今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊电商公域怎么赚钱,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
公域流量越来越贵，如何才能低成本获得更多私域流量？
答 商家渴望低成本甚至免费私域流量
这种行为一言以蔽之，就是商家希望积累客户群，打造低成本甚至免费的私域流量。众所周知，商家如果要在京东淘宝等电商平台上销售产品不是免费的，不仅需要基础的入驻费，还要收取保证金、服务费等，在电商平台推广更是一笔较大的支出，而且随着商家越来越多，付费推广的性价比也越来越小。
随着公域流量越来越饱和，私域流量正在会迎来新一波契机，用户对商品更加挑剔，围绕着特定兴趣的需求大幅增加，这一需求，可以转化为私域流量。
当然，如果这也叫微商的话，那么说明微商已经登堂入室成为大雅之堂的主流电商零售模式。
传统的微商，最大的问题就是产品质量太次，商家多是个人，容易跑路和逃避责任，有较大的信任危机。
电商平台应帮助商家做私域流量
对此事，我和几位电商平台的员工进行了沟通，他们确认，公司内部对于商家鼓励消费者脱离平台交易这样的行为是非常反对的，一旦发现一定会严惩。
备注：宏民没有把商家名字告诉电商平台，我只是想探讨电商零售的这个新动向和模式，不是想举报投诉的。
我觉得主要的举措可以分两个方面：
面向消费者，强化用户的ID、社交身份，毕竟社交电商几乎每个电商平台都已经在做了。
另外，消费者购买某个商品后，可以自动添加商家为平台的好友，作为售后服务的窗口，按照消费者的需求定制自动回复、申请退换货等售后服务，并强化直接在聊天窗口内的购物功能。
但是特别是那些对品牌有较大黏性的用户，他们肯定是希望和自己中意的品牌加为好友，以便后期持续购买。
文/赵宏民 一篇网络创始人 ，关注 科技 互联网行业的自媒体人
如何获得更多的私域流量，个人观点：
1、顺势而行，把握先机，一定要有先知先觉的能力，任何项目都有红利期，都会经历看不见，看不起，看不懂，跟不上，来不及；所以把握好时机很重要
2、持之以恒，坚持做内容，不断学习；大家都知道抖音很火，坚持做的可能就那几个，但是都是二八定律，我们看准了，就排除其他困难，坚持下去
3、方法和工具：研究方法的同时，要有先进的武器，因为本人是做门店裂变用户增长的，所以深有感触，我们有再好的方案，也要搭配适合的工具，这样会加速裂变。
本人作为一个公众号运营者，小程序开发者聊一下自己的看法，这2年公域流量确实到顶了，某宝某猫，早已今非昔比，打开某宝看看店铺几百页，你不做直通车根本就没可能浏览你的店铺，有浏览量的也就前几页店铺，去年我有个买鞋的哥们，说某宝没法干了，想入驻某猫吧，保证金，商标，执照还必须是一般纳税人，要求甚是苛刻，没办法找我们开发了小程序商城，开始搞私域流量，但是大多数商家一说到自己搞群运营，就头疼，说还不如某团呢，结果某团抽成太高又受不了，但是自己还想躺赚，不懂运营，也不想学。
我们真的很无语，这样的商家只能等着慢慢消失，都什么年代了，还想开个门店躺赚，某企业家说过，现在的中小企业必须改变，要不等死，要不找死，你选那种？与其等死不如改变思维创新思路，或许还可以凤凰变涅槃。阿里最大的不变就是不断的改变，所以奉劝各位商家赶紧行动吧，打造自己的私域流量，该建群建群，该搞社交营销搞社交营销，毕竟最后流量是自己的，社群营销，直播带货，疫情之下必须打造自己的私域流量了
我认为只要把内容做好了！持续输出了，才会有更多的私域流量！我也不知道我的理解对不对，但我是这样认为的。因为毕竟你想方设法获取到的公域流量，你是付出代价的，而粘性其实并不高！只有在你自己做出品牌，有了持续输出以后，自然而然地就可以获取到更多的私域流量了。
要利用辅助软件来完成，像抖音，小红书，里德助手这样的。
所谓私域流量，可以简单理解为你朋友圈列表里的朋友。
但是，这些“朋友”也不是随便来的，
也需要长久的时间去经营。想获得流量，不花钱就得花时间、花力气。
这是颠不破的真理。
而私域流量，有时候还是来源于公域流量的，
通过多种推广方式将公域流量转化为私域流量。
所以，你还是要在公域流量里去获取私域流量。成本不会低的。
另一个问题就是，你的私域流量“身份”，你的私域流量必须有变现的能力，
这才被称为私域流量。
我也想知道呀
去电信公司办网络宽带。
你我一样
传统电商的“破圈”之路
答前段时间因为在朋友圈发了一段关于电商的内容，和朋友简单互动了一下，这次想把碎片化的想法重新总结一下，想聊聊目前环境下，互联网红利期已经过去，存量竞争下的电商“破圈之路”。
根据Questmobile数据显示，移动互联网覆盖逐步趋于饱和，用户增长有所放缓，规模达到11.67亿历史新高。尽管用户增长乏力，但基于对于目前的用户规模，存量市场非常巨大。
而在存量市场的竞争中，互联网巨头掌控着流量通道，而新锐增长势力也在崛起崛，比如以垂类内容社区为主的：小红书、B站、得物、知乎以及以本地生活服务的：美团、滴滴、大众点评等。如何能够在纷杂的存量市场中占有优势，更加考验运营效率和盈利能力。
较盈利能力来说，内容型社区产品除了广告流量分成外，也将重点放到电商业务，而传统的电商平台则开始深化内容生态，借助种草分享模式拉动GMV。
比如：淘宝推出直播及6大内容模块、京东推出逛社区；小红书、抖音、快手等平台先后布局内容电商赛道，尤其是抖音、快手，借着庞大的日活流量，纷纷将用户引向电商直播。无论是电商社区还是社区电商，核心竞争在于流量、供应量、交易撮合以及交易保障能力四个方面。
对于传统的电商来说，其本身自带一定的流量，商品供应和交易保障能力仍然占有绝对优势，而在交易撮合方面，传统电商比较依赖于标准化的品牌曝光，在公域流量运营中，通过平台首页、推荐进行内容消费，然而如今的消费者，尤其是Z世代的年轻人成为消费主力后，对于产品的选择和消费有了更多维的参考空间。
Z世代的年轻人更加注重品牌力以及营销的个性化、体验性和互动性，单一的公域流量的营销方式已经不能满足于年轻人的需要，也是基于此一些内容平台依靠自身的内容优势布局电商时更能受到年轻人的喜爱。
对于传统的电商来说，交易撮合能力是需要进一步提升的点。我也看过一个非常有意思的现象，我们大家都从小红书进行种草，无论是美妆还是衣服、鞋子，很少直接在小红书完成购买，当然一部分原因是商品供应问题，另外很大一部分是因为没有向传统电商那样具有完善的交易保障体系，很难形成自身的交易闭环，免不了为传统电商做嫁衣。
传统的电商：京东和淘宝，已经开始布局内容社区，想以京东为例来探讨“电商破圈”之路：从京东的逛社区根植于app底部的核心tag，普通用户很容易进入社区浏览内容，通过分享真实的购买经历和晒单评价，成为种草官，大大降低了种草门槛，也增加了种草内容的真实性和多样性。
另外在产品设计上，不同的品类内容面向不同的消费者，可以提供更有个性、互动和体验的内容和产品，供消费者进行主动筛选，交易撮合更密切。
当然完全的依靠UGC的内容种草，尽管能够丰富内容供给，但也会带来种草质量良莠不齐的情况，没有足够的优质内容，很难形成用户的购买心智。这就需要一些优质的KOL，通过专业、优质的内容引爆消费者痛点，提高认知和激发购买力，再通过自身的影响力背书获许用户信任。
而对于KOL本身来说，如果用户对KOL带货的产品体验良好，可以增加产品的认同感，也会增加对KOL的信任度和粘性，方便复购和下一次种草。
种草用户的账号体系和成长机制还有待加强，以目前的一个首页粉丝比较多的创作者而言，默认的用户头像和签名，模糊的画像很难触及消费者形成品牌背书。
作为平台来说，完善的用户成长体系和机制可以刺激用户持续输出优质内容，积累私域流量，一旦用户具有一定的影响力可以作用于平台，带给平台流量和影响力平台进行破圈，比如薇娅和李佳琦，淘宝成就薇娅的同时，薇娅也在淘宝带来了巨大的流量和收益。
淘宝逛逛怎么赚钱？
答淘宝逛逛是由买家秀社区升级而来的，平台会邀请部分用户进行体验，其属于邀约制，所以用户不能自己进行申请。
那么对于这类种草形式的功能，在一定程度上能给到消费者一个很好的参考，进而影响商品的下单率，于是就会有商家向逛逛达人求合作，要求种草文章，从而达到提高商品销量的效果。
淘宝逛逛有种草任务，达人通过接任务来发布种草文章，如果达到商家想要的种草效果，那么就有可能获得一笔佣金收入。至于佣金有多少，这跟达人的粉丝数和流量有一定的关系的，如果粉丝数多、流量大，那么就有机会达到商家发布的商品种草任务的效果。
不过这也跟商家发布的种草任务有关，比如有的是靠商品销售量拿佣金的，有的是直接商定好种草佣金。从有相关经验的用户那了解到，如果达人种草的商品被购买了，那么达人预计能获得商品5%-20%不等的费用。
自己做电商平台怎么引流？
答互联网下半场、如何玩转自营式商城？牢记这3个方法：打造多个获客入口！
1、电商平台的公域入口
想要玩转自营式商城，获取源源不断的流量，必须要有自己的电商平台，通过电商平台引流，然后把精准客户导入自营式商城。
比如可以通过电商平台打爆款吸引，把公域流量吸引到自己的自营商城，变成私域流量，因为现在电商平台的流量成本太高，这样做的目的是为了提升复购率。
2、社交媒体平台入口
对于打造自营式商城来说，不但是中小企业在做的事，对于华为、小米来说也一样有自己的自营商城。
不过在打造自营商城的时候，都有一个共同的特点，就是要与社交媒体平台结合，如小米手机，通过头条生态输出产品的内容和使用场景去吸引粉丝，然后通过头条小程序做交易变现。
中小企业也一样，打造了自营式商城除了通过电商平台引流以外，还可以借助头条、百家号、抖音、公众号等社交媒体平台去圈粉引流。
3、用户入口
在互联网下半场，获取流量除了依靠平台以外，也可以借助用户作为流量入口，通过用户去传播裂变。
不过这需要打造一个分享机制，比如用户分享可以获得优惠_、积分奖励，用户老带新可以获得现金红包等。
取代“电商与实体”，这5种新模式，或将成为下一个风口
答目前零售市场，出现了两个极端的现象：一是下线客流枯竭，实体门店面临大量关店；二是线上流量红利消失，90%的卖家都将淘汰。
面对这种危机，我们该何去何从呢？在下面的5个解决方案中，有你想要的答案。
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对于开服装店的朋友来说，近两年或许都有这样的体会，每天进店的客户不少，但都是来试衣服的，最终顾客都会选择拍照到网上购买。
面对这种现象，唯一的方法就是拥抱互联网。顾客既然需要到线下体验，线上购物，那么实体门店，就需要打通线上线下，满足顾客的新需求。
相当于把线下作为提供体验场景，与公域入口，把顾客导入线下，建立实时连接，才有可能产生更多交易机会。
实体门店想要激活公众号的顾客，在线上店下单，也能够在公众号的基础上，推出社群营销活动。
目前是通过门店为单位，去做老客户的维护，增加信任背书，实现强关系。
并能够借助社群作为营销场景，以SaaS小程序系统作为商品载体，为顾客推荐新品、活动激活客户持续复购。
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在线上流量红利消失后，电商卖家该如何生存呢？
首先，可以把电商平台作为公域入口，付费推广卖货。
在公域平台，靠付费卖流量，即便不赚钱也需要做，目的不是在公域平台赚钱，而是在公域引流圈粉。
最后，也能够结构直播的方式，在社交媒体平台做带货，销售电商平台的商品。
当我们在公域引流、圈粉、以私域养粉，沉淀大量私域粉丝后，则能够依托SaaS小程序系统，打造自营式商城，满足粉丝的持续消费。
3
在公域场景卖货，与私域场景变现，最大的不同在于，公域需要的是单品类的供应链系统，而私域需要的是是全品类的供应链体现。
比如，实体服装门店，就只是卖服装的，化妆品网店就是卖化妆品为主。这些都是以货为中心，以价优势与产品功能，满足购物需求为主。
但拥有了私域与自营式商城后，想要与粉丝建立持久的关系，除了为粉丝推荐解决方案，更关键的是有一套完成的供应链系统。
在私域流量中，是以人为中心的经营模式，必须要围绕人的需求，为其提供系列产品与服务。
因为购买服装的人，也需要买包包、化妆品、童装、零售化等。
电商与实体都是靠引流卖货。新的零售模式是经营人，为粉丝提供各种解决方案，这需要有供应链的支持，才能持久发展。
当然，对于资金与资源整合能力有限的商家来说，可以选择与供应链平台合作，借助平台赋能，提供货源支持。
4
在立体的经营模式中，想要做好引流、圈粉、经营人，必须要认清公域流量与私域流量的运营方法。
上述我们讲到的实体门店、直播、电商平台、短视频都属于是公域入口。
实体门店想要获取流量，并转化私域粉丝，需要通过位置优势与奖励机制，把门店的顾客导入到公众号、个人号、企业号做沉淀。
电商平台引流，主要是靠在平台做付费推广，产生流量与交易后，通过网店与云控软件把顾客批量导入个人号做沉淀。
公域引流讲究的是效率，私域粉丝运营注重的是黏性与价值。
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那么如何才能做好私域粉丝运营，产生黏性、持续消费呢？
个人号作用是结合品牌IP或者个人IP，在好友圈传递文化、价值观，与粉丝建立 情感 连接，并在此基础上，推荐营销活动。
当我们通过数百个个人号与私域粉丝建立实现连接后，则能够通过企业号去做统一管理，同步运营个人号。
并且能够实现粉丝的标签化，数据化运营，根据不同的粉丝需求，为其推荐干货、内容、营销活动。
在私域流量中，可以通过小程序作为商品载体，满足粉丝在私域购物的需求。
当然，想要满足粉丝的线下消费，必须要依托公众号与小程序打通。以公众号做内容推送，种草，以小程序做交易。
在私域中，社群可以与粉丝建立社交、互动，产生强关系。
当我们在公众号发布内容种草、在好友圈分享的内容、在小程序上做的活动，都能够分享到社群，借助社群程序去传播裂变。
了解了上面的内容，相信你已经知道在面对电商公域怎么赚钱时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看探索吧的其他内容。
