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创业三要素及其相互关系是啥？
最佳答案创业三要素：团队、资源、机会。
创业需要有一定的机会，然后有一定的人脉，还有要有人来合作才能事半功倍取得成功。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
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基本阶段
第一阶段
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
第二阶段
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，从而形成了系统。
第四阶段
这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
创业学之父”杰弗里·蒂蒙斯的观点,创业三要素是什么?
最佳答案商业机会、创业团队、创业资源。
1、商业机会：是创业过程的核心驱动力。创业活动的本质就是发现各种机会，然后开发出这个机会，实现这个机会的价值。机会普遍存在，但如果没有识别和开发机会，那么创业也就只是空谈。蒂蒙斯独特的创业机会评价框架，可以更好地帮助识别创业的时间和潜在的机会。
2、创业团队：是创业过程的主导者。任何好的想法、好的机会，乃至于优秀的资源，都需要一个优秀的团队来运作。创业者在整个过程中要捕捉商机、整合资源、投入商机以进行转化。团队的投入量与商机的回报越匹配，创业就发展得越好。
3、创业资源：是创业成功的必要保证。包括财务资源、客户资源、技术资源、人力资源、管理资源等。光有机会，没有资源，很多想法就只能是纸上谈兵。资源是实现机会的工具，没有合理有效的资源来开发和实现机会，就无法创造价值。
简答创业三要素及其相互关系
最佳答案三要素是：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资金的支撑。
创业作为一个商业领域，创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造。
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
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创业的基本要素：
人才、技术、资本与市场是构成创业的四大核心要素，四者中又以人才最为重要。一个成功的创业家需要熟悉各种人才、市场、财务和法律，并通过取得人才，成功地经营所创立的事业。
人才：人才在创业的过程和今后的发展中都极为重要。认识、发现并利用人才是创业者进行创业的关键环节。现代风险资本的奠基人——乔治·多里奥认为：“宁可考虑向有二流主意的一流人物投资，绝不向有一流主意的二流人物投资。”
确实，不是一个拥有技术的科学家或工程师就能够创业成功。创业，不仅需要好的技术，更需要其他素质与能力。因此，创业者及合作伙伴们的素质与能力是创业成功的第一要素。
技术：技术是将知识运用到实践中的手段、途径、工具或方法。企业之所以存在，是因为
社会的需要,社会需要的技术，并不完全等同于科学家眼中的科学技术。社会需要的技术既有建立在科学基础上的技术，又必须是能够满足社会实际需要的技术。因此，仅有技术水平上的高技术，并不一定能够创业成功。
如果选择的技术虽然符合实际，在创业之初显得非常火暴，但这样的技术已趋于普适的技术，很快就会度过技术的生命周期。
所以，应该以市场需要为选择技术的中心，比较适宜的选择是：在市场中已经显现出应用前景，但还没有应用，或是技术在市场上刚刚出现，即技术只需超前于市场半步。总之，技术应考虑是否有独特性、创新性，是否有竞争力，是否能带来高利润，他人仿效的难易程度等。
资本：从创业的角度，创业资本是创业的关键要素。台湾地区一家企业咨询公司总结了近千家创业失败的原因，创业资金的匮乏是重要的原因。正如人云：不是有钱就有了一切，但是，没有钱什么事也做不成。无论多么好的技术或多么好的创意，没有钱都只能是空想。
市场：企业的存在是因为能够满足市场的需要，如果没有市场需求，那么，新创的企业就没有生存的价值，自然也就不能生存。市场是要在创业之前明确认定并充分考证的，市场的容量、相同产品之间的竞争力、潜在的市场生长力、市场的持续发展力。
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