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好的创业机遇、创业机遇怎么写

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今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊好的创业机遇,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业发展前景如何写

最佳答案创业发展前景如何写

创业发展前景如何写,要想创业成功,首先就需要对自己所在行业进行足够的分析,对潜在的竞争对手以及自身现有的资源和技术、不足进行剖析,方能促进自己的发展,下面一起看看创业发展前景如何写

创业发展前景如何写1

1、事业描述。创业者需要描述所要进入的是什么行业,卖什么产品,你要卖给谁,谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,在做出详细说明时,要注意准确、通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能听明白。

3、市场。创业者首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。只有在确定目标后,才能决定怎样上市、促销、定价等,并可以做好预算。

4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但一定要根据所选择的创业项目来选择地点。

5、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,这就要求创业者在经营的过程中,知人善任,找到能够帮助自己管理公司的人才,并时刻把管理放在首位。

6、人事。要考虑现在、半年内、未来三年的.人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、这些人才需要的是全职还是兼职,他们的薪水如何计算,同时考虑对人才的专业培训成本等。

7、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果你需要融资,那么你需要讲清楚,你大概需要融多少,将资金用在哪一块,你准备用多久,这些都是需要提前考虑好的。

8、风险。不单单是与人竞争就有风险,各种各样的风险是时时存在的,可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等,要随时做好应对风险的准备,并做好相应应对策略。

除了的计划之外,还需要考虑企业的未来发展方向。创业计划书是一份全方位的商业计划,不仅是提供给自己查看,更重要的是可以给投资者看,所以做好一份完整的企划书是很重要的。

创业发展前景如何写2

创业致富能力一是创业毅力。

毅力是坚持与突破相结合的结晶。创业者们设定的目标是由很多小的目标组成的,小的目标完成了,大的目标就可以完成了。事实上,创业目标遇到一些难度或者阻碍的时候,还是要归功于创业者自身的毅力去解决它。

创业致富能力二是创业方向。

方向是创业和发展的第一个重要指标,就是你要为什么而奋斗。方向不是目标,目标有终点,而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言,方向是非常重要的。说的再难听一点,即使我们自己很笨,只要坚持一个正确的方向,一直坚持,也会取得不错的成果。有了方向,目标就会更加清晰,也可以更加有效地去管理目标。

创业致富能力三是意愿。

有了方向和目标以后,最重要的不是马上去找方法,而是先解决自己的意愿问题,意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。

创业致富能力四是创业目标。

只有通过意愿变成超强的行动力,而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要放弃压力,变成行动力,而行动力的根源来自于意愿,只有行动力才可以实现你的目标。

当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后,他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。所以,建议大学生们,早一点给自己找到一个目标,在进入社会后,你可以比别人至少早两年进入正轨。

创业致富能力五是创业成果

创业致富能力六是创业自我观察。

我们太多的时候陷入过程而不能自拔,发现不了问题。如果发现不了问题,就会迷失,肯定实现不了结果。因此需要自我观察。学会用目标来判断正在进行的过程是否相符,是否是最佳的过程,能否产生结果这样问题就能够寻找出来。

创业致富能力七是创业方法。

方法本身并不重要,为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言,只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候,才非常容易接受别人给予的方法,甚至自己去找寻方法,所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在。

提醒创业者,创业致富过程中可以把别人的优秀方法和自己通过其它途径学习的方法变成自己的、适合自身创业的、适合自身能实现创业目标的方法来创业。

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企业名称

创业者姓名日 期

通信地址 邮政编码 电话 传

真 电子邮件

目 录

一、计划摘要

二、公司介绍

三、战略规划

四、创业组织

五、产品服务

六、市场预测

七、营销计划

八、生产计划

九、财务规划

十、风险与退出

一、计划摘要

本人选择餐饮服务业为创业目标,以一间餐厅为创业起

步,取名内蒙古麦斯餐饮有限责任公司,给人一种优雅、温馨的感觉。

二、公司介绍

1、企业特色

(1)餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分,满足顾客的多种消费需求。吸引周边居民楼的消费者。

(2)中餐区和西餐区各设一个厨房,厨房以落地玻璃为装修要素,让顾客可以近距离观察食物的制作过程(可以向顾客证明食品质量,让顾客安心就餐,另一方面讲,也可以提高厨师们的自律性,保证食物的安全与质量)。

(3)餐厅设有一个小厨房(占地面积很小,普通家庭的小厨房大小即可)每周有1~2天的时间对顾客开放(可以提前预订)为“共制美味佳肴”的时间,供顾客如亲子或朋友以及学院的小情侣一起当厨师。

比如父母为孩子庆祝生日,可以在小厨房一同制作生日蛋糕等(可以体现餐厅的人性化服务,小厨房仅需很少的占地面积,但其带来的效果以及收入可观,如青少年群体会特别青睐这种就餐模式,这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐,从而对餐厅产生更大的好感,吸引顾客消费)。

2、企业规模

建筑面积100平方米,开1间大点的门面商铺。

三、战略规划

第一年:根据经营初期的资金较少,尚无较多的盈利来源的情况,主要资金用于食物质量,以中餐区带动西餐区发展,即主力放在中餐区上。另一方面,注重对外宣传,宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传,以缩减资金支出。

第二年:根据顾客所需更新菜单,实现中餐区与西餐区同步发展,产品实现多样化,引进更多地方特色美食,提升产品优势,另一方面,利用盈利的资金,加大对外宣传力度,可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施,加大宣传。

对于人员管理,提供资金培训厨师,进一步提升厨师技能,吸纳更多素质高的服务人员,以填补餐厅空缺。

第三年:根据前2年积累的资金和经验,寻求机会开设一间分店,分店刚设立,以总店带动分店建立顾客基础,可通过在总店宣传分店,或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。当分店逐步发展茁壮时,实现2间店面共同发展。

三年以后,逐渐积累资金与经验,逐步实现规模化管理,在规模化发展的同时,不断优化自身的产品质量、特色,服务。

大学生创业有哪些机遇?

最佳答案当前形势下大学生创业面临的机遇x0dx0a 首先,国家为大学生创业提供了有力的政策和制度保障。党的十七大报告明确提出了以创业带动就业的战略,为鼓励全民创业指引了方向,各级党政领导部门对创业高度重视。国家出台了诸多政策促发展、保增长、保就业,其中鼓励创业的政策是十分突出的。为创业提供了包括融资、税收、行政服务等相应的政策支持。创业是国家经济活力的体现,是高新技术产业化的重要途径,是新兴产业培育发展的增长点,是失业人员和新就业人员的重要从业渠道。x0dx0ax0dx0a 各级地方政府也采取了一系列扶持政策与措施。如京沪深三地政府均出台了一系列扶持高新技术发展的地方性法规和文件,明确制定了企业可以享受的优惠政策,特别对高新技术成果转化为企业的项目,做出了扶持的明文规定。虽然各种创业所采取的途径、方式各有不同,但殊途同归的是:尽其所能扶持中小型科技企业的发展。同时x0dx0ax0dx0a一些地方政府也结合本地经济形势与特点,制定了有针对性的创业促进政策,以便使更多的大学生加入到创业的队伍中来,从而一方面解决大学生就业难的问题,另一方面也为其他社会成员创造了就业机会。x0dx0ax0dx0a 其次,国家经济转型为大学生创业提供机遇。当前,我国正在加快经济结构改革,大力推进新兴产业发展。国家要发展有潜力的、有较高核心能力的新产业。这种战略为大学生创业者带来了难得的机会,有可能使大生创办的新兴企业获得更多的支持。创业门槛的降低、创业成本的减少,给缺乏资金的大学生创业带来了机遇。经济危机下,人们的消费习惯有所改变,而此时对于创业者来说,有利于积累经验与资金。另外,经济危机下由于失业率的增加,人们对于岗位的渴望将更加强烈。对于业主来说,会让他们降低人力成本,提高工作效率。而对于创业者而言,企业运作中较大的成本往往是人力成本,人力成本的降低,有利于创业者积蓄力量。因此,在经济危机中因产业结构、技术更新所导致的转岗和低碳产业、高技术产业大力兴起过程中,大学生创业不仅有运用知识和技术的优势,而且能够从人才市场上以相对比较低的人力成本获得有经验的员工。x0dx0ax0dx0a 再次,大学生们有技术。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的x0dx0ax0dx0a 先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的有理想,证明自己的价值。

大学生创业面临的机遇与挑战

最佳答案大学生创业面临的机遇与挑战

大学生创业面临的机遇与挑战

嘉宾:首先我很同意牛社长的观点,这是一个极其好的创业机遇期,为什么呢?牛老师从全球的角度介绍了,我从企业的角度来看,当你在冬天的时候,你的成本是最低的,你一开始启动有足够的时间来学习,你可以开始成长,用了一个比较好的时间段来成长,并且积累了你的销售能力,这一点在餐饮行业,因为我做餐饮行业的,我非常有同感,从冬天的时候,很多都是从很小的店开始做学习,做积累,然后变得非常强。我可以提一些小建议,我们大学生朋友们在创业的期间,尤其是现在,你不要光只为了生存来做,很重要的是为了寻找一些细分市场,也许开始只有2、3个客户,没关系,你寻找一些细分市场,这些细分市场,那些大公司没法做的,有几百人的公司是没有办法做的,所以在这个时候,大学生创业几个人甚至一两个人就可以从细分市场来做,往往客户的需求就是从细分市场成长起来的,迸发出来的,所以这一点我觉得就是说小投资,然后你能看到说慢慢慢慢的这个企业是有足够的前景,一波接一波的'成长下去,在这个成长过程当中,你始终争取立在朝头,不要让人家甩出来,最终我相信通过你的管理能力,通过你的销售能力,可以迅速带动你所创立的企业。

主持人:呼吁大学生不能眼高手低,我们应该有一个很深的很小的突破点,首先进入圈子,再在圈子里面寻求发展。

嘉宾:没错,大学生创业一定忌讳我上来就做大市场,我开一个500万的酒楼,一定会说5千块钱开一个很小的餐厅或者做很小的事情,千万不能搞得太大。

主持人:我会有一个担心,如果我是大学生,如果说我的受众细化的话,我岂不是很脆弱吗?如果他们不认可的话,我的事业想前进就更困难了。

嘉宾:受众群体不一定是脆弱的,细分市场往往由于市场比较窄,其实你的竞争对手不会太容易,不会有巨头们来竞争这个细分市场,所以相对来说你在细分市场能够做得很成功,比如说缝纫机的针,大家可能都买过针,针线,针的市场看着不太赚钱,但是事实上针的市场往往是有一家企业垄断了,占90%,剩下的企业基本上都没有办法活,但是当你进入到这个市场的时候,你往往…

主持人:大家不用担心一开始面对的用户群很小的问题。

嘉宾:真的不用担心,只要能活下来,就说明市场需要。

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创业计划书市场机会

最佳答案创业计划书市场机会

创业策划书在整个创业过程中,起一个标杆作用,他指引你在漫长的奋斗过程中去朝正确的方向走。

一、 市场机会发展概述

随着物质生活的富裕,人们越来越注重休闲生活情趣的培养,伴随着家庭结构的变化、工作压力的增大,人际关系逐渐趋于淡化,越来越多的人将感情投注于宠物身上,人与宠物间的依赖关系,将随时间的流逝而日益浓厚。 在中国,养宠物的人越来越多,目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”。未来十年,中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。 伴随着宠物数量的增长,国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。庞大的宠物服务的消费需求不断扩大,对投资的需求也相对日趋旺盛,未来十年,中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。

然而,国内还没有一家大型的足够规模的宠物机构足以引导国内宠物市场,所以宠物市场仍然具有非常大的投资价值。

二、 公司概述

琪乐宠物连锁是集宠物食品、用品零售、宠物医疗、宠物

美容、宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养、宠物训练等宠物周边产业为一体的'连锁机构,以“琪乐宠物连锁店”为公司品牌,以投资加盟方式扩大经营区域,秉承服务广大爱宠人士和宠物的理念,以“让上帝和您满意”为口号,致力于国内宠物市场的开拓,打造中国宠物旗舰品牌。

三、 目标市场、目标客户的描述与预测

琪乐宠物连锁店致力于宠物及周边服务业,服务内容有:宠物购买咨询、宠物销售、宠物婚介、消费品销售(包括食品、服装、项圈、牵引绳、饰品等)、宠物美容(包括洗澡、修剪毛发、修指甲、造型设计、染色等)、宠物医疗、宠物摄影、宠物培训、宠物寄养等。目标客户人群为主要集中在城市下岗职工、老人、在校大学生、自由职业者、家庭主妇等爱宠人士。饲养宠物需要一定的经济实力和充足自由的时间,所以我们的目标客户定位于有一定经济实力的全职太太,孤寡老人、大学生和城市家庭独生子。

四、 竞争市场与竞争对手分析

竞争对手:随着宠物市场的升温,已经有越来越多的人涉足宠物行业,所以公司的主要竞争对手组要来自于同行。随着中国市场的开放,相信不久也会有国际品牌进入国内市场,国外品牌为潜在竞争对手。

竞争市场:目前市场上已经存在的宠物用品店和宠物医院,花卉草木市场的小规模宠物贩卖,某些美甲店也已涉足宠物美容。

五、 公司战略及发展规划

公司采用实体经营与网络社区相结合的营销模式,网上通过论坛社区模式宣传公司、吸引潜在客户,线下通过实体连锁店开辟市场。通过连锁加盟的方式,五年内覆盖一个县市地区,连锁店扩展破百家,七年内扩展至省级地区,10年内将业务扩展到全国范围。

六、 公司财务预测及盈利模式

一、财务支出

1技术学习费用

一般来说,大部分宠物店经营者并没有相关的行业经验(宠物美容、宠物训练)。这就需要经营者参加专业宠物美容课程的学习,并取得相应的“宠物美容师”资格证。该项费用约在6000元左右。

2、宠物美容设施

和美容美发行业一样,宠物美容也需要一定的基本设施。如美容台、洗澡池、电剪(2000元左右)、美容剪(三四把、约2000元)、刀头(五个,约1000元),吹水机、电吹风(大功率,与人类用不同)、热水器。如果经营宠物医院,还要把医疗设备、医疗药品等的投入算在内。该项费用在1~2万之间。

3、房屋成本

这主要涉及店铺装修、租金及水电费用。通常来说,宠物店面的并不需要格外的装饰,以美观大方为宜。北京上海等房租较贵,平均5000元,多为半年或一年付。

4、人力成本

刚学成出炉的宠物美容师(C级)月薪在1000~1200

左右。试用期过后,宠物美容师(C级)费用为基本工资(1000~1200)+10%~15%的提成。若雇佣B级宠物美容师,宠物美容师的工资相应会更高,月薪为基本工资(1500~2000)+15%~20%提成。

5、货品成本

店铺应经营衣食住行各方面货品。1万元购置包含营

养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。货架3000元。这些费用在2万元左右。如果宠物店经营活体项目,投入的资金将更多。

二、盈利模式

连锁店内宠物消费品的出售、各项服务费用为公司的主要盈利来源,同时通过扩展加盟商的方式可以收取部分加盟费作为盈利和开拓市场的渠道。

按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。创业计划书创新点

宠物物行业是一个新兴的行业,和传统行业是无法抗衡的。 宠物用品店的顾客是很特殊的猫 狗等宠物。 宠物店选址是开店经

需要考虑多种因素。 它包含周边人群

的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成 、合同期限、人口变动趋

势及有关的法律法规等。宠物店的位置宜选择在闹市区、 居民区或专门的动物市场。 店铺里

保持干净明亮。 在选择店址的

时我们选择避开商业繁华区。 也不选择需要高额房租的店铺。 根据国家有相应

们可能见到猫或

者狗会吓一跳。 对于这部分人

是不太 礼貌的。

而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑 在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。

我们选择空旷地段选择位置

提供充足的停车位。

三是如果店 但会给宠物带来

一旦猫猫狗狗在美容或等待的时候从店内

很容易造成伤害。 而且 把店开在市中心或繁华地段也会对周围的居民造成影响。

空气会

七、 创业团队介绍

董事长:袁超杰(对公司的大事进行决策)

总经理:刘世界(总经理为集团公司企业最高行政管理领导人,对集团公司企业全局业务全面负责)

财务部经理:郑佳俊

(负责公司财务、 会计及税务事宜)

行政部总监:谢雅娑

(协调各部门的工作,员工考勤等) 服务部经理:程弋洹( 负责各种服务业务)

销售部经理:史登强(负责产品的销售和服务推广) 市场部经理:郭彬(负责市场的开拓)

八、 潜在或可能的融资渠道

一、 去银行贷款,创建我们的公司,再上市融资,前期用

部分的资金做好宣传,后期等获得一定盈利之后,再进行产品开发与市场拓展,去全国各地开分店, 团队每人各去银行贷款3万,得15万,开公司上市,再融资500万左右。

二、 寻找投资合伙人,通过与社会或网上一些融资平台寻

找合作伙伴。

三、 亲戚好友借贷

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人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念,因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。探索吧关于好的创业机遇介绍就到这里,希望能帮你解决当下的烦恼。

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作者: 探索吧

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