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创业青年生意不好!创业生意不好的时候都是怎么过来的

导读你在做生意失败,负债累累,处于人生最低谷的时候,是怎么熬过来的?答做生意失败了,我不会堕落,心态开朗,意志坚强,心理明觉,争取有生之年完成目标。我老公曾经生意失败...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业青年生意不好,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

你在做生意失败,负债累累,处于人生最低谷的时候,是怎么熬过来的?

你在做生意失败,负债累累,处于人生最低谷的时候,是怎么熬过来的?

做生意失败了,我不会堕落,心态开朗,意志坚强,心理明觉,争取有生之年完成目标。

我老公曾经生意失败,多多少少加在一块有几十万。先前我都蒙在鼓里,到腊月二十几讨债的人络绎不绝。人家高高兴兴地买过年货,我却要应付那些讨债人。俗话说“床草睡成粉,还不知对方什么心”。我们家真正应了这句话。原来我丈夫骨子里是位胆小怕事,好高骛远,没有责任心的人,这个时候倒躲起来了,打电话也不接。大女儿大学刚毕业,儿子还在上大学。我知道我不能倒下!

丈夫在我一而再,再而三的劝说下,重新找了份工作,我也找了份工作,另外还种田。这样经过几年的奋斗,经于还清了外债。

胜败乃兵家常事,做生意也不例外,有赚钱的时候,也有可能赔钱的时候,弄得负债累累,处于人生最低谷的时候。

有句话说的好:“在哪里跌倒就从哪里爬起来”,因为人生会遇到很多的困境和挫折,不要因为眼前的一时失意而消沉、颓废。

如果生意失败,学会坚强,别哭,没有过不去的坎,只要越过这个坎,浴火就能重生。

所以说,应该坚信在哪里跌倒就在哪里爬起来,也许下一个幸运的人就是你自己。

超姐观点】人生每个人都会有低谷,无论面对怎样的低谷只要你能咬牙坚持,就会海阔天空。世上无难事只怕有心人,生意失败,负债累累处于人生低谷时我是靠摆地摊度过的。

想起以前摆地摊的日子虽然心酸、劳苦,但每天信心满满无比充实。人生就是一场历练谁也保不准自己以后的样子,我们无论面对怎样的人生挫折,只要砥砺前行不轻易言败就一定会见到属于自己的彩虹!

跟老公结婚前我一个大企业的白领,每天与领导出入高档的场所谈生意,给我一万个理由我也没想到自己会摆地摊做小买卖,做白领在我们这个行业里我的收入算是不错的,老公有自己的事业,刚结婚时我也是大家羡慕的榜样:找了一个能干又帅气的老公。

谁知婆婆一病家里就发生了大的变故,老公是家里的独子他非常的孝顺老人,婆婆生病前他一直在内蒙古做工程,那时每月大概有十几万的收入,事业做的风生水起老公不断的拓展自己的业务,先后购买了三辆吊车,两辆大货车,做工程挣的钱都投到车上,还借了几十万的外债准备大干一场。

2011年7月婆婆查出肝癌,那时婆婆很年轻才62岁,她自己接受不了这个现实每天愁眉苦脸、以泪洗面,老公听说婆婆得了这个病放下所有的工程只身带着婆婆去北京最权威的医院看病,以前大病小情的没感觉出就医需要多少钱,婆婆这一病才知道得了癌症在医院看病钱真不叫钱,老公陆续把新买的吊车卖掉,换成婆婆的医药费。

婆婆这一病就是两年,老公倾尽所有为老人看病也没把婆婆留住,婆婆去世后老公开始消沉低迷,不再像以前那样干劲十足,干什么都提比起兴致来,公公因为婆婆去世也备受打击,我是既照顾孩子,又要照顾他们两个,还要工作。以前没觉得自己的这点工资少,家里没了大的经济来源,每天柴米油盐都需要钱,还有买工程车所欠的几十万的外债要还,我们的生活质量一下从小康降到负债的谷底。

钱虽然借的是亲戚朋友的,但借了就要还,我这个人借了别人钱总觉得不好意思,想方设法想着还钱。公公有点抑郁症每天离不开人,老公再无心思打理以前的工程,慢慢他的公司倒闭了,嗷嗷待哺的孩子也需要钱,我一个人的工资面对巨额的外债显得是杯水车薪,要想个办法才行,再这样下去这个家就败了!

我在朋友的帮助下摆起了小摊,开始怕被同事认出来,帽子口罩围巾把自己捂得严严实实,下班之后脱掉职业装换上摆摊的运动服开始了自己的地摊生活,一切都是为了家,为了把外账还完。

刚开始摆地摊我不好意思说话,慢慢变的主动跟顾客搭讪——我要卖货呀,总这样躲躲藏藏怕丢人不是个事,我真的拼了!

那几年地摊经济很火,我卖的是比较冷门的茶具,一般买茶具、喜欢玩茶道的人都有一定的经济实力,他们看惯茶馆里的高价格,我这接地气的平民价很吸引人,回头客越来越多,我经营的品种越来越全,销售更是节节攀升。

每天回到家第一件事就是把装钱的小布袋送给老公数钱,那是我最有成就感的时候。慢慢的我的副业地摊比我的主业挣得都高很多,我们也看到了希望。既然在地摊上卖的不错,不如开一家茶馆让老顾客有固定的地方找我们,老公也被我的工作热情打动,我们又借了十几万租了一个门脸开起了茶馆。

时间过得真快转眼我们的店开了七个年头,每月的盈利还外债,一点点的把外债都还清了,我们茶馆的生意也越来越好,有自己固定的客源和粉丝。

老天给你关上一扇门,一定会为你打开一扇窗,人生低谷的历练是为了更好的成长!只要你不放弃,一定会有柳暗花明那一刻!

负债的时候啊,就算是有好项目,你也没有钱了,翻身很难,房子,车子全卖了,最起码人是安全的,上个班挣的少点,每月还一点就这样度过来的,等债还完了就无债一身轻了,天天催债的电话,邻里的藐视,朋友的背后捅刀,一切看淡就好,不管别人怎么笑话你,每月有钱了就还一点,让催债的知道我没忘记,太多的钱还不了,就慢慢的一点一点的,这样时间长了,人家也就不催了,知道你不能一次性还,但最起码月月还,人家心里也就清楚了,如果当初选择踏实安逸的在厂子里上班,也就不会造成负债,人啊,命里有时终须有,命里无时莫强求,既然选择了就别逃避,曾经的风光无限,和现在落魄的凤凰不如鸡,又有啥区别呢,我现在唯一的愿望就是把账都还上,良心上也就过得去了,世间有轮回,苍天饶过谁,别着急坑你害你的人,终归会有报应的,但自己要做到问心无愧,在苦在难也要还帐,坚持吧,没办法。

我是疫情期间公司倒闭的,资金链拉断,崩盘,赔了2200多万,现在负债800多万。资产被保全,目前资不抵债,拍卖完后,可能负债额度还会增加。情况大致相同,都是各种催贷电话,银行、小贷、个人借款等等吧,现在也被搞成老赖,被限高状态。总之雪中送炭的人不大可能有,这种处境下,锦上添花的人也早已是过去时,所以只能靠自己,讲一下自己目前低谷时是怎么熬的状态吧。

1.一定要强制自己运用骆驼式思维,也就是有能力解决的小债务,及时解决掉,先小后大,无能力解决的大债务,说服通情达理的债务人给你时间。不通情达理的债务人,客观上置之不理吧,随他去。话是这样说,但主观上你宽裕的时候,也得记得对方这笔钱,多少都得慢慢还人家一点,没多有少,态度很重要。

2.先保证自己活着,活下去,再解决发展的问题,不要好高骛远,找一份月收入五千的工作,保障自己和家人的基本生活。底线不继续为解决生活而负债,就是进步,让自己彻底飘到红线上,不然永无翻身日。

3.就像侦探一样不放过任何蛛丝马迹的线索,在你生活、工作、聊天等日常中的任何机会,不管大小都要尝试下,争取下,心态放好,争取不到也无所谓。做个诠释:如遇到了谈得来的新朋友,他做的事情蛮赚钱,能不能跟着做,有没有办法争取得到对方愿意拉你一把的机会,苦点累点不要怕。再如两元彩票,一个很小的成本可把握的机会。千万不可多买,重在参与,虽然概率很低哈,不失为一种积极心态。

4.要坚信一句鸡汤:人这一生能成事者,非时也、运也、命也三者孑然于一身。也不是谁谁自身多牛掰,运很重要,事事要尽心,要努力,要有敬畏之心,因果遵循好,赶上个好时运就起来了。但是也并不是啥好事,德要配位,不然命不佳的话,也是福灾难说啊。

5.心态要稳,这一点非常重要,端正自己,端正内心,心术不能移,不然穷生奸计,必成小人,成垃圾人,就废了。

这五点是我的心得,分享给你,虽然还在偿还债务的路上,但是我早已上岸。上不上岸,完全取决于你的心态的。加油陌生人。奥力给!

做生意失败负债累累,相比于赌博负债,情况要好的多,赌博别人不会同情,也很难获得信任与支持,而做生意一开始也是奔着能赚钱的目的去的,努力了尽力了还是失败,还情有可原,毕竟生意难做,成功率不高,不过总归还是负债了,其实一般我是不建议上班族举债创业的,除非本身有积蓄,亏也在可控范围,不至于负债累累。我自己就是一个教训,原本就已经负债的情况下,还是继续举债创业,最后一败涂地,虽说不是赌博,不过亲戚朋友信任你一次支持你一回,你没有成功,也就别指望还有第二次了,可以说信用透支了,除非你有陆陆续续偿还欠款,让别人看到你的诚意,或许还会继续支持你,还有很重要一方面,就是你要有一技之长,会理发开美发店会下厨开饭店……如果你没有一技之长想要创业也很难说服别人,现在我的建议是你先踏踏实实找份工作,跟债主一一沟通,分期还款,在这期间好好反思失败原因,同时锻炼一技之长,才有机会重新奋起,不然就安安分分打工过平静的日子。时间关系聊到这里欢迎随时与我交流互勉

坚持,皇天不负有人

每个人都有自己的故事,你我都有难言之隐。尤其是辛苦经营的公司破产,身负债务,终日惶恐不安,那种心情只有经历的同仁才能感同身受!

或许是造物主有意安排,生活就是一场被安排的修行之旅,而且道路没有重复。每个人的生活之旅不尽相同,没有对错,也不能抱怨,命运都是自己修行而得,没有谁能给予你什么,完全是自己掌握自己的命运。正如高晓松母亲所言:生活不止眼前的苟且,还有诗和远方!当我们处于人生低谷期,需要坚定的信念,积极的心态去面对与调整。

佛学讲念头的重要性,一念一世界;你的心如何对待这个世界,那么回向给自己就是什么样的世界。佛经讲:凡所有相,皆是虚妄。所有外在的体验都是我们内心贪欲过重所致。境随心转、相由心生,修心是解决我们人生困境唯一办法。

不论困境如何之大,困难如何之多,考验我们用何心去应对。我坚信:人生没有白走的路,每一步都算数。

这个问题,我来说说我的一些体会吧!我94年办服装厂,95年因全部亏光再加7000元的外债收场,那7000元是2分利的债,一年光利息就要1600元,当时当地的工资也就300-400的样子,再去做生意,自己已身无分文。去借钱,人家已不再愿意借你,毕竟已经欠了那么多钱了,去上班,300多元的工资要好几年才能翻身,那时候真是一头雾水,有种叫天天不应叫地地不灵的感觉,幸好我有一同学在深圳上班,96年我去了深圳才有了转机。

一个快三十岁的年轻人创业失败又翻身的经验

前言:这是作者母亲的完美写的投稿,松松队杰哥整理成文章后,没有投稿到本站

。这期间,发生了很多事情,想和大家分享我的创业经验,和大家聊聊这个社会。因为在聊天,所以有点长,讨厌的人可以跳下去看精华部分。我不是一个大老板。我只是一个接近30年毕业的年轻人。我没有做任何大生意,只是开了一些小商店。我的经验只是正确的,所以我不适合所有人。我没有赚很多钱的经验。为了抛砖引玉,我先谈谈我的经验,然后总结我的经验。

第一次创业

我的第一家奶茶店是杭州的品牌,属于轻餐饮店,有奶茶、炸鸡和鸡蛋仔,种类繁多,品牌属于旗下的子品牌,被称为xx奶牛(不方便公开),他公司的母品牌很多人都知道,被称为x点心,然后我的品牌在我们省很少(我是河南的),属于南水北调。

很多人不知道这个品牌。而且,我是个小镇,人均工资是两三千元,这个品牌的产品销售价格是十三元左右,不到十元。味道上只能说真的很好。新鲜水果是我自己去水果店买的。公司只送奶茶粉。鸡蛋这样的需要自己买。奶茶里用纯牛奶,成本高,工序复杂,产品多,吃饭时间长。

刚开业时,一天一两千的成交额,后来越来越少,今年年初疫情来临后,过年没赚到钱,果断关闭了这家店。

这个店我投资了60万,是的,你没看错,我的房租8万一年,装修花了10万,然后我做的是区域代理(也就是说这个区域只能我用这个品牌),加盟费20万,当时心里很大,觉得肯定能成功,我相信大部分人和我一样,只想成功不想失败,然后装修的很漂亮,120平的房子全tm给了房东,这是我的第一个店,失败的店。

第二次创业

第二家是xx冰城,相信大家都喝过,质量便宜,平均价格是5元,主要是冰淇淋,这家店的位置是在西北某个偏远的小镇开的,开的很巧妙,这个地区的奶茶店很少,而且人均消费比我们的县高,而且当地的奶茶行业拉得太多,用的是上一代的配方,用茶包和粉做的奶茶

刚开始一天的成交额在三千,店是去年开的,今年疫情过后,成交额开始猛增,从6月份开始,几个月基本上每天都在7000,星期六星期天在一万左右,然后一年的成交额在160万,净利润在成交额的三分之一,这是我的第二家店,成功的店。

2次创业经验总结共享

我的学历一般,双非一册,不属于,同行中我属于文化人,我反省我的失败和成功,周围的人失败是怨天尤人,自己的机会不好,或者生意困难。成功的人不知道自己是怎么成功的,觉得自己赶牛,别人没有我强。我经历了先苦后甜,很感动。

接下来,我想总结一下我的经验。

1、生意一定要把钱花成两份

一份是创业初期用的,一份是后面开店时守店用的。简单来说,比如我,一次花钱,今后一年没有剩馀的钱,失败了。

为什么要留钱?其实很简单。

①基本上第一年的开业生意不太好,所以要慢慢养活,养活店实际上是假设,这一年赚不到钱该怎么办?所以,一年也赚不到钱,明年也可以继续工作的钱,也许有人说一年也赚不到钱,其实生意很多,比如我,我刚开店的时候有很多奶茶店,在我的店关门之前,已经有很多店跑了。

就像吃鸡一样,没有头脑,最后可能是唯一的奶茶店,别人当然会来你,而且顾客喜欢习惯消费,来的多了就会来这里。

②留钱策划,改善你的店,也就是容错。刚开张,一定不知道很多。因为很多活动和营业方式都有问题,所以可以用钱慢慢试错。例如,买的话效果不太好,可以送多少活动,看效果怎么样,试试,摸规则就能活下去。

2、我把生意比作养鱼

什么水养什么鱼。例如,奶茶店,我的两家店,味道上,第一家比第二家好,结果不同。其实,我的第一家店的主要错误是价格高,我总结的规则之一是人均工资的四分之一是最好的。例如,我的工资水平在两千元,五六元的产品最好卖。另外,上海的工资在一万日元左右,所以二十三十的奶茶大家都会买。这是买奶茶的人觉得我很好吃,但是太贵了,下次不来。而且,我的成本很高,不能降价,所以没有恶性循环,最后没有人来。

第二家店的价格低于他们的消费水平,加上同行的衬托,就能成功。另一个重要的是,在我面前,要弄清水是什么水,决定养什么鱼。例如,第二家店虽然成功了,但是不能在北上广这样的城市开店。很多人不知道为什么。一线城市的人可能很批判,不在意钱,只在意强制性。其实,这是错误的。像瑞幸咖啡一样,不是因为价格便宜就没有人买,而是因为这家店走薄利多销,也就是可靠性,一杯两杯赚的钱少,赚的钱多,如果在大城市开的话,房租就是大头,奶茶店的地址必须是受欢迎的地区。否则,这些大城市的房租就是600万美元,房租就是60万美元,房租就是500美元。因此,大城市基本上没有这样的商店,都是平均价格为20的奶茶店。因为他们只能以高价赚钱。因此,这样的品牌只能选择在小城市。

3、开店需要考虑什么?

我从头到尾总结为选址-品牌-装修-运营。这四点有先后顺序。因为你的资金有限。我排序:

①选址:选址非常重要,这是开店,不是开公司,公司可以在住宅区,在偏僻的地方,开店一定要选择现在最受欢迎的,不要相信酒香不怕巷子深,这是个傻瓜,也不要相信未来可能的百货商店,百货商店可能还没有做生意,你先死了,而且像这样的饮食业,这几年的生意很可能好,几年的味道变了,或者比你好

②品牌:品牌很重要,现在人们喜欢专卖店,越来越多的自营品牌不受欢迎,结果有钱,而且信赖大品牌,品牌尽量选择业界有名的品牌,也许不需要做太多的宣传。

另外,加盟店有好坏,并非所有品牌都能赚钱,没有品牌可以主张包赚钱,品牌只是带你入门,能赚钱还是靠自己,所以不要以为谁赚钱,这个品牌一定能赚钱,也不要赔钱

③运营:运营实际上是企划,这很重要,开店后依靠它,举个例子,现在大家都喜欢活动的店,所以这个时候有足够的资金来企划活动,基本上像奶茶这个行业,每月有一两个活动,越多越好例如,你可以种销售的好产品,促销这两种产品,基本上决定价格不赚钱也不赔偿。其实,这两种产品是引流,不怕赚不到钱。开店首先要考虑生存。一开始就想赚大钱,就不适合开店。

④内部装修:内部装修越简单越好。因为这所房子不是你的,所以不管你安装多好都拿不到。其实,这里有诀窍。例如,奶茶店的前门和入口必须点亮,灯必须充足,从远处一眼就能看到品牌,里面的灯可以变暗,但是入口必须点亮,奶茶店不适合开得太大。奶茶是快餐中的快餐,所以不要设置座位,可以降低成本,让顾客购买,节省时间。

4、饮食对饮食至关重要

例如,我的第一家店,种类多,工序复杂,饮食时间长,而且很多店在生意不好的时候没有半成品的备用材料,因为人少所以卖得少,放着的话味道会变化,所以什么时候人来奶茶都会变慢,喝茶需要10分钟

我的第二家店,生意好,很多东西都准备好了,而且还卖不出去,基本上是二十三秒一杯水,走路量,很重要,形成良性循环,在别的地方等的时间长的人最终会来我这里。因此,可以适当减少产品的种类,浪费材料快速出餐。否则,省钱,省钱。

问题外语:创业感

篇幅有限,接下来我想谈谈自己创业感的问题外语。我经常看投稿吧。很多人感到消极,未来感到渺茫,机会有限。

老实说,我也觉得这样,现在创业越来越困难,容错率越来越低,现在基本上越有钱,就越有机会赚大钱。例如,我的家人是小资,家人可以承担失败。我有机会犯错误翻身。否则,我可能一辈子都结束了。

所以我建议你在做生意之前,先考虑一下规模是多少,有多少钱就做多少,千万不要赌。因为那基本上是赌输了,所以最初不想赚大钱,所以先试试小规模,稳定后再追加代码,从一开始就不能追加all。否则,你可能想不到。

另外,很多人说清华北大给专科生打工,其实这很有趣。事实上,做生意的确是学历低,那是因为学历低的人找不到工作,他们无处不在,学历高的人,事业顺利,拿着高工资,考虑一下,考上博士就放弃知识,开奶茶店绝对不行。他以前的人生投入了很多学业能力,学力越高的人越想上班,成绩好的人怕失败,失败少,自尊心强,成绩差的失败习惯,所以敢于突破,反正习惯失败。

当然,这也不正确。结果,幸存者的偏差,你知道的成绩很差,但上司只知道,成绩的好坏很难活着,大家都一样,金子总是发光。

有些人认为现在富二代官二代混得很好,仇富加上阴谋论,认为这个社会很难翻身。其实一直有机会。只是,你不想接受现实,就是拼命工作,看到富二代整天什么也没做,接受父亲的公司,成为大企业家,这个事实不公平其实没有必要考虑别人的生活。

不是和别人比,而是做生意比现在好。

这次说这么多吧。如果有人看的话,今后会有更实用的经验。其实,很多书都很浅,具体该怎么办,所以学生意最好跟着有经验的人。当然,前提是他想教你。

作者:母亲的完美!

资料来源:卢松松博客转载请注明来源!

创业遇到瓶颈期时,你是如何度过的?

创业瓶颈期也是一种正常现象,作为创业者必须要乐观地对待自己的现状,与团队一起分析找到问题根源,然后想出解决方案,而不是什么都不做。

当然,在有些瓶颈期,创业者需要做好企业的量变,不断积累能量,促进企业的质的发展。

一、从员工忠诚度方面分析

在创业遇到瓶颈期的时候,可以通过从各方面了解员工的忠诚度,毕竟一个企业的发展还是靠人的支撑,如果不够忠诚,必然也带动不了项目开展。

二、从公司管理制度上分析

在创业瓶颈期间,如果自己的企业出现了危机,这个时候还应该从管理制度方面分析,看看是否存在哪些问题,导致公司业务停滞。

三、从公司工作氛围分析

在创业期间,关于停滞不前的业务,还应该从公司工作氛围上分析,看看公司都否存在过多的自由,而导致企业处于一种散漫的工作状态。

四、从日常工作分配上分析

在创业期间,作为领导者还应该分析自己的日常工作分配是否科学,是否能够根据人才的优势来合理支配工作任务,已发挥能力最大化。

五、从团队沟通方面分析

一个项目的发展,也离不开团队之间的相互沟通,保持高效的沟通,才能够推进项目的快速发展,也才能够帮助创业者提升业务。

在创业、做生意这件事上,大概率会遇到瓶颈问题,比如以下情况:

现有的业务、产品、服务、管理、运营,已经趋于平稳,包括营收、成本和利润

身处严重的同质化竞争,自己有一定的竞争优势,但也很难超越对手多少

想用扩大规模、提升产品、服务品质,优化管理来打破瓶颈,但缺乏资金

靠盈利积累循环投入升级,是杯水车薪,也会错过大好的时机

靠自筹资金或融资,担心失败了会血本无归,自己自信不足

靠借款,更害怕万一做不好,不仅原本的盈利项目没了,还要背上巨额的债务

面对这种情况,乐观的创业者,往往是盲目的;真正聪明的创业者,反倒会骑虎难下。

生意一般,要怎么回?

回答有很多种: 看他是做大生意还是小生意了,不同等级就说不同的话,多说些鼓励励志的话,一般能做生意的人心胸都比较宽广,目光也都比较长远。

做生意到底该怎样做才能做好?其实离不开以下这几点。

第一、客户要怎么来呢?

客户不是你坐在店里等着就会来的。那么应该用什么样的方法才能把客户吸引过来呢?这叫做引流。曾国藩曾在写给儿子的信中这样说过:“如果喜欢一只蝴蝶,千万不要去追它,因为追不上它,你最应该去做的就是种花种草,等到春暖花开时,蝴蝶自然会飞回来”。

如果那只蝴蝶并没有飞回来怎么办?不用担心,你现在已经不仅有了花草阳光雨露,而且也有了独特的魅力,如果那只蝴蝶没有飞回来,但是也会有其他的蝴蝶飞来的,甚至会比之前那只更好、更漂亮。把这套方法运用到创业做生意也是一样的,当你生意不好的时候,你要去思考客户要怎么来,要用哪种方法把客户吸引过来。

第二、客户来了之后要怎么卖?

如果客户来了,只是看看就又走了,这就等于客户没来,那么应该用什么样的方法让客户购买?而这就叫做节流。你怎么样让客户进来进行购买呢?你记住下面的这十点,熟客卖的是热情;生客卖的是礼貌;慢客要有耐心;急客要有效率;有钱的客户你要卖给他;实惠时髦的客户你要卖给他;尊贵没钱的客户你要卖给他;犹豫的客户你要给它保障以及承诺;随和的客户需要你的认同;时尚挑剔的客户购买的是你的细节;随和的客户需要你的认同。

第三、怎么让客户重复来?

宁可一个客户来上千次,也不能让一千个客户只来一次,用什么方法能够让客户重复来消费呢?这叫回流。记住下面七句话

1、没有最好的产品,只有最适合的产品;

2、不要去跟客户讨论价格,要跟客户讨论价值;

3、顾客不需要是便宜,他们需要的是占便宜的心理;

4、没有卖不出去的产品,只有卖不出去产品的人;

5、没有不对的客户,只有不好的服务;

6、什么不重要,重要的是怎么去卖;

7、成功不是运气,而是要有一定的方法

新开的水果店生意不好怎么办?

1、水果店生意不好可以尝试扩大一下宣传

水果店的生意不怎么样,或者感觉守店生意比较难,可以出去多活动活动,扩大一下水果店的宣传。比如拿一些应季水果,用比较低的价格去做摆摊,做一些试吃的活动,或者发一发传单都行,扩大宣传的作用是让更多的顾客知道自己的水果店,最好能够让顾客加上好友才能参与特价的水果购买,这样就把顾客往线上导了。更多开水果店经验分享,朋友圈下面的搜一搜功能,搜水果店早读课,欢迎入圈与开水果店同行交流。然后以朋友圈为发力点,做好线上的营销,做好周边顾客下单的配送,慢慢的总结经验,把朋友圈线上的销路去打开,生意也会慢慢的好转。

2、多去尝试一些新的玩法

开水果店最害怕的就是思路不去打开,而且行动上也懒,不愿意去尝试一些新的玩法,做事情之前觉得自己不会弄,而很害怕失败,这些都是不成熟的想法,想要让水果店活下去,就先把自己畏首畏尾的想法抛开,把面子也抛开,就是为了后面能够打开销路。更多开水果店经验分享,朋友圈下面的搜一搜功能,搜水果店早读课,欢迎入圈与开水果店同行交流。比如现在的私域流量能不能去做一下?抖音里面这么火,附近很多顾客也玩抖音,能不能给自己有拓客的机会呢?大客户能不能去跑跑,公司企业这样的客户也有买水果的需求,外面有些摊位还是比较好的,能不能从店里拉出去卖呢等等,有很多的机会去可以去打开销路卖水果,最怕的就是守在店里,有一个顾客就等一个顾客。

3、多积累一些比较认可水果店的顾客

要是水果店遇到那种话比较多的话痨型顾客,多听着她们讲什么就好了,然后买完水果多给她们一些水果。像这样的顾客,她们都是人群中的活跃分子,特别喜欢家里长家里短的,天生就是一个移动的广告牌,多给了一些水果给她们,她们就会很高兴的跟身边的很多人去讲,这些人的口碑能给水果店带来不少的生意。

餐饮行业创业初期,生意不好要怎么处理比较好?

现在的许多人都想摆脱老板的魔咒,开始出来组织创业,就在最近几年由于餐饮业比较火,许多的饭店可以说是接二连三的开业,但是有几个饭店真正的做大了,其实并没有几个,大多数人都是盲目的跟风,大多数的人都是赔本的,在餐饮行业的初期,当你发现生意不好的时,千万不要感到害怕,这是肯定的,这时候你的店里可以搞活动,增加自己的宣传力度,这样在一段时间之火就会看到效果,还要看你选择的位置,根据不同的人群你要制定不同的方案。

现在的许多的饭店的活动看起来都非常的实惠,作为老板没有一个人是傻子,会想着做赔本的买卖,那只是老板的宣传手段,大家可以多看看其余的店铺是如何宣传的,自己虽然说不能说全部都学习上,但是我们可以学习他的那种模式。

对于一个店铺来说,经营模式非常的重要,特别是餐饮业,一般的餐饮业我们都知道,只要是前期的宣传如果没做好,再没有自己的特色,这样的餐厅开不长久,所以只有说当你自己能够拥有自己的特色,有着与众不同的地方,这才是你餐厅的亮点。

当生意不好的时候,一定要及时的反思,如果接着放弃是一定会赔本的,当然如果我们努努力,肯定会有好的一天,所以说做什么事情还都是需要坚持的,只有坚持下去,才能看到成功的希望。

姚劲波创业最艰难的时候是怎样过来的?

他年少成名,23岁靠倒腾域名发家,赚到了第一个100万。10年后,他是CEO,是董事长,是投资人,14年后,他带领公司走进纽交所,一举创造出700亿的大公司,他就是58同城的创始人姚劲波。

不过,你只看到了成功,却没有看到他的失意。成立8年来,58同城静静地趴在一个被人遗忘的角落,丝毫不起眼。在公司最困难的时候,姚劲波靠卖域名给大家发工资,而等员工离开的时候一个人抱头痛哭。直到最近几年,你才能够看到姚劲波的笑容。

自古英雄出少年

姚劲波天生商业嗅觉敏锐。早在1999年6月,从中国海洋大学计算机系毕业后不久,姚劲波就开始倒腾域名,他是国内做域名最早的四五个人之一,并创办了专门从事域名交易的网站“易域网”。

与蔡文胜主打拼音域名策略不同,姚劲波主打的是数字,他当时号称2位数字域名金主,手里有5000多个数字域名,并高价成功出售28.com、30.com等域名,直到2000年9月易域网被万网收购。

正是靠着倒腾域名,23岁的姚劲波赚到了人生第一桶金,也因此结交了一大批从事互联网生意的草根高手,如蔡文胜、吴欣鸿等等。日后他创办58同城,蔡文胜二话没说就投了几百万。

这期间,姚劲波还投了从万网辞职出来单干的金鑫、李如彬等人。10年后的2010年11月2日,学大教育在美国上市,光那一笔买卖,姚劲波就赚了几十个亿。

情到深处人孤独

但是,姚劲波的目标是要做老大。所以,2005年12月12日,他决定复制美国分类信息网站Craigslist.org,在北京创办了58同城,主打生活服务。

而目标是三年实现上市!

不过,获客成本太高了。随随便便一个二、三线女星,代言费就是500万起,再加上地铁、公交、电梯广告投放,分分钟就烧掉1000多万本金,外带蔡文胜的几百万天使投资。一年后软银赛福的1100万美元也见了底。

本想融资,却赶上老2007年美国次贷危机,市面上根本找不到风投。

姚劲波一下子就被逼上了绝路,最惨的时候,账上只有50多万现金。给500多位员工发完工资后,只剩下8000多元,连缴纳一个月的水电费都不够。没有办法,姚劲波只好便宜卖了几个域名,换了几十万勉强维持。

那段时间,外界质疑声不断,随便打开一份报纸或者一个网站,就会看到醒目的标题,“58同城还能坚持多久?”也是,要产品没产品,要商业模式没有商业模式,是够令人绝望的了。

再后来,员工也撑不住了。2009圣诞节前夕,几个公司骨干死活要辞职,姚劲波拦不住,他咣当瘫倒在公司旁边的咖啡厅,哭了一个下午。

2009年12月31日,北京下着小雪。58的办公室只剩下一张桌子,连电脑都卖了,三个创始人大眼瞪小眼。是撤?还是继续干?姚劲波也拿不定主意。

就在那时,团购的风口忽然来了。

2010年春天,以美团和拉手为首的2000多家团购网站,以雷霆之势冲入市场,不仅带火了团购,也带火了生活服务互联网市场。

那半年,姚劲波什么都没有做,每日活跃用户却蹭蹭上涨。到了2010年底,58累计注册用户数突破400万,用户数、流量与信息发布量在分类信息领域中遥遥领先。

为伊消得人憔悴

第一次是因为钱。2010年,姚劲波决定放弃线下策略而改走线上,彻底回归互联网。可拿着新的计划书,他一共找了二、三十家投资机构,却没有一家敢投。

没撤,姚劲波最后又死皮赖脸找到软银赛福的合伙人羊东,好在羊东有魄力,“反正砸进去几千万了,不差最后一哆嗦。”于是,2010年4月,羊东拉着DCM又给姚劲波投了1500万美元。

第二次是因为人。2011年刚开春,赶集网异军突起,尤其是获得今日资本和红杉7000万美元的C轮投资后,杨浩涌更是春风得意。

从大年三十起,无论是地铁、公交,还是中央一套、三套,六套,都在以每天60多次的高密度播放着赶集网的广告,“赶集网,啥都有!”

没有办法,姚劲波只得咬牙应战。赶集投1个亿,他投2个亿,赶集网投2个亿,他投4个亿,“宁可错过一个时代,也不能让对手超过。”

当时赶集的陈小华做流量号称天下第一,姚劲波就想把他挖过来。此后,他先以老乡的名义邀请吃饭,后以过生日的名义邀请 K歌。

陈小华一生气把他拉黑了,姚劲波也不生气,而是连续三次赶到赶集总部,“我已经到你公司楼下,你不下来我就上去。”

“对不起别人没那么重要,最重要的是要对得起自己,你觉得跟谁干最有可能成事?”一句掏心窝的话打动了陈小华。

而这成了58和赶集历史上一个非常重要的胜负手!8 个月后,58同城流量暴涨80%,反超赶集。

第三次是因为产品。2011年,姚劲波想把58的产品预装在手机上,如日中天的小米是最理想的选择。但是,雷军对于小米手机的预装看得非常严,不经过他的点头,谁也无权预装。

于是,姚劲波开始练习晨跑,从秋天一直坚持到冬天,即便是寒风刺骨的大冷天,也会准时出现在雷军小区楼下,就为“偶遇”雷军。

然后,俩人一起跑步,一起聊天。一个冬天下来,俩人熟了,小米手机预装的事情自然迎刃而解。

第四次是因为合并。2014年7月,58与赶集激战正酣,双方资金消耗都很大。姚劲波心疼钱,试探着给杨浩洋发条短信,“人生苦短,咱们聊聊?”不过,杨浩涌没有好脸色,“你先别挖我的人,我们再谈”。

但姚劲波不死心。

2015年58同城上市后,他又找到杨浩涌,“什么方法能让你我的广告费少支付一些?换点股行不动?”当时,杨浩涌的市场费预算已经从3亿暴涨到15个亿,而且盈利遥遥无期!

就这样,2015年4月13日,两人在三里屯威斯汀酒店一个总统套房,开始对十年恩怨做个了结。当天中午12点,姚劲波踏入房间,没有想到一谈就是22个小时的车轮战。

太阳下去,月亮上来,房间里却灯火通明。

姚劲波以一顶十。这边刚跟杨浩涌谈完,那边又继续跟赶集网的八、九个股东谈。

几乎每隔一个小时,谈话就走到死胡同,然后就是喝啤酒,砸酒瓶子,换股比例也从7:3、6:4再到5:5。到了第二天凌晨6点,律师、会计师、投行都已崩溃。

但到了上午十点,奇迹出现了!伴随着香槟砰然开启的声音,58和赶集宣布合并。姚劲波靠着最后2个小时的坚持,改变了我国整个生活服务业态!

大家好才是真的好

作为来自益阳欧江岔镇的农村孩子,姚劲波对底层百姓的辛酸感同身受。

58同城、58同村,尤其是58到家雇用了大量来自农村的基层员工,他们没有一技之长,却靠着一双勤劳的双手,靠着搬家、洗车、打孔、保洁等不显眼的服务,在北京、上海、广州等一线城市扎下根。

仅58洗车北京分部的一个普通业务员,一年的收入就能达到8-10万元。

2013年10月31日,58同城在美国纽交所上市,最高市值700亿,姚劲波的身价也飙升至100亿。

上市当天,他特意带了58名员工去纽约,“这些老员工跟公司一起扛过了最困难的时期,所以在58同城登陆纽交所这样重要的时刻,他们应该见证。”

敲钟当晚,姚劲波包了一条船,大伙围着曼哈顿群岛转了个圈。姚劲波没哭,但是其他57人都落了泪,“姚总一路走来太不容易了!”

2017年年会,姚劲波宣布所有8年的同事都可以获得8 万元的股票,“同时,获得一周额外的带薪休假。”日后这也成了一项制度,“任何58员工只要满8年就可以去兑现8万元的股票。”

通过上文,我们已经深刻的认识了创业青年生意不好,并知道它的解决措施,以后遇到类似的问题,我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解,可以看看探索吧的其他内容。

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作者: 探索吧

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