今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊非洲电商什么时候出口,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
想卖东西给非洲，有什么办法。
答非洲跨境电商发展优势
1、电商发展在初步阶段，市场竞争小
相比较中国、美国和其他欧洲跨境电商市场来说，非洲的跨境电商环境依然像是一块“处女地”，即使是已经上市的jumia平台上如今的商品品类也还未饱和，而TOSPINO的各种品类更是有诸多的商家发挥空间。
在非洲的各个跨境电商平台上，商家完全不必要和国内电商平台上相互厮杀，也不用像在美国站一样整体思考如何优化关键词，非洲的市场所欠缺的更多的是性价比高的好商品，能提升他们的生活质量。
2、多方面红利凸显，发展空间大
政府方面：非洲的多个国家政府正在大力完善交通和互联网建设，在这方面，中国政府也对非洲各地区投入了大量的人力财力和技术支持，中国对非洲的贸易额也在逐年提升，为中国企业出海非洲带来更多的便利。
商业方面：非洲的各个地区为了加快发展建设，对商业贸易政策进行了大范围的开放性政策，施行了大量的优惠。相对以往的条件，目前非洲很多国家的商业环境已经非常稳定，例如加纳和肯尼亚、卢旺达等。
用户方面：非洲人口规模庞大且增长力强，是跨境电商平台人口流量红利最大的地区，很多国家正在跨越pc端直接进入移动互联网流量时代，届时，以手机APP为载体的跨境电商将会吸引更多用户使用。
3、非洲生产能力限制，需求品类多
非洲的制造业发展比较落后，生产能力弱带来的是对衣食住行和环境建设、技术发展等方方面面几乎所有品类的大量需求，这对“世界工厂”来说无疑是一个极佳的目标市场，中小企业可以完美地避开激烈的国内竞争环境，在非洲打开销售渠道。
针对非洲的海量市场及大多数中小企业的实际情况，tospino正在提供免费入驻绿色通道，平台会代处理报关清关海运仓储配送等一些列问题。
非洲电商市场的阻力及存在的问题：
不信任和欺诈
非洲的有钱人担心自己会受骗，因此这阻碍了他们在线上购买高价商品，同时，他们也不愿意在网上填写自己的财务资料信息。和印度电商市场相似，非洲电商很大一部分都选择货到付款，一些非洲电子商务公司也选择使用这种方式来解决买家和卖家之间的不信任问题。不过，货到付款对卖家来说会有很多问题，比如商品途中被偷，成本收益，快递员返现交完这些因素都会导致电商交易不成功。
快递配送
许多非洲国家的邮局都处于瘫痪或半瘫痪状态。事实上，配送问题并非只出现在非洲。很多国家(包括中国)的快递公司都会使用摩托车/电动车来处理“最后一公里”送货，但这不仅成本昂贵，而且效率也很低。如果包裹需要寄送数百英里的话，难度更是可想而知。
基础设施落后
非洲世界经济论坛发布的《2017非洲竞争力报告》里指出，基础设施仍是非洲发展的主要瓶颈。报告称，过去10年中，非洲的交通基础设施和能源供应质量分别下降了6％和3％。基础设施不完善，物流供应链也难以搭建，限制了电商的壮大，这也直接导致了物流服务基础差，货物运达时效性较差。
做跨境电商，卖的是产品，但核心除了产品，还有物流。产品好，追求的就是差异化，价格差异化，款式差异化，功能差异化等。能做到你无我有，那就更完美了。差异化产品的生命周期相对比较长，卖家更有竞争优势。
为什么说很多货代做非洲生意出货很难
答因为非洲经济发展水平很低。
在非洲，做贸易要容易一些。你可以找一家有外贸经营权的中国公司给你出货，自己在非洲注册一个公司或借用一下别人的公司接收你的货物，并且自己到海关去清关或者找一家清关公司帮助你清关就可以了。当然，你需要了解所进口的产品是否为当地准许进口的，以及关税税率是多少等等。
投资则比较复杂。你不仅要了解投资环境和政策，而且要选择厂房地点、原料供应、市场需求、利润汇出等情况。投资的风险往往大于贸易，因为投资的周期比较长，在一个比较长的时间内，社会经济环境和政策发生变化的可能性也比较大。同时，运作和管理都需要专业的技术人员和管理人员，产品销售也需要懂贸易的人才。
但投资的好处是，一旦工厂投入生产并且销售良好，其利润往往十分可观，可能远远超过贸易。这是因为，在当地投资往往降低了产品的生产和运输成本。
相对来说，非洲的生意确实好做一些。因为，非洲很多国家就像我国70年代初期的情况一样，市场上一片空白，利润相对来说也比较高。很多中国人在非洲做小商品发了财，其实也就是做一些鞋子、衣服、箱包、手表之类的东西。在中国价格比较便宜的商品，在非洲价格却可能很高。
虽然非洲充满商机，但非洲也和其他地方一样，不是遍地黄金，天上也不会掉馅饼。一是现在中国人到非洲来做贸易的越来越多，钱不像以前那么好挣了。另外，非洲有些国家也开始通过关税等措施限制中国产品的进口，所以一部分中国人开始考虑在非洲建厂，因为这是避开关税的好方法，同时也能帮助解决非洲国家的就业问题，所以这些工厂受到非洲国家的欢迎。
往非洲国家做跨境电商能成功么？
答向非洲国家做跨境电商是有可能成功的，在那里有巨大的潜在市场，并且并不像我们想象中那样贫穷，但是科技水平较为落后，对于外来的高科技产品需求较大，完全可以成为一个巨大的消费市场。
大家怀疑非洲国家做跨境电商能否成功的主要原因就是怀疑非洲人民的购买力。其实在这一点上不需要担心，非洲有很多国家非常富有，而且不少国家的人均GDP还在中国之上。
非洲最富有的国家是南非，国民生产总值约占整个非洲国民生产总值的1/5，依靠矿藏等丰富的自然资源出口获益良多，已经建立了完备的金融法律体系，通讯交通等基础设施也非常强大，曾经还举办过世界杯比赛，一个落后混乱的国家是不可能完成世界级比赛的运作的。除南非之外，还有塞舌尔、毛里求斯、加蓬、博茨瓦纳、阿尔及利亚、纳米比亚、埃及、摩洛哥等国家也都非常富有，现在正处于战乱的利比亚曾经也是一个发展不错的国家，这些国家地广人稀，都具备储量丰富的自然资源，还有的以旅游业为主发展第三产业，总之，并不像我们想象中那样落后。
其次，非洲的网络环境也已经非常完备，在那片广袤的土地上，大多数国家已经普及手机、互联网，主要城市生活环境虽然比不上中国的一线城市，但较二三线城市来说也并不差太多。完全有能力支撑互联网电子商务业务。
再次，这些国家普遍科技发展水平较为落后，虽然在部分重工业领域也处于世界先进水平，但是在民生产业和电子科技与我国及世界上其他发达国家还是有差距的。自己不能生产，那么需求就会非常大，我们可以通过跨境电商将我国及世界上其他国家的优质产品卖往非洲国家获取利益。
凡是作为国家形式存在的政体，都有阶级的分化不同阶层收入水平的人群有不同的消费能力，在人口聚集的情况下，必然会产生贫富差距，富人消费能力非常之强，对于国外的奢侈品也十分向往。一般通过本国进口并不能满足本国高端消费人群的需求，而跨境电商可以弥补非洲国家进出口贸易的缺点。在奢侈品方面利润非常高，跨境电商可以让非洲富豪自由选择更多的产品，这里面的潜在利益也是非常巨大的。
如果说在非洲进行跨境电商有失败的可能，那也只可能是因为政治原因。电商作为一种现代化商业模式的出现，在各个国家已经证明它具有强大的生命力，可以被各阶层群众所接受，在没有限制的情况下，完全可以在非洲国家大面积普及。当然并不是所有非洲国家对中国都非常友好，也能够完全接受中国的商业体系，在非洲从事跨境电商，需要付出更多的努力，和当地政府打好关系，只有合作才能共赢。
成就非洲电商强者的背后 亚马逊云科技有经验更有能力
答非洲，作为一个基础设施相对落后的地区，其商业发展的也相对较缓，尤其是在推进移动支付、电子商务等领域的商业实践过程当中往往会遇到一系列的问题。诸如交易风险高、客户与供应商之间信任程度低、交易效率低、交易成本高、售货与物流等交易体验差等等。
对于商业市场和商业化创新来说，相对落后的市场和区域的确存在着众多的问题和极大的挑战，但问题和挑战的背后也蕴藏着巨大的商机和创新的可能。
Kilimall作为一家聚焦于非洲电子商务领域的企业，是首家进入非洲电商行业的中国企业，通过致力于成为数字非洲的赋能者，Kilimall在2017年就实现了100%的在线支付，并且还是目前非洲所有电商企业当中唯一一家实现100%在线支付的企业。
做非洲数字商业的使能者
从成立之初开始，Kilimall就将自身定位于非洲数字商业的使能者，看似宏伟远大的目标背后，Kilimall其实也有着自己内心的底气和不为人知的实践经历。
由于非洲的基础设施相对比较落后，因此在进行业务拓展的过程当中几乎没有任何第三方公司可以进行合作，所有遇到的关于支付以及物流等问题都需要自行解决。
经过八年的实践与创新，Kilimall当前80%的订单来自于移动App，在移动电商领域当中，Kilimall已经成为了中资企业在非洲的头部公司，并且已经跻身东非电商类排名领头羊的位置。在为非洲提供超过一万多个工作岗位的同时，Kilimall通过运用数字化系统有效实现了对业务、人员、组织、技术等多维度实现高效协同化管理，有效提升了企业的运转效率。
至于Kilimall为何要主动拥抱数字化应用，Kilimall创始人、CEO杨涛告诉笔者，在非洲市场当中，企业的交易风险非常高，中国客户与非洲客户之间的信任度非常低，如果没有一个可靠的中间平台提供服务，那么两者之间的付款和发货将会受阻。
同时，由于非洲的电商市场目前还并不是标准化的，整个市场的透明度很低，对于我们平时说的端到端服务也无法保证，这就使得不同角色之间的交易成本大大提高，此外，在销售、物流等不同环节的把控力度也相对缺乏，这些都导致了实际消费者用户的体验感很差。
正是缘于上述这些阻碍非洲电商市场发展的困扰和问题，Kilimall充分认识到利用数字化技术和平台解决这些问题的重要性，在与亚马逊云 科技 所展开的深度合作当中，Kilimall则找到了推动自身业务进行数字化创新与实践的方向和途径。
与亚马逊云 科技 的双剑合璧
基于亚马逊云 科技 全球化的云计算基础设施优势，Kilimall依靠亚马逊云 科技 稳定可靠的云服务平台逐渐开启了自身的数字化创新之路，在领先的AI与大数据服务加持之下，Kilimall每个订单的IT单位成本节约了30%。
通过使用Amazon Personalize服务，Kilimall的下单转化率提升了15%，由于非洲没有本地的生产能力，因此90%的商品需要贸易进口，其中80%则来自于中国的进口，杨涛告诉笔者，Kilimall作为一家中国背景的电商企业，在很多长尾品类、长尾SKU等方面都是自身发挥优势的地方，目前Kilimall的SKU数量已经超过了数百万，因此就需要依靠亚马逊云 科技 的Amazon Personalize服务来帮助Kilimall更加有效地实现精准推荐。
随着自身业务的快速增长，Kilimall在非洲市场当中的流量增长非常迅速，尤其是在一些商品促销活动的时间段当中，其增速则更加明显。亚马逊云 科技 所带来的Amazon EKS服务则帮助Kilimall能够适应自身的业务增长，同时有效降低成本和业务当中所遇到的风险问题。
杨涛指出，在非洲市场当中会经常面临库存断货的问题，由于当地没有本地化的商品生产能力，从中国进行运输整个过程和时间并不能够得到有效保证，因此对于Kilimall来说，是相当考验规划能力与商品的补货计划的，单纯的依靠人工经验肯定不行，Amazon Forecast有效帮助Kilimall实现了仓库补货计划，这使得Kilimall在大数据领域的体验感大大提升，同时未来还将会在数据分析等众多技术领域当中加大投入力度。
提到亚马逊云 科技 的数字化创新，笔者之前的很多文章当中都有提及，在面对越来越多中国企业对于出海数字化的应用需要过程中，亚马逊云 科技 从云厂商的角度从基础架构到广泛应用的服务类型进行深刻的客户需求洞察，从而满足出海企业实现数字化创新能力的需要。
详细来说，首先是基于全球化的业务运营，不可否认，当今出海企业客户对于云厂商的全球基础设施覆盖能力存在着非常大的需求，这点从亚马逊云 科技 自身的 探索 和落地过程中就不难发现。
其次，针对改善非洲用户的实际应用体验的维度当中，云计算厂商首先需要能够弹性应对大促等活动和应用场景下的业务流量，同时还需要能够具备快速的创新能力，这种能力需要包括合规、语言翻译、本地化、个性化推荐等等一系列的业务创新过程。
第三， 很多电商企业都希望通过尽可能地积累电商运营数据从而更加精细化地实现电商的运营，这就要求云计算厂商要能够针对各种资源和海量数据进行存储与分析，同时帮助企业获得数据的深刻洞察，进一步达到降本增效的目的。
这三点对于亚马逊云 科技 来说，在通过与Kilimall所开展的深度合作过程中均得到了深入的落地。依托于亚马逊云 科技 全球的基础架构优势，支持了Kilimall全球化的业务拓展，这其中Kilimall不仅仅需要支持非洲的终端用户，同时还需要针对中国的供应商进行支持，对于一些优势品类的商品Kilimall还希望能够扩展到中东等一些其他地区。亚马逊云 科技 依托自身覆盖全球26个区域、84个可用区，以及亚马逊云 科技 自己的骨干网络帮助Kilimall实现了上述诉求。
来自Kilimall的另一大主要诉求就是希望能够更加敏捷地应对业务流量的增长，从而更好地提升用户体验。亚马逊云 科技 通过现代化的应用设计进行了微服务改造，通过微服务的方式帮助到Kilimall在大促场景当中可以更好地应对流量的波峰波谷，同时能够以微服务的方式进行敏捷的扩展。
此外，通过微服务改造对软件更新实现了端到端流程的自动化能力提升，通过丰富的容器环境，Amazon EKS和Amazon ECS都帮助Kilimall实现了灵活扩展与自动化扩缩容，并且根据Kilimall自身的实际负载进行按需扩展，从而更加高效地应对业务流量的不断变化。
在应用AI技术能力的过程当中，亚马逊云 科技 同样赋能Kilimall实现AI能力的创新与实践。亚马逊云 科技 大中华区产品部技术专家团队总监王晓野告诉笔者，在亚马逊云 科技 的AI服务当中包括了很多偏向于技术归类的创新点，比如语音语义视觉、聊天机器人、文字处理等众多核心技术的SaaS化API，同时也包括了面向场景化应用的AI SaaS服务。
针对Kilimall的业务领域创新特点，通过应用Amazon Personalize来构建个性化系统，可以使得Kilimall在不需要提前具备机器学习专业知识的基础之上就能够根据实际的数据来实现模型训练，并且给出相应的推荐能力。
此外，在同一分析的理念之下，Amazon Athena也对自身的查询能力进行了扩展，客户可以通过联邦查询的方式不仅可以直接查询Amazon S3数据湖当中的数据，同时也可以直接查取到Amazon DynamoDB或Amazon Redshift数据仓库等不同分析引擎当中的海量数据，这对于像Kilimall这样的电商企业客户来说是日后持续进行精细化运营的坚实保障。
坚持助力中国企业出海的理念不变
王晓野向笔者强调指出，亚马逊云 科技 在与像Kilimall这样的中国企业合作的过程当中，真正从客户的实际业务出海诉求出发，将亚马逊云 科技 自身基于全球化思考和本地化运营的一系列创新优势与客户的实际业务进行深度融合，将数据的能力、AI的能力以及个性化推荐的能力等诸多维度内容渗透到客户业务场景当中，在满足合规性的基础之上帮助客户适应全球市场，挖掘全球商机。
的确，中国企业的出海过程需要创新，更需要助力，亚马逊云 科技 不只是在非洲市场持续助力中国企业的出海，在全球众多国家和地区当中我们都能够看到亚马逊云 科技 赋能企业实现出海数字化的实践。
囊括了全球基础设施能力在内的底层技术底座使得亚马逊云 科技 的运营团队和供应商团队能够形成合力，从而在企业出海的各个环节帮助客户、赋能客户的业务，通过将亚马逊云 科技 自身多年以来的技术经验与行业经验带给客户，从而有效帮助出海企业在网络、稳定性以及扩展性等诸多方面可以得到持续的创新。
此外，值得一提的是，在安全合规方面，亚马逊云 科技 一直以来都非常重视，虽然在本地化运营的过程当中安全合规的落地难度巨大，但是亚马逊云 科技 仍然持续将自身的实践经验与客户业务进行贴合，从产品能力到实践经验等方面利用Amazon Rekognition等服务主动识别违规内容，从而带给客户更加高效的安全合规检测能力。
不可否认，在全球数字化技术快速发展的今天，让业务实现全球化的布局与发展已经成为了越来越多中国企业正在寻求的发展轨迹，在推进业务全球化的过程当中，如何让企业的业务出海更加安全、更加高效、更加智慧，对于这些内容亚马逊云 科技 有经验，更有能力。
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