今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊价格带是什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
股票中的报价纸带是什么
答报价纸带，最早是指用针式打印机打印的股票细长报价单，就是以前古老的报价方式，是人工每隔一段时间而在纸条上记录的股票价格，那时候是现场交易，电话委托。
当时是用电报机来传播价格信息的，电报员收到的一般是01配对的脉冲信号，打出来的就是这种有很多洞的纸袋，有洞代表0，没洞代表1，通过01的排列组合代表了不同的英文字母和数字信息，就这样不停打印出股票的报价等数据。
现在用网络交易一般都是用显示屏来形式这些信息，所以现在也把显示屏显示出来的报价单等叫做电子版的报价纸带
价格带划分公式
答excel中把价格划分几个价格带，1000以下，1001—2000,2001—3000，3000。
公式是=IF(B2<=1000,"1000以下",IF(B2<=2000,"1001—2000",IF(B2<=3000,"2001—3000","3000")))。
国外一般供货商对不同的客户都有不同的套路。比如同类商品,此规格对A店铺(商号=业态),此类对B店铺(商号=业态) 等，在商品档次、价位、规格和特色上投其所好、按照规矩办事(符合各家店铺的商品战略)。
国外的供货商多比商家还精通商业,至少在该供货商的守备商品范围内的知识、经验和信息等，多绝对是行家。不仅知道该类商品在不同业态、地区的市场终端零售价和市场走向(口味、流行性的)，甚至对其源头的生产供应情况亦了如指掌。
首先先分析本店的客流量（来店发生购物的顾客数），客单价（每笔购物单的平均金额）和件单价（每件商品的平均销售价格），对这些数据进行汇总，得知卖场总的平均件单价情况，作为主价格带管理（平均件单价意味着该地区的消费能力）。
在上面数据的基础上按部门汇总，得知本部门的如上数据，对于本部门的商品的价格带进行分析，并对离价格带较近之商品进行单品分析观察，寻找真正的顾客购买力较强的A品，进行卖场的促销、陈列相关的调整
同样的方式按购物年龄层进行分析汇总，来得知本店的主要购物客层，根据客层的定位，客层价格带的定位，来调整卖场的主力商品结构，多提供主客层适合的商品和品项。
价格带而言，一定要把握住自己业态或商号的最恰当价格卖点(Price Point)，尽量增加在该卖点点的商品品目或品种数目。使卖点价位附近的商品种类最多和最厚,形成该小类上的高峰点(区)。
顾客正是根据卖点来判断该店铺是贵还是便宜，是丰富还是贫瘠。而与价格线的种类多少无关。切忌:丰富与贵贱的含义与价格线(Price Line。价格线)的多少无关，通常是通过对卖点附近的商品种类的多少来判断的。此为商品价格带分析的精髓所在。
商家最忌讳以一字排开式的「倒凹型」(即每个价位的商品种类为均等数)。国外商家一般采用的是「多峰型」，即根据不同消费需求(Needs)或动机(Occasion)选择复数的卖点，增加其附近的商品品种和陈列。
掌握了价格带分析技术，运用该技术再看周围的卖场，同时比较外资店铺，你会有许多新发现。不仅探测到外资店铺人气的秘密，而且可以发现自己店铺顾客减少的原由。
价格带的价格带分析范例
答根据关于商品价格带分析的方式，举例说明，下面是某门店的酱油品类的销售和陈列情况：
（1）根据上面的数据，绘制商品构成图：横轴为商品价格，纵轴为陈列排面。针对商品构成图，可以发现图中整体印象是左高右低平的发展趋势（如下图）。
（2）上述表格中相关的价格带数据：
价格带（PZ）：0.90元～7.20元
价格线（PL）：8条
价格点（PP）：1.00元
价格区（PR）：0.90元～1.50元
（3）相关的分析图形分析结论：
以1.00元为中心，在其左侧点缀有1条价格线（PL为0.9元），在其右侧有3条价格线（PL分别为1.10元、1.20元、1.50元）。
该商品构成图在1.00左右形成最大峰值区，价格点左侧0.9元处有3个排面支持，右侧三条价格线的9个排面呈现缓慢下滑趋势。
2.00元价位区共有3条价格线（PL为2.20元、4.50元、7.20元），除7.20元为4个排面外，其余均为3个排面，有缓慢上升的趋势，但在此处7.20元没有继续发展延续。
（4）商品构成特点：
从整个品类的价格定位来看，主要集中于中低端，故在商品经营上有效仿折扣店的感觉。该品类的价格点为1.00元，所以1.00元左右为该品类的主打价位。商品开发的重点为此价格点附近的商品，然而该企业又不想放弃高端市场，故又在4.50元和7.20元之间推出高价位商品，但又不想给顾客造成贵的印象，因此陈列面数均锁定为3个排面。遗憾的是始终未能在高端市场形成第二个峰值区。如果大胆地充实商品形成第二峰值区的话，使高端商品以一个价格区(PR)的概念出现，而不是线(PL)的概念存在的话，不仅可以增加酱油的醒目度和魅力，而且还会增加毛利，改善酱油小分类在基础调味品品类的收益性。
从第一个价格区到准备发展起来的第二价格区中有2.20元这一价格线，以3个排面的形式穿插其中，孤立于二个峰区之间，如果仅仅是衔接恐没必要，除非是特色商品，否则很可能遭到埋没。
（5）分析：
该品类的发展想抓高端市场但又“欲说还休”。由于该品类商品既想走折扣路线又想抓高端，而且在低端陈列上做得很大（11个单品，36个排面），而高端市场仅投放2个单品共计7个排面，这样，很有可能招来多为购买低端酱油的顾客，高端顾客群体很难形成。该品类应当大胆增加真正的高端区商品（含名品特色品）。比如：李锦记为代表的特色商品，把高端特色峰值区做出来，同时增加高端品牌的小规格品，并将其渗透到低价位区，增加顾客对高端酱油的认知度和使用频度，培养和巩固高端产品的顾客。
如果将规格折算处理，会发现目前品类中所谓的高端产品从严格意义上讲并非高端。如：7.20元的珍极（1000ml），折算后价位为3.60元（500ml）；4.50元的珍极黄豆（1000ml），折算后价位为2.25元（500ml）。目前品类的商品几乎都在500ml以下小包装商品，是否商圈内居民都喜欢小规格的酱油呢？根据目前商品构成情况，建议可以考虑增加其它规格的酱油品种，例如增加大规格（1000ml左右）和更小规格（200ml以下）的商品，这样可以兼顾家庭以及单身需求等不同动机和时空需求，增加顾客对非日常性商品的购买概率。
从目前的品类所涉及的品牌来看，共有8个品牌（巧媳妇、天浩园、德馨斋、恒顺、水塔、海天、灯塔、珍极），这8个品牌中既有全国性的大品牌海天、恒顺、水塔，又有一些地方品牌巧媳妇，但是由于品牌过多，分散了各个品牌做大做强的机会。一个零售商品类包括了国际、国内、区域、地方各种层次的品牌是比较正常的，应当注意各种品牌的开发引入比例和品种选择。在本案例中共有14个单品，其中巧媳妇占有5个，天浩园和珍极各有2个，剩余的5个品牌各有一个规格。从这样的角度来看，该零售商主要的顾客群体比较喜欢本地产品，外来的品牌销售不佳。
商品构成图的展示具有多面性，绘制商品构成图时，除了价位和陈列面数外，还可以对规格、尺码（如服装等）和陈列面等进行比较分析。同时，在使用商品构成图时，注意不要忽略商品的内涵。如酱油是纯大豆制品还是传统酿造……
注意数字的欺骗性和不惟一性，各个品目每天的销量的确在安排商品构成时会起到参考作用。然而要注意由于脱销和超常规价格甩卖，系统的POS数据可能发生扭曲，信息数据不可绝对化。如果盲目引用其结果将错上加错，甚至连原点都找不到。用数据说话，更要慎重！
安排商品构成时除了考虑品类的商品策略外，还要考虑商圈特点，了解家庭人口构成及各个年龄段构成比，然后根据商圈居民特点，对现有的商品构成进行调整，不断修订自己的品类结构，尽量贴近现实的顾客需求，通过销售额检验修正的结果。(商品政策=企业自身的定位=卖什么和怎么卖=业态)
价格带管理当然要以顾客为中心，但并不能完全立足于目前的顾客群体，要注意引导培养明天的顾客。我们在思考上比顾客超前一大步,才能在实践中比顾客超前半步。
什么是价格带和价格线
答价格带：
价格带指各个商品品种销售价格的上限与下限之间的范围。在店铺内，为了满足顾客对既丰富又有效的商品构成的需要，有必要减少销售格层，并缩小价格带。如果销售价格的种类很多，则必然导致顾客不需要的商品增加，使顾客选择商品成为困难，并失去了商店的特性。
价格线：
“价格线”是采用“自助定价”模式进行酒店、机票等预订的电子商务网站。简要地说，“请您出个价（自助定价）”模式就是由顾客在价格线旅行网自行标出自己愿意出的机票、酒店预定价，然后由价格线旅行网搜索并确认愿意接受该报价的航空公司或酒店。和其他旅行网（包括目前知名的国内酒店预订网站）相比，“价格线”最大的优势是价格，“价格线”平台上提供的产品及服务价格决定于顾客的意愿以及顾客对此产品及服务价值的合理评估。“价格线”最大限度帮助顾客以最优价预订到满意的高质酒店客房。同时，“价格线”最大程度的保护了各签约供应商的定价权，并维护了供应商的形象和权益。“请您出个价（自助定价）”模式在学术界则称为“反向拍卖”或“买方定价”，"价格线"目前提供两种自助定价模式，定向自助定价模式及模糊自助定价模式。为了保证对顾客和对供应商一样公平，“价格线”也对顾客制定了比较严格的反向拍卖规则。定向自助定价模式：针对一个酒店的某一房型进行竞拍，顾客自助定价预定如未成功，12小时之后才能重新预定。除非选择不同的房间数、入住日期或离店日期。模糊自助定价模式：对于同一星级、区域范围内的多个同等级别或更高级别酒店进行竞拍，顾客自助定价预定如未成功，12小时之后才能重新预定。除非选择不同的星级或区域范围。
了解了上面的内容，相信你已经知道在面对价格带是什么时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看探索吧的其他内容。
