今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊卖布绳子创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
窗帘大王创业故事
最佳答案创业不分行业，只要自己经营得好就是成功的。关于窗帘的创业故事你了解么下面是我为大家准备的，希望大家喜欢!
篇一
7年前，沈国强孤身一人来到武汉，举目无亲。这个浙江海宁农民面对的是一个全新的市场。许多老乡都在这里折戟而归，从家乡运过来的大批窗帘都卖不出去，“一般10万元的货，只能卖出两三万。”老乡纷纷劝他，不要再往武汉跑了。
可沈国强“明知山有虎，偏向虎山行”，他认为武汉市场有很大潜力，优势十分明显：“租金相对较低，物流十分发达。”2001年10月，沈国强在武汉的第一家窗帘店，在汉口多福路开业了。
然而，事情远没有他想象中顺利。2001年底，沈国强没有赚到钱，反而亏了几十万;2002年，依然如此。2003年上半年，经营情况还是没有什么起色。
失败是成功之母。沈国强既是一个执著的人，也是一个善于总结经验教训的人。他细心调研，和客户多次沟通。终于，他找到了原因，原来是窗帘颜色不对路：与北方人喜欢颜色浓重、纯欧型风格的口味不同，武 *** 更喜欢浅淡、现代型的窗帘，进货相应调整后，销售明显好转。2003年下半年，他把店搬到江汉大楼的“窗帘大世界”。这次搬迁给他带来了转机，当年底，他开始扭亏为盈。
昨日，记者在他的展厅里看到，几个客户正在选购窗帘。“我们是这里的老客户!”他们介绍说，沈国强经营很讲诚信，而且价格合理，因此常来批发。“其实每年都有赖账或骗货的。”沈国强告诉记者说，尽管自己受骗，但是他从不把自己的损失转嫁到客户身上去。7年来，他发展了近500多个大客户。生意伙伴遍布华中地区，成为窗帘大世界有名的批发商。如今，他已经开了4家连锁店，年营业额近千万元。
篇二
华集团董事长的肖文华，他除了处理公司事务外，最爱做的事情就是看报纸。对他来说，报纸中有时藏着金山银山。文华集团策划部郭欢说，除收取报纸与杂志外，她每周都会为肖文华收集列印近30页纸的网上资讯。即便这样，肖文华还会自主抢先发现一些新讯息让她去了解。“肖总常说时刻都必须掌握业内最新资讯。想走在别人前面，必须学习别人的优点，吸取别人的教训。”
从资讯中寻得大好商机
1987年6月，武汉市外经委在珠海成立一家开发公司，肖文华被派到该公司担任总经理。在珠海，他通过对市场的仔细观察，终于在塑料花生意上赚取了第一桶金。之后，他继续在珠海谋求商机，偶然中，他在报纸上又有了新发现。
当时，《羊城晚报》报道了一家隶属于广州工艺商行的国营单位，改造成“布艺窗帘店”后迅速扭亏为盈的故事。文中一句话让肖文华心跳加快，这家店面积不超过150平米，每月盈利却超过150万元。怎样神奇的窗帘如此卖钱当晚，肖文华揣著报纸乘火车赶到广州寻找这家店。商店生意果然火爆，店内店外密密匝匝全是顾客。这里的窗帘更是让肖文华前所未见。与印象中“一根铁丝挂块花棉布”的老式窗帘截然不同，铁丝被改装成专用轨道与挂钩，印花的织锦缎与织贡缎，被打上褶子、配上带子成套出售。商场的角落里，肖文华悄悄找到一个50多岁的老师傅了解情况。“你看到的只是零售，我们还可以承接工程咧。”这个新行业能引进到武汉去做吗晚上，肖文华夫妇带了礼物，专程赶到老师傅家去请教。在人民南路一幢老房子里，肖文华学到许多制作新式窗帘的方法。顺着老师傅的指点，肖文华找到珠海一家名为“新红叶”的窗帘工厂。工厂里一位副总经理热情地接待了肖文华，并毫无保留地为他讲解了窗帘经营的各个环节。
1990年8月1日，肖文华的窗帘专卖店在汉口兰陵路开张。50平米的店门，租金高达5000元。面对朋友的质疑，肖文华回答道：“武汉现在没有一家正规的窗帘店，但将来一定会有，这个窗帘店我开定了。”
肖文华的果敢并没有让他失望。开业三天，新式窗帘让人们眼前一亮。肖文华特地将广州老师傅请来店中指导，“一定要有回头客，不能让顾客留下任何遗憾。”文华窗帘从选布到出品，不敢有半点马虎。从那时开始，一些武 *** 慢慢形成印象，看到“文华”二字，就想到温馨漂亮的新式窗帘。
临近元旦、春节，一车车布料从杭州、珠海急运到武汉，制作车间工人连夜加班。特别是在农历新年前，有的顾客为了能挂上新窗帘过新年，在店里等著不肯走。常常是布料还没上柜，就有顾客冲上去抱着不放：“这是我的，这是我的。”
窗帘店开张不足3月，肖文华赶紧租下对面近500平米的鞋店店面。随后又在水塔、解放路、南京路等地开设分店，文华窗帘名噪江城。肖文华成为当之无愧的武汉“窗帘大王”。
走出去发展做大产业
“武汉生意越好，越想走出去发展。毕竟这是劳动密集型产业，自己不发展就等于是留机会被对手赶超。”此刻，又有一篇报道吸引了肖文华的注意。报道讲述了一位华裔女珠宝商人成功闯荡美国的经历。这位珠宝商创业初期在一个小城镇开设一间珠宝店，虽经营有声有色，但再怎么好也就几万人的市场容量，生意难做大。后来扩张性选址时，珠宝商听从朋友建议，选址纽约，以便辐射全美乃至更广阔的市场。结果这个女商人最终成为全球赫赫有名的珠宝商。在分析北京、上海、深圳三地的综合条件后，肖文华据此得出结论：要占领中国市场，必须先抢滩上海。
1995年，“文华神”窗帘布艺有限公司在上海成立。因当时当地没有窗帘布艺专卖店，因为用料真、做工好，文华窗帘很快吸引到一些设计师与工程师的关注。“外地人想在上海站住脚，一定要保证品质最好。”肖文华说。
1999年，上海国际会议中心招标，文华与来自国内外30多家公司竞争时，提出了价格最低、质量最好的设计方案。承接到这项工程，文华出色地完成包括装饰、窗帘、沙发等在内的全套室内装饰。那一年，“99《财富》全球论坛·上海”就在该会议中心召开，文华品牌作为产品提供商借此迅速跻身高阶市场。此后，上海国际新闻中心、上海虹桥迎宾馆、银河宾馆、东方明珠电视塔等客户纷纷找上门来，与文华洽谈室内装饰工程。借助这些工程专案带来的声誉，此后文华又挺进北京，同样运作良好。
如今，文华集团在全国连锁店已达到数百家，遍布北京、上海、广州、武汉等城市，8家全资子公司，经营类别涵盖家居布料设计生产、沙发制造、家俱制造、窗帘生产与销售等家居装饰产业上下游各个环节。
“现在生意已经覆盖全国，下一步必须要紧盯海外”，肖文华说，“为与国际市场接轨，明年我们还将把专卖店开到巴黎去，相关事宜正在洽谈中”。
行伍出身的肖文华做事雷厉风行。每周工作7天、每天工作十多个小时，对年过六旬的人来说，简直是“超人”所为。在肖文华的事业规划中，他还要为文华集团工作7年，才会退居二线，遇到合适的接班人就正式退休。肖文华一再强调，这7年他要努力完成两件事：培养一批新人，打造企业文化。
创业提示
创业对于每个人来说意义不同，而且每个人怀揣的梦想都是不一样的，为了实现自己的梦想，想去创业，但前提是要有好的心态以及理性的创业思想。现如今创业出现死角，因此提醒众多创业者，一定要看清现实，不要盲目创业。
对于前段时间突发的一件事情，医疗平台春雨医生CEO张锐突发心肌梗塞去世，这件事情震惊了很多人。创业者死去了，此为创业死角现象之一;
而不久前京沪深等多个一线城市公布了网约车经营服务管理办法征求意见稿，正如市场上之前所传，细则可以说相当严厉，其中最有代表性的可谓网约车与户籍挂钩，即在上海运营网约车需要沪籍，在北京则需要京籍。此外，除了当地号牌，还有轴距和排放标准等要求，北京细则甚至要求车辆所有人同意车辆使用性质登记为“预约出租客运”，驾驶人驾照必须在北京取得。细则一出，舆论沸腾。共享经济的共享者资格大大减少，此为创业死角现象之二;
高企的房价、商业地产租价用了五年左右逼退了百货大楼里的大部分业态，大部分人流只为餐饮和儿童游乐场，如今连餐饮业也撑不下去了，2016年倒闭潮频现。9月21日，黄太吉创始人赫畅确认关闭了一半的大型工厂店，平均每家500平米。新旧业态都逃不过房租压力，其实不用讨论，年轻人到底是买房还是创业，因为无论哪个，都要为房子打工，此为创业死角现象之四。
创业的天灾人祸，避无可避。令人扼腕叹息。马克思主义哲学说，新事物都是在曲折中前进的。这句话，如今看起来更像一句对时代的安慰语。
在共享经济被社会普遍接受的今天，地方 *** 出台细则之严苛令人难以理解。新华社评论，给网约车细则要留出修改的“视窗”，而且这个“视窗”应该使网约车各利益相关方都能够感受到清风的吹动。很显然，这个版本的细则，至少乘客、司机和平台没有感受到清风的吹动。共享经济在这里，被套上了紧箍咒，西天取经，要经历九九八十一难。
抗战时期，国民 *** 财政困难，物价高涨，公务人员的生活很困苦，情绪低落。严家淦时任福建省建设厅厅长，有一次他去一朋友家中，见客厅有一帧奇怪的照片：一个人坐在椅子上，另一个人跪在他面前。仔细一看，跪的和坐的都是同一个人，就是朋友本人。严百思不得其解，问朋友。朋友答曰，这叫求人不如求己。创业本质上就是这样一个过程。生存还是毁灭求人不如求己。这是一条曲折的路，每个人都要坚持自己并适度做出调整。
第一，要好好保重自己的身体。所有创业经验、建议中，唯一一条正确的是：身体要健康。
第二，共享经济发展到今年，已经走过了创业最艰苦的时刻，出行有滴滴、Uber，摩拜单车等;短租有小猪、Airbnb;吃饭有“饿了么”、“回家吃饭”，但在接受度上，从庙堂到江湖都还存在着分裂，这种分裂如果不弥合，将导致更大规模的观念冲突。创业者，要有高超的智慧去影响政策议程，不是关系网路，不是政商相处法宝，而是思想影响力、国际影响力等这个普遍平庸年代缺乏的东西。
第三，尽管大家都明白，抓住使用者痛点和服务使用者的思想成为发展壮大的铁律。但是使用者是最易变心的群体，而创业创新者要做的是比使用者变得更快，变得更多。这就意味着，创业不仅仅是马拉松，而且是加速跑的马拉松，其压力和动力可想而已，那一定是个艰难的远征，时刻考验著自己的能力。
第四，面向房租，永远没有春暖花开，这也是新常态。创新出附加值高的业态，是下一代创业者的主要任务。
农村怎么赚钱？农村女人做什么项目赚钱快？
最佳答案女人创业能做什么？农村女人做什么项目赚钱快？熊铭霞，39岁的湖北黄冈女人，民间女艺术家、中国铭霞创业超市培训总监。 16岁时从家乡只身到武汉闯荡，做过幼师、打过零工、摆过地摊、做过保姆……她有着一切穷家女的坎坷经历，却同时拥有许多人向往一生而难得的财富和声名。农村怎么赚钱？女人创业能做什么？农村女人做什么项目赚钱快？她创业人生的转折有两个关键词：一个是花泥画，一个是深圳。1998年初，熊铭霞第一次接触到花泥画，并敏感地意识到花泥画里蕴涵着无限商机。从此，她与花泥画结下不解之缘。2000年初，熊铭霞来到深圳创业，如今在全国各地拥有3家特许专营店、180多家直营店和700多家促销店。 初涉商海——奶奶的染布作坊启发生意头脑 铭霞出生在湖北黄冈的一个小乡村，很小的时侯，奶奶在家乡开了一个染布作坊，纺纱织布拿到周围村子去卖，甚至跛着小脚，从老家步行去河南的郑州、信阳卖布。每每回家都收获丰富，给家族的小孩子带回来各色的糖果、小玩意。农村怎么赚钱？女人创业能做什么？农村女人做什么项目赚钱快？从那时候起，铭霞就想将来要像奶奶那样做生意，挣大钱。她开始有意识地听收音机里的“致富”节目，看表哥的《青年民兵》杂志里的“创业经验”等。小小年纪的她心中已经植下了立志创业的种子。 铭霞说，从1982年到1993年这十一年的时间里，她已积攒下近十万元资本，在当时的许多女孩子眼中，成功得足以令人羡慕。然而，她已不满足于经营“小本生意”，就与几个朋友合伙开公司，代理湖南的一个品牌保健酒。农村怎么赚钱？女人创业能做什么？农村女人做什么项目赚钱快？当时每人出资8万，开始大张旗鼓地装修门面，推广宣传，在商场租铺位，甚至还买了一台当时价格不菲的七喜牌电脑。 没想到一个合伙人卷走了所有的投资款，商场里的货一时间卖不掉，厂方又追着铭霞讨要货款。走投无路的情况下，铭霞一咬牙把所有积蓄都投了进去，结果血本无归，还欠下亲戚朋友几万块钱。农村怎么赚钱？女人创业能做什么？农村女人做什么项目赚钱快？等到公司清算完毕，铭霞发现十多年辛苦赚来的钱短短几个月内都打了水漂，只留下那台电脑和一屁股的债。 回想起当年那次惨痛的经历，铭霞只是淡淡地说：“就当交了一次学费吧”。农村怎么赚钱？女人创业能做什么？农村女人做什么项目赚钱快？自那时起，年轻气盛的她学会了脚踏实地，一步一个脚印地走下去。
从穷木匠到纺织大亨的创业传奇
最佳答案陈宗立，上世纪90年代初离开长乐，先后在邵武、永安、寿宁和湖南常德投资创办纺织厂。2002年5月创办福建省长乐市华源纺织有限公司。
在二十年前还是一个穷木匠以1300元起家开始创业，现在他已是身价过亿的纺织大亨。艰难创业路上，他经历了多少风雨;疯狂赚钱中，他有哪些赚钱绝招从一文不名的穷木匠变成身家上亿的纺织大亨，陈宗立的创富故事在福建省长乐市被人们当成了一段传奇。靠1300元起家，他是怎样一步步走上致富路的
怀揣1300元榕城卖布
回忆当年创业，陈宗立说，妻子是他最该感谢的人。上世纪80年代初“草根工业”兴起，敢这一个字，挥霍了我所有的勇气。闯敢拼的长乐金峰人纷纷出外经商。看着身边不少人办企业、做生意，陈宗立的心也“痒”了。
当时市后女孩创业故事之万元创业
年内挣百万！徐笺地铁商场其它商场的布局个样，服装店铺占据了绝对的主流。但是，其中家店铺的生意格外的火爆，名叫"衣物理念"。余平方米的小店里面，挤满了穿着时尚的年轻女孩。李佳是这家商铺的老板，同时也是上海其他家店铺的拥有者，活生生的女性创业故事。场上布料畅销，他们就通过亲友介绍，找到了当时的福州袜厂，早上从厂里批发出两捆布，下午用自行车驮到解放大桥桥头摆摊叫卖。渐渐地，从两捆布到两车布……再到后来，他们找了个空操场，把各种各样的布摊在地上，任小贩挑选，并把生意做到全国各地，在广东、辽宁等地开起了布店。
这样干了几年，夫妇俩手头渐渐积累了一些钱，开始有了自己办厂生产布料的想法。
19"你能不能不要老提你这失败的婚姻？"张晴实在受不粮亲，"这世上不是只有我爸个男人，也不是所有的男人都渣！"张晴摔门而去，在街上漫无目的地闲逛。88年，一个偶然的机会，陈宗立听说，连年亏本的寿宁丝绸厂想承包出去。他毅然离开了家乡，来到寿宁，租赁下这家丝绸厂，利用原厂设备、员工生产丝绸产品，再通过自己的渠道销售，很快获得了不错的回“我骑着单车载着你去学校。”报。
股市淘金两千万元
19警方决定另辟蹊径。在逐个排查陈娟的社会关系后，韩霞公司原来的的“股东”，42岁的吴蒙进入民警的视线――有路面监控显示，陈娟失踪前和吴蒙一起到过好几个地方！吴蒙存在重大的作案嫌疑。92年，中国股市初放光芒的时候，陈宗立就凭着敏锐的直觉加入了“炒股大军”，当了近十年“股民”，直到2001年才退出股市，那几年他从股票上赚了至少2000万元。他至今依然记得自己当年排队买福联股票的情形。
在股市上赚了钱，陈宗立又投资到生意上，他到处租赁、承包国有纺织企业厂房、设备，利用国有企业的优势生产纺织产品，再通过自己的渠道
她紧紧地抱住他痛哭起来。那一刻，她明白，能不顾生命危险救自己的，才是爱的最好表白。销售。发现了盈利空间的陈宗立王程这边的阻力来自于大伯，王程的父亲已经去世，家中最高的长辈就是大伯。大伯是位参加过抗美援朝战争的将军，在那次战争中，他的很多战友都牺牲了，他也失去了只胳膊。他听说王程要找个韩国女孩，就坚决反对，说：“无论许小年扬了扬头：“当然晓得啦。不过，你看起来老气横秋，我还以为是61岁呢！”如何也不能和敌国联姻！”一发不可收拾。
1992年，他同时承包了邵武丝绸厂、永安工贸公司，共有进口布机132台、国产布机40"你说什么？"我提高嗓音问。0多台，在浙江柯桥、成都鸳鸯池等地都设有销售的门面，在纺织这一行从丝绸到涤纶几乎做了个遍。
回乡终成纺织巨擘
2002年初，听到妻子一句“回家吧”，在外漂泊了14年的陈宗立回到了家乡。对家乡有着深厚感情，他希望能够把事业也搬回来。可一些朋友告诉他，在长乐办个小手续都要10天半个月，让他一度很是犹豫命运给了她最后一击――1972年，独生子兰斯死于空难，没给她留下一句话。母子永无互谅的机会了。她突然意识到自己犯了和母亲一样的错误：母亲目睹了父亲的不忠，用死亡逃避教育女儿的责任；她却在追逐爱情的过程中，错过了儿子的成长
2002年4月，陈宗立带着几位股东回长乐滨海考察。市领导的态度、家乡的投资环境，彻底打消201辞职后，我每天在街上晃。那天，刚出了电影院，就看到两个女人在大街上撕扯对骂，个骂狐狸精，个骂肥婆。不用说定是小和原配了。原配人高马大，占了上风，小被抓了脸，头发还被薅下了缕。3年春节期间，徐景辉以公司需要扩大再生产为由向刘玉梅借钱，并许以3分利息，当时刘玉梅手头上也有钱，再说3分利息比存银行划算得多，于是先后两次把10万块钱交给了徐景辉，并要求他写下两张5万元的欠条，徐景辉许诺钱短期内就能还上。可到了2013年下半年，刘玉梅要用钱了还未见徐景辉还钱，便多次上门找他要账。由于此时工厂已经面临破产，徐景辉没钱还债，便开始东躲 *** ，躲避债主追债。了陈宗立的顾虑。
2002年5月15日，华源纺织有限公司注册了，6月26日厂房动工，11月8日开始生产，从征地到生产，才花了不到5个月的时间。
企业办起来了，陈宗立就想着如何做大做强。陈宗立决定从科技创新入手。他聘请了9位国内知名专家，组建了一个专家团，为企业提供技术支持。
2003 年，他联合台湾力丽、厦门翔鹭等知名企业，引进先进工艺联盟开发纳米级远红外纱线以及新颖吸湿排汗本色纱，开创了聚酯纤维混纺功能性产品的先例。英国很少发生地震，人们听到这一声喊，都慌乱地跑动起来。奥兰德拉着爱伦提醒着“小心空隙”，抄近道跨越铁轨，往安全地方跑。不料却被绊倒，由于奥兰德年事已高，这一跤导致他大脑血管破裂，就再也没能起来。但爱伦总觉得丈夫没有死，他还在地铁站等着她，还在提醒她“小心空隙”。所以，她每天都要来到车站，像这样坐在月台的长椅上，默默地倾听着丈夫亲切的提醒，静静地回味着过去相守的时光，轻轻地与响在耳边丈夫的声音叙谈。她会一直在这里坐上一整个上午，然后才带着小小的惬意踏上回家的路途。
“到今年底，华源的生产规模就能扩大到26万锭，打入全国纺织行业的前30强;2008年，我们打算上市。”陈宗立充满信心地说。
传奇创业木匠大亨
创业老粗布123
最佳答案A.布头店 利用“废物”挣大钱
投资1500元开一个“布头专卖店”，只要服务态度好，灵活经营，其中的赢利是相当可观的，用不了多久就会赚回本钱。它是下岗职工简单易行、投资小、见效快的理想投资项目。
背景分析：
（1）近几年，市场上的纺织品生意相当萧条，经营各种面料的大商场不是减少营业面积，就是大刀阔斧地缩减专柜，有的索性撤掉面料柜台。此种状况使普通百姓很难买到物美价廉的面料。
（2）即使有商场经营面料，但大多档次高、价格贵，普通百姓难以承受。
（3）随着消费观念的转变，精打细算，买衣不如做衣已成为普通百姓的消费主流。渴望参与，渴望自己动手，都市人的消费观念已从纯享受的思维，转变到了“自己动手，增添浪漫”的境界。这种“自助式消费”方式，正向我们展示一条时尚信息。
开个布头专卖店，正是大商场不热衷经营面料的遗拾补缺，也迎合了当前都市人热衷自助式消费的时尚。实际上开个布头专卖店并不复杂，一般下岗职工都可经营。
实施方法：
（1）在居民区或临街租一间15平方米左右的门面房，根据不同的地理位置，大概需资金500元左右。
（2）门脸店面不需要装修豪华，只要整齐干净就行，但门脸的招牌“布头专卖店”一定要醒目，可做成灯箱广告式招牌，大概要资金500元左右。
（3）店内墙壁可用铁网装饰，布头一块块用衣架撑好，可围墙而挂。摆两张折叠床可以展示布头。再买几具衣模，用布头一围摆在店前展示。这笔资金需要1000元左右。
经营方法：
（1）可到江浙一带的纺织品批发市场进一些生产厂家的边角料，若在炎热的夏季，可着重进一些轻、薄、软的面料，进货时大都是按重量称或成包批发。
（2）买回面料后可稍加整理，按布头的大小、料子的好坏、颜色的深浅，分出档次。大布头论尺卖，小布头论块卖。首次进货不可太多，多买回1至2包就行了，根据销售情况再大批量进货。
（3）可招聘一名裁剪师，购一台缝纫机、一台锁边机、一套烫熨工具，边卖面料边为顾客量体裁衣，既方便，又可招来顾客，刺激消费。
（4）经营布头店，布头的品种要多，质量要好，颜色、花形要符合当前的流行元素。进货时眼光要独到，要对当年的流行元素、主打色系有所了解。
市场预测：
（1）仅以郑州为例，市面上专门经营布头的专卖店很少见，最大的纺织品大世界也只有零星2至3家在经营。以商家经营的面料看，重磅真丝面料，正品卖70元左右一米，而重磅真丝布头只卖38元一米；普通真丝面料正品40元左右一米，布头只卖20元一米。一位女士买了2块重磅真丝、3块真丝双绉，合计253元，做了一件重磅真丝西装上衣，两件真丝双绉衬衣、一条重磅真丝长筒裙和一条无袖连衣裙，手工费共花了120元。加上面料253元，合计373元做了五件衣裙。如这个价钱在商场买成衣，只够买一套衣裙。来这个专卖店买布头的顾客络绎不绝，生意十分红火。
（2）别小看了布头，虽说是小布头但小有小的用处，小布头可做头饰、颈饰、腰饰，大布头可做上衣、裙子，碎布头可连接起来做成靠垫、坐垫，只要设计好，一点都不会浪费。
（3）从经济上考虑，买布头做衣能省下一半的钱，而且做出来的服装、布饰称心如意，经济实惠，顺应了目前都市人的精打细算、追求个性的消费心理。
不管什么年代，总有一些特殊形体的人会因为买不到合身的衣服要买布加工衣服，所以布匹生意不用愁没有买家。同时，又因为专业布匹批发市场通常都是针对服装加工厂，几乎不零售，或者即便零售价格又高的出奇。这让那些需要买布做衣服的消费者犯了难，布头店恰好方便了这部分消费者。
B.白领换季改衣服 “服装医院”生意渐旺
越来越多的白领开始热衷于把压在箱底的过时春装送去“服装医院”改改再穿，缩身在大街小巷或是商场里的改衣店生意越来越火了。
改衣店生意多了两三成
昨天下午，记者来到长安商场附近的一家改衣店，店面也就十几平方米，但是里面挂着几十件改好或等待修改的衣服，有长裤改短的，宽松款改成修身款的，长身羽绒服或皮衣改成短款修身小外套的，毛衣改成背心的，圆领上衣改成鸡心领的等等。店里的师傅告诉记者，前几年每到换季来的都是四五十岁的顾客，大多是签裤边、肥改瘦或其他缝缝补补的活儿；这两年年轻的小白领也喜欢改衣服了，尤其是今年，生意比去年多了两三成。眼看着改衣店的生意火了起来，一些高级服装定制店也增加了这项业务。雅秀市场“Susan Tailor”私人裁缝店的李师傅告诉记者，今年以来定制服装的生意锐减，不过平均每天都有两三位顾客来改衣服。
改衣服穿为生活增添了乐趣
白领改衣服穿一开始或许是为了实用，把过时的或是不合身的衣服改得时尚些，但是现在越来越多的白领改衣服是为了追求个性。在建外SOHO的一家改衣店，记者就看到在附近工作的白领们利用中午时间结伴而来，她们要改的衣服既有从小店淘来的，也有国际品牌服装。有的要在新衣服上添加蕾丝边，有的要把长款风衣改成短款和一个手提包，有的为了不撞衫要把畅销款衣服绣上字母或是小动物、卡通图案等等。采访中，一位来自台湾的改衣师告诉记者，在台湾人们改衣服主要是追求个性，花200元去改一件100元的衣服也是常有的事，现在这种改衣观念已经在北京流行起来了。
消费提示
改衣店去哪儿找？
各大商场里都有改衣店，大多根据商场的顾客群不同，提供的改衣服务、改衣技艺也不同，比如有些老商场的改衣店就只提供签边或长改短等服务，收费自然不贵，从几元钱到几十元钱不等。而国贸、新光天地、建外SOHO等高档商场里的改衣坊则主要针对高档服装的修改，价格也一般不低于100元。还有一些改衣的连锁店，比如专跟着家乐福超市开店的西班牙品牌玛奴拉改衣店，按衣服的部位收钱，从十几元到几百元不等。来源：北京晚报
C.开干洗店 真正的稳赚不赔
投资做生意，当然是想要获得最大的投资回报，投资者总是在择业的十字路口徘徊，做什么行业才能真正的稳赚不赔。
干洗店的利润率极高，甚至平均毛利率高达80％！这对比于零售业的15%，餐饮业的30%，不知好了多少倍！举个例子，一件衣服收费6—20元，而物料成本不超过1元钱，人工成本极低——多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少，可是收费却可以增加5—20元呢！请问哪个行业有这么高的利润率？
开一家专业干洗店，如果走对了路，投资收回非常的快速，完全可以在一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，干洗店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。
开干洗店除了利润高、回收快，还具有以下优势：
（1）永不枯竭的项目，庞大的市场
在欧洲国家，大部分人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国，从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的干洗店来处理。在中国，几乎所有的中心城市干洗店都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求，市场相当庞大。
（2）现金收入，无欠帐
干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗连锁也无应收帐款或呆帐的困扰。
（3）产业变化性小，风险低
干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意就可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。
据业内人士分析，根据佛山目前的干洗市场，开一家设备较为齐全的干洗店估计投入在12万元左右。购买一台质量好一点的干洗机约7万元到8万元，一个多功能熨台约5千元到6千元，再加上洗衣机、烘干机以及铺租等其他各项开支共计约12万元。
目前佛山的干洗店价格基本上比较固定，而干洗机一次洗衣的消耗是相同的，如果干洗的业务少，那么单件衣服的干洗成本就高，反之如果能使机器满负荷运转成本就会降低，所以干洗店的收益跟接收的业务量关系密切。
除开自己投资买机器开干洗店，目前佛山还有一种干洗业务加盟方式。即加盟者并不从事具体的干洗工作，只是租用铺面，专门接收干洗业务，然后再把接收到的衣服运往总厂集中洗涤，加盟情况如下：
干洗店的投入：
10平方米左右的铺面，铺租约1000元左右；雇佣营业员一人每月约600元；装修费约2千元到3千元；加盟押金3000元，再加上税收等投入在1万元以下。
干洗店的收益：
加盟者和总公司对所发生业务现金部分按照四六分成，每年收入2万元至6万元；对于此类加盟店选址的要求：要有相对独立的铺面；方面车辆进出；两间加盟店之间至少相隔1000米；铺面附近有一定的消费市场。
D.追求“天然健康”的老粗布专卖店
老粗布又叫“手织布”，自古“男耕女织”，传统织布工艺在我国已经有几千年的历史。随着生活水平的提高，老粗布早已从村民的生活中退出，但在追求“天然健康”的消费潮流下，老粗布却在不经意间成为时尚，开一间老粗布专卖店会有它独特的市场空间。
市场前景：
在郑州文化路就有这样一家老粗布店，手织布做成的床上用品、居家服饰，看上去朴实而精细，给人一种朴拙之美。老粗布是以传统工艺手工纺制，无工业污染，绿色、环保、天然。在崇尚自然、渴望绿色的现代都市，老粗布以其手感厚实、肤感舒适、冬暖夏凉、透气吸汗、防静电等特点，成为时尚人士的新宠。
在某装修检测中心工作的张女士非常喜欢粗布，她多次从自己的老家专门带些粗布回来，加工后做成床单、窗帘。店主告诉记者，在郑州市场上真正的手工粗布非常少，市场空间很大。
投资分析：
老粗布制品的价格与商场的品牌货相比价格稍低，但是比普通的布料要高，主要消费群体是有一定消费能力的时尚人群和家庭主妇，因此，店面一般应开在人流量较大的商业区或有一定消费能力的生活街区。
面积一般在20平方米左右，投资大概需要2万多元，包括门面房租每月1500－2000元，装修费用5000元，首次进货费用1万元左右，其他手续费、水电费等算在一起，前期一次性投入2万元，一家粗布店就可以开张营业了。
同行建议：
老粗布最重要的是品质，绝不能以次充好，开粗布店首先要保证货源和品质。
刚开始创业可以选择加盟，以获得可靠的货源。郑州一家专门经营粗布生意的老板张先生给将要开店的人提了一些建议：店面尽量避开商业区的中心位置，选择在商业区的边缘地区，这样既保证人气，又可以省些房租。粗布已成为一种时尚商品，装修店面一定要下工夫突出特色。店内货物要齐全，避免花色品种单一。
张先生说：“做粗布生意做的其实就是特色，无论是店面还是经营一定要突出特色，把自己的特色做成品牌。”
无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完窗帘大王创业故事，探索吧相信你明白很多要点。
