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农村创业有风险吗、农村创业风险有多高呢

导读专家谈大学生农村创业难在哪优质回答大学生农村创业面临的难题主要包括市场需求不确定、创业资源匮乏、土地流转难等。1.市场需求不确定:大学生在农村创业时,往往面临市场需求...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊农村创业有风险吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

专家谈大学生农村创业难在哪

优质回答大学生农村创业面临的难题主要包括市场需求不确定、创业资源匮乏、土地流转难等。

1.市场需求不确定:

大学生在农村创业时,往往面临市场需求不确定性的挑战。农村市场相对较小,市场需求难以稳定预测。此外,大学生对农村市场的了解相对有限,缺乏准确的市场调研和分析能力,造成了市场需求不确定的问题。

2.创业资源匮乏:

农村地区的创业资源相对有限,大学生农村创业面临着融资难、技术缺乏等问题。金融机构对于农村创业项目的支持力度不够,很多创业项目无法得到资金支持。同时,农村地区技术水平相对滞后,大学生缺乏专业技能和实践经验,难以获得创业所需的资源支持。

3.土地流转难:

在农村创业过程中,土地流转问题是一个重要的难点。大学生创业通常需要农村土地作为创业基地,但土地流转存在着手续繁琐、流转费用高、土地权属不清等问题。这些问题使得大学生创业者难以在农村获取稳定的土地资源,制约了其创业的发展。

4.缺乏创业支持体系:

大学生在农村创业过程中还存在缺乏完善的创业支持体系的问题。缺乏创业导师、专业培训和指导等支持,使得大学生在创业过程中面临较大的困难。此外,农村创业的相关政策和法律法规也相对滞后,对大学生创业者的支持力度不够,制约了他们的创业积极性和发展空间。

总结:

大学生农村创业面临多方面的困难,包括市场需求不确定、创业资源匮乏、土地流转难等。为了解决这些问题,需要政府、高校和社会各界共同努力,提供更多的支持和机会,为大学生在农村创业创造良好的环境和条件。

同时,大学生也应提升自身的专业素质和实践能力,积极寻找创业合作伙伴,加强市场调研和创业计划的制定,为农村创业的成功打下坚实的基础。

都说农村养殖业和种植业存在风险,风险都在哪?

优质回答农村养殖业和种植业的风险有疾病,技术,销售,气象灾害,价格等多方面。如果想进入这个行业,应该考虑的全面一些。一些危害较小的疾病容易解决,但一旦发生大规模疾病、瘟疫等,农民的损失将非常巨大。最大的例子是非洲猪瘟,它始于去年,给全国大多数农民造成了严重损失,甚至退出了养猪业。

农业,特别是特殊农业,通常需要非常丰富的经验和技术。如果你不知道耕作技术,很难得到理想的效果。当农业或种植业干起来之后,没有销售渠道,这是一个非常棘手的问题。庄稼不能在收获季节一直出售,它们可能会发霉变质。到了出售的时候,如果不能联系到一个好的市场,水产养殖只能砸到自己的手里,由此造成的损失非常大。

尽管农业生产水平现在已经非常发达,但仍然没有改变靠天气吃饭的命运,所以天气状况对种植业有很大影响。例如,去年晚春的寒冷导致大量果树开花损失,造成严重的水果产量损失和巨大的损失。农产品价格低廉一直是农民收入相对较低的重要原因。特别是,当种植的作物种类与趋势进行了严重的价格比较时,价格暴跌,导致农民群体的收入急剧下降,甚至没有收入。市场价格波动太大,每年一个价格,每月一个价格,甚至每天一个价格都是正常的,市场是不确定的,利润是有限的。

每个人都说内行看门道,外行看热闹。只看到别人赚钱,但不知道别人做了什么。只看到别人赚钱,但他不知道里面的太多门道。只看到别人赚钱,但不知道别人已经负债。总的来说,种植和繁殖有很多风险。如果你想进入这些行业,你必须做好充分的准备。

都说农村养殖业和种植业存在风险,都有哪些大的风险?

优质回答都说农村养殖业和种植业存在着非常大的风险,这主要是因为很多农民在对于整个市场没有一个准确的了解,所以在听到别人的养殖场赚钱之后,自己也马上去搞,就会导致整个村都在搞养殖,没办法,到第2年的时候就变成了供过于求,让价格降低,很多人为了保本不得不选择赔本卖掉。而且很多农民在搞养殖和种植业的时候也比较盲目,根本不了解一些相关的知识,根本不考虑养殖和种植的过程中会出现的一些问题,不管养什么或者种植什么,都是会赔钱的。同时还有一个非常重要的点就是没有销售渠道,根本不去考虑在自己种植那么多东西或者种植业干起来之后,没有销售渠道,自己的产品无法卖出去,那么又怎么会赚到钱呢?比如作物到了收获的季节无法卖出去的话,就会栽在手里,是会增加很大的风险。

如果只是选择单一的养殖业或者种植业的话,这很容易受到市场的影响,其中带来的风险性也是比较大。比如葱姜这一类,虽然是市场当中必不可少的,但是也很有可能会出现价格低的可能性,而养殖业也是这样的,所以对于农民来说,在选择养殖和种植的时候,应该选择科学的养殖方式,可以选择养殖业和种植业合理的结合,发展一个生态农业。

在很多人眼里觉得养殖业和种植业并不是特别大的一个项目,是所有人都可以选择创业的项目,门槛也比较低,直接导致养殖和种植的人员是比较多的,可是在现在这样的一个情况下是需要考虑到是否能够以一个科学的方式来进行养殖,如果还是按照以前传统的养殖方式,不仅无法提供高质量的产品,是很难产生收益的。

最后养殖和种植业是一定要掌握正确的技术,长期坚持下去进行稳定投资。

我是农村女孩,我想创业,可是自己没有资金,家里人也没有办法为我投资,谁说农村人就不能创业,我一直坚

优质回答其实你有这个想法已经很不错了,关键是看你怎么走出这一步.以前我第一次做装饰公司的时候,也是一样都不懂,连装修我也是外行,管理及各方面经验几乎为零。最后虽然失败了,但得到的东西很多,我觉得远比成功得得到的多。

只要真的想做一番事业,技术、学历这些都不能阻止你,都可以学习提升的。

创业最重要的是勇气和魄力,这点你必须提高自己。不懂的地方可以在做的过程中学习提升,而不是等你提升好了,觉得行了再去做,因为那样你永远落伍。

另外再转个其他地方看到的资料,希望对你有所帮助,祝你成功

选择创业前必须注意的问题

创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法;是一种思考,推理,和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业,都想有一个属于自己的事业,哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天,小公司经理说:“我们没办法与你们相比,你们是航空母舰,而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪,可是,为了捕鱼,还要冒险前进。”大公司经理说:“我们虽然是航空母舰,但打上来的鱼都是老板的,我们跟着喝点鱼汤,而一旦老板认为你不行了,马上踹到海里,我们也成了鱼食。”

投资是人们最普通、最直接的创业方式,就创业项目来说,在职创业人群由于其边打工边创业的特性,在项目的选择上也具有一定的偏向性,在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。

一、创业的准备

创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果。

创业的三步曲是:

第一步曲:

具备创业素质,才能投资:

1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

2、独立作业的能力,追求利润的方法。

3、具备行业专业知识。

第二步曲:

评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:

1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。

2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。

3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。

4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。

5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。

第三步曲:

对创业计划做出可行性评估:

1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?

4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。

5、潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

企业创业成功需要哪些策略

二、创业的方向

万事开头难,良好的开始是成功的一半,因此,所有这些问题的核心,便是如何迈好开始的第一步。创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生,归因于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业,这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小;二来能提升专业能力,比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。

(一) 发掘创业机会,大致可归纳为以下七种方式:

1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。

2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。

3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。

4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。

5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。

6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。

7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。

(二) 创业方向主要有以下四种:

1. 网上创业

由于网络的便捷、高效、方便管理,不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种:一是网上开店,如在淘宝、易趣上开家自己的网店,或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利,例如有人在某家知名商务网上注册,专门为供求双方有偿提供信息,而这些信息则全部来自免费的网络。

2. 做代理商

做某个商品的代理,不需要占用全职的时间,而且正职的工作还能积累较多的人脉,方便代理商品的销售。

3. 咨询业

这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术,进行创业。

4. 委托投资

适合那些拥有一定资金,但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说,一是要选择一个好的项目,这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面;二是一个好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本,当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。

(三) 女生创业的参考

1. 创意服务类:以创意、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOHO族,包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。

2. 专业咨询类:以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。

3. 科技服务类:在网络及电脑科技如此发达的情况下,拥有相关专长创业机会相当多,包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。

4. 家教照顾类:提供儿童教养与老人看护的服务,包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。

5. 生活服务类:主要以店面经营方式,可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。

虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘,不过,最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。

三、创业的风险

创业风险与其他事件的风险相比,其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产,市场开拓以及事业发展壮大等等,战线长,变数大,任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才,在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。

(一) 需要注意的问题

大学生在进行创业之前,面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此,大学生们应该注意以下几点:

1. 创业要以适度创新为原则。

在大学区域形成优势技术,或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板,最好专注于产业链的一部分。

2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明,缺乏市场的知识,性格也比较孤僻,但是其发明具有重大市场价值,因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。

3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。

4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如,DELL的主要产品是电脑,但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标,因此,我们可以选择买进其商标使用权。

5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利,到专利局咨询。

6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。

(二) 创业需要注意的细节问题是:

1、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。

2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

3、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

4、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

5、经商之道,以计为首。所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的\"食脑时代\"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场\"斗智斗勇\"的\"智力游戏\",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的\"用兵之道,以计为首\"一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

6、决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

7、不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。

四、创业的团队

(一) 团队的作用

创业过程中,有一个好的人才团队,是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛,人心齐,泰山移;创业如同赛龙舟,步调一致,不偏不移,才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目,也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。

(二) 创业者与人才引进

在个人创业的起步阶段,创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路,要么联合几位朋友集体合作,一起来形成团队,共同发展。但是,在个人创业高达85%的失败案例中,单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马,而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上,如何来避免此类问题的发生呢?

1、确立新世纪人才的新理念:确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位:“以人为本,尊重人才,重视人才。”

2、从创业人才的知识结构方面看,创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识,还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移,必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则,极易发展成为创业过程的瓶颈。

3、从创业人才的能力结构方面看,创业人才不但要具有经营管理企业的能力,联系社会、沟通用户的交往能力,研究、创新、学习的能力,还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。

(三) 老板与员工

在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配。

作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任,斤斤计较的老板老是算死草,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以,在聘用员工方面,在日常管理中,我们的老板不妨对员工大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。

有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信,如果对内部员工承诺不兑现,很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是管理与领导的秘诀!

“小河有水大河满,大河无水小河干。”这是相辅相成的关系,从自然规律来说,大河的水来自于小河,小河都没水了,大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚会干掉。在一个企业中,企业就好比大河,员工就好比小河,如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河,那么企业这条大河是永远不会干枯的。

五、创业的成功

一个人要成功的话,一定要找到自己最想做的事,当然这也是他最能干的事,这样他就能够每天都很有劲地去工作,也容易成功。成功的关键是机会:小成功靠努力,大成功靠机遇;一个企业家要能够成功,所必备的主要条件有四:一是要有冒险的精神,二是要有锲而不舍的尽头,三是要有一点运气,四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少,而且有时会起到事半功倍的效果。

一般来讲,成功的企业都是集中于某一领域、某一产品,采用专业化的策略,走又专又精的路线,生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求,针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点,企业对这种不同层面的需求要进行细分,然后根据自身的特点,选择进入哪一档次产品的生产,同时注意围绕客户的需求,做好自己的产品,包括产品的性能、包装的品味等等。

一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点,因此控制规模、规避风险,发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下,保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。

一般成功企业具有很强的诚信度,因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信,做生意最重信誉,声誉好就能揽住生意,牌子硬客户会主动上门。

还有与合作伙伴的共赢,有一次,李嘉诚应邀到中山大学演讲,大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说,他经商其实并没有掌握什么秘诀,如果非说有什么秘诀的话,那就是“我与人合作,如果赚10%是正常的,赚11%也是应该的,那我只取9%,所以我的合作伙伴就越来越多,遍布全世界”。

与此相反呢?我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板,而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子,我们必须明白,只有共赢才是赢,只有互惠互利的关系才会长久,我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越,能够将更多的利益与人分享,我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。

北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示:

创业需要良好的心态:一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会,也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊,充分发挥自身的主观能动性,抓住商场机会,为自己挣一个美好的明天。

创业初期,心态尤其要好,种子播种下去,要耐心等待它发芽、出土、长叶,这个等待是痛苦的,需要耐心,种子还没发芽,总想扒出来看看,不等到成长期,就想收获,一看这个不行再改干那个,结果,一无所获。做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,当我们饱受等待的折磨时,告诉自己:不用怕,只要用心就会好起来!如果心态好,创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。

愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游!

农村创业可能遇到的风险及如何归避?

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农村创业可能遇到的风险及如何归避?应当如何克服这些风险?

任何一个企业都是在激烈的市场竞争和错综复杂的社会环境中生存与发展。特别是在农村创办的企业,尽管可以得到政府的鼓励与支持,但是由于许多人缺乏办企业经验,缺乏经商知识,许多世世代代以忠厚为传家之宝的农民,即使经过数年在外打工或经商的摔打与磨炼,却往往还是厚道有余、机智不足。在这种背景之下,一个农村创业者要使自己办的企业,冲破市场竞争的急流险滩和惊涛骇浪,从无到有、从小到大、从弱到强地成长起来,必须预先对企业发展过程中可能遇到的障碍因素有所了解,有所研究,有一定思想准备和对策准备。

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从当今企业发展的实践来看,企业发展过程中的阻碍因素主要来自以下几个方面:

1.基础设施薄弱

主要是道路交通、通讯联络、市场环境等方面先天不足,后天发展又过于迟缓。这使许多农村创业者办的企业在头一两年小打小闹,感到似乎还可以;而规模一旦扩大,就如同花盆里长不起大树一样,受到各方面基础条件的制约而难以发展。

这种障碍因素应采取的对策是:①在创业之初就要有一个周密调查和长远考虑,在企业选址上就充分考虑到这一点;②随着企业的发展,不断加强基础设施建设,使其与企业的经营活动相适应;③随着企业规模的扩大,选择条件较好的地方另建分号,异地开花,两处乃至多处结果。

2.规章制度不健全

农民办企业,开始的时候往往是靠一家人或亲朋好友聚在一起齐心合力来办,正所谓“打虎亲兄弟,上阵父子兵”。没外人,规章不全、制度不严便成为这类企业的通病。一旦家大业大,必然漏洞百出,而严重制约企业的发展。

对于这种阻碍应当采取的对策是:①从一开始就应采取“亲兄弟明算账”的原则,从企业筹建就要建账立制、公私分明;一针一线也要明进明出、有根有据;②任何规章一经建立就要严格执行,如有违反,无论亲疏一律照章处罚;③规章制度的建立,要采取民主集中制的原则,由全体职工充分讨论之后,由厂委会、职工代表会或董事会通过执行。有些规章制度还要报上级主管部门批准或备案;④制度要随着企业的发展而不断修改和完善,但是这种修改和完善也要采取先民主后集中的程序来进行,至少应当让全体职工人人知晓。

3.上当受骗

在任何一种社会中,欺诈行为都是存在的。尤其是在激烈竞争的商品经济社会中,欺诈行为几乎遍及经济活动的任何一个角落。当今社会欺诈行为的一大特点是,行骗者互相勾结、团伙行动,以合法的面目出现,采取半真半假的手段,达到其非法的目的。他们常常以合作者、合资者面目出现,甚至以专门扶危救难的菩萨面目出现,实际上却是放下香饵、设好圈套,专门哄你上当。‘老实本分的

农村创业者,稍有不慎,就会落入陷阱或上了贼船,j轻则失财亏本,重则倾家荡产。

防止上当受骗的基本对策是:

①不轻信任何人的甜言蜜语。耳闻是虚,眼见为真,凡事要注重亲自察看;

②不轻信任何人的口头诺言,凡事注重“口说无凭,立字存照”;

③不做任何违法的交易,永远不要相信“只有天知地知你知我知”那一类鬼话;

④永远不要相信天上会掉馅饼。凡是那些被吹得玄乎其玄的事,似乎你不必刻苦努力,只需如何如何便可财源滚滚,转眼便成富翁之类的事,百分之一百是骗局。

4.腐败与犯罪

绝大部分农村创业者在创业初期都能艰苦奋斗、严格自律;,但是当事业发展比较顺利,特别是家大业大、财大权大之后,就会有些人经不住金钱美色的诱惑,腐败与犯罪的问题便悄然而至了。如果这个问题没有引起创业者的及时警觉和严格防范,不仅所创之业会毁于一旦,创业者本人也会身败名裂。腐败与犯罪的问题,有的来自企业之外,有的来自企业内部,但其发展特点是内外结合。一害企业,二害国家,损人利己,无所不为。

防范腐败与犯罪问题的对策是:①企业应当建立.种既有分工负责又有集体决策;既有互相配合又有互相监督的领导体制;②对于来自企业外部的腐败分子和犯罪分子的侵袭,、要时刻保持高度警惕,要及时识破这些人,不为其假象所蒙蔽,绝不为了个人利益或企业的暂时利益向这些人低头;③对于来自社会的不良分子和不良倾向,要敢于斗争,又要善于斗争,既坚持原则,又要最大限度地保护企业的发展。

5.资金周转不灵

在任何一个企业的发展征程中,资金都是经常碰到的一个障碍因素。有时候仅仅几天甚至几个小时的资金周转不灵也会使一个企业垮掉。至于企业的发展与扩大,首当其冲的问题也往往是资金不足。因此,作为企业的主要当家人,始终要把主要精力放在开拓市场和资金运作上。

为了扫除资金障碍,可以采取争取贷款、发行股票、参与国际融资等多种途径。在每一种途径上如何具体操作,应注意些什么问题,请查阅本书的有关问题。在此,我要提醒大家一点的是,非万不得已,绝不要借高利贷。借高利贷,无异于饮鸩止渴。

6.税负过重

首先我们应当看到,作为一个企业,向国家纳税是天经地义的事,而且纳税本身也是贡献,应该采取积极的态度。但是,有些企业因为税负过重,影响了企业的发展,也是一种客观现实:企业税负问题也是处在改革与完善过程中的一个问题。

对于这个问题应当采取的态度是:第一,法定税收一定要保证,不可抗拒,不要拖欠,如有不合理之处,可提出改革建议,但是在建议被之前,还是必须依法纳税;第二,税收之外的其他收费,国务院和各级地方政府最近几年已经明令取消了许多项,对此要了解清楚,凡属政府已明令取消,而有关部门仍然上门讨要的。,当然可以拒绝交纳;第三,对于乱摊派、乱集资、四面八方向企业乱伸手的不正之风,要坚决抵制。

7.意外之灾

如火灾、生产事故、交通事故和各种天灾,都会给企业的发展造成不同程度的打击。

为了减轻意外之灾对企业发展的影响:①要始终重视安全生产,要有健全的制度,不可有一时的疏忽;②要适当提高企业的储备,提高企业抗灾防变的能力;③要参加必要的保险。

8.通货膨胀

这是来自企业外部的宏观环境的一种不利影响。对此,企业一是要有预测、有准备;二是要增强企业自身的实力。

9.政策变动

这也是来自企业外部的一种影响。国家从全局利益出发,进行必要的产业政策的调整是应该的。对此,企业要想办法尽快适应新政策。

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农村创业是将来发展的大趋势

优质回答农村创业是将来发展的大趋势

农村创业会不会是一个趋势?

农村创业确实是一个趋势,但不是适合所有人,毕竟对于在农村里面发展的情况来看,很多人都没有做出真正的风口,很有可能会在这一个发展的过程当中,由于某些原因出现的更大的一个问题。

所以农村里面创业是一种趋势,但不是适合所有人,所以这种情况下大家想要来农村里面创业的人一定要注意。因为很多人都想在农村里面创业,但是忽略了很多方面的问题,所以导致于创业并不顺利甚至是90%多的创业者都是亏本的状态。

农村里面风险也是很大的。

其实在农村里面创业其实风险是很大的,所以针对于这个情况来看。想要在农村里面创业,大家一定要准备好这一个,风险的问题要学会应对风险出现的风险能够准确地应对它,否则会导致于我们在这一个创业的过程当中没能够抵抗风险,然后出现的各种情况。

那在农村里面想要创业是一个方向。

针对于在农村里面创业的大方向,我们如何掌握,首先很多人都会瞄准农业这方面,但是对于这一个问题来看,我们还得实际的情况还得看这一个。

接受生活中的风雨,时光匆匆流去,留下的是风雨过后的经历,那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法,时刻告诉自己没有什么难过的坎。探索吧关于农村创业有风险吗就整理到这了。

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作者: 探索吧

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