手，整体推进城乡统筹基层党建工作。现将工作小结汇报如下。
一、基本情况
根据上及部门的部署，经研究决定新庙村党组织与金融学系党总支和铜官山区长江路街道井湖社区党总支一起开展“四百工程”的实施工作。我村党总支设有2个党支部，共有88名党员；铜陵学院金融学系党总支设有2个党支部，共有99名党员，其中教师党员 18 人，学生党员81 人，长江路街道井湖社区党总支设有2个党支部，共有34名党员。各组成单位共有6个党支部，217名党员。
通过调研和座谈，共建单位党的基层组织工作和党员队伍建设基础扎实，三家基层党组织分别以大学生党员、城市老年党员和农村流动党员居多，党员成分类型较多，构成比较复杂，党的基层组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用发挥的好。三家基层党组织党建资源共享互补性强，我村党总支具有实践基地、城乡转型的资源优势。金融学系党总支具有教育培训、社会实践调查、社会服务的资源优势，井湖社区党总支具有社区体制机制运行、以老带青的资源优势，三家基层党组织和广大党员对推进城乡统筹基层党建工作兴趣浓、期待强、积极性高。
二、进展情况
（一） 高度重视
1、 领会会议精神，狠抓贯彻落实。我村在参加市委组织部召开的关于实施“四百工程”会议后，认真贯彻会议精神，立即与有关联建党组织沟通协商，并招开两委会和党员代表会议积极准备有关开展城乡统筹基层党建工作。
2、各级领导高度重视，给予工作支持和指导。上级领导多次来我村对“四百工程”工作进行指导工作，对于铜陵学院与我村党组织开展的联帮共建工作给予了肯定，并希望做实做出成效。要求我村党总支要结合“四百工程”的实施，不断创新农村基层党组织活动，扎实开展党建工作。 3、共建单位携手合作，积极动员形成共识。三家基层党组织主要负责同志按要求积极组织各基层党组织和党员认真学习《中共铜陵市委关于在全市党组织中实施“四百工程”，着力构建城乡统筹基层党建新格局的意见》以及相关会议精神，通过党员学习会、交流会等形式积极发动动员各基层党组织和广大党员参与到“四百工程”的实施工作中来。大家对推进城乡统筹基层党建工作共识一致，兴趣浓积极性高。
（二）积极推进
1、筹建联合基层党委，夯实组织保障。西湖镇党委与、铜陵学院党委组织部、铜官山区委组织部积极谋划，在2010年5月27日在我村召开了由三家基层党组织主要负责同志参加的联合基层党委筹建工作会议，会上大家认真学习了《铜陵市组建基层联合党组织实施意见》，三家基层党组织主要负责同志简要介绍了各自党建
工作情况，同时对拟定的《组建中国共产党铜陵学院金融学系、铜陵市狮子山区西湖镇新庙村、铜陵市铜官山区长江路街道井湖社区联合委员会方案》进行了讨论和完善，已上报市直机关工委，联合基层党委组建在即。
2、制定实施办法，落实工作措施。2010年6月12日，三家基层党组织主要负责同志联席会议在新庙村召开，会上大家就推进“四百工程”的实施措施进行了认真地讨论。实施办法要依照“资源共享、优势互补、注重特色、逐步推进”原则，以各项活动和项目为载体，突出各自资源优势，开展联帮共建，推进城乡统筹党建工作。2010年6月18日，新庙村党组织前期调研基础上制定出了《新庙村党总支关于组织实施“四百工程”的工作方案》，对工作总体要求、目标任务、主要内容、保障措施进行了明确，并提出了实施“四百工程”2011年度任务分解表。同时其他两个基层党组织也正在拟定工作方案，之后在三家基层党组织制定的工作方案基础上制定联合基层党委的推进“四百工程”的总体实施办法。
3、依托平台载体，扎实开展工作。“四百工程”的实施既要与当前中心工作紧密联系，又要与远期规划相契合。我们要求要与创建全国文明城市、创建全国卫生城市和在全党开展的创先争优活动相结合，在三创活动过程中推进四百工程，在四百工程实施中推动三创工作。特别是作为联帮共建的三家单位都位于城区和城乡结合部，把三创活动作为四百工程实施的载体尤为必要。
（三）注重落实
1、以具体活动为抓手开展工作。我村将邀请铜陵学院金融学系学生党支部学生党员暑期社会实践团队在前期走访的基础上，多次来到我村进行交流。
2011年4月15日，我村70岁老党员和铜陵学院金融学系学生党支部学生党员一起再走红色之路，重温入党誓词。
2011年7月1日，铜陵学院金融学系党支部书记邵兴满为我村全体党员上党课。和我村全体党员详一起学习了中国共产党党史、城乡一体化建设，教育就学等问题。
2011年8月13日金融学系老师何福贵在我村开展农民工如何创业致富讲座。
2011年9月30日铜陵学院金融学系党支部书记邵兴满为我村今年考上大学的新生进行学前教育。
2、发挥党员作用开展各类服务。一是深入开展“大走访、大调研”等活动，强化联系服务群众的桥梁纽带。在“四百工程”实施过程中，三家联建单位的党员领导干部深入走访社区、村民小组和困难大学生的家庭，重点走访三种类型的户，即“创业致富带头户”、“家庭生活困难户”和“社会和谐重点户”，解决群众关心关注的热点难点问题，全面深入了解人民群众在想什么、需要我们做什么。他们深入新庙村开展理论宣讲下乡、政策宣传下乡、创业指导下乡“三下乡”活动，真正把党的政策和温暖送到群众心中。二是大规模开展各类培训，增强党员群众创业发展能力。以各类创业培训为引导，努力促进“百姓创家业、企业创大业、干部创事业”。利用铜陵学院金融学系创业教育资源优势，对城乡有培训愿望的人员进行免费创业就业培训。三是倾力打造为民服务品牌，实现为民服务零距离。拟建立村（社区）为民服务中心，推行“便民服务全程代理”等制度，由党员干部义务对关系群众生产生活的求职创业、法律维权等行政服务和审批事项进行全过程代理，使群众不用出村就能办理好各个事项。
3、进行任务分解，力促“四百工程”实施具体化和细化。三家基层党组织制定的工作方案的同时必须将具体任务进行分解。我院金融学系党总支就制定了实施“四百工程”2011年度任务分解表，把工作分解成36各子项，各子项的工作任务及要求、时间安排及责任人都做了具体细化，确保了“四百工程”的积极推进和稳步实施。
（四）加强领导和督促
1、推行分级负责制。基层联合党委整体谋划和协调“四百工程”的实施工作，具体工作则由三家单位党总支负责开展，党总支书记是直接责任人，各党支部书记是具体责任人，各党小组长是一线责任人，形成大事集体协商、小事分头落实的工作格局。
2、各单位单位将定期召集联合基层党委等采取召开座谈会、专题调研、工作交流等形式，加强对联合共建单位各级党组织实施“四百工程”工作的督查和指导，了解工作进展、通报工作情况、交流工作经验、研究解决问题，推动工作顺利开展。对工作得力、效果明显的要通报表扬，对工作不力、流于形式的要责令整改。
3、分类指导，突出各自特色。各基层党组织要围绕“四百工程”的目标和任务开展工作，找准工作的结合点、着力点，精心设计特色鲜明的主题和载体，开展行之有效的工作。在完成“规定动作”的基础上，依据各自优势组织开展各具特色的“自选动作”，丰富工作内容，创新工作方式，努力使“四百工程”的实施有声有色。
三、未来的“四百工程”工作的几点建议
1、加强宣传工作。要加强对我市实施“四百工程”工作的宣传报道，扩大工作的影响力和覆盖面。要在《铜陵日报》、《铜陵新闻网》、《铜陵电视台》、《铜陵人民广播电台》等我市主流媒体开辟实施“四百工程”专栏，重点报道实施工作的进展、典型及成效，在扩大宣传过程中推动和改进工作。
2、加强调研交流。没有全面深入的调查研究，就没有实施工作的广度、深度和力度。各片要组织力量开展有针对性的调研，提出有操作性的对策。全市层面要组织专家学者进行专题研究，把握方向性和前瞻性，从而推动“四百工程”向纵深实施。要组织具体实施者相互学习，到外地如山东省莱芜市等地参观交流，做到扬长避短，优势互补。
3、加强经费保障。各项工作的开展离不开有力的经费保障，各级财政包括部门预算要设立“四百工程”实施专项，专款专用。上级主管部门要加强经费保障工作的督查，确保实施工作顺利进行。
新庙村党总支
20XX年11月7日
篇二：胥坝乡四百工程和农组工作情况汇报
胥坝乡位于铜陵县城以北16公里，四面环江，属洲区。全乡总面积86平方公里，可耕地面积3.9万多亩，可养水面1.21万亩，林地2万余亩。主要种植棉花、油菜等经济作物，是全县重要的棉花、油菜生产基地。全乡下辖16个行政村和1个社区，有1.022万户，总人口3.48万人，2010年度农民人均纯收入7033元。全乡党组织有1个党委，8个党总支和35个党支部，党员数1068人。
四百工程开展情况
根据市委组织部和县委组织部的统一安排，我乡16个村级党组织与市直16个单位开展了结对共建、互帮互助、“四百”工程活动。16个村当中又有5个村分别与县直6个单位和3个民营企业参加了结对共建。组织联建过程中城乡各党组织从实际出发，量力而行，主动做到传递信息、宣传政策，调查研究、了解民情，心系群众、为民解忧，交流工作、相互促进，特别是通过“四百”工程活动的开展，使结对共建村在党建及新农村建设中增强了工作后劲，提升了工作能力，各项工作取得一些成效。
一、主要做法
1、加强领导，统一认识。一些联建单位与乡党委积极参与到市委统一部署的“四百”工程共建活动，专门成立了活动领导小组，认真研究制定了“结对联建”工作计划，落实责任人，明确结对措施的完成时限，确保了“四百”工程活动顺利开展。
2、加强交流、主动对接。全乡各党组织接到市县委组织部关于开展“四百”工程的有关文件后，倍加珍惜这次发展机遇，乡党委和村两委一般人多次主动到联建单位汇报村情及发展的愿望，争取联建单位的支持，并多次邀请联建单位领导深入乡村，检查指导工
作。各党组织为加强联系，还明确了专人为联建联络员，负责联系沟通。2010年12月30日乡党委专门召开了部分市直单位与联建村的“四百”工程活动座谈会，部分市直单位与联建村开展了庆新年联谊会。
3、深入调研、明确目标。一些单位主要领导亲自带队深入联建村搞调研，双方各抒己见共同谋划共建村的发展思路，制定了中、长远村级发展规划，从村级班子队伍建设到基础设施改善，都明确了“结对联建”工作的阶段性目标。如市供销社、市物价局、市档案局、市日报社、市建行、市一中、铜峰电子、县委组织部、县商务局、江威电子等单位主要领导深入到结对村共谋发展目标，与结对帮扶党员制定脱贫致富计划。
二、取得的成效
一是改善生产条件，调整农村产业结构。联建单位按照计划和目标，从群众最关心的基础设施建设入手，积极帮助联建村加快基础设施建设。市档案局扶持江滨村进行了中心村绿化，市日报社和龙潭村联合成立公司，将结对帮扶用市场化来建立长效机制，目前总投资约50万元的'农家乐休闲旅游项目已建成并与月底投入使用；市物价局、市一中、市日报社、县委组织部、县政府办、县国土局等联建单位组织单位员工到联建村开展清洁家园活动，并帮助修建了一些村庄道路。市建行、市一中、市铜峰电子分别出资8万元、2万元和10万元帮扶衣冠村、新洲村和洪楼村修建便民路。
二是实行党员结对帮扶，捐资助学。各联建单位还对联建村部分留守儿童、困难户进行了慰问。目前各类资金投入20多万元。帮扶党员60余名，帮扶资金12000多元，慰问留守儿童100余名，捐资助学款30000多元。
三是活动形式多样，内容实在。在此方面，统计到2010年底，
联建单位与村党员群众结对户数1650户，市联建单位参与结对干部数144人，市联建单位干部到村次数94人次，联建党组织开展组织活动次数69次，发展项目15个，办实事项目数18个，投入资金43.8万元，协调资金77.48万元，特别是县委组织部领导深入到联建村长杨村一线，现场办公，协调项目资金近20万元。
通过“四百”工程活动的开展，村级经济发展思路更加清晰，农民致富发展的愿望更加强烈。目前，许多农户借助“四百”工程活动东风，大搞种植业、养殖业，发展农村经济，增加农民收入，达到了“四带两促三提高”的目标，即：“四带”主要是以城带乡，带动村干部群众学理论，学科技、学文明、学法律（四学）；带动村干部群众努力改善村环境，建成净化、绿化、美化村（三化）；带动村干部群众调整产业结构，发展农村经济，招商引资，建设小康村；带动联建村“两委”班子建设，增加村班子的凝聚力和战斗力。“两促”：促进村干部转变思想，树立为农民办实事的意识；促进村干部转变作风，为三个文明建设提供优质服务。“三提高”：提高村干部群众思想道德素质和科学文化素质；提高党建工作水平和质量；提高村集体和农民收入。
三、存在问题及原因
1、工作进展不平衡。在联建活动开展中，工作进展程度不一，有的单位行业特点不突出，没有资金和项目，行动滞后，有的没有明显特色。甚至少数单位对联建工作不够重视，对乡村主动汇报不予理睬，没有开展实质的联建活动。举例：
2、任务落实不全面。在任务落实过程中，在提高农民素质、发挥党组织的战斗力和党员模范作用等方面力度不大，对城乡党建统筹作用不明显。有些单位订目标夸夸其谈，付于实际行动少。
3、联建互动不够。在活动开展过程中，有的单位帮助联建村进
一步理清了发展思路，有的联建单位在项目实施上下了很大功夫，有的单位帮助党员、群众和留守儿童解决生活生产上遇到的困难，但也有的单位根本就没到联建村调研，联建活动没有开展。我乡也存在着个别村到联建单位主动去汇报少的情况，等靠要思想一定程度上也还存在。
四、下步工作对策
下步重点工作是要进一步争取联建单位的支持，在项目实施过程中铸就党组织的战斗力，发挥党员的模范作用，根据党员的文化程度、办事能力、身体状况等特点进行分类管理，使其发挥作用。从而使党组织整体素质有明显提高，党支部建设和党员教育管理有明显加强，人民生活有明显改善，充分发挥党组织在新农村建设中的领导核心作用，促进村各项工作迈上新台阶。
一是加大领导工作力度。要通过召开专题会、现场会等措施，提高领导重视程度，使联建单位和乡村协调一致，密切配合，真正把我乡党建和新农村建设工作水平提高到一个新的高度。建议市县级层面召开推进会，效果会更好。
二是加大督促检查力度。要通过跟踪督查、培树典型、宣传报道等措施，扩大社会影响力，达到内力和外力共同监督作用，从而发挥合力的推动作用，使“四百”工程活动向纵深发展。
三是加大项目资金投入力度。要把“结对共建”工作纳入年初工作计划，提前安排资金和落实项目申请立项工作，争取资金投入力度。建议市级层面将此项工作实行量化考核，真正使活动开展最终成果落在实处。
农组各项工作开展情况
1、认真抓好党委换届选举工作。我乡党委换届工作在县委的正确领导和县委组织部的具体指导下，切实加强组织领导，科学制定
工作措施，严格执行相关程序，全面落实换届纪律，圆满完成了党委换届选举任务。顺利产生了乡党委班子和县党代会代表，换届纪律知晓，换届风气好评均达到100%，县带名额代表候选人均全票当选。整个换届选举过程中组织意图得到了充分体现。
2、认真抓好村级班子和党员干部队伍建设。通过“小学教”活动和创先争优活动的开展，干部为民办实事承诺制的推行，村级工作目标千分制考核（村级组织“两评三定”目标考核）的实施，给村领导班子工作施加了压力，也增添了动力。加强对后进村的管理，通过乡下派和公开选招充实村级班子。衣冠村由于班子中有4人违法乱纪，乡党委及时调整了班子，从乡机关下派了一名熟悉村里工作、公道正派、曾在村任过书记的乡干部到村任总支书记，负责村两委工作，并通过公开考试，选招了一名村文书和计生专干。洪楼村也是由于村书记、主任违法乱纪，乡党委也从曾担任过该村主任现任乡党政办主任到村任书记。目前，这二个村工作步入正轨，群众反映好。
就我乡来说目前大多数村的主要干部思想统一、工作团结，具有较强的配合协作精神。在全乡党组织和村干部中开展“学习型党组织”、“双述双评”活动，深入推进党务、政务和村务公开民主管理，做到了公开的内容、形式、时间和程序规范，提升了村级决策程序化水平。对不良现象苗头性问题予以制止。如个别村想用成立的专业协会争取上级涉农补贴来增加村集体收入，我们在第一时间里将其消除在萌芽状态。在全乡范围内建立困难党员救助帮扶的长效机制，对生产发展过程中遇到困难，发挥组织部门的组织协调优势，整合有关部门项目资源，实行帮扶，助其做大做强；对因病、灾等原因造成生活上困难的党员，给予适当救济，体现组织温暖，从而提升组织的先进性和凝聚力。抓好对选派选聘工作的日常管理。
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解莱芜创业基础项目的其他信息，可以点击探索吧其他栏目。
